周例会会议议程范文周例会总结写

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周例会会议议程范文周例会总结写

强调责任心、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识

2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期。

工程监理例会会议纪要

开会时间:

xx

5

24

9:00-11:00

星期六

开会地点:甲方办公室

会议内容:工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

参加会议人员:甲方代表、

项目经理,项目副经理,总工,总工长,

质安员,

监理人员。

会议主持人:

一、监理单位发言:

监理单位:河南泛安监理公司

1

9#

11#

14#

楼基础垫层报告。

2

、商品混凝土资料手续不全,应尽快落实到位。

3

、塔吊报验手续不全,资料手续不全,特种操作人员证件尽快上报

4

、施工现场管理不到位,现场管理人员应责任到人,并且尽快上报各

负责人员 ___和 ___

5

、施工进度缓慢,施工方应查找原因,加快施工进度,同时保证施工

质量。

6

、现场施工施工人员质量意识不强,需要进一步将强质量意识,保证

工程质量。

7

、施工企业资质上报尽快进行

8

、施工现场标志牌应尽快安装,加强工人安全教育,施工现场不准穿

拖鞋,

短裤进入现场,

现场施工人员施工期间严禁喝酒,

喝酒后严禁进入施

工现场,

如发现施工人眼饮酒后进入现场作业的,

无论何种原因,

我单位将

重罚,绝不姑息。

9

、监理单位下达的监理通知单应在规定时间内回复。

、建设单位发言

建设单位:辉县市开元房地产有限公司

1

、施工方下周例会前上报周计划表和月计划表

2

、施工过程中发现有施工单位人员有不听监理人员的将处以罚款 2

3

混凝土试块必须现场取样,

如有发现搅拌站带试块进入施工现场的,

不论何种原因,将重罚。

4

、混凝土浇筑现场必须有管理人员看守

5

、筏板混凝土工程必须上报专项施工方案,严格按照施工方案施工。

6

、混凝土必须振捣到位,振捣不到位造成的质量问题将重罚。

7

、防水材料必须报验甲方和监理单位验收合格后方可使用,施工方应

提供防水材料生产厂家和防水施工单位的资质,施工人员证件必须齐全。

三、施工单位发言:

施工单位:林州市建筑工程有限公司

1

严格按照有关规范施工,提高工程质量,加快施工进度。

2

资料跟工程同步进行,报验程序严格按照规定进行。

3

安全工作必须落实到位,安全会议定时召开。

4

加强现场人员质量教育,保证工程质量。

5

进场材料严格按照审批程序进行。

防水材料现场取样严格按照有关程序进行

7

下周周计划上报。

8

已浇筑完成垫层基坑开始砌筑砖模,为防水施工做准备。

9

模板,钢筋下料制作开始进行。

10

塔吊安装尽快完成,标志牌和照明设施下月完成项目监理部:付志诚

xx

5

24

3

文件编号

JLLHxx071209

工程监理例会会议纪要

开会时间:

xx

7

12

9:00-11:00

星期六

开会地点:甲方办公室

会议内容:工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

参加会议人员:甲方代表、

项目经理,项目副经理,总工,总工长,

质安员,

监理人员。

一、施工单位:林州市建筑工程有限公司

陈总工汇报上周进度计划完成情况,以及下周工作计划安排。

1

14#

15#

楼地上二层具备浇筑条件,比原计划滞后。未完成原因:客观上市下雨和商砼站停止供砼的影响。

2

8#

9#

施工难度较大,钢筋需测量放羊。

3

14#

15#

模板周转不开,比原计划滞后。

4

、下周计划:

7#

一层浇筑,

封顶,

9#

具备浇筑条件, 11#

顶层支模,

14#

15#

一层浇筑,

21#

26#

地下室墙柱钢筋绑扎完成, 12#

18#

完成垫层

浇筑,砖模砌筑。前排计划 7#

8#

一周工作总结模板集合5篇

一周工作总结模板集合5篇 周工作总结2020-06-19 一周工作总结模板集合5篇 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,快快来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是帮大家整理的一周工作总结5篇,欢迎阅读与收藏。 一周工作总结篇1 古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。 回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。 首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。 作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力

提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。 其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。 再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。 最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。 总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。

上周工作总结和下周工作计划模板

上周工作总结和下周工作计划模板 经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较 有规律性,养成良好的习惯,习惯了制订工作计划,让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。可以让你脱颖而出。XX搜集的,供大家参 考阅读,内容。 【篇一】 一、本周工作工作总结: 1、于X月X日,对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺 进行编制方案报告上报项目建设指挥部。 2、于x月x日,对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰 中板试验进行最后的总结,写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部,同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐。 3、于x月x日,根据项目指挥部决议,工艺组对东方 矿业拟建年产1500吨

电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告,上报项建设指挥部。 4、按照项目部计划,配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土 建施工图的设计出图,要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于x月x日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。 5、工艺组人员继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪。 了解各岗位操作工艺指标及操作状况,对每一天进行总结,并于12月x日全部拆回项目部办公。 6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地 形标高布置进行对接及确定施工方案,以便地质勘探单位进场施工。 7、于x月x日,在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一 行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论,并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学

