财务管理制度
财务管理制度(完整版)
财务管理制度(完整版)财务管理制度1.背景和目的1.1 背景财务管理是一个组织内不可缺少的重要部门，它负责规划、控制和监督组织的财务活动。
为了确保财务管理的高效和规范，制定本财务管理制度。
1.2 目的本财务管理制度的目的是确保财务活动的合规性、透明度和准确性，提供财务决策所需的信息和依据，以支持组织的可持续发展。
2.财务部门职责与组织2.1 财务部门职责2.1.1 负责制定和执行财务制度和政策2.1.2 负责编制财务预算和财务报告2.1.3 负责管理资金和资产2.1.4 负责进行财务分析和风险评估2.1.5 负责与内外部审计机构沟通和配合2.2 财务部门组织2.2.1 财务总监/财务经理：负责整体财务管理和决策2.2.2 会计部门：负责财务会计、成本会计和税务管理2.2.3 资产管理部门：负责资产的购置、管理和处置2.2.4 预算部门：负责编制和执行预算2.2.5 财务分析部门：负责进行财务分析和提供决策支持3.财务预算管理3.1 预算编制3.1.1 制定年度财务预算和经营计划3.1.2 包括收入、支出、资本开支和债务等方面的预算3.1.3 预算编制参与各部门，由财务部门进行审核和协调3.2 预算执行3.2.1 监控预算执行情况，及时发现偏差并采取措施进行调整3.2.2 定期汇报预算执行情况，提供决策依据3.2.3 与各部门沟通配合，确保预算目标的实现4.财务会计管理4.1 会计政策和准则4.1.1 遵守国家相关会计准则和政策4.1.2 确定适用的会计政策，确保财务报表准确和可比4.1.3 及时更新会计政策，适应法规及市场环境变化4.2 会计记录和报告4.2.1 确保会计凭证的准确、完整和可追溯4.2.2 定期编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表4.2.3 提供准确的财务信息，满足内部和外部相关方需求4.3 内部控制4.3.1 建立和执行有效的内部控制措施，防止财务风险和误导行为4.3.2 持续改进内部控制制度，提高财务管理效率和准确性4.3.3 定期进行内部审计，评估内部控制的有效性5.财务分析和风险管理5.1 财务分析5.1.1 对财务数据进行分析，评估组织的财务状况和经营绩效5.1.2 利用财务指标和比率，评价组织的盈利能力、偿债能力和运营能力5.1.3 提供财务分析报告，为决策者提供参考和建议5.2 风险评估和管理5.2.1 识别和评估组织面临的财务风险，如市场风险和信用风险5.2.2 制定和执行风险管理策略，降低财务风险的影响5.2.3 加强与保险公司和金融机构的合作，规避和传递风险6.资金和资产管理6.1 现金管理6.1.1 确保组织的日常运营有足够的现金流量6.1.2 进行现金流预测，避免资金短缺和过剩6.1.3 提高现金管理效率，降低现金管理成本6.2 资金投资6.2.1 制定资金投资策略，平衡风险和回报6.2.2 监控资金投资的收益和风险，及时进行调整6.2.3 定期评估和选择合适的投资工具和机构6.3 资产管理6.3.1 确保资产的安全和有效利用6.3.2 建立和执行资产管理制度，包括购置、登记、折旧和处置等6.3.3 进行资产盘点和定期检查，及时发现和解决问题注：法律名词及注释1.财务管理制度：指组织内部制定的针对财务管理工作的一系列规章制度，以确保财务活动的合规性和规范性。
财务管理制度(完整)
财务管理制度(完整)财务管理制度(完整)财务管理制度是指组织内部为了规范财务运作、保障财务安全和提高财务管理效率而制定的一系列规章制度。
有效的财务管理制度可以帮助组织实现资金的合理使用和优化配置，确保财务流程的透明、规范和合规性。
本文将全面介绍财务管理制度的相关内容，包括预算管理、成本控制、资金管理、会计核算和审计监督等方面的要点和要求。
一、预算管理预算管理是财务管理制度中的重要环节之一，它通过编制预算、执行预算和检查预算执行情况来保障组织财务的有效控制和合理运作。
预算管理制度应包括以下内容：1.预算编制：制定年度预算计划，包括收入预算、支出预算、投资预算等，并确保预算计划与组织战略目标相一致。
2.预算执行：根据预算计划，按照科目和期间进行预算控制，核对实际发生额和预算数，及时调整预算执行方案，确保预算的准确性和及时性。
3.预算考核：对各部门和个人进行预算执行情况的考核，并及时反馈结果，督促改进和提高预算执行效果。
二、成本控制成本控制是财务管理制度中的核心要素之一，它通过合理控制和管理组织的各项成本，以提高盈利能力和降低经营风险。
