3安全生产目标管理制度
工贸企业安全生产目标管理制度范文（三篇）
工贸企业安全生产目标管理制度范文一、总则为了保障工贸企业的安全生产，确保职工的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定以下安全生产目标管理制度。
二、安全生产目标确定1. 安全生产目标的确定应根据企业的实际情况和特点，结合相关法律法规和标准，制定合理、可行的目标。
2. 安全生产目标应具有明确性、可度量性和可管理性。
明确性要求目标能够被理解和识别，可以明确目标的内容和要求。
可度量性要求目标可以通过具体的指标进行量化和测评。
可管理性要求目标可以通过管理措施和控制措施进行监测和管理。
3. 安全生产目标应包括以下几个方面：(1) 职工安全目标：确保职工在工作中没有任何伤害和事故发生，提高职工的安全意识和技能。
(2) 设备安全目标：确保企业的设备安全可靠，避免设备故障和事故发生，提高设备维护和管理水平。
(3) 生产过程安全目标：确保生产过程中没有任何事故和污染发生，提高生产过程的安全性和环境保护意识。
(4) 应急管理目标：确保企业在应急情况下能够迅速采取措施，减少事故损失和影响。
三、安全生产目标的制定和评估1. 安全生产目标的制定应由企业安全生产管理部门负责，经企业高层领导审批后执行。
2. 制定安全生产目标时应根据企业的实际情况和发展阶段，参考行业和国家的安全生产标准和指导意见。
3. 安全生产目标的评估应定期进行，由安全生产管理部门负责，评估结果应及时反馈给相关部门和责任人。
四、安全生产目标的落实和监督1. 安全生产目标的落实要求各部门和岗位按照目标的要求开展工作，确保目标的全面有效实施。
2. 安全生产目标的监督应由安全生产管理部门负责，对各部门和岗位的工作进行定期检查和评估，发现问题及时纠正并提出改进措施。
3. 安全生产目标的监督和评估结果应定期向企业高层领导进行报告，通过会议和讨论的方式进行讨论和决策。
五、安全生产目标的奖惩措施1. 对于达到或超过安全生产目标的部门和岗位应给予奖励和表彰，激励他们为实现安全生产目标做出更大的贡献。
安全生产方针与目标管理制度（5篇）
安全生产方针与目标管理制度一、目的安全生产工作是企业的首位工作，搞好安全管理，不仅关系到兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全。
安全是企业生存发展的根本，安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化落实主体责任。
二、适用范围本制度适用于公司及下属各部门安全生产目标的制定、分解、落实等管理工作。
三、编制依据和术语1、编制依据目标制定应参照国家相关法律法规，如：《中华人民共和国安全生产法》《_______进一步加强企业安全生产工作____》《中华人民共和国道路交通安全法》其他依据2、术语无四、职责1、安全管理人员应根据以下内容制定安全生产目标。
（1）分析安全管理工作要解决的重要问题；（2）安全生产目标符合的生产规律（3）考核安全管理的内部条件，不能脱离安全管理系统人员的素质及管理水平、经验等；（4）考核面临的政策、法律法规、环境因素、经济条件、生产水平等因素，这些因素对安全生产目标的制定具有很强的约束作用。
2、各部门负责人制定部门的分目标；3、安全生产领导小组制定目标；4、总经理负责审批安全生产目标。
五、制定原则制定安全生产目标时，安全部人员应遵循以下原则：1、合理性原则安全部根据实际生产状况制定安全生产目标，确保安全生产目标符合公司的实际情况。
2、定量性原则安全部应对安全生产目标进行量化，用具体的数字体现目标，不得为了规避风险而人为的降低安全指标。
3、科学预测原则安全部必须掌握详细的安全管理系统内部和外部信息，配以科学预测手段，对未来趋势进行预测。
4、全员参与原则制定安全生产目标时，安全部应广泛发动各部门员工共同参与，汇总、接纳员工的要求与意见，确保安全生产目标得以贯彻执行。
六、详细规定1、安全生产目标制定过程管理（1）目标与指标的制定1）安全生产目标和指标分为工作目标和事故控制指标。
工作目标主要考核安全生产例会，安全生产教育，道路运输车辆监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及驾驶人员持证上岗、车辆安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一、总则为了确保公司生产经营活动的安全稳定，预防和减少生产安全事故，保护员工人身安全和公司财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际，特制定本安全生产目标管理制度。
二、目标设定1.总体目标：建立健全安全生产管理体系，提高全员安全意识，确保安全生产无事故，实现公司可持续发展。
2.年度目标：根据公司年度生产经营计划和安全生产实际，制定年度安全生产目标，包括事故率、伤亡率、职业病发病率等具体指标。
三、管理职责1.公司安全生产委员会：负责制定公司安全生产目标，监督、检查、评估各部门安全生产工作。
2.各部门负责人：负责落实本部门安全生产目标，组织制定安全生产工作计划，开展安全生产检查和隐患排查。
