2010年一级建造师建设工程项目管理模拟试题及答案
2010年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题

2010年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题2010年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷一、单选题:1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A、确定项目理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
2010年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案1

2010年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。
P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
P15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
P25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
P32A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
PA、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
PA、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。
PA、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
2010一级建造师《项目管理》真题及答案

2010一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A.管理目标分B.管理职能分工C.管理责任分D.管理权限分工3.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题4.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程5.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表6.在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设8.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位9.根据《建设工程施工合同(;示范文本)》(GP一99—0201),合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。
A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有10.施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
工程项目管理试题及答案(历年必考)出题精选

2010年一级建造师《项目管理》模拟试卷1一、单项选择题1、工程合同的付款分( A)阶段进行。
A、四B、五C、六D、七2、特许权协议书又称(A )。
A、BOT合同B、BCT合同C、BMT合同D、PDCA合同3、设计质量控制的依据中,体现项目发包人的建设意图的文件资料之一是(D )。
A、设计规范、规程B、项目评估报告C、选址报告D、设计纲要4、某工程组织节奏流水施工,共有6个作业队,每队分5段施工,流水节拍为5天.其中第三、第五作业队分别间歇了2天、3天,则该工程的总工期应为(C )。
A、35天B、45天C、55天D、65天5、属于气体状态污染物的是(B )。
A、CO2B、SO2C、飘尘D、降尘6、世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争型文件)规定:若没有理由再需要履约保证金,在缺陷则任期结束后的(B )发包人应将履约保证金退还给承包人。
A、14天内B、28天内C、14天后D、28天后7、某工人在工程中脚部受到落物砸伤,休息了100天。
在向有关安全生产监督部门报告时,应按照(A )处置。
A、轻伤B、重伤C、职业病D、失能伤害8、(B )是采购订单的特性。
A、一种用于以低廉价值采购项的双边合同B、当需要采购常规的,标准成本的采购项时使用的一种单边合同C、用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同D、A和C9、合同的标的是合同法律关系的(C )。
A、主体B、内容C、客体D、权利和义务10、在事故的发生和发展过程中,两类危险源的关系是( C)。
A、相互独立B、互不相关C、相互依存,相辅相成D、互为因果11、施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准,是(D )的责任。
A、业主方B、设计方D、工程参与各方12、PDCA循环中,D(Do)是指(B )。
A、明确目标并制订实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正13、事件包括事故对于没有造成职业病、死亡、(C )、财产损失或其他损失的事件可称之为“未遂过失”。
[工程类试卷]2010年注册建造师一级(建设工程项目管理)真题试卷及答案与解析
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2010年注册建造师一级(建设工程项目管理)真题试卷及答案与解析一、单项选择题共70题,每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意。
1 建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。
(A)项目策划和项目组织(B)项目控制和项目协调(C)项目组织和项目控制(D)项目策划和项目控制2 组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
(A)管理目标分工(B)管理职能分工(C)管理责任分工(D)管理权限分工3 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。
(A)确定项目管理的各项工作流程(B)分析项目管理合同结构模式(C)明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务(D)分析组织管理方面存在的问题4 业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。
(A)管理工作流程(B)物质流程(C)信息处理工作流程(D)设计工作流程5 为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。
(A)组织结构图(B)任务分工表(C)工作流程图(D)工作一览表6 在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
(A)管理职能分工表(B)工作任务分工表(C)项目结构图(D)组织结构图7 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
(A)项目建设的总目标(B)如何实现项目的目标(C)项目建设的指导思想(D)如何组织项目的建设8 在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
(A)业主(B)分包单位(C)施工总承包管理单位(D)施工总承包单位9 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由( )。
(A)发包人与承包人另行约定分担或分享(B)发包人承担或享有(C)发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享(D)承包人承担或享有10 施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按( )要求进行专项设计。
2010年一级建造师考试真题-项目管理真题及答案

