2010一级贵州省建造师考试施工管理考资料
2010年度全国一级建造师执业资格考试题及答案
2010年度全国一级建造师执业资格考试试卷专业工程管理与实务（建筑工程专业）一、单项选择题1．在建筑结构中，从基础到上部结构全部断开的变形缝是（）。
A．伸缩缝B．沉降缝C．防震缝D．温度缝【答案】B5．关于建筑物体形系数和耗热量笔直的关系，正确的是（）。
A．体形系数越大，耗热量比值越大B．体形系数越大，耗热量比值越小C．体形系数越小，耗热量比值越大D．耗热量比值与体形系数无关【答案】A6．在混凝土工程中，配置有抗渗要求的混凝土可优先选用（）。
A．火山灰水泥B．矿渣水泥C．粉煤灰水泥D．硅酸盐水泥【答案】A7．节水型卫生座便器的用水量最小应不大于（）L。
A．3B．5C．6D．8【答案】C8．当基体含水率不超过8%时，可直接在水泥砂浆和混凝土基层上进行涂饰的是（）涂料。
A．过氯乙烯B．苯-丙乳胶漆C．乙-丙乳胶漆D．丙烯酸酯【答案】D9．防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的（）性能。
A．拉伸B．大气稳定C．温度稳定D．柔韧【答案】B10．根据《建筑内部装修设计防火规范》（GB 50222-95），纸面石膏板属于（）建筑材料。
A．不燃性B．难燃性C．可燃性D．易燃性【答案】B11．建（构）筑物的基础沉降观测点应埋设于（）。
A．基础底板上B．地下室外墙上C．首层外墙上D．基坑边坡上【答案】A12．关于基坑支护施工的说法，正确的是（）。
A．锚杆支护工程应遵循分段开挖、分段支护的原则，采取一次挖就再行支护的方式B．设计无规定时，二级基坑支护地面最大沉降监控值应为8cmC．采用混凝土支撑系统时，当全部支撑安装完成后，仍应维持整个系统正常运转直至支撑面作业完成D．采用多道内支撑排桩墙支护的基坑，开挖后应及时支护【答案】D13．结构厚度不大而面积或长度较大的混凝土浇筑宜采用（）浇筑方案。
A．全面分层B．分段分层C．斜面分层D．截面分层【答案】B14．关于加气混凝土砌块工程施工，正确的是（）。
A．砌筑时必须设置皮数杆，拉水准线B．上下皮砌块的竖向灰缝错开不足150mm时，应在水平灰缝设置500mm长2φ6拉结筋C．水平灰缝的宽度宜为20mm，竖向灰缝宽度宜为15mmD．砌块墙的T字交接处应使用纵墙砌块隔皮露墙面，并坐中于横墙砌块【答案】A15．建筑物基坑采用钎探法验槽时，钎杆每打入土层（）mm，应记录一次锤击数。
2010年一级建造师考试《项目管理》真题及答案.doc
2010年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
A、施工质量B、设计及施工C、施工工艺D、现场安全11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。
2010一级贵州省建造师法规一点通科目一
1、( )规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。
A．《招投标法》B．《建筑工程质量管理条例》C．《中华人民共和国建筑法》D．《安全生产法》2、承包人在( )天内对核算资料进行核实确定。
A．7B．14C．21D．283、《职业健康安全管理体系一规范(GB／128001)》和《环境管理体系一规范及使用指南(CB ／Ｔ24001)》的相同点是( )。
A．文件内容B．标准来源C．总体框架和运行模式D．发布时间4、按照国际惯例，通常发生逾期支付情况，在索赔款额的计算中可包括( )。
A．高于利息的50％B．利息C．滞纳金D．50％的利息5、下列选项中( )不是气体状态污染物。
A．二氧化硫(SC2)B．氮氧化物(NOx)C．一氧化碳(CO)D．氮气(N2)6、在多数条件下，建设工程项目总承包采用( )。
A．变动单价合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．变动总价合同7、施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A．监理规划B．施工任务委托合同C．施工任务单D．施工组织设计8、职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )。
A．正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B．员工、临时工作人员、合同方人员、防问者和其他人员C．承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D．业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员9、( )规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。
A．《招投标法》B．《建筑工程质量管理条例》C．《中华人民共和国建筑法》D．《安全生产法》10、对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予以验收，这种施工质量事故处理方式是( )。
A．返修处理B．让步处理C．降级处理D．不作处理11、造成经济损失( )万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于重大施工质量事故。
2010一级建造师复习题
2010一级建造师复习题2010一级建造师复习题一级建造师考试是对建筑行业从业人员能力的一种评估和认证。
作为建筑行业中的顶级职业资格，一级建造师证书的取得对于从业人员来说具有重要的意义。
而要获得这个证书，首先就要通过一级建造师考试。
那么，我们就来回顾一下2010年的一级建造师复习题，以便更好地了解这项考试的难度和内容。
在2010年的一级建造师考试中，涉及的知识点非常广泛，包括建筑工程经济、建筑工程管理、建筑工程法规等。
其中，建筑工程经济是考试的重点之一。
在这一部分的复习中，我们需要掌握建筑工程的成本控制、投资决策、经济评价等内容。
例如，有一道题目是关于建筑工程的成本控制方法的，要求考生解释“ABC法”和“标准成本法”的概念和特点，并分析它们在实际工程中的应用情况。
这道题目考察了考生对成本控制方法的理解和应用能力。
另外，建筑工程管理也是一级建造师考试的重要内容。
在2010年的考试中，有一道题目是关于建筑项目管理的，要求考生解释“里程碑计划法”和“网络计划法”的概念和特点，并分析它们在项目管理中的应用情况。
这道题目考察了考生对项目管理方法的理解和应用能力。
同时，还有一道题目是关于建筑施工组织设计的，要求考生根据某个具体工程的情况，设计该工程的施工组织方案，并分析该方案的优缺点。
这道题目考察了考生对施工组织设计的能力和创新思维。
此外，建筑工程法规也是一级建造师考试的重要内容之一。
在2010年的考试中，有一道题目是关于建筑工程质量管理的，要求考生解释“工程质量管理体系”和“工程质量标准”的概念和特点，并分析它们在工程质量管理中的应用情况。
这道题目考察了考生对工程质量管理的理解和应用能力。
同时，还有一道题目是关于建筑施工安全管理的，要求考生根据某个具体工程的情况，设计该工程的施工安全管理方案，并分析该方案的可行性。