一周工作总结模板合集7篇

一周工作总结模板合集7篇 周工作总结2020-06-11 一周工作总结模板合集7篇 忙碌而又充实的工作已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。但是却发现不知道该写些什么,下面是为大家收集的一周工作总结7篇,欢迎阅读与收藏。 一周工作总结篇1 作为红花树管理公司的一员,我很荣幸能担任行政主管的工作,总结前一周的工作内容,大致分为行政工作、后勤、人事招聘三项。 1、行政工作:在工作当中我熟悉了公司的规章制度,参加一次陈总组织的“关于人力资源的规划”会,懂得了术业有专攻的道理,明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部门的工作制度并接受了宿舍管理,熟悉了关于宿舍卫生管理和检查的各项工作和要求,与部分员工相互熟悉,在这期间杨杨协助我完成了12月宿舍检查和奖励惩罚的各项工作。 2、后勤工作:元旦的晚上和周经理、徐总、罗店、杨杨去了“湘江一号店”所有的员工宿舍进行慰问,走进宿舍就好像走进了一个大家庭,大家对我们的到来表示了热烈的欢迎,我们问了问大家的一些下班后的生活情况和需求,大家的态度都很热情,以后一定要多去关心慰问一线的员工,让她们感觉到家的温暖。

3、人事招聘:在人事招聘工作中,我听取同事的意见,这周星期五去劳动局人力资源中心招聘会去完成55名岗位人员的招聘工作。在招聘过程中去适应一个招聘人事的心理与角色,并且多学习这方面的知识和见解,对自己能有一个很大的提升与锻炼,为以后的工作和学习奠定基础。 在工作的执行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题: 1、行政工作,思考问题不够全面,有时候稍显天真,缺乏与老员工的沟通交流,行政工作的开展并不是很顺利,经常需要陈总监的帮助。 2、在人员招聘工作当中,人员招聘的渠道太窄效率较低,这样就不能保证及时供应空岗人员的资源需求。 综上所述,在今后的工作中,我应该与员工之间加强交流沟通,多多听取一些有益的意见,处理好同事之间的关系,完善自己的话术,扩充自己的行政知识 面,进一步的去了解和熟悉餐饮行政工作,提高人员招聘的渠道和效率,为红花树餐饮公司做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作,虚心的学习,做好工作计划,有目标地工作,努力提高文化素质和各种工作技能,希望能为公司塑造一个好的工作环境,为红花树今后的工作带来更好的效益。 行政部 20xx年1月9日

安全例会会议议程_

安全例会议程 一、开会时间及地点 每周五16:00点准时开会,地点在会议室。 二、会议主持人:安全矿长(或安指中心主任) 三、参会人员:在矿未跟班的七长、副总工以及各科(室)队负责人。 四、会议记录:由指挥中心副主任详细记录。 五、会议程序及内容 1、安全科汇报上月隐患排查治理情况、规违处罚情况及当月安全隐患检查汇总。 2、安全科汇报一周安全管理工作总结,并提出安全管理合理化建议; 3、各员工对安全管理提出合理化建议; 4、由安全科传达近期上级安全工作文件; 5、总经理简要总结安全例会,并对下一步安全工作提出指导性意见。 六、会议制度 1、所有参加安全例会人员,有事必须向安全科请假。 2、所有参加人员不准迟到早退和无故不参加安全例会,出现一次迟到或早退罚款50元,无故旷会一次罚款100元。月底由办公室负责考核。 3、各部门主要负责人必须亲自参加安全例会,因特殊原因不能

参加方可由副职代替,否则按旷会处理。 4、参会人员严禁在会场喧哗吵闹,严禁中途打断他人发言,否则每人每次罚款50元。 5、参会人员参会期间应将手机设为震动或关机,会议期间响铃一次罚款50元,并将罚款交财务室设为专款保存。 6、会议负责人必须将安全例会中传达的上级安全文件精神传达到各员工,并在会议记录中体现。

周五安全例会制度 一、列入参会的人员不得迟到早退(跟班人员、特殊公差人员例外); 二、参会人员必须实施统一签名方式,特殊情况不能参会需向安全矿长请假,否则视为旷会,并由安指中心作出处罚,每人次罚款100元; 三、参会人员严禁在会场宣传吵闹,严禁中途打断他人发言,否则每人次罚款50元; 四、参会人员参会期间应将手机设为振动或关机,会议期间响铃一次罚款100元,累计加倍,并当场将罚款交安指中心设为专款保存; 五、参会人员必须自带笔记本,并做好会议笔录,否则由安指中心作出处理; 六、参会人员参会后必须将安全例会提出的需整改的隐患及时按照整改时限作出安排处理,过期不处理者由安指中心作出处罚; 七、各科队参会负责人必须将安全例会中传达的上级安全文件精神传达到班组职工,并在班前会议记录本中体现,否则由安指中心将参会科队负责人作出处罚。 山西王家峪煤业有限公司 安全指挥中心 2012年2月21日

