验货到厂确认流程
外贸验货工作流程和注意点
外贸验货工作流程和注意点1. 引言外贸验货是指在进行跨国贸易过程中，通过对货物进行检查和验证，确保货物的质量、数量和规格符合合同要求的一系列工作。
本文将介绍外贸验货的工作流程和注意点，以帮助读者更好地进行外贸验货工作。
2. 外贸验货工作流程外贸验货的工作流程包括以下步骤：2.1. 预验货在货物出厂前的阶段，预验货是必不可少的一步。
预验货的目的是对货物的基本情况进行了解，并在货物出厂前及时发现可能存在的问题。
预验货的主要内容包括：•核对货物的品名、规格、数量等信息是否与合同要求一致。
•检查货物的包装是否完好，并核对包装清单。
•如果有必要，对货物进行抽样检测，确保货物的质量符合要求。
2.2. 进口口岸清关在货物抵达目的口岸后，需要进行清关手续。
清关手续涉及到货物的报关、查验、征税等环节。
验货人员在此阶段的工作主要是：•协助报关人员提供所需的验货资料。
•核对货物是否完好无损。
•核对货物的数量和规格是否与清关单据一致。
2.3. 实地验货实地验货是在货物抵达目的地仓库或工厂后进行的检验工作。
验货人员要对货物的质量、数量、规格等进行检查，并出具验货报告。
实地验货的步骤包括：•核对货物数量和规格是否与合同要求一致。
•检查货物的包装是否完好，有无破损。
•对货物进行抽样检测，确保质量符合要求。
•如有需要，可以拆包查验，对货物进行全面检查。
2.4. 验货报告验货报告是外贸业务中非常重要的一环，它对货物的质量、数量和规格进行了详细的描述和评估。
验货报告应包含以下内容：•货物的基本信息，包括品名、规格、数量等。
•货物的外观描述，包括包装情况、损坏情况等。
•货物的抽样检测结果，包括化验报告、检测结果等。
3. 外贸验货注意点在进行外贸验货工作时，需要注意以下几点：3.1. 提前准备在进行外贸验货前，需要提前准备相关的资料和工具，包括：•合同和采购订单，以便核对货物的品名、规格、数量等信息。
•采样工具和检测仪器，以便对货物进行抽样检测。
货物运输中的货物验收和验货规定
货物运输中的货物验收和验货规定在货物运输的过程中，货物的验收和验货是非常重要的环节。
正确的验收和验货程序能够保证货物的安全和质量，避免纠纷和损失。
本文将介绍货物运输中的货物验收和验货规定，以帮助相关人士更好地进行操作。
一、货物验收货物验收是指收货人在取得货物所有权的同时，对货物数量和外观进行检查，并根据相关文件和协议确定货物是否合格。
下面列举了常见的货物验收规定：1.货物数量验收在收到货物时，首先应该检查货物的数量是否与提货单、送货单以及合同等文件的要求一致。
检查货物的数量时，应当注意包装是否完好无损，封箱标识是否完整，以及货物是否有明显的遗漏或多余。
2.货物外观验收货物的外观验收是指对货物的包装、字样、标识、外观等进行检查。
包装应当完好无损，没有翻漏现象，字样和标识清晰可辨认，没有错漏。
同时，还应当检查货物是否有变形、损毁、腐蚀、裂纹等质量问题。
3.货物质量验收货物的质量验收是指对货物的内部质量进行检查。
收货人可以根据合同约定和相关标准，对货物进行抽样检验、实地检验或委托第三方检测机构进行检测。
质量验收可以包括外观质量、物理性质、化学成分等方面的检验。
二、货物验货货物验货是指对货物进行实质性的开箱、拆包、翻包等操作，以确认货物的质量、完整性和规格等。
下面是一些常见的货物验货规定：1.货物外包装拆开验货对于一些重要、高值、易损或需要进一步检查的货物，可以进行外包装拆开验货。
这包括对货物包装进行拆包、开箱，以便对货物的质量、规格和完整性进行直接检查。
2.货物内包装拆开验货对于一些需要进一步确认内部情况的货物，可以进行内包装拆开验货。
这包括对货物内部包装材料的拆封、拆包，以便查看货物的内部状况和完好性。