成本控制制度应包括以下内容：1.成本核算：建立合理的成本核算体系，明确成本项目和成本要素，按照成本对象进行成本分解和分配，并记录在册。
2.成本预测：根据历史数据和市场情况，进行成本的预测和预估，为组织的决策提供参考依据。
3.成本控制：设置合理的成本控制标准和指标，制定控制措施和管理方法，及时发现成本异常和超支情况，并采取相应的应对措施。
三、资金管理资金管理是财务管理制度中的重要环节之一，它通过规范资金的流动和使用，保障资金的安全和效益。
资金管理制度应包括以下内容：1.资金筹措：明确组织的资金来源和筹措方式，合理安排资金筹措计划，确保资金的充足性和稳定性。
2.资金运作：建立合理的资金运作机制，包括现金管理、存款管理、支付管理等，确保资金的流动性和安全性。
3.资金监督：监控资金的使用情况，制定资金使用标准和流程，加强对资金流向和资金使用效果的监督和检查。
关于财务管理制度(精选5篇)
关于财务管理制度（精选5篇）财务管理制度11、为了规范__宾馆的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。
2、__宾馆财务管理实行民主、公开的管理，每月公布一次财务情况，每月一次结算。
3、__宾馆的财务管理实行总经理负责制，总经理对全体股东负责。
4、__宾馆日常财务管理的人员为总经理和经理，经理每日结算好宾馆的收入和开支，并且及时报送总经理。
5、宾馆的收入按照四类进行统计即：现金房费、签单房费、百货收入、赔损收入。
6、经理必须对每日收入逐笔核对，不能有错落的情况发生。
如有工作人员有意无意的错落收入，导致收入没有入账，视为隐瞒收入、侵占宾馆资产处理，除依法收回收入外，具体当事人予以辞退。
7、签单房费必须有客户的签字。
客户签单必须有总经理的同意，或者是单位老客户。
签单由经理保存，及时到各单位收取。
收取后交总经理。
8、宾馆的进货由经理依据经营情况，及时制定进货计划，报告总经理，由总经理安排进货。
9、宾馆销售的各类货物，必须是由宾馆统一安排销售的。
严格杜绝销售各类私货。
10、宾馆的开支发票必须有经理的签字。
11、宾馆的开支必须当月结算清楚，报股东大会审核批准。
12、每月7号为股东大会日，由全体股东审核当月收入和开支。
如有特殊情况，可以提前或者顺延。
如果顺延不能超过三天。
财务管理制度2为严肃财经纪律，规范财务管理，切实做好单位后勤保障工作，开源节流，以确保我单位工作正常运转，根据《会计法》及有关财务管理规定，结合本单位实际，制定本财务管理制度。
一、办公室在每年的财政经费下达后，将经费措施及支出项目、支出数额计划向领导办公会报告，提交领导办公会讨论审议通过。
二、半年时由财务负责同志（）及报账员将半年的收支情况、计划执行情况、存在问题及建议向领导办公会报告，以便讨论修订支出计划，调整支出项目，增加开支的透明度。
三、所有支出必须按局领导要求，由办公室统一安排掌握，其他人员未经办公室领导交待安排不得擅自开支。
需购置办公用品或其他公务开支的，由办公室负责人统筹安排，以便整体掌握经费支出情况。
财务管理制度(完整)
财务管理制度(完整)财务管理制度财务管理制度是一个组织内部规范财务活动的框架。
它涵盖了财务决策、会计准则和流程，以及内部控制措施，旨在确保财务活动的合规性和透明度。
本文将深入探讨财务管理制度的重要性以及其主要组成部分。
一、概述财务管理制度是组织内部财务管理的基础，它建立了一套明确的规则和流程，用于管理和监督财务活动。
一个健全的财务管理制度可以帮助组织有效管理资金、实施合规决策、监控财务绩效，并提供准确的财务报告。
二、目标和原则1.目标财务管理制度的主要目标是确保组织的财务活动合法、合规、高效、透明。
它应该促进财务资源的合理配置，为组织的业务发展提供支持。
2.原则（1）合法合规：财务管理制度必须遵守当地法律法规和会计准则，确保财务活动符合法律要求。
（2）透明公正：财务管理制度应该确保财务活动的记录和报告真实、准确、及时，以提供对内外部利益相关者的透明度和信任。
（3）风险控制：财务管理制度应该包含一套有效的内部控制措施，以预防和发现潜在的风险和错误。
（4）效率经济：财务管理制度应该设计合理的流程和审批程序，以提高财务决策的效率和适应性。
三、组成部分1.财务决策和预算管理财务管理制度应该包括对财务决策和预算管理的规定。
这涉及到确定业务发展目标、分配资源、制定预算和控制成本的流程和方法。
