办公楼装修改造工程施工组织设计87245

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办公室装修改造工程施工组织设计方案

办公室装修改造工程施工组织设计方案

办公室装修改造工程施工组织设计方案 一、前期准备工作 1.安全措施 a.成立安全管理小组,负责制定和实施施工安全管理方案。 b.培训施工人员,确保他们了解和遵守相关安全规定。 c.配备必要的安全设备,包括安全帽、防护眼镜、手套等。 2.材料采购 a.根据设计方案和施工图纸,制定材料采购计划。 b.选择可靠的供应商,并进行合理的价格谈判。 c.确保材料质量符合相关标准,并及时配送到施工现场。 3.施工人员招募和培训 a.根据工程需要,招募合适的施工人员。 b.为施工人员提供必要的培训,包括施工技能和安全意识的培养。 二、施工方案 1.工作时间安排 a.制定详细的工作时间表,包括施工开始和结束的时间,每天的工作时间以及休息时间安排。

b.避免施工期间的高峰时间,以减少对周围环境的干扰。 2.施工序列安排 a.根据施工图纸,制定详细的施工序列安排。 b.确保施工的逻辑性和连贯性,避免冲突和重复工作。 3.施工方法选择 a.根据工程特点选择合适的施工方法,包括传统施工和现代化施工技术。

b.考虑工程进度、质量和成本等因素,选择最优的施工方法。 4.现场管理 a.设立施工现场领导小组,负责日常施工管理。 b.确保现场秩序井然,工作区域干净整洁。 c.定期召开施工例会,解决及时处理工程中的问题。 三、质量控制 1.施工计划 a.制定施工计划,明确各项工程施工的时间节点。 b.设立质量控制点,进行必要的检查和验收。 2.施工现场管理 a.按照设计图纸和技术要求进行施工,确保施工质量符合相关标准。 b.安排专人进行日常巡检,发现问题及时纠正。 3.验收和交付 a.根据设计方案,进行各项工程的验收。 b.确保施工团队和业主代表对工程质量没有异议后,进行最终交付。 四、安全保障 1.安全措施 a.制定详细的施工安全管理方案,包括施工期间的安全保护措施和操作规程。

b.按照相关法律法规,配备必要的安全设备和防护措施。 2.施工现场安全管理 a.设立专人负责施工现场的安全管理,及时排除安全隐患。 b.加强施工人员的安全培训,提高安全意识和防范意识。 3.应急预案 a.制定详细的应急预案,包括消防、事故救援和突发事件处理等。 b.进行应急演练,提高应对突发事件的能力。 以上是办公室装修改造工程施工组织设计方案的主要内容,通过科学合理的组织和管理,提高项目工程的质量、效率和安全,确保工程顺利完成。

办公楼装修改造工程施工组织设计

办公楼装修改造工程施工组织设计

目录第一部分施工方案 (1)第二部分施工进度计划及保证措施 (28)第三部分保证质量措施 (32)第四部分保证安全措施 (38)第五部分文明现场施工措施 (42)第六部分劳动力安排计划 (45)第七部分主要材料、构件用量计划 (46)第八部分主要机具使用计划 (48)上海莘庄商务发展公司办公用房室内装饰工程施工组织设计第一部分施工方案一、工程概况本工程为上海莘庄商务发展公司办公用房室内装饰工程,工程地点位于上海闵行区莘庄镇园文路28号。

办公楼砖混结构,建筑面积1900m2。

由上海德森建筑设计有限公司设计。

二、装修改造工程项目1、地面:一层原地面砖钻除重新贴600×600玻化砖地面,二、三层铺贴600×600玻化砖地面;2、外墙:原有外墙水刷石铲除,抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料;3、内墙、天棚:内墙重新面刷墙漆,天棚部份房间为矿棉板吊顶,剩于为轻钢龙骨吊顶;4、屋面:原有坡屋顶全部拆除,重新做坡屋面,盖灰色水泥瓦;5、门窗:原有门窗全部拆除更换,入口处为无框玻璃门,办公室均为防盗门,卫生间为夹板门;窗均为铝合金推拉窗、普白玻;6、1~3轴处改建卫生间,原预制砼板拆除,改为现浇钢筋砼楼板;7、楼梯原有钢筋栏杆木扶手改为不锈钢栏杆扶手;8、原灯具、强弱电全部拆除,重新布线和重新安装电器、灯具;强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。

