PPT—流程图汇总48页
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PPT流程图模板45个课件

下载完成后,即可将模板导入 到PPT中,开始编辑。
模板编辑技巧
使用流程图工具栏中的形状和线条工 具,根据需要添加和调整流程图中的 元素。
根据需要调整流程图的布局和大小, 使其符合展示需求。
选中需要编辑的元素,在属性窗格中 设置其样式、字体、颜色等属性。
模板导出设置
在编辑完成后,点击 “文件”菜单,选择 “保存”或“另存为 ”选项。
定期检查模板更新
为了确保模板的时效性和 准确性,应定期检查并更 新PPT流程图模板。
及时通知用户
一旦发现有新的模板更新, 应通过邮件、短信或官方 网站公告等方式及时通知 用户。
提供历史版本下载
为了方便用户比较和回溯, 应提供旧版PPT流程图模 板的下载链接。
模板维护建议
保持模板简洁明了
为了方便用户理解和使用, PPT流程图模板应保持简 洁明了,避免过多的装饰 和无关信息。
及时修复错误
一旦发现模板中存在错误 或问题,应及时进行修复, 并发布修复后的新版本。
收集用户反馈
为了提高模板的质量和实 用性,应积极收集用户的 反馈和建议,并及时进行 改进。
模板定制服务
提供定制服务
为了满足不同用户的需求,应提 供PPT流程图模板的定制服务, 根据用户的具体需求进行个性化
定制。
定制流程说明
设置导出参数,如分 辨率、颜色模式等, 然后点击“导出”按 钮即可。
在弹出的界面中03
PPT流程图模板案例展 示
案例一:企业组织结构图
总结词
清晰展示企业各部门及岗位设置,明确职责和汇报关系。
详细描述
企业组织结构图用于展示企业的部门划分、岗位设置以及职 责分工,通过图形化的方式直观地呈现企业的组织架构,帮 助员工了解自己在企业中的位置和职责,也有助于管理层更 好地进行人员管理和资源配置。
进销存流程图(PPT145页)

购销存管理系统
38
1.在采购管理系统中填制采购订单
1
3
3
1
2
2
购销存管理系统
39
2.在采购管理系统中审核采购订单
1
4
3
2
购销存管理系统
40
采购入库业务
行
单 货 同
务
暂 估 业
务
未票
在
到到
途
货
业
货到票未到
购销存管理系统
41
单货同行
采购入库单录入 (采购管理)
结 算
采购发票录入 (采购管理)
采购入库单审核 (库存管理)
10
2
11
8
91
4
5 36
7
购销存管理系统
70
2在销售管理系统中根据发货单生成销售发票并审核
9
2 10
78
6 13
4
5
购销存管理系统
71
3.在库存管理系统中审核销售出库单
4 1
3
2
购销存管理系统
72
4.在存货核算系统中对销售出库单记账并生成凭证
551 4
8 4
1 2
6 2
6
373
购销存管理系统
4 3
2
1
购销存管理系统
18
2.1 启用采购管理系统
3 6
1 42
5
购销存管理系统
19
2.2 启用销售管理系统
5
3
1
2
46
7
8
购销存管理系统
20
2.3 启用库存管理系统
3 1
2 4
购销存管理系统
PPT流程图表

TIMELINE
这里添加文字 这里添加文字 这里添加文字
这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明
这里添加文字
这里添加说明
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
这里添加文字 这里添加文字 这里添加文字 这里添加文字
这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明
交友,上网兼职,免费注册立即拥有自己的分站:/
2011
2012
2013
2014
2015
1
2
3
4
5
6
7
8
9
11
10
12
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TIMELINES
2008
2009
这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明
这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明
TIMELINES
2011
2011
这里添加说明 这里添加说明
2010
这里添加说明 这里添加说明
2010
2009
2009
这里添加说明 这里添加说明
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TIMELINES
2009
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2011
2012
这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明
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这里添加说明
这里添加说明
2010
这里添加说明
2009
这里添加说明
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TIMELINES
7
这里添加文字 这里添加文字 这里添加文字
这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明
这里添加文字
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TIMELINES
2008
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TIMELINES
2011
2011
这里添加说明 这里添加说明
2010
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2010
2009
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TIMELINES
2009
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2011
2012
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2010
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2009
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TIMELINES
7
心悸的鉴别诊断PPT48页