每周工作总结模板-一周工作总结范文简短

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 每周工作总结模板|一周工作总结范文 简短 每周工作总结模板|一周工作总结范文简短 通过这一周老师们的细心观察,发现有许多孩子身上多多少少有些坏习惯,但也有自己的闪光点,而且近期也有几名孩子感冒等许多问题做了一下总结: 让我们先谈谈孩子在园的表现:虽然我们这边孩子不多,但是老师们还是会尽职尽责的指导孩子努力做好各项教育 活动,可以说这些孩子自出生以后就没有自己单独在一个陌生的环境下生活,这也算是对她们的一次小磨练吧!大多数 孩子来到园中都会哭闹,这是避免不了的,但是通过这一个多月的学习锻炼孩子们进步了不少!那先夸夸大霖和金牛吧!这两个孩子是个很调皮的宝宝,不怎么听话,喜欢动手,是对小冤家,因为一个玩具就能动起手来,但是通过这一个多月的相处和共同学习他们改变了不少,会和朋友沟通了,不

争抢玩具也很有礼貌,这也非常感谢家长的配合和支持。 这周新入园的小朋友,因为还没有学会和同伴相处,又出现了很多不足,例如:争抢玩具,动手打同伴,手很挺快,而且还有比较内向的,这也需要家长积极配合我们,统一教育态度,双方共同配合尽快改掉孩子的坏毛病,让孩子尽快提升,全面培养。 另一个状况就是:近期有感冒的孩子,而且这个季节还是手足口病的高发期,昨天开会还强烈要求幼儿园做好安全卫生工作,但在这一方面,老师们也没有大意,做了大量工作,首先孩子每天进行晨检、午检,用高锰酸钾溶液泡手杀菌,下午用84消毒液清洗地面,有一个孩子咳嗽就马上用体温计测量,随时观察孩子的状况,周二上午,细心的汪老师发现,一个小朋友手上有个痘痘,发现这一情况马上向闫老师汇报,严老师毫不犹豫带他去医务室就诊,一看没事,这下可放心了。还有个笨办法就是多喝水,而且细心的家长还拿来了梨,让我们给孩子熬水喝,在这里表示感谢,让宝宝早上做礼仪操,锻炼身体,增强体质,吃水果,如厕后,都要洗手,水杯、毛巾,随时清洗、晾晒、室内通风,让宝

例会流程及注意事项

关于公司例会及总结例会流程通知为使每次会议更高效、有序,现将开会有关事项通知如下,各员工须遵照执行。 一、周例会 1、时间:月中小周周六全天 2、参与人员:行销部技术部全体人员 3、主持:各参与人员轮流主持 4、会议议题:各自项目穿透会 5、会议内容: ①由各区域经理陈述整体计划指标完成情况,并由各技术人员协同汇报在执行计划过程中发现的问题,未(如未完成)完成的原因,解决方案,具体行动计划等。 ②销售总监就项目中出现的情况,做出明确的项目穿透,明晰完成步骤、方法、策略。 6、会议流程 会前: ①议室清洁、整理,根据与会人员安排好座位等。 ②根据需要自行制作各自汇报内容及演讲PPT文稿。 ③根据需要准备好会议记录工具。 ④根据需要准备好会议需用的设备(电脑,投影仪等)。 ⑤至少提前一个工作日发放会议通知,并把与会人员情况反馈给 会议主持者。

⑥手机关机或调成静音状态。 ⑦会议记录与主持者,需提前一分钟到达会议室。 ①如有其它新的指示安排,提前告知与会人员。 会中: ①会议记录者做好会议记录。 ②会议主持者根据既定的会议议程控制整个会议过程。 ③与会人员积极发言,并注意自己的语气、语速、音量等。 会议内容:与会人员汇报上次会议决策执行情况及本周具体工作计划、安排。 会后: ① 整理会议记录并发放会议记录。(根据需要发放给与会人员及未 与会人员)。会议记录应准确,会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人、具体完成时间及标准。 ②根据会议对执行进行监督、检查、反馈。 二、月例会 1、时间:月末小周周六 2、参与人员:行销部技术部全体人员 3、主持:行销部技术部负责人轮流主持 4、会议议题:本月工作总结及下月工作计划 5、会议流程 会前:同上 会中:同上

员工个人一周工作总结模板5篇

员工个人一周工作总结模板5篇 总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。那么你知道一周工作总结范文简短该怎么写吗??为了方便大家,一起来看看吧!下面给大家分享关于员工个人一周工作总结模板5篇,欢迎阅读! 员工一周工作总结_每周工作总结范文1 近一周来,随着气温的回升。万物复苏,大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。 古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。 回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。 首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。 其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。 再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。 最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么

