家庭装饰公司创业计划书
个人创业计划书详细版(精选7篇)
个人创业计划书详细版（精选7篇）个人创业计划书详细版篇1一、公司简介公司名称：__有限公司注册资金：100万元。
资金独资公司宗旨：一个温馨环保的家是我们共同的目标！公司理念：用心、细心、诚心、创新公司简介：__有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程、幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。
家庭装潢，为本公司的主营业务，公司发展初期市场为宁波市，后期以浙江省沿海城市为据点，加强业务拓展，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并在一年内取得资质证书。
通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。
该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。
二、前言近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。
市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。
我们的公司正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。
三、目标市场分析1、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势，20世纪80年代初，随着改革开放，国内大量兴建星级酒店，装饰工程大部分被香港承包商独揽，他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格，让刚接触到装饰的国人大开眼界，于是，国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。
女性饰品店创业计划书
女性饰品店创业计划书知识经济时代要求年轻大学生担负起创业的历史重任,就业压力增大也将越来越多的大学生推上了自主创业之路。
以下是店铺为大家整理的关于女性饰品店创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!女性饰品店创业计划书篇1一.项目背景.现在，人们渐渐步入小康享受型生活，人们对美学生活的要求也越来越高，而饰品也已然成为人们美化生活必不可少的工具，尤其是在女性心目中有举足轻重的地位，据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可以提供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
二.项目概述.俗话说：“有礼走遍天下”“礼多人不怪”，个性饰品已打开中国奢侈品的消费市场，个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
为了区别于普通的女性饰品店，我们将以女性饰品、手织工艺品，节日小礼品等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。
我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。
经营饰品店的想法源于我自身对个性饰品，节日礼品以及工艺礼品的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。
我希望我的产品——女性饰品能为您的温馨小家增光添彩，节日礼品能为节日增添更多的喜庆，营造出浪漫满屋的氛围。
三.产品优势.此产品系列集创新、新奇、装饰、休闲于一体，饰品直接悬挂于墙上不占空间，而且显得古色古香，保持了饰品的原汁原味，和室内装饰相映生辉，让人惊叹叫绝，不失为节日礼品与生活装饰的首选。
它的设计自然、简洁、清新、时尚，“既要流行、又有个性”为您营造了良好的生活氛围，您可以在恰当的时候，在恰当的地方，挂一些小小的饰品，过一种怡然自得的生活，这是生活的智慧，那么就让你的智慧来点亮生活! 特点：悬挂墙上不占空间,集格调和情调于一身,简约时尚, 外观造型的观赏性较强,市场潜力巨大,绝对价廉物美,物有所值。
灯具创业计划书
灯具创业计划书随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。