2010年一级建造师考试真题-项目管理真题及答案2010年一级建造师考试真题建设工程项目管理真题及参考答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( D )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( B )。
A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( C )。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( A )。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( C )。
A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( C )。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( D )。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( C )承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( D )。
2010年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析重点
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案学易网校整理一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过(使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(。
A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后(。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的(。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制(。
A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表【答案】C6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图【答案】C7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定(。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【答案】D8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由(承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是(。
A.论证进度目标实现的经济性B.确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度目标是否合理【答案】D10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是(。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【答案】A 11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种(成本计划。
2010年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案
2010年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案第一章 建设工程项目的组织与管理(参考答案)单选题 1D,3A,4B,5C,6C,7A,8C,9D,10D,12C,13C,14A,16D,18B,20C,21A,22D多选题 2BCDE,11BDE,15ABE,17ABCD,19ABC,23BCE1Z201010 建设工程项目管理的内涵和任务/1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制2、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。
A.施工方的质量目标 B.工程建设的安全管理目标 C.项目的总投资目标 D.工程总承包方的成本目标 E.工程总承包的进度目标3、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。
A.项目管理咨询企业 B.建设单位 C.设计单位 D.房地产公司1Z201030 建设工程项目管理的组织4、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A.管理目标分工 B.管理职能分工 C.管理责任分工 D.管理权限分工 5、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图 6、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题7、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。
A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程 8、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。
2010年一级建造师《项目管理》考试真题及答案
2010年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题:1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。
P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
P15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
P25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
P32A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
2010年一级建造师 项目管理真题
2010年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题:1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。
P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
P15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
P25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
P32A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
PA、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
PA、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。
PA、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
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2010年一级建造师建设工程项目管理模拟试题及答案一、单项选择题(一共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、项目实施阶段管理的主要任务( )A施工项目的定义B、通过管理使项目目标得以实现C、进行项目的目标控制D、进行质量、进度、成本的管理。
2、正确表述组织与目标关系的说法是( )。
A、组织是目标能否实现的决定性因素B、组织是目标能否实现的基本因素C、组织是目标能否实现的惟一决定因素D、组织决定目标根据题意回答选择3-5题新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。
为提高项目组织系统的运行效率,决定设臵纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。
为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。
其中,3 该项目所选用的组织结构模式是( )。
A、线性组织结构B、矩阵组织结构C、职能组织结构D、项目组织结构4、横向工作部门可以是( )。
A、项目经理办公室B、采购管理部C、各子项目管理部D、预算管理部5、为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是( )。
A、让两类部门自己解决矛盾B、由最高管理者亲自指挥C、由员工判断接受谁的指令D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式6、建设工程项目结构图描叙的是( )A、组织系统中各部门的职责分工B、项目工作任务之间的关系C、组织系统中各子系统之间的关系D、项目参与各方的关系7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件A、标准性B、操作性C、示范性D、纲领性8、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划,是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统。