这道题目考察了考生对施工安全管理的能力和创新思维。
综上所述，2010年的一级建造师复习题涉及的知识点非常广泛，考察的内容也非常全面。
2010年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析
2010年一级建造师考试《项目管理》真题及答案一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A 、项目策划和项目组织B 、项目控制和项目协调C 、项目组织和项目控制D 、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A 、管理目标分工B 、管理职能分工C 、 管理责任分工D 、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
5A 、 确定项目管理的各项工作流程B 、分析项目管理合同结构模式C 、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D 、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
1A 、管理工作流程B 、物质流程C 、信息处理工作流程D 、设计工作流程 百度出品：建造师考试神器，扫码下载！海量免费资料，真题，模拟题，任你练！一级建造师考试，二级建造师考试，一网打尽！官方QQ 群：3323213185、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案
一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案2010年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题节选及答案单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制【答案】D2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工【答案】B3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题【答案】C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程【答案】A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表【答案】C6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图【答案】C7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设【答案】D8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位【答案】C9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。
A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理【答案】D10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。
A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【答案】A一、单项选择题（共60题，每题1分。
2010年一级建造师考试
2010年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
P15A、管理目标分工B、管理职能分工 C 管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
P25A、确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
P32A、组织结构图B任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
PA、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设&在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
PA、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
PA、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
2010一级贵州省建造师考试市政实务最新考试试题库
1、发包人收到承包人提交的竣工验收报告后，应负责组织验收，并在验收后( )天内给予认可或提出修改意见。
P192A.7B.14C.21D.28答案：B2、根据施工合同示范文本规定，承包人应在( )之后28天内，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。
P194A.工程竣工验收日B.提交工程竣工验收报告C.工程竣工验收报告经发包人认可D.办理竣工验收备案手续答案：C3、施工承包合同实施中，双方当事人对工程质量有争议，可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由( )承担。
A.发包人B.承包人C.责任方D.发包人与承包人分担答案：C4、承包单位是合同( )的主体。
P205A.监督B.跟踪C.履行D.控制答案：C5、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。
P201A.工程量B.价格C.设计错误D.环境变化答案：A6、下列关于总价合同说法不正确的是( )。
P203A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人答案：D7、施工过程中由于一些意外情况导致暂停施工的，根据施工合同示范文本的规定，其处理原则是( )。
P192A.视风险责任应由谁承担而确定工期是否给予顺延B.工期应予顺延C.工期不予顺延D.由发包人与承包人商确定工期是否顺延答案：A8、固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制( )。
P202A.工程质量B.工程进度C.工程成本D.工程风险答案：D9、施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以了确认。
施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由( )承担责任。
P191A.发包人B.工程师C.工程师与承包人共同D.承包人答案：D10、施工承包合同中规定应由承包人承担的义务有( )。