开关、插座在墙面暗装,灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯、600×600的格栅灯。

9、卫生间安装给排水管道、卫生器具。

卫生间给水管采用PP-R管热熔连接,排水采用PVC管胶接。

卫生器具有蹲式普白大便器,立式小便器,洗脸盆等,采用自闭式冲洗阀冲洗。

三、施工工艺要求1、施工过程不得破坏原建筑结构,如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处,经施工单位提出后由装饰设计单位另行修改。

2、新加结构实施前要对原建筑进行细致观察,施工过程中若发现与实际情况不符,要及时通知设计监理单位研究处理。

商业办公楼大堂装修改造工程施工组织设计方案

商业办公楼大堂装修改造工程施工组织设计方案

商业办公楼大堂装修改造工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供商业办公楼大堂装修改造工程的施工组织设计方案。

该项目的主要目标是对商业办公楼大堂进行改造,以提升其整体形象和功能性。

2. 施工组织设计2.1 施工组织机构本项目将成立一个专门的施工组织机构,包括项目经理、施工队伍和质量监督人员。

项目经理将负责整体协调和管理,施工队伍将负责具体的建设工作,质量监督人员将负责监督施工质量。

2.2 工期安排根据项目的规模和施工的复杂程度,我们拟定了以下的工期安排:- 准备阶段:1周- 拆除旧设施:2周- 建设新设施:8周- 室内装饰:4周- 完工验收:1周2.3 施工流程为了保证施工的顺利进行,我们将按照以下流程进行:1. 准备阶段:- 确定施工计划- 准备施工材料和设备- 安排工人和施工队伍2. 拆除旧设施:- 清理现场- 拆除旧设施- 处理废弃物3. 建设新设施:- 进行结构改造和建筑工程- 安装新设备和装置- 完成电气和管道工程4. 室内装饰:- 进行室内设计和装修- 安装地板、墙壁和天花板- 安装灯具、家具和装饰品5. 完工验收:- 检查施工质量- 进行测试和调试- 完成相关文件和报告3. 安全与质量控制3.1 安全管理在施工过程中,我们将始终注重安全管理,采取必要的预防措施,确保工人和项目的安全。

我们将制定详细的安全计划和操作规程,并安排安全培训。

3.2 质量控制为了确保工程质量,我们将采取以下质量控制措施:- 招聘经验丰富的施工队伍和监理人员- 严格遵守相关标准和规范- 进行定期检查和质量评估- 及时处理施工中的质量问题4. 环境保护在施工过程中,我们将积极采取环境保护措施,包括:- 合理使用和处理建筑材料- 进行垃圾分类和废弃物处理- 降低施工对周边环境的影响5. 健康与卫生为了确保施工场所的健康与卫生,我们将采取以下措施:- 定期清洁施工场所- 提供必要的个人防护装备- 建立健康监测体系,对工人进行定期体检6. 沟通与协调在整个施工过程中,我们将注重沟通与协调。

办公楼装修改造工程施工方案(技术标施工组织设计)

办公楼装修改造工程施工方案(技术标施工组织设计)

办公楼装修改造工程施工方案第一章 工程概况  第一节 总体简介  第二节 本工程装修改造概况  第三节 工程难点  第二章 施工总体部署  第一节 工程目标  第二节 施工组织机构设置  第三节 施工部署  第四节 施工协调  第五节 施工进度计划安排  第六节 施工资源配置  第三章施工准备  第一节 进场准备  第二节 技术准备  第三节 材料准备  第四节 施工现场临时用电  第五节 临时用水布置  第六节 施工机具配置  第四章 主要施工方法及技术措施  第一节 拆除工程施工方案  第二节 外脚手架施工方案  第三节 装饰工程施工方案  第四节 水、电、电梯、钢结构工程施工方案  第五章主要施工管理措施  第一节 质量管理措施  第二节技术保证措施  第三节 工期进度保证措施  第四节 安全保障措施  第五节 成品保护措施  第六节 临电管理措施  第七节 降低成本措施  第八节 材料管理措施  第九节 对外施队伍管理措施  第十节 文明施工管理措施  第十一节 消防保卫措施  第十二节 环境保护措施  第十三节 现场环境卫生管理措施  第一章 工程概况第一节 总体简介第二节本工程装修改造概况本工程为6层砖混结构,总建筑面积3000m2,檐高22.35m,东西长36.85m,南北宽12.1m,1~5层层高3.0m,6层层高4.8m。

