(工商企业经营管理)综合练习及参考答案
工商企业经营管理(一)答案
一、单选题1、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业（）。
A.对外直接投资B.开创国外经营基地C.从事跨国贸易活动D.对外直接投资并开创国外经营基地2、（）是供应物流与社会物流的衔接点。
A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理3、在产品定价的伦理问题中，企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息，将产品价格固定在同一水平上进行是（）A. 垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价4、在客户保持的过程中，保持客户的根本是（）A.产品质量B.优质服务C.品牌形象D.价格优惠5、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的成本是（）。
A.订购成本B.购入成本C.储存成本D.缺货成本6、（）是供应物流的转折点。
A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理7、以下哪个指标可以帮助了解企业发展前景，预测未来获利水平？（）A.销售利润率B.流动比率C.速动比率D.资本收益率8、在产品定价的伦理问题中，企业在某个时期内，以低于或接近于成本的价格在某个市场大量销售产品，以达到排挤竞争对手的目的是（）A.垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价9、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，（）的管理体制比较适用。
A.母国中心B.多元中心C.全球中心D.东道国中心10、从净利润中形成，专门用于职工集体福利的资金是（）A.盈余公积金B.公益金C.股利D.无法确定11、编制长期经营计划的核心阶段是（）A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D.编制计划，形成文件12、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束，下列哪一项是属于企业自律的行为？（）A.消费者的努力B.企业遵守社会公认的伦理规范C.行业协会的配合D.政府的监管13、（）在物流功能要素中是最重要的构成要素。
A.运输B.储存保管C.配送D.流通加工14、（）几乎包括了物流的所有职能，是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的体现。
工商企业经营管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案
工商企业经营管理简答题1.如何分析企业所处的经济环境？在环境分析中，经济环境是比较重要的一个分析项目，如何分析企业所处的经济环境？参考答案：（一）社会经济发展状况社会经济发展状况对企业财务管理在重大影响。
通俗地说，社会经济发展状况好、发展速度快，整个社会处于繁荣时期，那么企业财务活动就活跃。
企业可以通过扩充厂房设备、增加劳动力、增加存货，积极开展营销活动。
反之，社会经济发展状况不好，发展速度缓慢，整个社会经济处于衰退、困难时期，那么企业财务活动也要受约束，应该停止扩张、出售多余设备、停止扩招雇员、削减存货、停止生产不利产品等。
（二）经济政策建立社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标。
在这个总目标的指引下，我国正在进行财税体制、计划体制、经济体制、金融体制、外汇体制、社会保障制度等各项改革，改革措施、政策都对企业财务活动有重大影响。
如金融体制改革的政策会影响企业投资的资金来源和投资的预期收益；财税政策会影响企业的资金结构和投资项目的选择，价格政策能影响资金的投向和投资回收期等。
个人收入包括有劳动收入、资本收入、经营收入，还有社会保障收入。
1、劳动收入，是指劳动者按照提供劳动的数量和质量所获得的收入，主要包括：公有制企业、事业单位和行政机关中的工资、奖金、津贴以及农村实行承包责任制后农民获得的承包收入；个体经济中的个体劳动收入，是个体劳动者的劳动所创造的全部新价值；私营企业和外资企业中劳动都的工资，是劳动力的价格。