公司月例会月例会制度

公司月例会制度 一、目的 1. 检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况,规范公司管理,促进公司上下的沟通与合作。 2.提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。 3.集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。 4.协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 二、公司月工作例会 1.会议组织、责任部门:行政部。 2.会议主持人(主要发言人):总经理或经理指定人员。 3.会议参加人:公司全体人员,由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前行政办公室请假。 4.列席人员:视事实需要,可让其他有关人员出席。 5.会议记录人:行政办。 6.会议时间:时间为每月第一个星期日上午九点整,特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。 7.会议地点:办公楼一楼会议室 8.会议内容(议程): (1)企业口号,由会议主持人带领与会者说(如:大家早上好(下午好),与会者应回答:好,很好,非常好!)全体人员应具备一个良好的心态。 (2)主持人对上一月的重点工作进行总结,包括主要的工作内容、原定计划(上月例会决定事项)的执行情况及在执行的过程中出现的问题及解决办法,有哪些不足需要加以改进,针对存在的问题进行沟通研讨,制定解决方案(如未得到解决的问题进行讨论找到及时的调解和处理的办法),对本月的工作计划进行布置、规划,追踪并改进日常管理工作,传达、解释总部的最新政策、文件和要求,对部门工作及部门人员进行点评;

(3)各岗位员工汇报上一月主要的工作内容、原定计划的执行及完成情况,在执行的过程中出现的问题及解决办法,有哪些不足需要加以改进,针对存在的问题进行沟通研讨,制定解决方案(如,未得到解决的问题进行讨论,找到及时的调解和处理的办法),按照工作要求和指标,根据自己的实际对本月工作计划进行阐述; (4)对上一月来发生的重点、难点、热点问题进行探讨(如,客户提出的问题,公司、 工厂存在的问题等)形成共识,对本月工作存在的困难进行研究,找出解决方案; (5)每人根据一月工作实际提出一项以上合理化建议,以改进部门工作,提出有利于公司经营管理和工厂正常运行的方法和意见。 三、会议程序和要求 (一)会议相关人员的要求 1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场,做好会前准备。 2、主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等,进行简要的说明。 3、会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情况,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。 4、属讨论、决策性议题的会议,主持人应引导会议作出总结性的结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述,适时提交与会人表明意见;对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。 5、主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人(部门)、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。 6、公司行政部负责会议通知,会议要求的各种资料需在会议前准备好。 7、与会人员必须严格遵守会议时间,应尽量提前两分钟到达开会地点,如有特殊原因临时不能与会者,应提前通知主持人。 (二)议题准备 会议召开前会议主持人须做好例会的准备,会议前和相关人员拟定会议议题(主

周例会工作报告模板

工作报告 (节前未完成工作及下周工作安排) 一、上周工作计划 1、年前未完成的工作加强力度; 2、艺术楼、学生宿舍二期相关技术交底,游泳池施工组织设计及相关技术交底; 3、大门方案的讨论; 4、教师公寓户型、选址、层数、栋数; 5、体育馆方案讨论 6、食堂室内装饰设计; 7、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计; 8、宿舍区绿化施工; 9、教学区绿化施工; 二、完成情况及未完成工作 (一)土建部分 1、完成了学生宿舍脚手架方案讨论,得出一个经济适用的方案 2、完成李艾学生宿舍排污排水的初步方案的讨论,预先解决了后期难题; 3、完成聊水厂相关事宜; 2、完成了艺术楼、学生宿舍二期施工组织设计和相关技术交底文档,等班组进场;, 3、完成了大门初步方案设计框架,正在准备组织讨论; 4、完成了教师公寓户型的初步落实,设计院相关人员待进一步优化; 5、完成了体育馆方案讨论,初步想把方向旋转90度,正在与设计院交流,其他细节方面正在审阅。 6、完成了艺术楼室外总平绿化的初步方案,以备艺术楼挡土墙施工。 7、完成了食堂室内装饰设计,待领导最终确认; 8、完成了28米大道行道树栽种的位置,正在购置树子; 9、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计; 二、未完成原因 开年设计院工作事宜很多,政府相关部门会议也很多,推进缓慢。 三、工作难度 1、设计方案等确认程序难度大; 2、装修、园林设计无统一审美标准,分歧大; 3、设计没有方向和目标,一次设计成功率低。 四、整改措施和需要解决的问题 1、设计工作前,领导层向技术部下达设计任务书,明确设计方向和目标; 2、经常组织部门内或部门之间的研讨会,集思广益 1