办公楼装修改造工程施工方案(技术标施工组织设计)

办公楼装修改造工程施工方案(技术标施工组织设计)

办公楼装修改造工程施工方案第一章工程概况 (4)第一节总体简介 (4)第二节本工程装修改造概况 (4)第三节工程难点 (4)第二章施工总体部署 (5)第一节工程目标 (5)第二节施工组织机构设置 (5)第三节施工部署 (11)第四节施工协调 (12)第五节施工进度计划安排 (13)第六节施工资源配置 (13)第三章施工准备 (14)第一节进场准备 (14)第二节技术准备 (14)第三节材料准备 (15)第四节施工现场临时用电 (16)第五节临时用水布置 (16)第六节施工机具配置 (16)第四章主要施工方法及技术措施 (17)第一节拆除工程施工方案 (17)第二节外脚手架施工方案 (21)第三节装饰工程施工方案 (22)第四节水、电、电梯、钢结构工程施工方案 (30)第五章主要施工管理措施 (30)第一节质量管理措施 (30)第二节技术保证措施 (37)第三节工期进度保证措施 (40)第四节安全保障措施 (41)第五节成品保护措施 (44)第六节临电管理措施 (45)第七节降低成本措施 (47)第八节材料管理措施 (47)第九节对外施队伍管理措施 (48)第十节文明施工管理措施 (49)第十一节消防保卫措施 (54)第十二节环境保护措施 (55)第十三节现场环境卫生管理措施 (58)第一章工程概况第一节总体简介第二节本工程装修改造概况本工程为6层砖混结构,总建筑面积3000m2,檐高22.35m,东西长36.85m,南北宽12.1m,1~5层层高3.0m,6层层高4.8m。

本次改造内容包括:1、原外墙首层为水刷石,2-6层干粘石,统一改为外墙涂料。

2、原有楼东侧室外钢楼梯拆除,增加一部电梯。

结构采用钢结构与原楼结构柱梁连接。

3、原铝合金外窗全部改为塑钢窗。

4、原楼层布局局部进行调整,楼梯两侧房间全部改为卫生间,六层会议室加隔墙改为小会议室及办公室。

5、顶板改为轻钢龙骨石膏板吊顶,地面铺600*600玻化砖,墙面刷乳胶漆,门加门套刷混油。

办公楼装修改造施工组织设计方案

办公楼装修改造施工组织设计方案

办公楼装修改造施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (4)二、施工目标与要求 (4)2.1 施工目标 (5)2.2 施工要求 (6)三、施工组织与管理 (7)3.1 组织架构 (8)3.2 管理制度 (9)3.3 施工人员培训与管理 (10)四、施工进度计划 (11)4.1 总体进度计划 (12)4.2 分阶段进度计划 (12)五、施工材料与设备供应 (14)5.1 材料供应计划 (14)5.2 设备供应计划 (16)六、施工工艺技术与方法 (18)6.1 建筑结构改造工艺 (20)6.2 水电改造工艺 (21)6.3 装饰装修工艺 (23)七、施工现场布置与管理 (25)7.1 施工现场平面布置 (26)7.2 施工现场安全管理 (27)八、环境保护与文明施工 (28)8.1 环境保护措施 (29)8.2 文明施工管理 (30)九、风险评估与应对措施 (31)9.1 风险因素识别 (33)9.2 风险应对措施 (34)一、前言随着城市的快速发展和科技的不断进步,办公楼作为现代城市的重要基础设施,其功能和设施需求也在不断提升。

为了满足日益增长的市场需求,许多办公楼需要进行装修改造,以提升其品质、形象和功能性。

本次装修改造施工组织设计方案旨在为项目的顺利实施提供科学指导和技术支持。

本方案基于对现有办公楼的深入调研和分析,结合当前建筑市场的最新趋势和技术手段,明确了改造的目标、原则、内容和实施步骤。

我们充分考虑了施工过程中的安全、质量、进度和成本等因素,制定了相应的管理措施和应急预案,以确保项目的顺利进行和目标的顺利实现。

通过本次装修改造,我们期望能够进一步提升办公楼的品质和形象,为员工和客户创造更加舒适、便捷的工作环境,同时推动相关产业的发展和升级。

1.1 编制依据国家相关法律法规:包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等,确保施工过程中的合法性和合规性。