2、资本收入，是指资本的所有者按照投入资本的数量获得的个人收入，它包括有：私营企业主和外资企业主的税后利润，它来源于雇佣工人的剩余价值；个体劳动者的投资收入；居民个人取得的利息、股息、分红等金融资产性收入；科技人员以自己的科技成果和技术专利作价折股获得的收入；居民个人出租土地、房屋取得的财产租赁收入等。
3、经营收入，主要指经营者依靠自己的经营取得的风险收入，既包括同公有制相联系的经营收入，也包括同个体经济、私营经济和外资经济相联系的经营收入。
工商企业经营管理综合练习三(9--11章)
《工商企业经营管理》综合练习三（第9章—11章）
一、填空题
1、企业ERP系统成功应用= + + 。
2、电子商务在现代企业管理中有三种应用模式：应用模式、应用模式和应用模式。
3、某企业欲生产某种产品，其市场单价为15元，年固定成本100000元，单位变动成本为10元，那么该产品的保本点为：件。
4、财务分析的常用指标主要有三类：、和。
5、技术创新具体体现在三个方面：、、。
6、管理组织机构创新呈现出追求、、的发展趋势。
二、单项选择题
1、全面质量管理、统计分析、网络计划技术、决策技术、市场预测技术等现代管理方法，属于下列（）管理创新领域。
A.管理手段
B.管理模式
C.管理制度
D.管理机制
三、多项选择题
1、现代企业管理创新的条件有很多能容，但必备的创新条件包括以下几个方面（）
A.创新意识
B.创新能力
C.基础管理条件
D.创新氛围
E.创新目标
四、判断题
1、产权制度及由此产生的公司法人治理结构是由企业随便创造的，并且现有法律将其固定化。
（）
五、论述题
简述：现代企业各种创新之间的关系。
《工商企业经营管理》第1-9章自测题、计算题及答案范文
第一章现代企业概述自测题题型单选题27题多选题20题是非题18题总计65题一.单选题:1. （）特征表明，企业是国民经济的细胞核微观经济的基础，是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位，是构成社会生产力的基础。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. 技术密集型企业又称为（）企业。
A. 知识密集型B. 劳动密集型C. 资金密集型D. 产品密集型4. （）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型5. 企业中技术装备程度较低，用人较多，产品成本中劳动消耗所占比重较多，这种企业属于（）。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型6. 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。
A. 企业集团B. 多厂企业C. 大型企业D. 特大型企业7. 按照专业化、联合化以及经济合理化原则，将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来，实行统一经营管理的经济组织是（）。
A. 企业集团B. 企业联合体C. 多厂企业D. 大型企业8. 决定企业组织形式最根本的因素是（）。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本9. 企业组织形式中的本质内容是（）。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本10. 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。
A. 个体企业B. 合伙制企业C. 合作制企业D. 无限责任公司11. 劳动者自愿、自助、自治的组织形式是（），一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。
工商企业经营管理练习题
《工商企业经营管理》综合练习题一、名词解释：企业经营经营决策民主决策初始决策追踪决策量本利分析法最大最小后悔值法内部投资回收率边际贡献边际贡献率线性规划产品质量盈亏平衡法产品寿命周期产品决策寿命周期法获利能力法贡献毛益法四象限法产品系列平衡法企业投资资金时间价值净现值内部收益率财务决策留存资金商业信用股利分配供应采购战略采购品瓶颈采购品集中采购品正常采购品生产决策生产工艺决策产品成本决策人力资源开发人力资源开发决策企业形象塑造企业合作二、填空：1．企业经营必须具有四个要素是：、、、。
（企业经营、企业经营对象、企业经济权力、企业经营载体）2．企业经营权包括、、、。
（产权、决策权、控制权、盈亏权）3．是把投入变为产出的活动。