以下是店铺为大家整理的关于灯具创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!灯具创业计划书篇1投资产品：中档，偏高档家庭用灯投资产品类型：吸顶灯，台灯，地灯投资产品风格：简约，时尚产品目标消费群：现代小居室，酒吧，家庭用。
投资成本：一：在中山古镇商业街租门市一间，租金一个月8000-12000，需要三个月押金24000-36000，以后每月一交。
押金按合同年限租满，可退，否则不可退。
二：门市装修15000，利用原有门市只适当装修。
三：门市小姐工资底薪月1800，另按销售额百分之一提点。
四：厂房按一平方10元计算，租300平方大小，需要三个月押金9000，以后每月一交，押金按合同年限租满，可退，否则不可退。
五：购置长安0。
6货车一台，计32000。
六：购置办公用品，门市手提电脑，工厂台式电脑，门市办公椅，工厂办公用品：8000。
七：公司注册金，3200，简单网站600。
八：门市样板吸顶灯60盏，台灯100盏，地灯40盏，因自己做过设计管理，此成本可以大量节约，计20000，另准备15000购置新样。
九：招聘工厂人员，仓管一名，生产员工三名。
月工资合计5000 十：准备流动资金十万，资金后备可借的还行。
实际操作步骤1，计划样板。
2，买0。
6货车。
3，租厂房。
4，打样板办网站。
5，租门市装修，买办工用品。
6，注册公司。
7，生产成本分析，前期固定资产投资较大，但投资过后每月开支费用就是门市租金12000，厂房3000，门市小姐1800，工厂工资5000，车辆消耗每天100元，另外月水电2000，累加24600，每天最少开支820元。
盈利期望：中山古镇是全国灯饰市场集散地，全国客人每年都要下古镇4-5次采购灯具，每天客流达上万人次，还不包括国际友人，车站往小揽方向每个门市的客流量15次，车站往胜球门市方向每个门市客流量30次，胜球方向往温洲街达40--50次。
创业计划书花店面临问题
创业计划书花店面临问题一、背景介绍花店作为零售行业的一种，一直以来都是深受人们喜爱的消费品。
随着人们生活水平的提高，对生活品质的追求也在不断增加，花店的市场前景也越来越广阔。
本文将以创立一家花店为例，详细阐述其面临的问题和解决方案。
二、市场分析1.市场需求近年来，随着人们生活水平的提高，对生活品质的要求也随之增加。
作为赋予生活美好情感的物品，花卉成为人们热衷的产品之一。
无论是用于家居装饰、送礼还是用于自己的生活，花卉都成为不可或缺的存在，因此花店的市场需求也逐渐增加。
2.竞争分析作为一个传统行业，花店市场竞争相对激烈，人们选择的花店也有很多的选择。
优质的服务和产品质量是区分竞争对手的重要标准。
因此，要在市场上脱颖而出，就需要有专业的花艺技术，提供符合时下潮流和消费者需求的产品。
三、创业计划和解决方案1.定位作为一家花店，要对自己的定位进行清晰明确的规划。
首先要确定自己的客户群体，是否以家庭和日常消费者为主，还是以企业和定制礼品为主。
其次要确定自己的产品定位，是以鲜花花束为主还是包括其他花卉产品。
2.产品设计作为一个初创的花店，产品设计是至关重要的。
要根据市场需求和消费者喜好，设计出独具特色的花艺作品。
可以结合当下流行的设计风格和元素，打造出新颖、时尚的产品，吸引更多消费者。
3.服务体验在花店这个行业，服务体验是决定客户忠诚度的关键因素。
要提供优质的售后服务，包括送货上门、定制包装等服务，让客户感受到更好的购物体验。
通过良好的口碑和服务，吸引更多客户。
4.市场营销市场营销是创业过程中不可缺少的环节。
可以通过线上线下渠道相结合的方式，进行宣传和推广。
可以开展促销活动，吸引消费者的关注。
也可以与其他行业进行合作，互相促进，拓展更广泛的市场。
5.财务规划在创业初期，财务规划尤为重要。
要制定合理的成本和收益计划，确保经营顺利。
要严格控制成本，在保证产品质量的前提下，尽量节约开支。
同时要合理定价，保证产品的销售价格有竞争力。
diy创业计划书公司组织结构
diy创业计划书公司组织结构第一部分：公司简介一、公司名称：爱创DIY工坊二、公司定位：爱创DIY工坊致力于为爱好DIY的消费者提供一站式的DIY体验服务，让消费者可以在这里找到各种DIY材料和工具，同时提供DIY课程和活动，帮助消费者实现自己的创意想法。
三、公司愿景：成为中国领先的DIY品牌，让更多人感受到DIY的乐趣，实现自我表达和创造力。
四、公司使命：让每个人都可以成为创意大师，体验DIY的乐趣和成就感。
五、公司价值观：专注、创新、服务、共赢。
第二部分：市场分析一、市场需求当前中国的DIY市场呈现出蓬勃发展的趋势，越来越多的人开始关注DIY，将其视为一种生活方式。
大城市中的年轻人和家庭对DIY的需求日益增长，他们希望可以通过DIY来实现自己的创意，装扮个性化的生活空间。