P190A.办理施工许可证B.将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点C.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程D.主持和组织工程的验收答案：C11、工程变更的一般程序是：工程变更的提出——工程变更的批准——( )。
2010年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案
2010年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案第一章 建设工程项目的组织与管理（参考答案）单选题 1D,3A,4B,5C,6C,7A,8C,9D,10D,12C,13C,14A,16D,18B,20C,21A,22D多选题 2BCDE,11BDE,15ABE,17ABCD,19ABC,23BCE1Z201010 建设工程项目管理的内涵和任务/1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织 B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制 D．项目策划和项目控制2、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。
A．施工方的质量目标 B．工程建设的安全管理目标 C．项目的总投资目标 D．工程总承包方的成本目标 E．工程总承包的进度目标3、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ）。
A．项目管理咨询企业 B．建设单位 C．设计单位 D．房地产公司1Z201030 建设工程项目管理的组织4、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。
A．管理目标分工 B．管理职能分工 C．管理责任分工 D．管理权限分工 5、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。
A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．项目结构图 D．组织结构图 6、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题7、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。
A．管理工作流程 B．物质流程 C．信息处理工作流程 D．设计工作流程 8、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（ ）。
2010一级建造师管理与实务案例题涉及的知识点总结重点
管理与实务案例题涉及的知识点总结(共分为 6个题型一进度,索赔案例1不可抗力造成的索赔如何承担:(不可抗力下,工期顺延,费用一般不增加1工程本身的损害由业主方承担2人员伤亡由其所在方负责,并承担相应费用3施工方的机械设备损坏及停工损失,由施工方承担4工程所需清理修复费用,由业主方承担5延误的工期顺延2 合同价款的调整需注意的:一周内非承包人原因停水,停电,停气造成的停工累计超过 8小时,所有造成的费用由发包人承担, 未超过 8小时,费用由承包人承担。
3索赔成立的三个条件:1 与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失2 造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任3 承包人按合同约定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告(在事件发生之日起 28天内提交,过时不候4 施工机械使用费的索赔窝工费,如系租赁设备 ,按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因为台班费中包括了设备使用费。
5 利润的索赔由于工程范围的变更,文件有缺陷或技术性错误,业主未能提供现场等引起的索赔,承包人可列入利润,但对于工程暂停的索赔,一般监理工程师很难统一在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
二安全案例1 安全事故的主要诱因1人的不安全行为:身体缺陷,错误行为,危机违章。
2物的不安全状态:设备装置的缺陷,作业场所的缺陷,物质与环境的危险源。
3环境的不利因素:现场布置杂乱无序,视线不畅,沟渠纵横,交通阻塞,材料工器具乱堆乱放, 机械无防护装置,电器无漏电保护,粉尘飞扬,噪声刺耳等使劳动者生理,心理难以承受的。
4管理上的缺陷:对物的管理失误,包括技术,设计,结构上有缺陷,作业现场环境有缺陷,防护用品有缺陷; 对人的管理失误,暴扣教育,培训,指示和对作业人员的安排等方面的缺陷;管理工作的失误,包括对作业程序,操作规程,工艺过程的管理失误以及对采购,安全监控,事故防范措施的管理失误。
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1、承包单位是合同( )的主体。
P205
A.监督
B.跟踪
C.履行
D.控制
答案：C
2、如果采用单价合同，业主的工作量将增加，主要表现在( )工作量加大。
P201
A.风险管理
B.合同管理
C.核实已完成工程量
D.施工管理
答案：C
3、以成本加酬金形式发包的建设工项目，其施工图纸可能不能事先完成。
因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过( )缩短工期。
P204
A.分段施工
B.加快进度
C.增加人工
D.增加设备
答案：A
4、下列关于总价合同说法不正确的是( )。
P203
A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价
B.承包人将承担较多的风险
C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
答案：D
5、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。
根据施工合同示范文本的规定，该项目的实际竣工日期应是( )。
P191
A.第一次送交竣工验收报告的日期
B.第一次竣工验收的日期
C.第二次竣工验收的日期
D.第二次送交竣工验收报告的日期
答案：D
6、某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是( )。
P198
A.按设计要求执行
B.按颁布的国家标准执行
C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行
D.由承包人视情况而定
答案：A
7、在施工过程中，承包商缺乏控制工程成本积极性的合同形式是( )。
P204
A.总价合同
B.单价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
答案：D
8、采用成本加酬金合同，对于业主而言，有利于( )。
P204
A.进度管理
B.质量管理