4．营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由到转化的过程。
（“商品——货币”、实物形态、货币形态）5．现代企业经营体系由企业、、、。
（所有者机构、企业经营者机构、管理者机构、监督机构组成）6．根据需要解决问题的来源，可以将决策分为和。
（初始决策、追踪（改善）决策）7．根据决策的依据可以将决策分为和。
（经验决策、科学决策）8．现代企业经营决策的主要构成要素是：、、、、。
（决策者、决策对象、信息、决策理论与方法、决策结果）9．可行性方案的评价方法有：、、。
（经验判断法、数学分析法、实验法）10．现代企业经营决策方法可以分为、、三种类型。
（确定型、风险型、非确定型）11．非确定型决策方法有：、、、、。
（乐观法、悲观法、后悔值法、折衷法、等概率法）12．产品的构成要素应该包含、、、。
（服务领域与对象、价格、质量、安全性、服务）13．新产品可分为、、。
（全新产品、换代新产品、改进新产品）14．延长产品寿命周期的方法主要有：、。
（改进现有产品、改变市场营销策略）15．改进产品以延长产品寿命周期的方法主要有：、、。
（改进产品的外观与包装装潢、改变产品质量、改变产品的功能）16．根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为四种情况，分别是、、、。
《工商管理》经济师考试综合测试卷(附答案)
《工商管理》经济师考试综合测试卷(附答案)1、减少在某一经营领域内的投入，并把节约下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域中的战略是()。
A、抽资转向战略B、调整性战略C、抛却型战略D、集中化战略【参考答案】：A2、丰田生产方式的最基本的理念是()。
A、以人为本B、从需求出发，杜绝浪费C、更短的生产周期D、零缺陷【参考答案】：B3、决策收益表法之所以具有一定的风险性，主要是因为()。
A、利用了事件的概率，而概率只能表示事件浮现的可能性B、没有运用科学的统计规律C、该法只是决策者的主观想象D、可能会浮现计算错误【参考答案】：A【解析】：决策收益表法之所以具有一定的风险性，主要是因为它利用了事件的概率，而概率只能表示事件浮现的可能性，并不确定其必然发生，所以具有一定的风险。
故选 A。
决策收益表法利用的统计规律，是科学的统计规律，故选项 BC 错误。
在进行决策计算时可能会浮现错误，但这不是该法具有风险性的主要原因，故 D 项不选。
4、SO 战略是指()。
A、企业劣势和市场机会B、企业优势和市场威胁C、企业优势和市场机会D、企业劣势和市场威胁【参考答案】：C5、生产间隔期是()生产类型的期量标准。
A、大量大批B、成批C、单件小批D、大量大批和成批【参考答案】：B6、有助于形成“创新一转让一再创新”良性循环的技术创新环节是()。
A、技术创新过程的优化B、技术创新组织的规范C、技术创新成果的扩散D、技术创新风险的防范【参考答案】：C7、MRPⅡ是全企业执行的信息系统，会将生产经营活动的各种信息通过系统传递到企业各个部门体现了创造资源计划结构()特点。
A、数据的共享性B、动态的应变性C、摹拟的预见性D、物流和资金流的统一性【参考答案】：A【解析】：创造资源计划(MRPⅡ)结构的特点有： (1)计划的一贯性和可行性；(2)数据的共享性； (3)动态的应变性； (4)摹拟的预见性； (5)物流和资金流的统一性。
其中，数据的共享性是指，MRPⅡ是全企业执行的信息系统，会将生产经营活动的各种信息通过系统传递到企业各个部门，从而实现数据资源的信息共享。
工商企业经营管理案例分析参考答案
《工商企业经营管理》案例分析参考答案关于案例分析：案例分析可以培养我们综合知识，分析研究，解决问题的能力。
近年来本课程把案例分析作为必须的考核内容，主要是根据案例说明，从理论上归纳企业在经营上的成功和失败之处。
分析案例一般可以从以下几个方面入手：1、企业的经营思想、经营方针。
2、企业对于市场调研、市场预测、信息管理上的运用。
3、企业应用了怎样的决策策略或竞争战略。
4、企业在产品的品牌、包装、价格上运用的具体策略。
5、企业对于市场细分、选择目标市场、产品开发、市场定位策略的运用。
6、企业在市场营销组合、促销、公关及销售渠道等方面的策略。
7、企业采用跨国经营或企业形象设计等方面的策略。
每个案例并不一定反映以上所有方面，一般都侧重于某几个方面。
根据以往的教学要求，一般要归纳4~5个小点。
要求能扣紧案例表达的内容进行分析。
案例1、“太阳神”的科技谋略——学习指导书P208页分析例企业的成功在于：1、正确的经营决策，靠科技开发适销对路、满足市场所需的拳头产品打开市场。