室上性急诊处理
1
2
3
血流动力学不 稳 定 同步直流 电除颤
血流动力学稳 定 刺激迷走 神 经 纠正低钾 低镁血症
心房颤动 房颤≤72h 先控制心室率,再药物或电转复
第十一章 心悸--邓跃林
室上性急诊处理
4
5
6
心房扑动
多源性房性心动过速 心率>110次/分,可应用维拉帕米
心 房 扑 动 药物治疗无效选择电复律,仅需较低能量20~100J
第十一章 心悸--邓跃林
室性心律失常急诊处理
1
发生心室颤动患者即出现心脏骤停,须立即行心肺复苏,尽早实施电除颤,无脉性或多形性室速(VT)视同心室颤动(VF)行1次非同步除颤
2
VF或VT除颤后无效,可应用胺碘酮300mg,快速静脉注射后再重复1次电除颤
3
VF转复成功后,应纠正水电解质平衡紊乱,维持K+>4.0mmol/L,Mg2+>2.0mg/dl),以防再发VF,调整酸碱平衡紊乱
第一节 概 述
第十一章 心 悸
概 述
心悸(palpitation) 是一种自觉心脏跳动的 不适感或心慌感
心率加快— 心跳不适
心率缓慢— 搏动有力
第十一章 心悸--邓跃林
主要教学内容
病理生理机制
1
临床特点及诊断
2
治疗原则
3
诊断步骤及流程
4
第十一章 心悸--邓跃林
病理生理机制
室性心动过速 频率在140~200次/分,QRS波群宽大畸形,时限通常>0.12秒钟
鉴别要点
5
6
7
第十一章 心悸--邓跃林
窦性心动过速
第十一章 心悸--邓跃林
1
2
3
血流动力学不 稳 定 同步直流 电除颤
血流动力学稳 定 刺激迷走 神 经 纠正低钾 低镁血症
心房颤动 房颤≤72h 先控制心室率,再药物或电转复
第十一章 心悸--邓跃林
室上性急诊处理
4
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心房扑动
多源性房性心动过速 心率>110次/分,可应用维拉帕米
心 房 扑 动 药物治疗无效选择电复律,仅需较低能量20~100J
第十一章 心悸--邓跃林
室性心律失常急诊处理
1
发生心室颤动患者即出现心脏骤停,须立即行心肺复苏,尽早实施电除颤,无脉性或多形性室速(VT)视同心室颤动(VF)行1次非同步除颤
2
VF或VT除颤后无效,可应用胺碘酮300mg,快速静脉注射后再重复1次电除颤
3
VF转复成功后,应纠正水电解质平衡紊乱,维持K+>4.0mmol/L,Mg2+>2.0mg/dl),以防再发VF,调整酸碱平衡紊乱
第一节 概 述
第十一章 心 悸
概 述
心悸(palpitation) 是一种自觉心脏跳动的 不适感或心慌感
心率加快— 心跳不适
心率缓慢— 搏动有力
第十一章 心悸--邓跃林
主要教学内容
病理生理机制
1
临床特点及诊断
2
治疗原则
3
诊断步骤及流程
4
第十一章 心悸--邓跃林
病理生理机制
室性心动过速 频率在140~200次/分,QRS波群宽大畸形,时限通常>0.12秒钟
鉴别要点
5
6
7
第十一章 心悸--邓跃林
窦性心动过速
第十一章 心悸--邓跃林
wanhai基本船务知识、公司简介

萬海航運課程
講題: 基本船務知識、公司簡介
流程图汇总48页
1
講 解 內 容
基本船務知識 公司簡介
流程图汇总48页
2
基本船务知识
航运业 航运工具 航运对象 航运成本
流程图汇总48页
3
航運業
過去 在現代貿易關係中的角色 相關協力單位
攬貨代理/船務代理/理貨行/報關行/ 拖車公司/碼頭/櫃場/租櫃公司/公證行
以自有及租賃之船舶經營客貨運送而受報酬之事業 可分經營定期或不定期航運、國內或國際航線
流程图汇总48页
7
航運業/海運業介紹
船舶代理業(AGENT)
受船舶運送業委託,在約定授權範圍內,以委託人名義 代為處理船舶客貨運送及其有關業務而受報酬之業務
海運承攬運送業(FORWARDER)
以自己之名義為他人計算,使船舶運送業運送貨物而受 報酬之事業
流程图汇总48页
18
萬海船隊
自有船隊 租 船 總營運船舶 : : : 59 艘 29 艘 88 艘
新造船舶
2007年 7艘 2008年 3艘
:
33,375 TEU 12,793 TEU
11 艘
19
WAH HAI LINES Asia, US
流程图汇总48页
20
WAN HAI LINES Europe
流程图汇总48页
21
營運航線 (一)
廣度 51 航線(services)
~ 截止2008/5月
涵蓋區域 : 直靠港的國家與地區 : 20 直
日
靠
本 12
港
口 : 62
台 灣 3 香 港 1 大 陸 13 越 南 4 泰 國 2 新加坡 1 巴基斯坦 1 印 度 1 美 國 3 荷 蘭 1 比利時 1 紅海 3
講題: 基本船務知識、公司簡介
流程图汇总48页
1
講 解 內 容
基本船務知識 公司簡介
流程图汇总48页
2
基本船务知识
航运业 航运工具 航运对象 航运成本
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航運業
過去 在現代貿易關係中的角色 相關協力單位
攬貨代理/船務代理/理貨行/報關行/ 拖車公司/碼頭/櫃場/租櫃公司/公證行
以自有及租賃之船舶經營客貨運送而受報酬之事業 可分經營定期或不定期航運、國內或國際航線
流程图汇总48页
7
航運業/海運業介紹
船舶代理業(AGENT)
受船舶運送業委託,在約定授權範圍內,以委託人名義 代為處理船舶客貨運送及其有關業務而受報酬之業務
海運承攬運送業(FORWARDER)
以自己之名義為他人計算,使船舶運送業運送貨物而受 報酬之事業
流程图汇总48页
18
萬海船隊
自有船隊 租 船 總營運船舶 : : : 59 艘 29 艘 88 艘
新造船舶
2007年 7艘 2008年 3艘
:
33,375 TEU 12,793 TEU
11 艘
19
WAH HAI LINES Asia, US
流程图汇总48页
20
WAN HAI LINES Europe
流程图汇总48页
21
營運航線 (一)
廣度 51 航線(services)
~ 截止2008/5月
涵蓋區域 : 直靠港的國家與地區 : 20 直
日
靠
本 12
港
口 : 62
台 灣 3 香 港 1 大 陸 13 越 南 4 泰 國 2 新加坡 1 巴基斯坦 1 印 度 1 美 國 3 荷 蘭 1 比利時 1 紅海 3
流程图-幻灯片经典流程图模板PPT