3.货物抽检验货对于大批量的货物，可以采用抽检的方式进行验货。
根据相关标准和抽样规则，从整批货物中抽取样品进行检查和验证。
抽检结果应当能够代表整批货物的质量和状况。
4.货物实地验货对于一些特殊的货物，比如冷藏品、化学品等，可以进行实地验货。
快递公司工作人员的签收与验货流程指南
快递公司工作人员的签收与验货流程指南亲爱的快递公司工作人员，作为快递公司的一员，你承担着重要的责任来确保包裹安全准时地送达给收件人。
签收与验货是你工作中不可或缺的一部分。
本指南将向你介绍一套有效的签收与验货流程，帮助你提高工作效率，确保服务质量。
请仔细阅读以下指南，遵循其中的步骤，以确保顺利的签收与验货过程。
1. 接收包裹- 当包裹到达快递站点时，及时接收并记录到系统中。
确保包裹的编号、重量、尺寸等信息准确无误。
- 小心地处理包裹，避免任何不必要的损坏。
2. 核对信息- 在递送包裹之前，仔细核对包裹上的收件人信息，确保与快递单上的信息一致。
- 验证包裹的尺寸、重量是否与快递单上的记录相符。
3. 公司印章及签名- 在收货单或相关文件上使用公司指定的印章，以确保签收的合法性和真实性。
- 如有需要，可以征得收件人的签名确认，证明包裹已被正式签收。
4. 检查包裹完整性- 在收货前，检查包裹的外部是否完好无损。
如有任何破损、碎裂或异常，记录并采取适当的措施如照片、文件备份等。
- 在进行验货前，务必确认包裹封口是否完好，避免包裹被人擅自拆封或更换物品。
5. 验货- 根据快递单上的信息，核对包裹内物品的种类、数量、规格等。
- 检查包裹内物品的外观，确保没有明显的损坏和问题。
- 如有需要，可以使用相应设备或工具进行必要的测试和检验，确保物品的质量和功能正常。
6. 处理异常情况- 若包裹在运输过程中出现任何问题，如破损、丢失等，及时向上级汇报并按照公司流程进行处理。
- 在出现任何纰漏或异常情况时，记录细节并寻求解决方案，以提供最佳的客户体验和服务质量。
7. 详细记录- 在系统中准确地记录每个环节的操作细节，包括接收、签收、验货等步骤。
- 如有需要，准备并保留相关的文件、照片等，以备将来的参考和交流。
通过按照上述流程进行签收与验货，你将能够提供高效、准确和可靠的快递服务。
请务必牢记这些步骤，不仅在工作中遵从，更在培训和指导新员工时提供帮助。
外贸实操-验货质检的流程
外贸实操-验货质检的流程
备货实际上就是采购货物或下定单到工厂生产货物，在备好货后要经过国家进出口商品检验检疫局的检验，否则无法报关出口。
备货须按照合同来进行。
货物的质量、规格、数量、包装等等要符合合同或信用证的要求。
为了确保质量和交货没有问题，一般来说外贸公司会派专门的人员（如：跟单、QC）去工厂追踪生产，检验货物。
也有老外指派的专门验货的机构（第三方），如SGS，OMIS，BV 等来验货。
在生产结束，货物装箱完毕后，
工厂要提供装箱单给外贸公司。
从这里开始往后的很多工作，很多外贸公司都交给专门的机构去做了，你只要了解一下就可以了。
我也写得简单点。
通关手续极为烦琐又极其重要，如不能顺利通关则无法完成交易。
1、属法定检验的出口商品须办出口商品检验证书。
目前我国进出口商品检验工作主要有四个环节：
1）接受报验：报验是指对外贸易关系人向商检机构报请检验。
2）抽样：商检机构接受报验之后，及时派员赴货物堆存地点进行现场检验、鉴定。
3）检验：商检机构接受报验之后，认真研究申报的检验
项目，确定检验内容。
并仔细审核合同（信用证）对品质、规格、包装的规定，弄清检验的依据，确定检验标准、方法。
（检验方法有抽样检验，仪器分析检验;物理检验;感官检验;微生物检验等）
4）签发证书：在出口方面，凡列入〖种类表〗内的出口商品，经商检机构检验合格后，签发放行单（或在出口货物报关单上加盖放行章，以代替放行单）。