2、重视人才资源。
47名大学本科生担负专职质检员，保证了高科技产品的质量。
3、重视现代化信息处理科学管理。
50台联网微机控制全厂生产过程，使管理科学化，高效率化。
4、有远见的投资扩展战略。
庞大的科技投资，建成国内领先的科研中心。
5、在产品开发方面。
开发新系列产品，实施了多角化发展，满足不同需求。
6、实施了科学的战略经营管理，建立了近期和长期目标并都依靠科技来实现。
案例2、“不走仿制路，开创新产品”—学指书P198页案例参考分析1、公司的成功首先在于创新经营的决策，“不走仿制路，开创全新产品”。
2、采用中法合资经营，引进了资金、技术和管理，依托股份有限公司的管理模式，使企业发展、开拓国外市场有了坚实的基础。
3、公司重视调查研究，重视人才和科技，经过大量的调查研究和技术试验，生产出“王朝酒”。
4、在产品开发上按目标市场要求，坚持独具特色，既保留了中国果酒的特点，又适合西方人的口味。
工商企业经营管理综合练习一(1-4章)
《工商企业经营管理》综合练习一（第1章—4章）一、填空题（每小题1分，共10分）1、企业管理的性质表现为二重性，即（）和（）。
2、企业管理的基本职能包括：（）、（）、（）、和（）。
3、现代管理的基本原理包括：（）、（）、（）、和（）。
4、组织的管理人员按其所处的管理层次分为：（）、（）和（）。
5、企业文化包含两个基本因素：（）和（）。
6、企业的制度文化主要包括：（）、（）和（）。
7、企业总体战略主要有三种态势：（）、（）和（）。
8、计划工作是一个过程，包括（）、（）以及（）三个环节。
9、经营计划体系纵向可以分为三个层次：（）、（）和（）。
10、网络图由（）、（）和（）三个因素组成。
二、单项选择题（每小题2分，共12分）1、企业文化的本质是：（）A.企业精神B.价值观和行为规范C.经营哲学D.企业道德2、对金牛产品，企业应采取的策略是（）A.维持B.扩张C.有选择的发展D.放弃3、计划工作的起点是（）A.估量机会B.确定目标C.确定计划的前提D.选定方案4、既要“做正确的事”，又要“正确地做事”说明计划工作的（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性5、企业的销售、生产、财务、成本等计划属于（）A.战略计划B.核心计划C.业务计划D.基层计划6、所谓“跳一跳，摘桃子”说的是目标的（）A.层次性B.多样性C.挑战性D.反馈性三、多项选择题（每小题2分，共8分）1、企业文化的功能包括（）A.导向功能B.约束功能C.凝聚功能D.激励功能E.辐射和品牌功能2、实现成本领先战略的途径有：（）A.实现规模经济B.做好供应商营销C.生产技术创新D.塑造企业成本文化E.管理制度创新3、波特竞争模型认为企业存在的竞争力量有（）A.政府B.现有企业C.购买者D.供应商E.互补品4、目标管理的特点有（）A.员工参与B.全过程C.自我管理D.自我评价E.重视成果四、判断题（每小题2分，共10分）1、一个企业能留存于世的，不是产品、技术，而是企业文化。
工商企业经营管理-题目及答案汇总
工商企业经营管理一、单选题1. （ C）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（A ）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. （C ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中，（B ）为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理5. 有限责任公司一般适用于（C ）。
A. 特大型企业B. 大型企业C. 中小型企业D. 多厂企业6. 现代公司治理结构中，（ C）为最高权力机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理7. 现代公司治理结构中，（A ）为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理8. 现代企业制度的核心内容是（A ）。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. （ D ）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. （B ）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销水平和销货能力？（C ）A.应收账款周转率B.流动比率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的方法中，适用于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的方法是（D ）A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划工作的基本方法。