此外，随着互联网的普及和发展，DIY相关内容在网络上的传播速度也大大提高，吸引了更多人加入到DIY的行列中来。
二、市场竞争目前，国内的DIY市场竞争激烈，涉及到的领域有DIY材料、工具、课程、活动等。
各种DIY品牌都在不断推出新产品和服务，不断提升用户体验，争夺更多的市场份额。
在这个竞争激烈的市场环境中，我们需要不断创新，提高服务质量，扩大品牌知名度，吸引更多的消费者。
三、市场机会当前中国DIY市场发展迅速，同时也存在着诸多机会。
随着人们对个性化生活的追求，DIY市场会有更大的发展空间。
同时，年轻人对DIY的接受度较高，他们是DIY市场的主要消费群体，拥有巨大的潜在市场需求。
此外，随着科技的进步和社会经济的发展，人们对于兴趣爱好的投入也越来越多，DIY市场将迎来更多的机遇。
第三部分：产品与服务一、产品介绍爱创DIY工坊将提供以下主要产品：1. DIY材料：提供各种DIY所需的材料，如纸张、布料、木材等，满足消费者的各种DIY 需求。
2. DIY工具：提供各种DIY所需的工具，如剪刀、胶水、刻刀等，方便消费者进行DIY制作。
3. DIY课程：开设各种DIY课程，包括手工制作、装饰画、手工皂等，让消费者学习DIY 的技巧和方法。
饰品创业计划书
饰品创业计划书范文1在青春时尚的今天，越来越多的少女对精美别致的饰品情有独钟，免疫力低下，开一家物美价廉的饰品店是创业的一个不错的选择。
时尚饰品让女人释放美丽，美丽情结让女人慷慨解囊，而街上的女性人流四处寻找着时尚饰品卖家，可是却零零散散，找不到成型的女性时尚专业经济圈。
女人无奈的叹气声，敲击和触动着商贾投资者的神经。
开一家小饰品店，首先成本较低，只需2万元足够，而且我们也正处在青春年少时期，对同龄人的喜好比较了解，开店比较占优势。
当然，现在的饰品店比比皆是，想要赚钱，就必须要与众不同。
刚开始创业，也可以加入连锁店，积累一些经验，干两年后再开自己的店。
一.公司宗旨：新颖时尚浪漫温馨名称：饰品小屋经营策略：1.合消费者心理，比如现在非常流行的日韩风格，情侣系列，充满野性张力或与众不同的饰品....2.想要赚钱，就要与众不同，我们没有MIX-box那样充足的资金去做广告，就要另辟蹊径。
例如DIY，Do it yuorself.它兴起于近几年，逐渐成为一种流行。
简单来说，DIY就是自己动手，没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。
而且，自己动手做非常新颖，也很有新意。
3.开店选址很重要，饰品店如何选址，饰品店选址要考虑哪些因素?这个问题其实很简单，答案就是人流以及消费能力。
人流越大，消费能力越高，你的市场也就越大，但是由于中国的经济发展的太快，很多市价被高估，所以这种地段的租金以及转让费都是新开店的人难以承受的。
一般来说有经济能力的首选：步行街、市中心街道、商场、大型购物超市里，人流是保证，越好的地方你的空间也就越大，这些店面一般都是可以让你赚大钱的，当然风险也高。
经济能力一般的首选：大学附近、大型小区附近、二、三级街道、尽量避开中学、小学，那不是开饰品店的地方，消费能力有限的。
同时大家要尽量避免和当地的批发市场相冲突，除非你有固定的良好货源，有希望做批发。
花艺手工DIY创业计划书PPT学习教案
目标市场
1、爱情市场 主要关注恋人信物和恋人时尚
手工情侣坊的市场开发，情侣 生意是时尚手工构成的重要部 分。处于热恋的情人，是时尚 的首选追随者，对时尚的热情 高于普通人，对时尚的资金投 入和时间的投入，往往处于非 理性状态，只第要8页/共是26页 符合恋人心 情的礼物，价钱再贵，他们都
负责产品研发，并主持制定公司的技术发展战
略。）
物流渠道部兼人力资源部经理：张媛（交
流能力强，有一定组织能力，负责供货销售渠道
管理以及负责人员招聘管理）
行政事务部兼信息技术部经理：赵镜贻
（有亲和力，沟通交流能力突出，负责协调各部
门工作，以及公司的对外联络和公共关系及后勤
工作）
第5页/共26页
三、公司的价值观
成本利润分析
（一）产品成本分析
丝网花成本：
如一支玫瑰花的成本只有0.3元 （丝网＋铁丝＋胶带），一个人一小时
可制作4朵。每朵当前市场卖价为10元， 盆花的价位25元——300元不等（根据 花的大小和多少、花盆的价位），盆 花制作一盆需要1小时——3小时左右 （根据花的多少而定）。
第20页/共26页
2、分发宣传单、在各大商场、超 市粘贴海报
3、专门设立了一个手工区
为了让更多人了解手工、体验到 手工给人带来的乐趣，店里还 推出了体验式营销：只要有兴 趣，每个人都可以来店里亲自 动手体验。店里免费提供材料 和工具，店员免费教，完成的 手工作品可以第19免页/共2费6页 带回去。通 过手工区，让潜在顾客免费体