有的客户还会要求第三方机构的检验证书或自己派验货员过来检验，我们也需要及时联络、送检（或接检）和取得证书，在LC付款方式下，此检验证书也是需要提交的重要单据。
客户验货流程
文件编号 版 本 生效日期 执行单位 业务部
客户验货工作安排流程
客户验货工作安排流程图 业务部填写《验货通知 单》通知品质部和生产 品质部接到验货通知单
品质部
生产部接到验货通知 《验货通知单》
生产部 业务部
生产部配合验货人员安 品质部填写出仓单并抽 客户验货工作进行 客户验货过程中发现的
验货当天8点半前，生产部配合验货人 员需要安排就位，交由品质部进行配 生产部 合客户验货工作。 品质部安排人员抽货前填写出仓单给 品质部 配合验货人员全力配合客户验货工作 配合人员 客户验货过程中发现的问题，如有必 要，由品质部记录并知会生产部干部 到现场确认，并要求在后续的生产中 加以改善 验货中产生的问题机，如果数量不 多，原则上由品质部维修处理 所需要更换的零件，如生产线正在使 用相同的物料，可以直接在生产线上 取用替换，或先由仓库发料，维修完 打包完成后，由品质部通知仓库做成 品质部 生产部 品质部 品质部
验货ห้องสมุดไป่ตู้产生的问题机维
所需要更换的零件领用
验货成品返仓
品返仓工作，填写《入仓单》，并通 品质部 知仓库核对数量，必要时堆放于仓库 生产部配合验货人员需要在验货完成 配合人员
生产部配合验货人员返回
A/0 自审批之日起 使用表单 《验货通知单》
《出仓单》
《入仓单》
××电器有限公司
编制/日期 审核/日期 审批/日期 流程说明 业务部至少在验货前一天填写验货通 知单，通知品质部和生产部 品质部接到验货通知单后签名确认， 按照验货抽验数量决定需要配合验货 人数 生产部接到验货通知单后，需要查清 生产进度能否到达验货要求，另按照 品质部要求调配好配合验货人员，并 业务部将验货通知单请品质部和生产 部签名确认后，复印一份给执行单位
验货流程
样品及资料要求1. 样品发出及或递交时间样品必须提前两天发出并确保供应商收到，在发出面单收件人信息显示要求为GMA。
或由跟单员提前交于QC。
2.样品要求。
1）中期验货样必须与客人的确认样一致，并用黑色专用扎带或吊牌标记，需在样品明显位置处标识款号。
2）产后样品在产前样的基础上必须包含所有包装辅料，即完整包装样。
若无完整包装样，务必附带包装资料。
3.相应资料准备。
随样发出或递交要求资料如下：1）po或简易订单（显示客人信息）2）产品辅料信息3）产后需完整包装资料4）产后需装箱单5）产后需唛头信息4验货时间点1）产中验货时间在大货出成品后或产品所需配件到厂，未进行包装前。
2）产后验货时间在有包装完整大货（已入箱）至少百分之70%。
验货申请表1.申请表递交时间每周五下午3点前统一发出到QC组邮箱（集体抄送），表格样式请见附件1（申请表）。
相应信息可复制ppc。
2.申请表反馈时间上一验货工作周表格QC组将于每周五12点前整理统一发送给跟单部，便于统计和下周验货安排。
3.注上一验货周未验到款式顺延到下一工作周。
QC组要求1.前期安排收到跟单部一周验货申请表后，安排相应验货人员负责相应供应商再次核对实际生产情况，自行安排验货时间，确保时效。
若未能在最迟验货时间内验到的款式，及时通知跟单部更新时间。
2.信息反馈验货完成后，务必于当日发送验货报告（报告模板参照附件，内容应详细完整），若有重大问题，第一时间在公司跟单群通知反馈。
同时通知供应商整改。
3.报告发送要求邮件主题栏必须显示相对应po，一封邮件原则上至多只能显示5个po，并在最后显示验货结果，便于跟单部识别。
报告里表明黄色栏为必填信息。
验货失败的po在报告内容出标注失败款式，便于跟单识别。
4.瑕疵点图片显示要求产品瑕疵点拍摄时，必须用返工贴标明。