资源管理
流程图有助于合理分配和优化团队资源,确保项 目资源得到有效利用。
业务流程优化和改进
流程分析
通过流程图分析现有业务流程,发现潜在的瓶颈和问题,为优化 提供依据。
流程改进
基于流程图的分析结果,对业务流程进行改进和优化,提高工作效 率。
流程标准化
通过制定标准化的流程图,确保团队成员遵循统一的工作流程,提 高工作质量。
集成多种工具
除了流程图设计工具外, 还可以集成其他相关工 具,如思维导图、项目 管理工具等,方便用户 进行多方面的工作。
自定义设置
用户可以根据自己的需 求和喜好,自定义流程 图的样式、字体、颜色 等,打造个性化的工作 风格。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
流程图-幻灯片经典流程图模板
目录
• 流程图简介 • 流程图制作工具 • 经典流程图模板 • 流程图制作技巧 • 流程图的应用场景 • 流程图的未来发展
01 流程图简介
定义与特点
定义
流程图是一种用图形表示工作过 程或程序中各个步骤及其关系的 图示方法。
特点
流程图使用图形符号表示各个步 骤,直观易懂,便于理解和记忆 。
详细描述
数据流程图通过图形化的方式表示数据的流动和处理过程,包括数据源、数据存储、处理逻辑和数据 终点。它可以帮助用户理解数据的逻辑结构和处理逻辑,发现数据流中的问题和改进点,并促进数据 管理和数据处理过程的优化。
程序流程图
总结词
程序流程图用于描述计算机程序的执行流程,帮助程序员理解和设计程序的逻 辑和算法。
02
选择易于操作和使用的工具,如 Microsoft PowerPoint、Visio、 Lucidchart等。
流程图有助于合理分配和优化团队资源,确保项 目资源得到有效利用。
业务流程优化和改进
流程分析
通过流程图分析现有业务流程,发现潜在的瓶颈和问题,为优化 提供依据。
流程改进
基于流程图的分析结果,对业务流程进行改进和优化,提高工作效 率。
流程标准化
通过制定标准化的流程图,确保团队成员遵循统一的工作流程,提 高工作质量。
集成多种工具
除了流程图设计工具外, 还可以集成其他相关工 具,如思维导图、项目 管理工具等,方便用户 进行多方面的工作。
自定义设置
用户可以根据自己的需 求和喜好,自定义流程 图的样式、字体、颜色 等,打造个性化的工作 风格。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
流程图-幻灯片经典流程图模板
目录
• 流程图简介 • 流程图制作工具 • 经典流程图模板 • 流程图制作技巧 • 流程图的应用场景 • 流程图的未来发展
01 流程图简介
定义与特点
定义
流程图是一种用图形表示工作过 程或程序中各个步骤及其关系的 图示方法。
特点
流程图使用图形符号表示各个步 骤,直观易懂,便于理解和记忆 。
详细描述
数据流程图通过图形化的方式表示数据的流动和处理过程,包括数据源、数据存储、处理逻辑和数据 终点。它可以帮助用户理解数据的逻辑结构和处理逻辑,发现数据流中的问题和改进点,并促进数据 管理和数据处理过程的优化。
程序流程图
总结词
程序流程图用于描述计算机程序的执行流程,帮助程序员理解和设计程序的逻 辑和算法。
02
选择易于操作和使用的工具,如 Microsoft PowerPoint、Visio、 Lucidchart等。