10.(A毛利率高，周转率高)的商品，越是要积极地促销。
工商企业经营管理试卷A答案Word版
广播电大学视 2009-2010第一学期期末考试工商企业经营管理试卷A 答案一、 名词解释（每小题4分，共16分）1． 现代企业经营：是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。
2． 产品决策：是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来一段时间里以什么样的产品(产品组合)满足目标市场需要及推出该产品的过程。
3． 商业信用：是卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式。
是企业在正常的经营活动和商品交易中由于延期付款或预收账款所形成的企业常见的信贷关系。
4． 企业合作：是指不同的企业之间通过协议或其他联合方式，共同开发产品或市场，共享利益，以获取整体优势的经营活动。
二、 单项选择题（每小题1分，共10分）四、 简答题（每小题8分，共24分） 1． 简述产品决策的意义答：(1)产品决策是实现企业总体发展战略目标的重要组成部分，是决定战略决策能否实现的保证。
产品决策是企业战略目标的具体化。
(2)企业产品决策在企业经营决策体系中居于重要地位，是企业经营决策的核心。
(3)产品决策对企业生存和发展有重要影响。
2．简述采购物品80/20原则 答：采购物品的80/20原则是指通常数量为80%的采购物品只占有20%的采购金额值；而有50%以上的采购物品的采购金额这和在2%以下。
采购物品的80/20规则告诉我们：由于数量仅20%的采购物品占据了采购物品价值的80%，控制与降低该部分采购成本对于企业整体成本就显得十分重要。
但由于战略采购物品的供应商数量有限，因此对于该类物品的采购主要是找到可靠的供应商并和供应商建立长期合作或伙伴关系。
因此采购决策的对象应集中于集中采购品，主要通过供应市场分析，制定、评价、选择采购方案，选择最佳的或最满意的供应商和供应方式。
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工商企业经营管理综合练习及参考答案 第一章现代企业经营理论基础 一、单项选择题 1.( B )包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。 A.狭义的企业经营概念 B.广义的企业经营概念 C.原始的企业经营概念 D.现代企业经营概念 2.企业经营权的核心是( A )。 A.产权 B.决策权 C.控制权 D.盈亏权 3.企业监督职能的主体是( C )。 A.企业的经营者 B.企业的管理者 C.企业的所有者 D.企业的全体成员 4. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（ A ） A．企业法人制度 B．企业经营制度 C．企业管理制度 D．企业监督制度 5.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C )机构。 A.企业的所有者 B. 企业的经营者 C.企业管理者 D.企业的监督者 6．在现代企业中，企业监督者机构不享有的权力是（ Ｄ ） A．检查企业财务 B．提议召开股东大会 C．要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为 D．修改公司章程
二、多项选择题 1．企业经营的四个要素是( ABCD )。 A．企业经营者 B．企业经营对象 C．企业经营权 D．企业经营载体 E．企业经营活动 2．企业经营权由( ABDE )组成，缺一不可。 A．产权 B．控制权 C．监督权 D．决策权 E．盈亏权 3．企业经营职能包括( ACDE )。 A．决策职能 B．营销职能 C．管理职能 D．监督、职能 E．改善职能 4.企业经营活动的内容有( ABCDE )。 A．生产活动 B．营销活动 C．供应活动 D．财务活动 E．人力资源开发活动 5．现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征( ABC )。 A．拥有现代企业制度 B．拥有现代自然科学技术 C．拥有现代经营科学技术 D．企业所有权与经营权分离 E．拥有完整的经营权 6．企业经营体系是由( ＡＢＣＥ )构成。 A．企业所有者机构 B．企业经营者机构 C．企业管理者机构 D．企业执行者机构 E．企业监督者机构 7.企业投资者机构所拥有的权力有( ＢＣＤ )。 A．组织权 B．人事权 C．决议权 D．审批权 E．检查企业财务权