若照片显示不明时，带回瑕疵样品交于相应跟单员，且样品用红色扎带标记。
5.样品及资料返回在验货完成后及时使用快递发回公司或自行带回，快递发回收件人信息栏显示跟单员姓名，同时面单发送到公司验货群，便于查收。
服装查货流程
服装查货流程一、准备工作。
在进行服装查货流程之前，我们需要做一些准备工作。
首先，要明确查货的标准和要求，包括质量标准、数量要求、款式和颜色要求等。
其次，要准备好相关的查货工具，如验货表、尺子、灯光、放大镜等。
另外，要提前与供应商或生产厂家沟通好查货时间、地点和流程，确保双方都清楚查货的具体安排。
二、实际查货流程。
1. 抽样。
在进行服装查货时，通常会采取抽样的方式进行。
抽样时要注意随机性和代表性，确保样品能够代表整个批次的产品。
抽样时要根据实际情况确定抽样数量，一般情况下，抽样数量应该符合一定的统计学原则。
2. 外观检查。
在进行服装查货时，首先要进行外观检查。
外观检查包括对服装的款式、颜色、图案、印花等方面进行检查，确保与客户的要求一致。
同时，要检查服装的面料、纽扣、拉链等细节部分，确保没有破损、脱线、色差等质量问题。
3. 尺寸测量。
尺寸是服装产品中非常重要的一个方面，因此在进行服装查货时，要对尺寸进行精确的测量。
尺寸测量包括胸围、腰围、臀围、肩宽、袖长、衣长等方面的测量，确保尺寸符合客户的要求。
4. 质量检查。
质量是服装产品的核心，因此在进行服装查货时，要对产品的质量进行严格的检查。
质量检查包括面料的质地、手感、色牢度等方面的检查，以及缝制工艺、裁剪工艺、细节处理等方面的检查，确保产品的质量达到标准要求。
5. 包装检查。
最后，在进行服装查货时，要对产品的包装进行检查。
包装检查包括包装箱的完整性、标识的准确性、包装方式的合理性等方面的检查，确保产品在运输过程中不会受到损坏。
三、记录和沟通。
在进行服装查货流程时，要及时记录查货过程中发现的问题和不合格项，并及时与供应商或生产厂家沟通，提出整改要求。
同时，要及时向客户反馈查货结果，确保客户对产品的质量和数量有清晰的了解。
四、总结和改进。
在完成服装查货流程后，要及时总结查货过程中发现的问题和不足，并提出改进措施，以便在下一次查货中能够更好地提高查货效率和准确性。
验货流程文档
验货流程1. 确定验货范围和标准在进行验货之前，首先需要明确验货的范围和标准。
验货范围可以根据产品类型、数量和交付要求来决定，而验货标准则可以根据客户的要求、国家的相关法规以及行业的标准来确定。
2. 进行开始验货前的准备工作在进行验货之前，需要做一些准备工作。
首先，要保证验货场所的环境整洁，并提前准备好所需的验货工具和设备，例如货物清单、计量工具、检验设备等。
3. 核对货物清单验货开始之前，需要核对货物清单，确保货物的种类、规格、数量等信息与清单相符。
如果发现任何差异或错误，应及时与供应商或相关方联系进行沟通和解决。
4. 进行外观验货在进行外观验货时，需要仔细观察货物的外观是否完好无损，是否存在任何污染、变形、磨损等情况。
同时，还要注意检查货物的标识、包装是否符合要求，有无任何破损。
5. 进行功能验货功能验货是指对货物的功能进行检测和验证。
根据产品的不同特点，可以采用不同的方法和工具进行功能验货，例如使用电子设备进行电气性能测试、使用实验仪器进行物理性能测试等。
6. 进行数量验货数量验货是指对货物的数量进行检查和核对。
验货人员需要仔细计数货物，并核对数量是否与货物清单相符。
如果发现数量有误，应及时与供应商或相关方进行联系和解决。
7. 进行包装验货包装验货是指对货物的包装进行检查和评估。
验货人员需要检验货物的包装是否牢固、完好，并且能够保护货物免受运输过程中的挤压、震动等不利因素。
8. 进行验货记录和报告在进行验货的过程中，需要逐项记录验货结果和发现的问题，包括货物的外观、功能、数量、包装等方面的情况。