2.会计准则和报告要求财务管理制度应该明确组织所使用的会计准则和报告要求，并规定财务记录和报告的流程和时间表。
这有助于确保财务报告的准确性和可比性。
3.资金管理财务管理制度应该包括资金管理的规定，包括现金管理、支付和收款程序、外汇管理等。
这有助于确保资金的安全性和有效利用。
4.核算和审计财务管理制度应该规定组织内部的核算和审计程序，包括会计凭证的管理、账务处理和财务报表的编制。
这有助于确保财务记录的准确性和合规性。
5.内部控制财务管理制度应该明确内部控制措施的要求，包括风险评估、内部审查和监控机制等。
这有助于预防和发现潜在的错误和不当行为。
公司财务管理规章制度(精选8篇)
公司财务管理规章制度(精选8篇)公司财务管理规章制度1第一章总则一、目的为了规范管理本公司的财务行为，加强财务管理，内部控制和经济核算，发挥财务在公司经营和提高经济效益中的作用，特别制定本制度。
二、制定本制度的依据依据《企业会计准则》《会计法》等国家相关法律、法规，结合本药业科技有限公司的具体情况制定本制度。
三、制定本制度的原则第一条建立和建全公司内部管理制度，完善经济核算，尽可能地降低消耗增加盈利。
力求以尽可能少的消耗取得尽可能大的经营成果。
第二条正确计算和反映本公司的经营成果，依法缴纳税收。
第三条财务管理必须做好各项财务收支的预算控制，核算分析和考核等工作。
第二章财务工作管理规范第一条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、正确、完整并符合会计制度的规定。
第二条各部门办理事务必须填制或取得原始凭证，并及时送交财务。
从外单位取得的原始凭证，必须盖有填制单位公章。
从个人处取得的原始凭证，必须有填制人的签字。
自制原始凭证必须有经办人签字。
购买实物的原始凭证，必须有实物证明及出处。
第三条财务工作必须填制或取得原始凭证，根据审核的原始凭证编制记账凭证。
记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、编号、内容、科目、金额、所附单据张数、签名，在收款和付款记账凭证上出纳必须签字。
第四条财务工作人员对不真实、不合格的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。
第五条财务工作人员应当会同总经理办公室，定期清查(每月一次)，保证账簿记录与实物、款项相符。
财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或主管提出书面报告，并请求查明原因，做出处理。
第六条财务工作人员调动工作或离职，必须与接管人员办清交接手续。
办理交接手续，必须列出移交清单，接交人员按移交清单逐项核对点收。
1、现金、有价证券应与会计账簿记录保持一致，银行存款账户余额应与银行对账单保持一致，各种财产物资和债权债务的明细账户余额应与总账有关账户余额保持一致，若不一致，移交人员必须限期查清，若查不清，由移交人赔偿。
公司财务管理制度(精选7篇)
公司财务管理制度(精选7篇)引言公司财务管理是企业重要的管理职能之一，对企业的发展和长远规划具有重要的影响。
本文将介绍公司财务管理制度的七个方面，包括预算管理、成本控制、投资决策、资金管理、税务管理、财务报表以及内部控制。
通过建立和执行这些制度，公司能够更加稳健地运作，实现良好的财务管理。
1. 预算管理预算管理是公司财务管理中的关键环节之一，它有助于企业合理分配资源，控制成本，制定战略规划。
预算管理制度应包括以下内容：•制定年度预算：公司应根据市场需求、企业战略和目标制定年度预算，确保资源的合理配置和企业目标的实现。
•预算执行和监控：制定好的预算需要落实和监控，确保实际支出与预算相符，并及时调整。
2. 成本控制成本控制是公司保持盈利能力和竞争力的关键，建立成本控制制度可帮助企业：•分析和控制各项成本：通过对不同成本项的分析和控制，识别和削减不必要的开支，提高效率和盈利能力。
•建立费用报销制度：制定合理的费用报销政策，加强费用的核算和控制。
3. 投资决策投资决策是企业进行长期战略规划和资源配置的重要环节。
建立投资决策制度有助于：•评估投资项目：对潜在投资项目进行评估和分析，包括财务指标分析、风险评估等。
•决策流程规范：制定决策流程，明确决策权限和责任，避免信息不对称和不当决策。