三、判断题 1．现代企业经营是指企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。√ 2．权力可以分为三类：个人影响权、所有权、经营权，其中个人影响权是指与组织的职位无关的权力。√ 3．经营权具有唯一性，一个企业只有一个经营权，它是不可分的。× 4．企业决策职能的主体一般是企业的管理者。× 5．企业管理职能是企业经营职能中的首要职能。× 6．在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是财务活动。√ 7．合伙企业不具有法人资格。√ 8．企业经营者机构拥有企业经营决策权和工作监督权。√
第二章现代企业经营决策原理 一、单项选择题 1．现代企业经营决策的基础工作是（ B ） A．计划制定 B．可行性研究 C．人力资源开发 D．资金筹集 2．不属于企业经营决策内容的是（ D ） A．产品决策 B．投资投策 C．企业形象塑造决策 D．领导制度选定决策 3．根据决策主体的标准，可以将决策分为（ A ） A．集体决策与个人决策 B．经验决策与科学决策 C．初始决策与改善决策 D．生产决策和营销决策 4．根据需要解决问题的来源的标准，可以将决策分为（ C ） A．集体决策与个人决策 B．经验决策与科学决策 C．初始决策与改善决策 D．生产决策和营销决策 5．特尔斐法属于( A ) A．集体决策 B．个人决策 C．初始决策 D．追踪决策 6．( C )决策必须从回溯分析开始. A．集体决策 B．个人决策 C．初始决策 B．追踪决策 7. 经营权完整的股份制企业决策的基本形式是( B ) A. 专制决策方式 B. 民主决策方式 C. 经验决策 D. 科学决策 二、多项选择题 1．企业经营决策的基本要素主要由（ ABCDE ）构成。 A．决策者 B．决策对象 C．决策结果 D．决策理论和决策方法 E．信息 2．根据决策的依据的标准，可以将决策分为（ CD ） A．个人决策 B．集体决策与 C．经验决策 D．科学决策 E. 改善决策 3．与初始决策相比，追踪决策具有如下特点：（ BCD ）。 A.预测分析 B.回溯分析 C.非零起点 D.双重优化 E.在备选方案中择优 4．要实现企业的民主决策，必须具备一定的条件和基础，主要有（ ABC ）。 A．企业投资者是企业的真正所有者 B．企业的各权力相互制约 C．企业的决策程序是科学的 D．决策者拥有准确可靠地信息 E．决策者掌握了决策理论和决策方法 三、判断题 1.在企业经营决策的基本要素中，决策理论和决策方法的正确运用是有效决策的前提条件。× 2．企业经营决策必须建立在可行性研究的基础之上。√ 3．初始决策是在有关经营活动已经进行，对环境产生一定影响的前提下进行的。× 4．在进行经营决策时，可供选择的备选方案越多越好。× 5．根据西蒙的观点，企业经营决策就是选择“最优”的经营方案”。 × 6．股东大会或股东代表大会的民主决策方式之一是，召集全体股东或全体股东代表进行表决。√
第三章现代企业经营决策方法 一、单项选择题 1．量、本、利分析旨在寻找（ A ）。 A．平衡规模 B．最大规模 C．最佳规模 D．最小规模 2．在盈亏平衡点上企业的总成本等于（ B ）。 A．边际贡献 B．销售收入 C．企业盈利额 D．零 3.当边际贡献总额与固定成本总额相等时（ C ）。 A．企业的利润大于零 B．企业的利润小于零 C．企业的利润等于零 D．企业的利润最大 4．属于风险型决策方法的是（ C ） A．线性规划 B．后悔值法 C．决策树法 D．折衷法 5．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（ ）元/件时才不至于亏损。 A．300 B． 130 C．60 D．30 6．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（ ）。 D A．安全 B．较安全 C．不太好 D．要警惕