3.安全生产管理人员：负责具体执行安全生产管理工作，包括安全生产宣传、培训、检查、整改等。
四、目标实施1.制定安全生产工作计划：各部门根据安全生产目标和实际情况，制定本部门安全生产工作计划，明确任务、时间节点和责任人。
2.安全生产宣传和培训：公司定期开展安全生产宣传和培训活动，提高员工安全意识和操作技能。
3.安全生产检查和隐患排查：各部门按照工作计划，定期开展安全生产检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
4.安全生产考核和奖惩：公司建立安全生产考核和奖惩机制，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对安全生产工作不到位的部门和个人进行问责和处罚。
五、目标监控与评估1.目标监控：公司安全生产委员会定期对各部门安全生产目标完成情况进行监控，确保各项安全生产措施得到有效执行。
2.目标评估：公司每年对安全生产目标完成情况进行评估，分析安全生产工作成效和存在问题，提出改进措施和建议。
六、附则1.本制度由公司安全生产委员会负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起执行，原有关安全生产目标管理的制度同时废止。
安全生产目标管理和责任追究制度范文（三篇）
安全生产目标管理和责任追究制度范文是指企业或组织为确保安全生产，建立具体、可操作的目标管理体系，并对安全生产中的责任进行明确和追究。
具体来说，安全生产目标管理制度包括以下内容：1. 目标设定：企业或组织根据安全生产的要求，制定明确、可衡量的安全生产目标，如减少事故发生率、提升员工安全意识等。
2. 目标传达与落实：将设定好的安全生产目标传达给各部门和员工，并制定具体的工作计划和实施方案，确保目标能够得到有效落实。
3. 目标监控与评估：对安全生产目标的达成情况进行监控和评估，通过定期的检查和评估，及时发现问题并采取措施进行改进。
4. 目标修订与调整：根据实际情况，定期对安全生产目标进行修订和调整，确保其与企业或组织的发展目标相一致。
责任追究制度是指对安全生产中的责任进行明确和追究：1. 安全责任分工：明确企业或组织的安全生产责任，包括主要领导、各级管理人员和员工的责任分工。
2. 责任倒查：对发生事故的原因进行调查和分析，找出责任人和责任环节，并进行相应的追责。
3. 追究责任：对安全生产中出现的失职、渎职等行为，进行相应的处理和追责，包括纪律处分、行政处罚或法律追究等。
通过安全生产目标管理和责任追究制度的建立，可以使企业或组织更加重视安全生产工作，明确责任，加强管理，提高安全意识，有效预防和减少事故的发生。
安全生产目标管理和责任追究制度范文（二）一、总则为确保本单位的安全生产工作顺利进行，保障职工的生命和财产安全，根据国家相关法律法规和本单位的实际情况，制定本安全生产目标管理和责任追究制度，以明确各级管理人员的责任和义务。
二、安全生产目标管理1. 安全生产目标的确定(1) 本单位的安全生产目标应当具备科学性、可行性和指导性。
(2) 安全生产目标应当与本单位的发展目标相一致，并提前制定和公布。
(3) 安全生产目标应当具体明确，包括预防事故的目标和减少事故的目标。
2. 安全生产目标的分解(1) 上级领导根据本单位安全生产目标，制定安全生产目标分解方案。
安全生产方针和目标管理制度（4篇）
安全生产方针和目标管理制度安全生产是工厂和企业的基本要求和责任，对于员工的生命安全和财产安全具有重要的意义。
为了保证安全生产，制定一套完善的安全生产方针和目标管理制度对于企业来说非常重要。
下面我将为您详细介绍安全生产方针和目标管理制度。
一、安全生产方针企业的安全生产方针是企业在安全生产工作中所要遵循的基本原则和行为准则。
根据国家安全生产法律法规的要求，每个企业应该制定自己的安全生产方针，并公开向员工宣传，使员工真正理解并重视安全生产。
企业的安全生产方针应包括以下内容：1. 安全第一：将安全放在生产经营的首位，保障员工的生命安全和财产安全。
2. 预防为主：加强预防工作，防止事故和灾害的发生，降低事故和灾害的危害。
3. 全员参与：每个员工都应对安全生产负有责任，要求员工积极参与安全生产工作。
4. 风险控制：对于有潜在危险的工作环境和工作过程，要采取控制措施，确保员工的安全。
5. 持续改进：不断优化安全生产管理制度和技术手段，提高安全管理水平和工作效率。
6. 符合法律法规：遵守国家的安全生产法律法规，执行各项安全标准和规范。
二、安全生产目标管理制度为了实现安全生产方针，制定安全生产目标是企业必须要做的工作。
安全生产目标是企业为实现安全生产方针制定的具体指标，对于企业的安全生产工作具有指导和推动作用。
安全生产目标管理制度应包括以下内容：1. 目标制定：根据企业的实际情况和安全生产方针，制定安全生产的具体目标。
2. 目标分解：将安全生产目标分解到各部门和岗位，明确每个部门和岗位的安全生产目标，责任到人。
3. 目标考核：通过考核和评价系统，对安全生产目标的完成情况进行评估，并给予奖惩措施。
4. 目标调整：根据实际情况和目标完成情况，对安全生产目标进行调整和优化。