3、友情市场
主要关注同学、朋友之间礼品 市场的开发，同学情谊，朋友 情谊，是维系现代人际关系的 重要纽带，这种感情更多的超 出了物质范围。同学、朋友之 间的礼品馈赠，贵重与否并不 重要，重要的是要更能准确的 传达赠送者的内心。时尚手工 无限丰富的品第10种页/共2世6页 界，完全可 以满足这种友情传递的深层需
窗帘公司简介创业计划书
窗帘公司简介创业计划书一、公司简介1. 公司名称：柔美窗帘有限公司2. 公司定位：柔美窗帘有限公司是一家专业从事窗帘设计、生产和销售的企业。
公司致力于为客户提供高品质的窗帘产品和优质的服务，满足客户对生活品质的追求。
3. 公司愿景：成为客户信赖的窗帘品牌；成为行业领先的窗帘企业。
4. 公司使命：为客户提供美观、实用、环保的窗帘产品和一流的服务；为员工创造发展空间和提供舒适的工作环境；为社会做出贡献，促进窗帘行业的可持续发展。
二、市场分析1. 窗帘产品市场潜力巨大。
随着人们对生活品质的追求不断提高，窗帘作为家居装饰的重要组成部分，受到了越来越多消费者的青睐。
同时，随着城市化进程的不断加快，新建住宅和商业楼宇的增加，也为窗帘产品的销售创造了良好的条件。
2. 窗帘市场竞争激烈。
随着市场需求的增加，窗帘市场竞争也日益激烈。
在市场上，有众多的窗帘品牌，产品种类也非常丰富。
在这样的市场环境下，我们必须充分认识到市场竞争的现实，不断提高产品质量，优化服务，树立品牌形象，才能在竞争中脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品：公司主要生产销售各类窗帘产品，包括布艺窗帘、羊毛窗帘、印花窗帘、遮光窗帘等。
公司将根据客户需求，提供定制服务，确保每一位客户获得最满意的产品。
2. 服务：公司注重优质的售前和售后服务，包括为客户提供设计咨询、测量安装、售后维护等一系列服务，让客户省心放心。
四、营销策略1. 品牌塑造：通过多种渠道推广公司品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
比如利用社交媒体、线下活动和广告投放等方式，让更多的客户了解柔美窗帘，并加深对公司的信赖。
2. 渠道拓展：与家居建材市场、家居装饰公司、地产商合作，建立稳定的销售渠道；同时也积极开拓线上销售渠道，拓展更广阔的市场。
3. 客户关系维护：建立客户档案，定期进行回访和沟通，保持与客户的良好关系，通过客户口碑传播，扩大公司的影响力。
五、生产与管理1. 生产设备：公司引进先进的窗帘生产设备，确保产品质量和产能。
家具公司创业计划书
家具公司创业计划书创业活动是人类商品生产活动中的最高层次的复杂劳动形态,无论是在发达国家还是发展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈紧密的联系。
以下是店铺为大家整理的关于家具公司创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!家具公司创业计划书篇1一、摘要对于每一个家庭而言，无论是在以前还是现在，家具是必不可少的。
随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。
甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。
但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足。
据统计：全球创意时尚潮流用品的年消费高达2000亿~3000亿元。
其中通过对深圳、广州、上海、郑州等城市的280名白领进行的前期市场调查，其结果显示，81%的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计，96.4%的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。
时尚潮流饰品市场指导性资料均显示：随着消费水准的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层次的要求，将会有更多的人预备将拆修费省下来，用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。
时尚、漂亮、个性，越来越成为生活、办公外不可或缺的重要事情。
国内时尚创意用品市场的需求空间正在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。