4. 资金管理资金管理是公司财务管理的核心内容，对企业的经营和发展起到至关重要的作用。
•资金流出管理：建立资金支付流程和审批制度，确保资金支出的合规性和准确性。
•现金流管理：通过优化现金流动性管理，提高公司的资金利用效率和应对风险能力。
5. 税务管理税务管理是企业必须遵守的法律法规要求，建立税务管理制度可帮助企业：•纳税申报：制定详细的纳税申报流程和规范，确保按时、准确地向税务机关报送各项税费。
•税务合规性：建立合规性审核机制，提高公司对税法法规的遵守程度。
6. 财务报表财务报表是公司财务情况和经营状况的主要体现，建立财务报表制度可确保财务信息的准确性和透明度，包括：•审核制度：建立财务报表的审核程序和机制，确保报表的可靠性。
财务管理规章制度大全(10篇)
财务管理规章制度大全（10篇）第一篇：财务报告编制规定1.1 起草目的本规定的目的是为了规范公司财务报告的编制过程，确保财务报告准确、真实、完整地反映企业财务状况和经营成果。
1.2 适用范围本规定适用于公司所有的财务报告编制工作。
1.3 主要内容1.3.1 财务报告的定义及种类 1.3.2 财务报告编制的程序和要求 1.3.3 财务报告的审查和审核 1.3.4 财务报告的公开和披露第二篇：资金管理规定2.1 起草目的本规定的目的是为了规范公司的资金管理工作，保障公司资金的安全性和有效使用。
2.2 适用范围本规定适用于公司所有的资金管理工作。
2.3 主要内容2.3.1 资金需求的预测和计划 2.3.2 资金的筹措和使用 2.3.3 资金的监督和控制2.3.4 资金的评估和风险管理第三篇：成本管理规定3.1 起草目的本规定的目的是为了规范公司的成本管理工作，提高成本控制和效益分析水平。
3.2 适用范围本规定适用于公司所有的成本管理工作。
3.3.1 成本的分类和计算 3.3.2 成本的控制和核算 3.3.3 成本的分析和评估 3.3.4成本的节约和管理第四篇：税收管理规定4.1 起草目的本规定的目的是为了规范公司的税收管理工作，确保公司遵守税法法规，及时、准确地缴纳税款。
4.2 适用范围本规定适用于公司所有的税收管理工作。
4.3 主要内容4.3.1 税收的计算和申报 4.3.2 税收的缴纳和结算 4.3.3 税收的优惠和减免 4.3.4税收的风险管理和合规审计第五篇：审计管理规定5.1 起草目的本规定的目的是为了规范公司的审计管理工作，提高内部控制和风险管理水平。
5.2 适用范围本规定适用于公司所有的审计管理工作。
5.3 主要内容5.3.1 审计计划的制定和执行 5.3.2 审计程序和方法的选择 5.3.3 审计结果的报告和跟踪 5.3.4 审计风险的评估和管理第六篇：投资管理规定6.1 起草目的本规定的目的是为了规范公司的投资管理工作，确保投资决策的合理性和风险可控性。
财务管理制度范本(精选5篇)
财务管理制度范本（精选5篇）财务管理制度1企业财务管理指在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）、经营中现金流量（营运资金）与利润分配的管理。
企业财务管理可以为企业的投资决策提供可靠的依据，降低企业的融资与经营成本，最终提高企业的经济效益。
因此，企业需要重视对其经济效益有重要影响的财务管理。
1、企业财务管理对企业经济效益的主要影响1.1企业通过财务管理能够降低产品成本企业通过财务管理能够有效降低产品成本，进而间接提升企业的经济效益。
控制产品开发设计成本、原材料运输成本、制造过程成本与原材料采购成本都属于产品投产前控制内容。
企业对产品投产前的成本进行控制具有重要的现实意义，主要原因是这些成本耗费相对较多，如果能够控制好这个阶段的成本，那么就能在最大程度上降低整个产品的成本。
企业的产品投产前成本控制属于事前控制，事前控制不仅能够确定产品成本消耗的形态，而且能够控制产品成本消耗水平，在一定程度上降低了产品成本，提高了企业的经济效益，提高了企业的市场竞争力。
企业的产品制造过程也是产品成本控制的重要阶段，在这个阶段中，制造成本主要包括能源消耗费用、运输费用、工人工资、辅料的消耗成本、机器设备维修成本、原材料费用及管理部门费用支出等。
企业在制造过程中进行成本控制被称之为事中控制，事中控制能否得当，决定了企业的经济效益能否得到提高1.2帮助企业获得更多资金企业只有拥有充足的资金，才能创造更多的经济效益。
企业在发展与经营的过程中，难免会遇到资金周转困难、需要融资的情况，这就催生了企业对外部资金的需要，而企业的财务部门就是负责筹集资金与融资的部门。