5. 目标沟通：将安全生产目标及时通知到每个员工，使员工明确自己的安全生产任务。
6. 目标追踪：通过安全生产数据的统计和分析，及时追踪目标的完成情况，以保证目标的实现。
安全生产目标管理制度红头文件
安全生产目标管理制度红头文件
第一部分：引言
安全生产是企业发展的基石，关乎员工生命安全与企业长远发展。
为了更好地规范安全生产目标的管理，制定本红头文件，确保企业安全生产目标达成，保障员工健康与企业利益。
第二部分：安全生产目标管理制度
1. 安全生产目标确定原则
•确保安全生产目标与企业发展战略相一致；
•采取科学合理的方法确定安全生产目标。
2. 安全生产目标管理
•设立专门机构负责安全生产目标管理；
•制定清晰具体的安全生产目标；
•划分责任，明确各部门安全生产目标任务。
3. 安全生产目标执行与考核
•加强对安全生产目标执行的监督与检查；
•建立有效的考核机制，激励履行安全生产目标的部门与个人；
•定期评估安全生产目标达成情况，及时调整目标与措施。
第三部分：安全生产目标管理制度执行
1. 落实领导责任
•公司领导必须亲自关注安全生产目标的执行与管理；
•落实“一岗双责”制度，将安全生产目标与绩效考核相结合。
2. 加强员工培训
•定期开展安全生产培训与演练活动；
•提高员工安全意识，增强危机处理能力。
3. 风险防范与处理
•制定科学有效的风险防范措施；
•建立应急预案，做好事故应急处理准备。
结语
安全生产目标管理制度是企业安全生产工作的重要基础，只有坚持不懈地执行，才能确保员工安全与企业稳定发展。
本红头文件作为企业安全管理的指导手册，必须严格执行，确保安全生产目标的科学管理与达成。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度是一种规范和管理企业安全生产目标的制度。
其主要内容包括：
1. 目标设定：制定明确的安全生产目标，包括事故率、事故损失等指标。
目标应具有
可衡量性、可达成性和可追踪性。
2. 目标分解：将总体目标分解为部门、班组、岗位等具体的分解目标，明确每个责任
主体的安全生产目标。
3. 目标沟通：将安全生产目标及分解目标向全体员工进行宣传和沟通，确保每个员工
都理解和接受目标要求。
4. 目标考核：建立完善的安全生产目标考核体系，将目标考核结果与奖惩、晋升等管
理手段相结合，形成良性激励机制。
5. 目标追踪：对安全生产目标进行定期追踪和评估，及时发现和解决目标达成过程中
的问题，确保目标的实现性和有效性。
6. 目标修订：根据实际情况和发展需求，适时对安全生产目标进行修订和调整，并及
时通知相关责任主体。
7. 目标总结：定期对安全生产目标的实现情况进行总结和归纳，总结经验教训，为下
一阶段的目标制定提供参考。
通过建立和实施安全生产目标管理制度，企业可以明确安全生产的目标和责任，提高
安全生产管理的标准化水平，有效降低事故风险，确保员工的生命财产安全。
安全生产目标管理制度
一、目的为确保公司安全生产目标的制定、实施、监督和评价规范化，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，维护公司健康发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有单位、部门和岗位。
三、管理职责1. 安全生产管理部门负责安全生产目标的制定、实施、监督和评价，组织安全生产培训和宣传教育。
2. 各部门、岗位负责人负责本部门、岗位的安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现。
3. 员工应积极参与安全生产活动，遵守安全生产规章制度，提高安全生产意识。
四、安全生产方针1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 零事故、零工伤、零职业病。
五、年度安全生产目标1. 死亡及重伤（含交通责任）事故为零。
2. 重大火灾（爆炸）事故为零。
3. 重大设备事故为零。
4. 重大责任事故为零。
5. 重大环境污染事故为零。
6. 急性中毒事故为零。
六、工作程序1. 制订（1）安全生产管理部门根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，制定安全生产目标。
（2）征求各部门、岗位意见，完善安全生产目标。
（3）总经理批准安全生产目标。
2. 实施（1）总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（2）各部门、岗位负责人根据安全生产目标，制定具体实施方案。
3. 目标分解（1）安全生产管理部门将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门、岗位。
（2）各部门、岗位负责人根据安全目标责任书，分解到各岗位员工。
4. 实施结果考核（1）安全生产管理部门负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核。
（2）考核结果进行公示，作为安全奖惩依据。
5. 安全生产目标的评审及修订（1）通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化。