在21世纪全球生活品质化的今天，14亿人、4亿多家庭、8亿套房子，据专业市场调查数据显示，最具消费潜力的中产阶层及准中产阶层直逼2.8亿，且家居用品具有重复消费和不断升级消费之特点，国人每年消费近5000亿，如此惊人的数据，意味着家具用品巨大的市场前景。
在这种背景条件下，我们的“别具一格”家居公司应运而生。
我们公司独家首创家居产别居一格”新概念家居，定位为中国时尚、创意家居用品。
我们公司的产品将迎合广大消费者追求生活上的享受，追求时尚，以及适应时代的要求，主要生产绿色、环保又时尚的产品。
二、公司概述(一)宗旨目标公司目标：公司注重短期目标与长期战略相结合。
DIY手工制作创业计划书范文
DIY手工制作创业计划书范文简单来说，DIY就是自己动手，没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。
下面分享一份DIY手工制作创业计划书给各位大学生创业者参考!第一章公司公司介绍：梦工场是一家集中国传统手工制作，引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊，主要以DIY手工制作为主，包括自己制作精美礼品，手工制作陶艺，公仔，花束，自己设计衣服，制作自己理想的服装，自己在服装上绘制自己想要的图案……我们的DIY 手工艺公司可以提供顾客最想要的，心中所想的那份满载感情的礼物。
顾客告诉我们他们内心的需求，我们为他们提供原料，并从旁指导顾客完成心中的礼物，这不仅可以给对方一个精美礼物，更给予了对方自己的一片深情，使对方感到礼轻情意重，感受到浓浓的暖意。
公司使命：继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大，创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力，和谐社会环境，增加就业，增加居民幸福指数。
充分的负起企业应负的责任，帮助建立和谐社会。
公司宗旨：想做就做，以最小的付出得到最真诚的回报。
敢想敢做，以最小的代价实现心中的梦。
公司目标：满足消费者的猎奇心理，创造轻松愉悦的意境氛围，追求公司利益最大化。
凭借新型休闲产业，力争占有传统休闲业市场的主要份额，最终占有总体休闲市场的一定份额。
第二章技术与产品产业背景休闲产业是近代工业文明的产物，或者更确切地说，它是现代社会的产物。
它发端于欧美，19世纪中叶初露端倪。
进入20 世纪，随着科学技术的快速发展，与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。
20世纪70年代进入快速发展时期。
休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的与精神的)密切相关的产业领域，特别是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统，已成为国家经济发展的重要的支柱产业。
休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育(运动项目、设施、设备、维修等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
家庭装饰公司创业计划书 一、装修行业的前景分析 随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受于各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼观。因此，往往求助于专门的装修公司。家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设，特别是城镇住在建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。家装业也随之应运而生。
近两年各地区的家装业发展迅速，各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。我们都知道，家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的，而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。根据市场发展需求，近两年，家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。而选择在这个时间来谋求发展，也将是一个不错的时机。