但是，融资活动本身是存在风险的，对于企业来说，特别是处于发展初期、规模尚小的企业来说，其自身的担保能力不足，加之没有完整的财务报表，很难在资本市场募集到资金。
但是，企业通过有效的财务管理能够完善相关财务报表，向外界展示企业良好的经营状况，从而获得更多银行、投资者的青睐，进而会筹集到所需的资金，保障企业的正常运转。
有关财务管理制度范本(通用6篇)
有关财务管理制度范本（通用6篇）财务管理制度11、资金审批制度县委办公室有关财务上的一切收入和支出，包括不同渠道不同名义的各种经费，均由主任一支笔签批。
正常办公经费数额较少，由分管主任确定支付后，要按期报主任签字，数额较大的支出由分管主任请示主任同意后方可支付。
职工子女入托费由分管财务副科长直接确定支付。
工作人员差旅费由主任签字支付。
2、主管会计和现金会计之间的业务责任主管会计负责管理总帐，分类明细帐，记帐凭证和各种报表。
现金会计负责记好现金日记帐，银行存款帐，负责管好各种支票和现金。
两个岗位要做到钱帐两分开，钱物两分开，票印两分开。
3、医疗费报销制度享受公费医疗人员，必须到县医院就诊，凭医疗费收据和处方笺到财务报帐。
4、车辆费用报销制度车辆维修及更换易耗材料，如数额较小，由分管主任确定支付并按时报主任签字支付；数额较大，须由分管主任请示主任同意后支付。
道桥费由队长统计后由分管主任签字并报主任签字报销，一次一结。
5、办公用品管理制度办公用品实行统一采购、保管、发放，实行定点采购，享受最低价，严把质量关。
具体实施由行政科长统计，报主管主任确定，并与分管财务副科长一同购买，现金会计保管。
如数额较大，须由分管主任报主任同意后实施。
出、入库要严格履行登记手续，做到帐物相符；办公用品不重复购置。
6、监督和审计制度要认真执行各项财经纪律，及时纠正和制止各种违纪现象。
要自觉接受审计部门和本单位领导的监督和审计，反映情况要实，提供资料要准。
对弄虚作假和严重失职者要追究当事人的责任，问题严重的要交由司法机关处理。
财务管理制度2第一章总则第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理和会计监督，规范财务行为，适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，根据《中华人民共和国会计法》，《企业财务通则》，《企业会计准则》，《公司法》，以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司，各全资子公司(含事业性质、企业化管理单位)和控股子公司(以下简称所属企业)。
财务管理制度完整版范例7篇
财务管理制度完整版范例7篇财务管理制度完整版范例篇1第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约，合理使用资金。
(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
(七)完成公司交给的其他工作。
第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。
在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承担。
第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。
财务工作岗位职责第五条总会计师负责组织本公司的下列工作：(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：(四)承办公司领导交办的其他工作。
第六条会计的主要工作职责是：(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
第七条出纳的主要工作职责是：(一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
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1
旺苍县鹰嘴岩中药材专业合作社
财务管理制度
（第2次成员大会通过）
为规范本合作社的财务行为，促进合作社的健康发展，
加强合作社的财务管理和经济核算，根据《旺苍县鹰嘴岩中
药材专业合作社章程》及相关规定，制定本合作社财务管理