二、多项选择题 1．现代企业经营决策方法可分为（ ACD ） A．确定型 B．随机型 C．风险型 D．非确定型 E．基本型 2．确定型决策方法有（ ACD ） A．量本利分析法 B．决策树法 C．投资报酬率法 D．线性规划法 E．最大最小后悔值法 3．风险型决策方法有（ BCD ） A．最大最小后悔值法 B．优选理论 C．决策树法 D．矩阵汇总法 E．线性规划法 ４.以下属于非确定型决策方法的是（ABCD） A．乐观法 B．悲观法 C．后悔值法 D．折衷法 E．量本利分析法 三、判断题
1.单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余称作利润。× 2.决策树法是一种用树形图来描述各经营方案在未来收益的计算、比较以及选择的方法。√ 3.后悔值指在某一种状态下，因选择某方案而未选取最佳方案而少取得的收益值。√ 4．非确定型决策方法主要用于人们对未来有一定程度认识、但又不能肯定的情况。×
第五章现代企业产品决策 一、单项选择题 1．在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（ Ｂ ） A．投入期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期 2．确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用（ D ） A．产品寿命周期评价法 B．四象限评价法 C．产品系列平衡法 D．盈亏平衡评价法 3．根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为不同的情况，其中，固定费用和变动费用都低的产品称为（ Ａ ） A．安全型 B．警戒型 C．成长型 D．危险型 4．按照产品获利能力评价法对高资金利润率型产品，应采取（ Ｃ ）的措施。 A．加速资金周转 B．提高销售利润率 C．扩大生产和销售 D．撤退、淘汰 ５．根据四象限分析法，市场占有率和销售增长率都高的产品称为（ Ｂ ） A．风险产品 B．明星产品 C．厚利产品 D．衰退产品 ６．产品的销售量增长缓慢，企业从该产品得到的利润很少或者亏损，反映的是产品寿命周期（ A ）阶段的特点。 A．投入期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期 二、多项选择题 1．产品的构成要素有（ ABCD ） A．服务领域和对象 B．价格 C．质量 D．安全性 E．服务 2．按照产品整体观念，可以把产品分为（ACD ） A．实质产品 B．虚拟产品 C．形式产品 D．附加产品 E．标准产品
3．根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为（ ＡＢＣＥ） A．安全型 B．警戒型 C．成长型 D．不确定型 E．危险型 4．在产品获利能力评价法的产品资金利润率坐标图中，将产品分为（ ＡＣＤＥ ） A．资金积压型 B．高附加价值型 C．快速增长型 D．低资金利润率型 E．高资金利润率型 5．四象限评价法是根据（ AE ）两个标准评价产品的。 A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力 D．销售利润率 E．市场占有率 6．对金牛产品的对策主要有（ ABC ） A．努力改进 B．维持现状 C．提高盈利 D．扶持 E．大力发展 三、判断题
1．按照产品的技术含量可以把产品分为标准产品和专用产品。× 2．产品寿命周期是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。它反映了产品经济价值在市场上的变化过程。√ 3.产品成长期指产品进入大批量生产并稳定进入市场销售的阶段。× 4．产品寿命周期评价法主要用于决定企业何时投入新产品、何时坚决淘汰老产品。√ 5．根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为不同的情况，其中，固定费用高但变动费用低的产品称为安全型产品× 6．产品寿命周期是不可以延长的。× 7．改变市场营销策略能够延长产品寿命周期。√ 8．在四象限评价法中，明星类产品是能够给企业带来厚利的产品。×
第六章 现代企业投资决策 一、单项选择题 1.企业投资受本身资源的限制，必须根据自己的实力确定投资项目，由此决定投资时应遵循（ C ）的原则。 A．符合企业战略原则 B．风险及安全原则 C．量力而行原则 D．投资必须成功原则 2．企业投资活动所应遵循的基本原理与规则有很多，下面哪项不是企业投资原则（ D ）A．符合企业战略原则 B．风险及安全原则 C．量力而行原则 D．投资必须成功原则