周工作总结模板

周工作总结 往返于南油的路上已有一段不短的时间。这一周来,我一直跟着朱总学习,工作。在工作中,朱总的博学的知识,严谨的做事风格,条理而全面的思维方式及深厚的专业知识等无时不刻不影响着我,指导着我,让我从中学到了很多。 一:专业知识方面 首先我对公司的业务及运营流程有了一定的了解,公司主要是以帖牌为主的服务性质的贸易型公司,其主营的产品有羽绒服及高端皮草两类,供应商来自海宁,北京,深圳等,对应的客户是市场及品牌商。学习了衣服的结构,组成部分及可以大概的估算单件衣服的用料及一般原料的价格,一般情况下的成本计算,利润率等。羽绒服由面布,里布,胆布,鸭(鹅)绒,填充物,及拉链,扣子等辅料制成,而皮草则是面向高端市场的服饰,他由使用各种不同种类动物的皮毛经过复杂漫长的特殊工艺制作而成,其中包括有:獭兔,貂皮,狐狸皮,貉子皮,水洗羊皮等。学习了其皮毛种类的大概的区分方法及适用的款类。现在市场上的貂皮大多是由香港拍卖,从丹麦进口,今年经原料价格比去年有上涨不少。而国内皮草的两在产地在海宁及河南。貂皮具有“风吹皮毛毛更暖,雪落皮毛雪自消,雨落皮毛毛不湿”的三大特点,因其原料价格高,独特复杂的生产工艺,高端的定位而卖得比较贵。 其次,在这一周的时间内,我做了一份月份收支平衡表,一份展厅冬装满排面量的预算,及一份公司下半年的成本预算,学习了如何从哪些方面来计算企业必需的运营成本,如何计算简单的投资回报率,以及企业的成本投资包含哪些大概的方面,什么是机会成本等等。大约的了解了按照怎么样的比率来排版及计算出成本。了解到需要计算哪些类目及如何更清晰简洁并明确的做出一份成本预算。 二:学习到的技能 首先在看问题的一个角度方面会有所改变,之前我看待一般性问题,都会以主观的角度去判断他的是非,而现在我学习了可以站在客户或需求者的角度来思考这件事情,分析他目前的状况,存在的问题及机会,多角度的分析可以把问题

周工作总结最新总结及下周计划

周工作总结及下周计划 周工作计划范文一:周工作计划 (一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退) (三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。 (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所

在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。以上,是我对xx年5月第一周客服工作计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。 周工作计划范文二:周工作计划 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,

每周工作总结模板

每周工作总结模板 周个人工作总结 转眼一周过去了,人总是在学习中总结才能成长,所以对于本周做个总结并制定好下周的工作计划。 本周工作总结: 1.行政监督:上班期间大家都很卖力,没有出现旷工现象,担心的就是新来员工的流失。 2.卫生监督:要加强管理和监督,一切按制度来。 3.早会:现在早会主持还可以,不过还是要多加练习总结出自己的一套主持风格。 4.员工心态:没事多和员工聊聊,走亲民路线,因为员工流失这个问题很严重,想先从和员工谈心开始。 5.考勤记录:看参加早会各队人员的人数是否到齐,做好早报的记录(迟到,请假,旷工),另外新报到员工的名字和电话,离职人员的离职情况,更要做好每天的考勤记录和非正常打卡记录,以便月末考勤表的制作。 6.主持安排:月底把支持人表安排好,每天下班前提醒明天主持的人要做好早会的准备。 7.员工入职离职:新来员工的登记,以及身份证和学历的复印件的收取,员工入职表的及时更新,员工离职表的更新,以及要收取离职人员的离职表和公司发放的销售话术和其他公司内部资料等等。

8.网络招聘:近期由于员工心态普遍出现问题,造成人员流失很大,所以这边要做好人员储备工作,公司现在虽然就一个网站招聘,不过可以通过其他的招聘渠道来扩大搜索简历量,现在自己申请了百姓网,58,赶集,中州人才网,应届毕业生网,百度贴吧,数字英才网,诺邻网等多个网站,不过现在好多网站封锁不让下载简历,但是会尽力通过这些渠道和网站来下载所需简历。还有就是通知面试这块,每天保证有效电话70个,尽量把人都约来,针对没有到访的人做个回访。 针对以上工作职责的总结,还有待学习和改进,现在做下下周计划如下: 1.早会:以后多注意语气,然后以鼓励的语言激励大家的信心 2.主持:按照主持表合理的安排时间,并向优秀的支持人学习如何调动的会议的气氛以及伙伴们的信心,好在通报业绩时运用。 3.卫生:监督到位,如果在开盘时间,值班人员无法来清扫,前台要做到随手打扫下。 4.行政监督:需要改善自己的性格,更要提高自己的执行力。该罚则罚,该警告提醒的要一本正经的提醒到位。 5.网络招聘:九博上及时刷新招聘职位,还有就是把所有能用的招聘网站都用上,免费下载所需要的简历,通知电话

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前言 一、周例会的目的:会而议、议必决、决必行、行必果。 二、周例会的要求:精简发言稿内容,将会议时间控制在 一个小时之内(包含领导问询和指示时间)。 三、会议原则: 1. 会议的目的(Purpose) 会议一定要有目的,而且这个目的应该具体。有没有想过,周例会的目的是什么?通过跟进、细化、发现问题,改进,推进月度、年度目标的实现。总之,目的应该非常明确,不是为了开会而开会,是为了达成目标解决实际问题。 2. 议程(Agenda) 会议都有一个议程,例会的议程相对固定,可以提高效率。 可以来个三段论: ?上周行动计划目标的完成情况; ?过程中好的方面及存在的问题,需要改进的地方; ?新的行动计划和目标、责任人。 3. 时间(Timed)

周例会时间相对固定下来,控制在1个小时基本就可以了,超过1.5个小时的会议多数在浪费时间。如果会议内容太多,1个小时时间不够,怎么办?那就精减会议内容,直到控制在1小时之内。 4. 信息(Information) 其实就是会议的内容。会议内容应强化目标导向性,聚焦在上周的行动计划和目标上和新一周的行动计划上。我能够听到很多人在读自己的流水账,把日常工作都说了出来,这大大地浪费了时间。 5. 结果(Outcomes) 会议要有结果,并不仅仅指会议纪要,而是指会议上制定的行动计划如何落实: ?目标和评价标准是什么? ?责任人是谁? ?完成日期是何时? ?资源保障是什么? ?谁来检查? ?怎样追究没有落实的事和人?