制度：
一、财务管理概述
1、本合作社的理事长为财务负责人，负责财务的审批
等。
2、本合作社作为农业生产经营活动的互助性合作经济
组织，按照“集体决策、民主理财”的原则，做好各项财务
管理工作。
3、合作社财务管理的基本任务是依法合理筹集资金，
有效利用各项资产，合理组织各项财务活动，正确处理好各
种财务关系和利益分配关系，加强内部财务活动的管理和监
督，努力提高经济效益。
4、做好财务管理基础工作。各项财产物资的增减要有
完整的原始记录；各项收支活动要做到手续齐全，内容完备；
定期或不定期地进行财产清查。
2
5、合作社的财务工作接受财政部门和农业行政主管部
门的指导和监督。
二、资产管理
1、每个社员应当认购股金。社员之间可以自愿联合认
购股金。社员认购股金可以货币出资，也可以实物资产、劳
务、技术、土地承包经营权等作价出资。社员认购的股金，
社员除退社外，不得随意抽走，社员退社时，按每股股金的
账面价值或者按评估价值确定返还股金。未经合作社同意，
社员不得转让持有的股金。社员不得用其股金为其他组织或
自然人提供担保。
2、国家扶持资金形成的资产以及其他组织、个人赠与
合作社的资产，计入资本公积，除国家另有规定或者双方另
有约定外，不得用于社员的分配。
3、应合理举债，按期偿还各项债务。在办理借款业务
时，不得由同一人办理借款业务的全过程，同时保留完整的
书面记录和相关材料。
4、按照国家相关规定，结合合作社实际情况，加强现
金管理，严格执行钱账分管制度，出纳负责办理现金的收支
和保管工作，出纳不得登记会计帐。
向单位、社员和农户收取现金手续必须完备，使用规定的收
款凭证，并及时入账。不准以白条抵库，不准坐支，不准挪
用，不准公款私存，库存现金不得超过规定限额。
3
严格现金开支审批手续，对手续不完备的开支，不准付款；
对不合理的开支，经办人员有权拒办并向监事会反映。
要及时、准确地核算现金收入、支出和结存，做到账款相符，
组织专人定期或不定期清点核对现金。
5、加强对银行存款的管理。定期与信用社核对账目，
支票与财务印鉴不得由同一个人保管。定期或不定期对银行
存款进行监督检查。
6、存货要由专人保管，并定期盘点核对，做到账实相
符，年底终了前必须进行一次全面的盘点清查。
7、合作社的主要生产工具和设备，不论其价值高低，
使用年限在一年以上的列为固定资产。固定资产的变卖和报
废处理，要经过社员（代表）大会或理事会讨论通过后执行。
合作社应定期对固定资产盘点清算，做到账实相符，年底终
了前必须进行一次全面的盘点清查。
三、成本、经营支出和费用管理
1、本合作社在直接生产经营或提供劳务活动中所耗用
的各种材料物资、生产职工的工资及福利费、生产经营用固
定资产折旧费用、维修费用等，计入生产（劳务）成本。
2、本合作社因销售商品产品、提供劳务等活动而发生
的实际成本，包括销售产品的成本、对内提供劳务服务支出、
对外提供劳务的成本等，计入经营支出。
4
3、本合作社在管理活动中发生的各项支出，包括合作
社管理人员的工资、办公费、差旅费、管理用固定资产折旧
费和维修费等，计入管理费用。
四、经营收入、利润及其分配管理
1、本合作社的经营收入是指合作社进行各项生产经营、
对内服务、对外提供劳务等活动取得的收入。包括产品销售
收入、发包收入、服务收入、对外提供劳务收入及其他收入。
2、本合作社在进行年终利润分配前，要准确地核算全
年的收入和支出；清理财产和债权、债务；搞好承包合同的
结算和兑现。合作社如发生亏损，用以后年度的利润补亏，
弥补期满不足弥补亏损的，经社员（代表）大会决议后，可
以用公积公益金弥补。
3、本合作社的利润分配方案要经过社员（代表）大会
讨论通过后执行。
五、合作社清算及民主理财管理
1、合作社章程规定的终止事由发生或者被宣布解散的，
合作社当成立清算小组。清算小组在清算期间，负责制定清
算方案，清理合作社财产，编制资产负债表和财产清单；处
理合作社的债权、债务以及处置合作社的剩余财产。
2、合作社的财务管理工作在理事会领导下，坚持民主
理财的原则，按月公布有关账目；年终进行全面的财务检查
5
和清理，公布全年财务收支账目，接受社员的监督。社员有
权按章程规定查阅合作社财务状况。
3、合作社监事会对合作社财务管理实施具体监督，任
何人不得妨碍监事会行使其职权。
4、合作社换届或更换法人代表，经社员（代表）大会
决议需要进行审计的，合作社可向农业行政主管部门提出财
务审计要求，由农业行政主管部门对其进行审计。