办公楼装修施工组织设计

办公楼装修施工组织设计办公楼装修施工组织设计一、工程概况本工程位于经济技术开发区一期,总装修面积为2200平方米,共有四层。

工程开工日期为2010年6月1日,竣工日期为2010年7月15日。

根据国家相关规范和甲方要求为标准,严格控制施工质量。

二、施工准备及工作计划一)项目组织机构1.项目经理:负责制订进度计划,监督进行落实和调整,主持召开进度分析会,安排进度、协调影响进度的各种外界关系。

2.施工员:负责检查进度的落实考核,与各班组签订工期任务书,并协调各班组、各专业矛盾,进度按计划实施。

3.技术员:负责制订进度计划、进度保证措施,记录整理进度资料。

向项目经理提供进度计划与实施情况。

4.质安员:负责质量、安全检查,确保工程按计划顺利施工。

5.材料员:负责组织材料按计划进场,保证施工连续。

6.班组长:负责本工种的施工进度,保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。

二)施工进度计划安排1.在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。

2.制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。

3.实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。

4、公司会根据施工现场的需要,随时调派所需的技术工人,以保证现场用工的充足。

5、公司成立了专项施工领导小组,由公司经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部。

每周会召开一次现场办公会,重点检查施工进度计划的执行情况。

如果发现问题,公司专项领导小组会提出解决的措施,并限期解决,以确保工期按时或提前完成。

6、如果承包班组无法按规定工期完成工作,则会受到相应罚款。

施工进度计划的具体内容请参见《施工总体进度横道图》。

2.3施工进度保障措施2.3.1组织管理措施1.公司成立了精干的项目部,实行项目经理终身负责制,制定了健全而有力的各项工程管理办法和措施,以实施对工程的全面管理。

办公楼装修改造施工组织设计

目录第一章编制说明错误!未指定书签。

第二章工程概况错误!未指定书签。

第三章安全施工保证措施错误!未指定书签。

第四章文明施工保证措施错误!未指定书签。

第五章施工进度计划错误!未指定书签。

第六章总承包管理及分包工程情况错误!未指定书签。

第七章主要分部分项工程施工方案错误!未指定书签。

第一章编制说明第一节编制依据.本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。

是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

. 本施工组织设计主要依据以下几项编制:工程招标文件、工程施工设计图纸、北京市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。

第二节编制范围按招标人提供的的施工图纸所表述的所有装饰、安装工程,设计图纸和工程规范规定的属于本工程要求完成的全部内容,以及施工招标文件所要求的工作内容。

第三节工程采用的技术规范和标准. 《建筑装饰装修工程质量验收规》().《建筑地面工程施工质量验收规范》(). 《建筑内部装修设计防火规范》(). 《钢结构设计防火规范》(). 《建筑工程质量检验评定标准》(). 《钢结构工程施工质量验收规范》(). 《建筑钢结构焊接技术规程》() . 《建筑涂饰工程施工及验收规程》() . 《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(). 《金属与石材幕墙工程技术规程》().《建筑设计防火规范》() .《民用建筑电气设计规范》().《低压配电设计规范》(). 《供配电系统设计规范》(). 《电子计算机机房设计规范》() . 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(). 《有线电视系统工程设计规范》(). 《火灾自动报警系统设计规范》(). 建筑工程施工质量验收统一标准(). 北京市建设施工现场管理规定第二章工程概况第一节工程概述工程名称:某软件开发中心、实验室报告厅、运动员接待站装修改造工程.建设地点:北京市**区***********. 建筑面积:平方米. 主体建筑:地上五层,高度米,框架结构. 工程性质:装修改造项目. 质量标准:合格. 招标工期:日历天。

办公楼装修改造工程施工组织设计(完整版)

中邮集团公司宜宾市分公司十、十一层办公室装饰工程施工组织设计目录编制依据第二章施工方案第三章施工进度计划及保障措施第四章保障质量措施第五章保障安全措施第六章文明现场施工措施第七章冬雨季施工措施第八章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第九章其他文件附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制依据一、编制依据1、编制依据:(1)《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。