总之一切是为了落地,否则会议的结果就是零。发现问题,只是为下一步的改进提供基础。

风电场周例会发言模板 一、已完成工作情况 简要汇报完成工作,不需描述过程,领导关注不会你工作的过程。 二、工作中的亮点、需相关部门协调的内容及采取的措施简述,亮点共享,好的做法可学习现场所能采取的措施情况并在每条措施中体现相关责任人。 三、下一步工作计划 挑重点工作简述即可,区别于每月的月度例会。作为场长需要有一点敏感性,可重点描述领导关心的工作内容,落实相关责任人。

销售周工作总结与下周计划

销售周工作总结与下周计划 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 销售周工作总结与下周计划范文一本周在公司领导的正确领导下,我部门紧紧围绕年初制定的各项工作目标任务,团结一心,奋力拼搏,在各项工作上都取得了一定的成绩,现总结如下:积极与上游供气单位和下游用气用户充分沟通协调,衔接好上下游的用气合同或意向,按居民、公福、工业用户等用气特点进行细化分析,合理制定采购、销售计划并确保计划顺利实施和完成,从而有力的保障了我市的天然气用气需求。日常工作方面: 1、强化服务意识。 销售部是一个对外的形象窗口,我们深知自己肩上的责任,本着“顾客至上”的原则,我部门工作人员对自己高标准、严要求,“热忱、大度、细致”是我们的服务宗旨。对用户提出的各种疑问,都能够耐心解释。面对一些用户的无理取闹能以恰当合理的方式去解决。至10月x日为新开通商业用户开户办卡15户,居民用户2320户,处理补卡补气等异常情况780余次,在此期间无一例与用户发生冲突的事件发生。 2、不断完善本部门各种资料及工作流程,使每项工作有章可依。尤其是对居民、商业用户的用户信息重新归纳整理,细化到一户一档。 3、在配合方面,公司开展的一系列检查、培训、考核等活动,

我们都会积极参与,密切配合,紧紧围绕公司的总体思路,坚决不掉队。 总结分析这周来的工作,虽然取得了一定的成绩,但我们并不因此沾沾自喜,因为这一切都跟公司的整体经营思路和策略分不开,跟同事之间和谐共处、互相支持分不开,成绩仅仅代表过去,今后的工作中仍需继续努力。 马上快到年底了,对公司来说时间紧迫工作任务依然艰巨,我们将携手共进,进一步加强学习,提高思想认识,明确工作目标,强化工作措施,深入贯彻公司的管理精神,争取完成公司全年目标任务,为公司的发展贡献自己的力量。 销售周工作总结与下周计划范文二在这一周的时间里,是我人生中的又一次重大转折,从一名刚毕业的学生转变成一位销售业务人员,回望这一周的成绩,自己感觉学到的东西不少,但给公司带来的效益却很少。总结之前得与失,为以后的工作做好打算,为明天的胜利做好铺垫。 首先,我很庆幸,我能够在全国知名的驰田改装企业这个大平台上从事销售工作,让我对自己的产品有着足够的信心,同时也让我在面对客户时,无形中多了一份自信和自豪。 再加上出国留学网公司对销售人员的强有力的支持,让我知道,选择驰田公司是正确的,我愿意把自己的人生理想和公司连接在一起。虽然我对驰田公司来说,只是一名普通的销售业务员,但是驰田公司对我来说却是我人生中的一次新的启航,承载着我的希望和梦想。

周工作总结模板

周工作总结模板 关于周工作的总结模板大家了解过多少呢?可能很多 人都不是很清楚,下面就是小编分享的周工作总结模板,一起来看一下吧。 作为公司新的一员,我很荣幸能担任行政文员的工作,总结前一周的工作内容,大致分为人事招聘,行政工作,销售内勤等: 1、行政工作:在工作当中我熟悉了公司的规章制度,主持了一次公司的晨会,懂得了术业有专攻的道理,明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理,熟悉了关于销售部资料保管与协议的打印,与每一位员工相互熟悉,在这期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作,四月二号与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表。 2、人事招聘:在人事招聘工作中,我听取同事的意见,在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞,使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善,完成了销售部百分之六十的人员招聘工作。在几次面试中,适应了一个招聘人事的心理与角色,并且增长了这方面的知识和见解,对自己有一个很大的提升与锻炼,为以后的工作和学习奠定了基础。 3、销售内勤:为提高公司销售人员的工作效率,做他