根据需要，还可以编写验货报告，详细描述验货的过程、结果和建议。
9. 解决问题和提出建议如果在验货过程中发现任何问题或不符合要求的情况，应及时与供应商或相关方进行沟通，并提出解决问题的建议。
同时，也可以根据验货结果提出一些建议，以改进产品质量和供应链管理。
10. 完成验货并准备下一步工作当完成验货后，需要对验货过程进行总结和评估，并准备下一步的工作，例如准备货物的进一步处理、安排运输等。
开箱验货基本流程
开箱验货基本流程
收货时必须拍视频：首先收货时当着快递员的面拆封验机，用视频录像拍下快递单号，电子发票，凭据等详细信息。
检查包装是否完好，有无明显的磕碰，挤压痕迹，无误即可签收。
检查包装：在右上角有方便拉开的贴胶，沿着贴胶会有一个黑底圆形白色小箭头，此标志无法作假，没有可能是后封机。
检查配件是否齐全：说明书，保修卡等须一应俱全。
打开机子的包装：不要急着直接拿机子，先检查屏幕是否有划痕、指印和灰尘。
检查屏幕：在机子四周查看是否有异常，如屏幕凸起，正面玻璃与边缘处是否有过大的缝隙。
看背面：有无划痕。
看中框：四个角有无磕碰和小摩擦留下的痕迹。
查看各个插口：耳机孔，充电插口，麦克风是否异常或有污渍，查看摄像头是否有灰尘或对孔不准的情况。
查看电量：70%~85%左右都算正常，有电一般没问题，100%或直接没电那就有点蹊跷了。
查询官网保修：确认序列号和激活时间，正常的话保修期从激活日算起往后一年。
配货验货流程及注意事项
配货验货流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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一、配货流程。
1. 订单处理，收到客户订单后，仔细核对订单信息，包括商品名称、规格、数量、交货日期等。
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验货流程全攻略（刚出道验货员必读） 一． 检验准备： 1． 在业务联系表出来后，了解生产时间/进度，初步安排检验的时间。 2． 提前了解生产的工厂，生产的品种，了解合同的大致内容，熟悉生产要求和我司的质量要求，熟悉检验标准，要求和检验的重点。 3． 了解大致要求后，要对所验的货物主要有哪些疵点，要做到心中有数。对容易出现的问题要重点抓住，要有灵活应变的处理方法，在验货时要做到认真细致。 4． 了解大货出来的时间，并安排准时到达工厂。 5． 准备好检验的必备仪器（卷尺，密度仪，计算器等）和检验表格（具体评分表，重点项目评分表，总表） 以及自己所需的生活用品。
二． 执行检验： 1． 到厂后，与工厂联系人初步的接触，了解工厂的概况，包括体制，建厂时间，工人人数，机台情况，工厂效益情况等。特别留意质量控制情况，要求他们对质量的重视，要严格检验。与检验的人员初步沟通，大致了解一下工厂的人事状况，如：成品部，质检部以及生产的负责人等。 2． 到工厂检验车间观看工厂检验员的检验，了解工厂的检验严格与否，并了解工厂的检验依据，检验制度，以及对一些严重的疵点的处理方法同时也可到生产车间，了解我司货物的生产情况等问题，做到心中有数。 3． 落实检验场所（如检验平台），设备（如克重机器，卷尺，计算器等）。 4． 通常情况下应先征求工厂的意见和安排检验。 5． 在检验时，我们应要求工厂的人进行配合，以便更好的操作。 6． 确定检验的数量： A． 一般情况下，是要根据不同的款号数量，随机抽查10-20%。 B． 对抽取的货物进行严格检验，如最终质量合格，那就停止检验，示整批货物为合格；若出现有少许的或接近或超过评分标准，那就必须对余下的货物进行再抽验10%，若后面的质量合格，那我们就将前面的不合格的货全部降等；当然，同样后面的质量仍不合格，那就示整批货物为不合格。 