总而言之，今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会！同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依然有巨大的市场，关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。
二、自身情况分析 在创业前要对自身做一个分析和了解，确认自己在创业前是否做好了思想工作，就以下情况进行说明：
（一）创业的目标 作为一名对未来发展有所规划的大学毕业生而言，我们经历和学习一些专业能力的同时，掌握和了解了一些的市场动向信息。在现如今迅速发展的社会背景下，当时机和条件成熟时，就要找准目标，把握机会，为自己创立一份属于自己的产业。
（二）创业的决心 在创业过程中，不断向着自己的目标实现和发展。做好知识和能力的培养工作，树立信心，随时做好承担风险的准备，遇到困难，解决困难，不畏失败，只求成功。
（三）自身情况分析 我们在此之前，已做好了对于未来发展方案的大体规划，具备了一定的能力、素质和承受挫折的心理准备，掌握了相关的专项技术和特长。 创业成功的优势：对于整个未来市场发展的有一定的信息了解和大体趋势发展的把握，具备了优势于其他竞争者的特色服务。我们所面向的市场，并非只是单纯的装饰装修市场，更多的是对于装饰和广告的结合应用和普及推广，这是以后市场发展的的必然走向。而我坚信，我们的发展道路必然是值得我们去努力和奋斗的。
（四）创业成功前所具备的条件 1、资金上已经足够使用规划和预算筹备； 2、人员的构成和分配已经做好安排，个人的素质和能力已经达到成熟； 3、客户资源的获取，已经有了一定的方案制定； 4、经营营销具有一定的技术创新特色，区别与其他同行竞争者； 5、管理及运行模式已经准备完成； 6、企业的推广及实施方案已经确立； 7、具备足够的耐心和基金创业期的消耗； 8、市场发展的时机已经成熟。 （五）创业风险预估 最大的风险存在于前期的管理及运作，我们一定要坚持和克服困难，让企业发展走向良好路线；最坏的结果就是企业发展走向终结。我们都相信，困难是可以被克服的，年轻的我们，已经做好了面对暴风雨侵袭的准备，哪怕跌倒，也要勇敢的站起来，且站的更高；我们并非是一群头脑发热，被迫急于开创某项事业而的毛头小伙，在前期都已认真做好准备，相信自己，梦想总会实现的。
三、策划目标及战略思想 （一）前期 战略：首先注册善诚装饰材料经营部，代理一种墙贴（装饰材料）品牌，作为主要经营材料。一定时间后，注册发展成为一家正规且具有经营装潢装修资质的装饰公司。通过户外广告媒体、宣传折页（手册）、口碑相传、企业形象设计、小区推广等方式迅速树立并提高本公司在临沧市装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。
目标：让善诚装饰公司在临沧具有一定影响力及市场占有率。提高本公司的知名度和美誉度，初步树立善诚装饰公司在临沧市民心中的品牌形象。 规划：1-2年时间，主要发展装饰装修业，赚取投资成本，分配利益。 （二）中期 战略：在经历前期发展之后，公司由私营合伙公司发展成为善诚装饰有限责任公司，公司正式转型为一家具有专业化管理和具有一定资金实力的正规企业。
目标：利用前期发展筹备和累积的资源信息，拓展公司经营范围，发展广告装饰业务，尝试接触制作各种长廊文化和精神文明建设项目方案策划设计，在发展一段时间之后，成为一家正规经营广告和装饰业务相结合的企业。
规划：1-2年时间，主要发展转向广告与装饰相结合，赚取利益，大力拓展经营规模。 （三）中后期 战略：待到时机发展成熟，改变经营战略思想，由主营装饰业发展到主营广告策划业，企业更名为善诚企划有限责任公司，承接各种大型项目的方案筹备和策划设计。
目标：制定和发展企业品牌战略，为企业后期规划发展做好前期筹备工作。 规划：2-3年时间，企业发展战略调整，壮大发展规模，提升企业品牌形象。 （四）后期发展 战略：待到企业发展呈现一定规模，根据企业发展现状，制定方案，让企业由善诚企划有限责任公司发展成为善诚企划股份有限公司，由最开始的合作制转换为股份制，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身权利。企业各股东开始就企业之后的发展之路做一个整体规划。
个人愿景：成为股份制企业之后，发展成为善诚传媒集团，开始承接制作各种大型户外广告牌及相关广告媒体，力求到达临沧乃至整个云南省西南地区广告传媒代理行业第一品牌。
目标：企业最终发展成为股份制集团公司，打造云南省西南地区广告传媒代理第一品牌。 规划：5-10年时间，进入企业发展的最终目标实现。 让我们用自己的青春付出，换取对未来事业发展的成功。我们都坚信，努力加上我们的耐力，一定可以获得收获。这将是一个漫长而恒久的过程，那么就让我们用时间来证明这一切。