C.成本管理
D.风险管理
答案：A
9、某工程项目因施工需要，向有关部门办理了夜间施工手续。
但在施工过程中，因施工噪声过大，被有关部门处以罚款。
根据施工合同示范文本的规定，对该情况的处理应是( )。
P190
A.办理手续费用由发包人承担，罚款由承包人承担
B.办理手续费用与罚款均由发包人承担
C.办理手续费用由承包人承担，罚款由发包人承担
D.办理手续费用与罚款均由承包人承担
答案：A
10、由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。
由此导致的费用增加应( )。
P191
A.由发包人承担
B.由工程师承担
C.由承包人承担
D.由发包人与承包人分担
答案：C
11、施工承包合同中规定应由承包人承担的义务有( )。
P190
A.办理施工许可证
B.将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点
C.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程
D.主持和组织工程的验收
答案：C
12、由设计方提出的工程变更应该与( )协商或经其审查批准。
P208
A.承包商
B.规划部门
C.监理公司
D.业主
答案：D
13、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。
P201
A.工程量
B.价格
C.设计错误
D.环境变化
答案：A
14、固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制( )。
P202
A.工程质量
B.工程进度
C.工程成本
D.工程风险
答案：D
15、某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不能明确的确定。
在这种情况下，业主适合采用( )计价方式发包工程。
P201
A.总价合同
B.设计――管理承包合同
C.单价合同
D.总包合同
答案：C
16、某工程承包人于2004年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告，但直到6月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则( )。
P192
A.承包人应再次提交竣工验收报告
B.承包人可以自行组织竣工验收
C.承包人承担意外责任
D.视为竣工验收报告已经被认可
答案：D
17、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。
P207
A.施工程序
B.施工环境
C.施工标准
D.施工规范
答案：A
18、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因是投标者在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。
为此，业主有权( )。
P201
A.以总价为准调整单价
B.以单价为准调整总价
C.要求投标者重新报混凝土单价
D.将该标作废标处理
答案：B
19、施工过程中由于一些意外情况导致暂停施工的，根据施工合同示范文本的规定，其处理原则是( )。
P192
A.视风险责任应由谁承担而确定工期是否给予顺延
B.工期应予顺延
C.工期不予顺延
D.由发包人与承包人商确定工期是否顺延
答案：A
20、合同变更是指( )由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。
P207
A.工程开工以后合同履行完毕以前
B.合同成立以后和工程竣工以前
C.合同成立以后和履行完毕以前
D.合同成立以前和履行完毕以后
答案：C
21、固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制( )。
P202
A.工程质量
B.工程进度
C.工程成本
D.工程风险
答案：D
22、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。
P206
A.管理和控制
B.管理和监督
C.管理和协调
D.管理和指挥
答案：C
23、施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以了确认。
施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由( )承担责任。
P191
A.发包人
B.工程师
C.工程师与承包人共同
D.承包人
答案：D
24、由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。
由此导致的费用增加应( )。
P191
A.由发包人承担
B.由工程师承担
C.由承包人承担
D.由发包人与承包人分担
答案：C
25、某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是( )。
P198
A.按设计要求执行
B.按颁布的国家标准执行
C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行
D.由承包人视情况而定
答案：A
26、采用固定价格的施工劳务分包合同，根据施工劳务分包合同示范文本的规定，合同没有特别约定的情况下，可以调整价格的是( )。
P197
A.由于劳务分包人原因造成的返工
B.通货膨胀导致劳务价格变化
C.法律政策变化导致劳务价格变化
D.由于劳务分包人原因造成的安全事故
答案：C
27、由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。
由此导致的费用增加应( )。
P191
A.由发包人承担
B.由工程师承担
C.由承包人承担
D.由发包人与承包人分担
答案：C
28、某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不能明确的确定。
在这种情况下，业主适合采用( )计价方式发包工程。
P201
A.总价合同
B.设计――管理承包合同
C.单价合同
D.总包合同
答案：C
29、采用成本加酬金合同，对于业主而言，有利于( )。
P204
A.进度管理
B.质量管理
C.成本管理
D.风险管理
答案：A
30、施工承包合同履行中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。
P191
A.8
B.24
C.32
D.48
答案：D
31、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因是投标者在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。
为此，业主有权( )。
P201
A.以总价为准调整单价
B.以单价为准调整总价
C.要求投标者重新报混凝土单价
D.将该标作废标处理
答案：B
32、承包单位是合同( )的主体。
P205
A.监督
B.跟踪
C.履行
D.控制
答案：C。