7． 抽验的操作程序： A． 根据质量要求，按照评分标准，严格进行评分，同时填入表中。 B． 对在检验过程中，发现的一些特殊和不清楚的疵点，可以当场询问工厂的质检人员，并取疵样。 C． 在检验的过程中，一定要从严把握。 D． 在进行随机抽查中，要做到认真细致，要按照逻辑办事，不要怕麻烦。 8． 确定所有检验项目是否存在有漏验。 9． 内在质量要求工厂进行测试，并提供报告，一些有疑问的疵点也要求工厂测试。 10．检验的过程中，如出现有质量问题，应及时向公司汇报，讨论具体处理的方案，同时也当场通知工厂的负责人，进行协调沟通，使问题能够及时准确地得到解决。 11．对包装的情况进行检查，根据公司具体包装要求，逐一进行核对。 12．向工厂索要船样，批样，厂检报告，如不能隔日回公司，应提前和船样寄回公司，分别将各天的检验报告传真回公司，如有疑问的痴样，也应寄回公司以便尽早确认。 13．每天汇报生产和检验的进度，征求公司的意见和次日工作的安排。 14．结束检验，离开工厂。
三． 检验报告和总结的填写： 1． 返回公司，填制检验报告，检验报告应包括总表（大致的评价），详细的布面检验情况表和重点项目评分表，所附的样品表，包装的情况表等，并要求相关的人员进行确认。 2． 写检验总结，并E-MAIL发送给相关人员。 3． 每个月5-10日填写前月检验情况表，并E-MAIL发送给相关人员。
四． 检验的内容： 要根据不同的产品，不同的要求，严格检验，所检验的项目要全面，详细不能错过，没有或不能检验的项目要在检验报告上明确显示。 五． 检验的依据： 对产品的检验我们都要一个明确的检验标准（如，国标出口一等品，10分制，美国四点制，ITS，SGS等检验标准），每个检验的人员应熟悉并掌握不同的检测标准，以便能准确的进行检验。 六． 检验报告的整理： 对于每次的检验报告，都应认真的整理，并保存好。一般包括有总表，布面检验情况表，重点项目评分表，所附样品及内在质量测试报告和生产质量要求，将他们全部装订在一起。 七． 检验总结： 在到达一个工厂后，由于在一个工厂停留的时间比较长，可以深入的了解一个工厂的具体情况，包 括所去所经过的地方的风土人情，途径的路上是否有需要的信息 检验总结，可以有统一的格式，可以有自由发挥的地方。但检验总结一定要对工厂的检验要逻辑，客观的评价 验货常用的几个测试 1 退色测试： 测试标准：不透光纸板遮住测试漆面的一半，UV light (波长2800－3000A,15w)照射72小时，灯管据测试面距离25cm. 判定标准：不允许退色。 2 附着力测试： 测试标准：选择10m/m区域，百格刀划1mm²方格100个，使用3M600（20mm）附着牢固并90度迅速拉起。 判定标准：不允许10％脱落，允许5％脱落 3 耐磨测试： 测试标准：1mm厚，1cm长棉布，加1000g力，行程30cm，摩擦500次。 判定标准：不允许退色，脱落，水泡 4 高温测试： 测试标准：温度40+/-3ºC，湿度90－95％，48小时。 判定标准：不允许退色，脱落，水泡 5 铅笔硬度： 测试标准：选择2H硬度铅笔，加1kgf，延45º方向，行程6－7mm. 判定标准：不允许有划伤痕迹 6 酒精测试： 测试标准：纱布沾96％酒精溶液，加500g/cm², 来回摩擦30次。 判定标准：不允许变色脱落 7 盐雾测试： 测试标准：5％NaCl, 100%Humidity,35+/-1ºC，24小时连续喷雾。 判定标准：不允许腐蚀，氧化，脱落 8 膜厚测试： 测试标准：膜厚仪 判定标准：湿膜 30－60um，粉底涂装 40－100um.. 验货需要注重细节 各位有经验的验货员一般的都经历过出过问题． 就我个人的经验来说，我所出的问题都是一些没有注意的细节，如标签的位置，唛头里某个字母的错误等等．