（2）对目标进行修订，确保安全生产目标的实现。
七、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规进行处罚。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度是指为确保企业安全生产目标的达成而建立的管理制度。
该制度包括以下内容：
1. 目标设定：制定明确的安全生产目标，以保障员工的生命安全和健康，防止事故发生，减少事故损失。
2. 目标分解：将总体安全生产目标分解为各部门、各岗位的具体目标，明确责任和任务。
3. 目标考核：建立目标考核机制，定期对各部门、岗位的目标达成情况进行评估，对未完成目标的责任人进行追责和奖惩。
4. 目标跟踪：定期对目标达成情况进行跟踪和分析，分析达成目标的原因和不足，并提出改进措施。
5. 目标修订：根据实际情况对安全生产目标进行修订，使目标与企业的风险和发展状况保持一致。
6. 目标宣传：通过多种途径，向员工宣传企业的安全生产目标，提高员工对安全生产的重视和意识。
7. 目标奖励：制定奖励制度，对达成安全生产目标的个人或团队进行奖励，激发员工的积极性和主动性。
8. 目标责任：明确各级管理人员对安全生产目标的责任和义务，强化管理人员对安全生产的重视和执行力度。
通过建立安全生产目标管理制度，可以提高企业的安全生产管理水平，实现安全生产目标的科学化、规范化和可持续发展。
安全生产目标管理制度5篇
安全生产目标管理制度5篇安全生产目标管理制度5篇【精选】为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
今天小编在这给大家整理了一些安全生产目标管理制度，就让我们一起来看看吧！安全生产目标管理制度2023【篇1】第一条、为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。
第二条、坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。
当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。
第三条、明确团队安全工作的组织（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。
（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作。
安全员不在时，团队长要明确代管人员。
团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。
（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。
第四条、安全教育与宣传。
团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。
第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。
2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。
三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。
3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
四川显忠实业有限公司仓储物流中心
安全目标管理制度
第一条 为加强物流运输安全生产管理，全面落实安全生产管
理责任，杜绝重特大交通事故，避免和减少一般事故的发生。根据
《安全生产责任制度》、《安全生产会议管理条例》及公司有关加强
安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，特制定本制
度。
第二条 遵循“安全第一，预防为主，综合治理”方针，做好
安全管理工作，确保全年安全生产无重特大道路交通事故。规范管
理优质服务，引导物流运输向健康有序方向发展。
第三条 管理计划
一、公司总经理、副总经理对公司安全生产工作全面的领导责
任，鲜冻品事业部分管安全生产工作部长、副部长、仓储物流中心
主任，对自己分管工作范围内的安全生产负领导责任，所有安全管
理人员实行“一岗双责”制。
二、严格按照《安全生产责任制度》的要求，成立安全生产工
作领导组，配备专职安全员，负责组织调整安全生产工作。明确分
管安全生产工作的领导和其他安全员的管理责任。
三、制定物流驾驶员人员安全管理办法；安全生产会议管理制
度；安全生产投入保障制度；车辆等设施、设备技术安全管理制度；
企业员工和车辆保险制度；驾驶员安全行车操作规程；消除安全隐
患制度；事故隐患整改制度；事故处理应急预案；安全档案管理制
度；安全生产事故报告、统计和调查处理制度；事故责任追究制度；
安全生产责任追究制度；重大危险源安全管理制度；消防、运输、
储存、防灾等其他安全生产规章制度；驾驶员“五统一”安全管理
制度。
四、加强从业人员的安全学习；
五、完善各项规章制度。
四川显忠实业有限公司
2012.1.1