四、市场规划及调研分析（重点） 整个方案的实施是一个复杂多变的过程，我们需要不断调整和变换战略思想和规划路线。首先对于整个临沧市装修行业的社会背景及市场规模，做好以下所述的前期筹备工作： （1）确定消费群的目标定位：年龄、性别、学历、收入和家庭构架等； （2）确定公司办公地址； （3）先是到临沧市，在方案筹备执行之前，对于整个临沧市装修业市场的规模进行调查和了解，分析市场动态和前景预估；
（4）制作一份调查研究表，调查分析整个市场的装饰公司数量、建成规模、发展战略等；
（5）对于市场中较知名装饰公司的业务情况和相关信息调查分析； （6）在确定本公司建成地点之后，对于周边的各装饰公司的优缺点进行比较分析；消费定位进行比较分析；广告费用及形式进行比较分析；促销活动进行比较分析；
（7）制作调查表统计分析，了解本地消费者较为容易接纳的室内装修风格种类和材料价格；
（8）对于各种装饰装修材料的价格质量对比； （9）调查和了解本地施工工种的价格和施工素质； 五、经营范围 前期：室内外装饰装修设计、室内外装饰装修施工； 中期：长廊文化和精神文明创建项目策划、设计、施工； 后期：广告代理、发布。 六、地址选择 选择临沧市新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住去的聚集地。 七、公司设计构想 装饰公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业形象，也在悄然的输出一中理念。对于正在选择装饰公司的人来说，装饰公司的“门面”就成为了一中很好的“参照物”。“门面”设计采用艺术与商业的完美结合：这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间，以传达给观者严谨的专业能力与平和感受，已达到艺术与商业的完美结合，这是众多年轻人的追求。墙面采用彩色线条元素装饰，配合精美的企业文化宣传画面，丰富内部空间结构；开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局，又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢，越是做得“少”了，越需要精细地推敲（设计强调精美、实用、简介、大气）。
八、人员构成和职能职责简介 （一）人员构成 职务：总经理、项目总监、平面设计总监 主要职能职责： 1、企业形象策划、设计、推广、执行； 2、广告营销方案策划、执行、监制； 3、企业发展战略策划、制定、实施； 4、市场调研、分析、规划、信息整理。 职务：办公室经理、执行总监、财务总监、业务经理 主要职能职责： 1、企业管理章程策划、建成、执行； 2、业务推广、销售服务执行； 3、财务管理、规划； 4、人员培训、教育、管理； 职务：市场经理、室内设计总监、工程总监、家装顾问 1、装饰装修方案策划、设计、预算、监制、管理； 2、市场材料买购、输送、统计、管理； 3、工程质量的监制、施工流程的管理； 4、家装业务洽谈、合同签订； 根据前期发展需求，招纳3名业务员，在经过公司内部培训和学习之后，主要配合执行总监负责公司的市场调查、业务推广和宣传执行等工作。施工人员主要由项目总监和市场经理负责联系接触，建立一个适应企业发展，具有完善技术能力支持的施工团队，形成节点管理和质量监制共进的质量和进度保障体系。 九、机构设置 根据自身情况，前期不需要太多的人力资源，所以前期的部门设置也就相对比较简洁，但最主要的几个部门还是需要设置建成的。主要包括：
（一）设计部、预算部、市场部、工程部 主要负责人：某某、某某 主要职能：1、设计部：室内外装饰装修效果图和施工图的设计监制；2、预算部：工程总造价预算；3、市场部：材料采购、运输、管理；4、工程部：项目施工、工程管理、监制、质量验收；
（二）财务部、营销部 主要负责人：某某 主要职能：1、财务部：财务出纳管理；2、营销部：业务联络、宣传执行； （三）材料供应部 主要负责人：某某 主要职能：内部材料管理、陈列、销售。 十、服务流程 （一）客户服务 与客户进行意向洽谈，对其房屋进行实体测量，设计理念，达成共识，并设计制作做一份预算表和房屋装修方案效果图。
（二）签订一份公平的合同 在客户确定和认可公司设计施工方案及工程预算之后，签订一份装修工程合同书。一份公平又详细的合同，是十分有必要的。有的客户不认真审核合同内容，轻率签字，到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而，由于制作合同不严谨、不详细，将出现事与愿违的不良后果。
（三）制作一份详细的预算 这是装修中主要程序之一。预算表要求详尽，包括所有的承包项目、单价、单位、金额