我相信产品大的方面，如功能、安全性、整体外观，我相信有一定经验的验货员都不会出现问题。 验货程序都只有那么几步，工厂给验货员的时间也只有那么长，我们如何来避免出错呢？ 一、经验（防惯例性出错） 一个公司的各个客户都有习惯性的要求，对产品对包装对装运对交期都有自己的特点。一个好的验货员在进入一个新的公司或开展验货工厂之前应先对客户进行分类。主要包括： １、客人的产品分类。 ２、客人的产品要求。 ３、客人产品要求的认证。 ４、客人对样品的要求。 ５、客人对下单到交货的通常时长。 ６、客人通常对产品配件和备件的要求。７、各分类产品的质量要求。 ８、客人的包装要求（外箱、内盒、标签、警语、安全性等等） ９、有时客人有惯用的色系、设计特色要掌握。 １０、产品的功能性。 当看到订单有某些方面与此客人的习惯性性要求的不符要做到以下： １、与业务确认资料正确（都是一个公司的，帮人发现了问题，人家会感谢你，同时你自己也上了一个层次） ２、如资料正确要用专门文件发到工厂，提醒工厂，并要求工厂确认签回。 二、勤奋（防小问题） １、多上生产线。你也学到了东西，同时在生产线上发现了问题，可以当场进行解决，不影响交期同时节省了工厂的成本。比到出货前验货出问题要好。 ２、多看配件、备件。工厂订回了配件和配件，验货员能确认的当场确认正确，不确定的带回来给业务确认。不会有问题。 ３、印刷品。每个单字都要对，版面设计布局、各个位置的印刷。 ４、包装前最好要确认包装。好多大货的问题不是出在产品上而是包装。包装印错不仅是印错了几个字，鬼佬 的管理与我们不同，错误的代号有可能让货物本来到南美却因为错误去了北美。咱不说仓储的浪费和占用，就美国的运费都够你一年的工资了。这只是打个比方。所以包装很重要。５、养成习惯带样品，生产样、出货样、包装样、配件样，多带只有好处。 三、厚脸皮（让自己放心） 厚脸皮是验货员必备的素质。现实中太多的赖皮工厂，不自觉的工厂，没眼光的工厂，不重视你的工厂，公司内部也有好多不耐烦的业务。厚脸皮是必要的。 １、现在年代不一样了，是贸易商求工厂做事，所以首先要放低资态。 ２、结识工厂各部门的主管搞好关系，县管不如县管。再说主管也没有高层那么高资态。方便你做事，当然这并不说明可以帮你做好事。还是需要你的监督。 ３、不要因人情南昌觉得有些事难开口。 ４、坚持原则，要骂随人，我们只要留住工厂，在公司内站住脚。 ５、多说些话。要人确认的东西，一定要得到签名的回复。 QC三字经 看唛头,对文字; 量箱规,算材积 数盒子,查数量; 看包装,对条码 比样品,看大货; 拍照片,做纪录 商对策,做改善; 写报告,做汇报５、养成习惯带样品，生产样、出货样、包装样、配件样，多带只有好处。 三、厚脸皮（让自己放心） 厚脸皮是验货员必备的素质。现实中太多的赖皮工厂，不自觉的工厂，没眼光的工厂，不重视你的工厂，公司内部也有好多不耐烦的业务。厚脸皮是必要的。 １、现在年代不一样了，是贸易商求工厂做事，所以首先要放低资态。 ２、结识工厂各部门的主管搞好关系，县管不如县管。再说主管也没有高层那么高资态。方便你做事，当然这并不说明可以帮你做好事。还是需要你的监督。 ３、不要因人情南昌觉得有些事难开口。 ４、坚持原则，要骂随人，我们只要留住工厂，在公司内站住脚。 ５、多说些话。要人确认的东西，一定要得到签名的回复。 QC三字经 看唛头,对文字; 量箱规,算材积 数盒子,查数量; 看包装,对条码 比样品,看大货; 拍照片,做纪录 商对策,做改善; 写报告,做汇报
验货缺陷中英文对照 carton marking wrong/箱唛错 carton was damaged/箱烂 carton wrinkle/箱邹 poor printing on carton/箱唛印刷不良 carton marking illegible/箱唛不清楚