(2)国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范,重庆市现行有关规定。

(3)《工程招标文件》及补充文件通知。

(4)本公司企业标准和质量保证体系。

(5)本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。

(6)本公司在其它类似工程施工中总结的经验。

(7)甲方提供的设计图纸和相关的资料。

2、编制原则(1)科学部署,统筹安排,主次分明,难易结合。

(2)强化组织指挥,加强管理,保证质量,保证安全,保证工期,保护环境,力争创优。

(3)合理组织,平行、交叉、流水作业,确保均衡生产。

(4)加强地质预报和灾害预报,保证工程施工和人身机械安全。

(5)优化资源配置,实行动态管理。

(6)精打细算,降低工程成本。

(7)节约用水、用电、用地。

(8)协调各方关系,搞好文明施工。

(9)作好现场保护,最大限度地降低对周边环境的污染。

3、施工工艺规范及技术标准编制依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002;《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001;《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;《建筑工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号);《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88);《电气装置安装工程费工安全及验收规范》(GB50254-96);《民用建筑电气设计规范》JGJ 16 2008;《供配电系统设计规范》GB50052-2009;《低压配电设计规范》GB50054-95;《建筑施工组织与管理》;《装饰工程施工手册》;其它有关国家及地方的现行规程,规范;4、其他准则(1)公司所制定的质量控制体系文件。

办公楼精装修施工组织设计

办公楼精装修施工组织设计引言:办公楼精装修施工组织设计是确保办公楼装修工程顺利进行的重要步骤。

通过合理的组织设计,可以提高工程效率,保证装修质量,确保项目按时完成。

本文将从施工前准备、施工流程、物资管理、安全措施和质量控制五个方面,详细阐述办公楼精装修施工组织设计的要点。

一、施工前准备1.1 确定施工计划:根据装修设计图纸和合同要求,制定详细的施工计划,包括施工工序、施工周期和工作量分配等。

1.2 人员组织:根据工程规模和施工计划,合理组织施工人员,包括项目经理、施工队长、技术员和施工工人等,确保施工队伍的专业素质和数量充足。

1.3 资源准备:准备施工所需的各种资源,包括施工机械设备、施工材料和施工用品等,确保施工过程中的顺利进行。

二、施工流程2.1 土建施工:根据装修设计要求,进行办公楼的基础、墙体、地面等土建施工工序,确保装修施工的基础条件满足。

2.2 安装工程:进行办公楼的电气、给排水、空调等安装工程,确保各项设备的正常运行。

2.3 装饰装修:进行办公楼的墙面、天花、地板、门窗等装饰装修工程,包括石膏板施工、油漆涂装、瓷砖贴面等,确保装修效果符合设计要求。

三、物资管理3.1 采购管理:根据施工计划和装修设计要求,制定物资采购计划,包括材料种类、数量和采购时间等,确保施工过程中物资供应的及时性和质量。

3.2 物资验收:对采购的物资进行验收,确保物资的质量和数量符合合同要求。

3.3 物资储存:合理安排物资存放位置,分类储存,并做好防潮、防火等措施,确保物资的安全和完好。

四、安全措施4.1 安全教育:对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和责任心。

4.2 安全设施:设置必要的安全设施,包括安全警示标志、防护栏杆和安全通道等,确保施工现场的安全。

4.3 安全监控:建立施工现场的安全监控系统,及时发现和处理安全隐患,确保施工过程的安全性。

五、质量控制5.1 施工质量检查:建立施工质量检查制度,定期对施工过程进行质量检查,及时发现和纠正施工中的质量问题。

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. 可编辑 目 录

第一部分 施工方案 ...................................................................................... 1 第二部分 施工进度计划及保证措施 .................................................... 28 第三部分 保证质量措施 ........................................................................... 32 第四部分 保证安全措施 ........................................................................... 38 第五部分 文明现场施工措施 ................................................................. 42 第六部分 劳动力安排计划 ...................................................................... 45 第七部分 主要材料、构件用量计划 .................................................... 46 第八部分 主要机具使用计划 ................................................................. 48 .