们工作开展的坚实后盾,在行政和人事工作之余,我协助新员工找到六十余家客户资源。 在工作的执行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题: 1、行政工作,思考问题不够全面,有时候稍显天真, 缺乏与老员工的沟通交流,行政工作的开展并不是很顺利,有时候需要郝经理的帮助。 2、在人事方面,有许多通知过的人在通知后却没有到 公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。 3、在销售内勤工作当中,查找客户资源的效率较低, 这样就不能保证及时供应销售人员的资源需求。 综上所述,在今后的工作中,我应该与员工之间加强交流沟通,多多听取一些有益的意见,处理好同事之间的关系,完善自己的话术,扩充自己的行政知识面,进一步的去了解和熟悉电子商务,提高查找客户资源的效率,为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作,虚心的学习,做好工作计划,有目标地工作,努力提高文化素质和各种工作技能,希望能为公司塑造一个好的工作环境,为销售部今后的工作带来更好的效益。 一周的工作很快就结束了,在这一周有很多收获,下面就这一周的工作做一个小的总结。 首先我要给自己定下一个目标,然后就是去做到。在做

年度工作总结会议议程

篇一:公司年终总结大会议程 2011年度总结大会议程 准备开会,请大家把手机关机或调到静音状态。 一、宣布大会开始 光阴似箭,日月如梭。我们**********度过了一个紧张、忙碌的2011年,又迎来了崭新的2012年。在新的一年到来之际,我谨代表公司感谢公司的所有员工在2011年对公司做出的贡献,为了在2012年更好的完成公司安排的工作,我们在此召开年度总结大会,希望全体员工认真听讲、认真记录学习,现在我宣布大会开始。 二、大会进行第一项,请公司总经理发言。 三、大会进行第二项,请 ***项目经理发言。 四、大会进行第三项,请 *** 项目经理发言。 五、大会进行第四项,请 *** 项目经理发言。 六、大会进行第五项,请 ***项目经理发言。 七、大会进行第六项,请 *** 项目经理发言。 八、大会进行第七项,请 ***发言。 九、大会进行第八项,请 ***发言。 十、大会进行第九项,宣布公司2011年优秀个人获奖人员,经过公司认真的评选获得优秀项目经理的是***同志;优秀生产经理的是***同志;优秀技术管理员的是***同志;优秀管理人员的是***同志;优秀机械操作手的是***同志、吴文君同志;优秀司机的是***同志、***同志,有请张总为获奖人员颁奖,并发表获奖感言。 十一、下发任命通知书及调整工龄工资的通知。十二、有财务科公布3号挖掘机2011年分红情况。 今天的会议开得非常好,各部门负责人、各项目部负责人认真总结了2011年的成绩也提出了2012年的工作目标这让我们看到了2012年公司蓬勃发展的曙光,这个会议可以让我们认识2011年的不足,又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信,2012年我们会在公司张总的领导下,同心同德,艰苦奋斗、开拓创新,我们一定会谱写出道正公司辉煌灿烂的新篇章。 最后,祝全体员工在新的一年工作愉快,身体健康,合家欢乐。 现在我宣布,会议到此结束。 (中午公司在鸿腾三馆准备了酒席,请全体员工共进午宴,度一个欢乐祥和的时刻。)篇二:2012年年终总结大会议程 盐城市恒固建材(矿粉)有限公司 一、年终总结大会会前准备 1、会场卫生打扫 2、水果、糖块、瓜子 4、红包、荣誉证书 二、会场纪律 会议主持人: 为了开好会、开出实效,在开会之前我首先要强调一下会议纪律: 1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。 2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听。 3、不要在会场内、外来回走动,保持会场安静、不得窃窃私语。 下面我宣布会议正式开始。 尊敬的各位同仁:大家下午好! 今天,我们公司全体同仁济济一堂,召开职工大会,这是我们公司成立四年来的首次,也许有人会觉得不适应、不习惯,之所以会有这样的不适应、不习惯,只能说明我们公司这样的会议开的太少了,这与现代企业的管理要求是严重的不相适应,同时也说明我们公司企业文化建设、家园文化建设没有到位。一个正规的单位、一个现代企业能少得了开会吗?所以我希望今后这样的会议要经常开,只有经常开会才能统一大家的思想,只有经常开会才能解决实际问题,只有经常开

上周工作总结和下周工作计划

上周工作总结和下周工作计划 【导语】在做工作计划时要认真思考,好的工作计划应像目录树一样,层次分明,环环相扣,是一个完整的体系。用完整的工作计划去指导我们的工作,会达到省时、省力,事半功倍的效果。本文是WTT为您搜集的《上周工作总结和下周工作计划》,欢迎大家阅读与评价! 一、本周工作工作总结: 1、于x月x日,对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺 进行编制方案报告上报项目建设指挥部。 2、于x月x日,对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰 中板试验进行最后的总结,写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部,同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐。 3、于x月x日,根据项目指挥部决议,工艺组对东方矿业拟建年产1500吨 电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告,上报项建设指挥部。 4、按照项目部计划,配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土 建施工图的设计出图,要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于x月x日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。 5、工艺组人员继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪, 了解各岗位操作工艺指标及操作状况,对每一天进行总结,并于x月x日全部拆回项目部办公。 6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地 形标高布置进行对接及确定施工方案,以便地质勘探单位进场施工。 7、于x月x日,在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一 行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论,并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。 二、下周工作计划: 1、按项目建设指挥部办公室要求,于x月x日前完成项目部工艺组20xx年