A、分层次规划的原则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性的原则9、根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计,这是指( )。
A、成本预测B、成本控制C、成本核算D、成本预算10通过技术经济指标的对比,检查目标完成的情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法( )A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法11、在网络计划中,当计算工期小于计划工期时,关键线路上为零的是( )。
A、总时差B、总工期的拖延时间C、持续时间D、工作间隔12、网络计划中,某工作在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,可以利用的机动时间,称为该工作的( )。
A、总时差B、持续时间C、自由时差D、搭接时间13、如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们共同紧后工作C的最早开始时间为第( )天。
A、10 B、11 C、12 D、1314、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。
A、STS B、FTF C、ST D、FTS15、项目信息门户实施的最重要的条件是( ) A、教育件B、组织件C、软件D、硬件16、某国际工程委托咨询公司设计,并准备采用FIDIC合同条件,业主可以采用的房屋建筑工程的合同条件是( )。
A、施工合同条件B、永久设备和设计一建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、合同的简明格式17、对以已经产生的固体物进行分选,破脱水等减少最终处臵量的方法是( )A、减量化处理B、焚烧C、回收利用D、稳定与固定技术18、某施工企业根据产值工资率指标考核人工费的支出水平,这是用( )来进行成本分析。
A、动态比率法B、构成比率法C、相关比率法D、静态比率法19根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是( )。
A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算20、施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标。
A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、考核性成本计划21 材料价格上涨导致成本增加的风险,属于( )风险。
A 组织B 工程环境C 经济与管理D 技术风险22 如果估计价格上涨的风险发生可能性很大,且风险发生造成的损失属于中度损失,则此种风险的等级应评为( )。
A 2B 3C 4D 523 在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是( )A.项目决策策划B。
制定纠偏措施 C.目标分解D。
收集实际数据24 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )A.调整采购部门管理人员B。
调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入D。
变更材料采购合同25、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m2,计划单价20元/m2。
到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m2,实际单价25元/m2,则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
A、0.8B、0.92C、1.09D、1.226、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A、12B、48C、24D、3627、在编制双代号时标网络计划时,如果先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位臵,连线完成。
这样的编制方法称为( )。
A、直接法绘制B、间接法绘制C、分段法绘制D、连续法绘制28、某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人应当( )。
A、自行对设计进行修改B、直接要求设计人更正C、要求承包人提出变更建议D、书面报告委托人并要求设计人更正29、《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)中规定,从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款,最长不得超过( ) A、7天B、14天C、28天D、30天30、双代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,一般起着工作之间的联系、区分和( )三个作用。
A、交叉B、汇合C、分流D、断路31、管理信息系统是基于计算机的管理的信息系统,主要用于( )的人、财、物、产、供、销的管理。
A、项目B、企业C、产业D、行业32、某大学新校区建设施工,拟按项目组成编制施工成本计划,则首先要把项目总施工成本分解到各( )中。
A、单体工程B、单项工程C、分部工程D、分项工程33、为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行( )具有特别重要的意义。
A、分部分项工程成本分析B、月(季)度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本综合分析34、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,该澄清或修改的内容为( )的组成部分。
A、投标文件B、招标文件C、评标报告D、投标文件和招标文件35、某工程事故中有20人死亡,该事故属于( )。
A、死亡事故B、重大伤亡事故C、特大伤亡事故D、特别重大伤亡事故36、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。
A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔37、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制。
A、分项工程、分部工程、单位工程B、资源投入、生产过程、最终产品C、施工准备、施工过程、竣工验收D、设计单位、施工单位、监理单位38、流水节拍是指一个专业队( )。
A、整个工作的持续时间B、在一个施工段上的持续时间C、最短的持续工作时间D、转入下一施工段的间隔时间39、各种打桩机械昼间施工时,产生的噪声不得超过限值[dB(A)]( )。
A、65 B、75 C、85 D、9540、各种打桩机械夜间施工时,产生的噪声不得超过限值〔dB(A)〕( )。
A、50 B、60 C、70D、禁止施工41、在FIDIC合同条件下,在等待工程师对于工程变更建议书的回复期间,承包人( )。
A、可以延误相应工作B、不应延误任何工作C、可以停止相应工作D、可以停止任何工作42、供货方进度计划应包括供货的( )等所有环节。
A、加工制造B、保险C、投标D、仓储43、下列( )不属于建设工程施工承包合同形式。
A、单价合同B、固定总价合同C、目标单价合同D、成本加酬金合同44、施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括( )的项目管理。
A、施工材料供货方B、设计协调管理方C、建设项目总承包方D、施工分包方45、建设工程施工劳务分包合同中,( )负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。
A、工程承包人B、工程师C、劳务分包人D、劳务分包人的技术负责人46、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的( )。
A、预测目标B、约定目标C、进度目标D、实际目标47、确定职业健康安全管理的总方向和总原则的要素是( )。
A、职业健康安全管理的总要求B、职业健康安全方针C、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划D、结构与职责48、竞争性成本计划带有成本战略性质,是项目( )。
A、投标阶段商务标书的基础B、投标阶段技术标书的支撑C、实施方案制定的依据D、指导性成本计划的深化49、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )A、确定里程碑事件的计划进度目标B、工程项目总进度计划C 、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划50、建设项目质量控制系统中的事中控制是指( )A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制51、建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类,在一次事故中有一个伤员休息150天,属于( )的事故。
A、轻伤事故B、重伤事故C、一般事故D、重大事故52、在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时,“可容许风险”对应的危险程度是( )A、稍有危险,可以接受B、比较危险,需要注意C、显著危险,需要改进D、高度危险,需要改进53、建设工程施工安全控制的目标是( )A、找出所有危险源B、评估危险源可能造成的危害C、减少和消除生产过程中的事故D、事故应急处理54、建设工程施工安全检查的目标是( )A、找出所有危险源B、检查危险源可能发生因素C、减少和消除生产过程中的事故D、清除隐患,防止事故产生。
55、包含防治污染设施的建设工程项目,其防治污染的设施必须经( )验收合格后,该项目方可投入生产或使用。