最新每周工作总结模板

每周工作总结模板周个人工作总结转眼一周过去了,人总是在学习中总结才能成长,所以对于本周做个总结并制定好下周的工作计划。 本周工作总结: 1.行政监督:上班期间大家都很卖力,没有出现旷工现象,担心的就是新来员工的流失。 2.卫生监督:要加强管理和监督,一切按制度来。 3.早会:现在早会主持还可以,不过还是要多加练习总结出自己的一套主持风格。 4.员工心态:没事多和员工聊聊,走亲民路线,因为员工流失这个问题很严重,想先从和员工谈心开始。 5.考勤记录:看参加早会各队人员的人数是否到齐,做好早报的记录(迟到,请假,旷工),另外新报到员工的名字和电话,离职人员的离职情况,更要做好每天的考勤记录和非正常打卡记录,以便月末考勤表的制作。 6.主持安排:月底把支持人表安排好,每天下班前提醒明天主持的人要做好早会的准备。 7.员工入职离职:新来员工的登记,以及身份证和学历的复印件的收取,员工入职表的及时更新,员工离职表的更新,以及要收取离职人员的离职表和公司发放的销售话术和其

他公司内部资料等等。 8.网络招聘:近期由于员工心态普遍出现问题,造成人员流失很大,所以这边要做好人员储备工作,公司现在虽然就一个网站招聘,不过可以通过其他的招聘渠道来扩大搜索简历量,现在自己申请了百姓网,58,赶集,中州人才网,应届毕业生网,百度贴吧,数字英才网,诺邻网等多个网站,不过现在好多网站封锁不让下载简历,但是会尽力通过这些渠道和网站来下载所需简历。还有就是通知面试这块,每天保证有效电话70个,尽量把人都约来,针对没有到访的人做个回访。 针对以上工作职责的总结,还有待学习和改进,现在做下下周计划如下: 1.早会:以后多注意语气,然后以鼓励的语言激励大家的信心 2.主持:按照主持表合理的安排时间,并向优秀的支持人学习如何调动的会议的气氛以及伙伴们的信心,好在通报业绩时运用。 3.卫生:监督到位,如果在开盘时间,值班人员无法来清扫,前台要做到随手打扫下。 4.行政监督:需要改善自己的性格,更要提高自己的执行力。该罚则罚,该警告提醒的要一本正经的提醒到位。 5.网络招聘:九博上及时刷新招聘职位,还有就是把所有

公司周例会会流程

江苏分公司周例会流程 一、例会时间:每周一下午4:30(会议时间60分钟) 二、会议地点:公司(一楼会议室) 三、例会人员: 四、会议原则:总结回顾,工作计划,数据量化,具体说明, 五、主持人: 六、晨会流程: 6.1、起立:主持人问好:XXX家人们大家当下好 6.2、大家回应:好,很好,非常好! 6.3、会前激励热身:口号: (如)我要用全身心的爱来迎接今天,因为,这一切将是我成功的最大秘密。 6.4、主持人:请座,会议主题新同事介绍等(1分钟) 6、销售后勤专员:(每人3分钟*3=10钟) A、计划销售目标,实际完成情况,完成比例,去年同期销售,同期增减比例,回款情况,回款同期对比。 B、回顾前期工作,问题及解决方案 C、下期的销售目标,需要其它部门(人员配合事项) 6、仓库主管(3分钟): A、问题及解决方案

B、需要其它部门(人员配合事项) 7、数据分析专员(3分钟): A、数据中反应问题规律性表格回收情况 B、需要其它部门(人员配合事项) 8、销售经理总结(5分钟): A、计划销售目标,实际完成情况,完成比例,去年同期销售,同期增减,回款情况,回款同期对比。应收款情况,同期应收款对比。 B、货品情况分析:畅销款库存数,滞销款库存数,滞销原因建议方案,发货情况,退货情况。 C、回顾前期工作,问题及解决方案 D、下期的销售目标,需要其它部门(人员配合事项) 9、拓展专员(3分钟*2=6分钟): A、开店总结:计划开店,实际开店,完成比例,同期开店数,同期增减 B、回顾前期工作,问题及解决方案 C、下期拓展目标,需要其它部门(人员配合事项) 10、运营专员(3分钟*3=10分钟): A、计划销售目标,实际完成情况,完成比例,去年同期销售,同期增减,回款情况,回款同期对比。 B、竞争品牌的销售动态分析(品类占比,价格段,SKU数,促销内容) C、商场销售排名

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