可编辑 上海莘庄商务发展公司办公用房室内装饰工程 施工组织设计 第一部分 施工方案 一、工程概况 本工程为上海莘庄商务发展公司办公用房室内装饰工程,工程地点位于上海闵行区莘庄镇园文路28号。办公楼砖混结构,建筑面积1900m2。由上海德森建筑设计有限公司设计。 二、装修改造工程项目 1、 地面:一层原地面砖钻除重新贴600×600玻化砖地面,二、三层铺贴600×600玻化砖地面; 2、 外墙:原有外墙水刷石铲除,抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料; 3、 内墙、天棚:内墙重新面刷墙漆,天棚部份房间为矿棉板吊顶,剩于为轻钢龙骨吊顶; 4、 屋面:原有坡屋顶全部拆除,重新做坡屋面,盖灰色水泥瓦; 5、 门窗:原有门窗全部拆除更换,入口处为无框玻璃门,办公室均为防盗门,卫生间为夹板门;窗均为铝合金推拉窗、普白玻; 6、 1~3轴处改建卫生间,原预制砼板拆除,改为现浇钢筋砼楼板; 7、 楼梯原有钢筋栏杆木扶手改为不锈钢栏杆扶手; . 可编辑 8、 原灯具、强弱电全部拆除,重新布线和重新安装电器、灯具;强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。开关、插座在墙面暗装,灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯、600×600的格栅灯。 9、 卫生间安装给排水管道、卫生器具。卫生间给水管采用PP-R管热熔连接,排水采用PVC管胶接。卫生器具有蹲式普白大便器,立式小便器,洗脸盆等,采用自闭式冲洗阀冲洗。 三、施工工艺要求 1、施工过程不得破坏原建筑结构,如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处,经施工单位提出后由装饰设计单位另行修改。 2、新加结构实施前要对原建筑进行细致观察,施工过程中若发现与实际情况不符,要及时通知设计监理单位研究处理。 3、在施工过程中要求设置可靠的支撑系统,在加固砼强度未达到100%前不得拆除,在拆除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原有结构。 4、新加楼板采用高强度建筑结构胶植筋,新加砼强度等级为C25。 5、所有开关、插座的安装高度均需保持一致,安装平整、牢固。 6、木质夹板选用3A等级环保材料,木制材料均进行防火处理,建议采用蛟龙牌AE-1高效防火剂进行阻燃处理。 7、乳胶漆施工时室内温度不应低于5℃;各类裱糊工艺施工. 可编辑 时室内温度不应低于10℃;使用粘胶剂时,应严格遵守说明书要求的室内温度。 四、施工条件及施工特点 1、工期要求:本工程总工期为60天。 2、质量要求:符合国家及行业现行质量验收标准,符合设计图纸及施工验收规范要求。 3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。 4、本工程位于常德市西洞庭湖管理区食品工业园区内,交通方便,所需各种材料、设备可直接运进场内。 5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、装饰面积大、工期短。 6、本工程为旧楼改造,要特别注意不破坏原有结构,确保结构安全。 7、施工过程中交叉施工多、必须做好上下工序的配合,同时要做好已完成成品的保护工作。 五、施工部署 1、组织机构部署 我公司在施工现场设立项目经理部,选派技术全面、精干得力的技术力量充实项目经理部和生产班组,健全项目管理机构,完善制度,明确职责和权限,对项目建设进行全过程、全方位的科学管理。 2、施工管理目标 . 可编辑 ⑴ 质量目标 确保合格工程,争取优良工程。 ⑵ 进度目标 承诺在规定的60天工期内保证实现竣工验收。 ⑶ 安全生产目标 a、杜绝出现重大人身伤亡事故。 b、杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故。 c、轻伤频率控制在2‰以内。 ⑷文明施工目标 a、进行现场标准化管理。 b、争创市现场文明施工工地。 ⑸技术资料管理目标 a、做到技术资料的真实、有效、全面与工程同步。 b、严格遵照《建设工程文件归档整理规范》的相关细则。 3、施工顺序安排 3.1、施工顺序为:从上而下、先湿后干、先隐蔽后饰面、先房间后过道。 3.2、施工安排为:先搭设脚手架,拆除屋面瓦和木基层,然后、拆除吊顶、门窗及门洞墙体、铲除室外墙面水刷石、室内墙面抹灰、拆除地面砖等项目。装修施工按先屋顶及增加墙体后室内外抹灰、吊顶、门窗安装、地面铺贴的顺序进行,电气预埋同时跟进,最后油漆、涂料、灯具安装施工。外立面拆除、装饰施. 可编辑 工搭设钢管门式脚手架,满挂安全网以确保安全。 4、施工准备工作 4.1、技术准备工作: (1)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定关键工序、重点工序质量控制措施。 (2)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。 (3)编制施工预算,提出主要材料用量计划。 4.2、劳动力及物质、设备准备工作: (1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。 (2)落实各组室人员,制定相应的管理制度。 (3)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 (4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。 5、施工现场平面布置 5.1、给水: (1)从建设单位指定位置接入水源并安装水表。 (2)施工现场消防管线利用现有消火栓,配25米水龙带,19毫米水枪。消火栓设昼夜明显标志,消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品。 . 可编辑 (3)引管径DN32支管供施工用水。 5.2、排水 (1)施工现场设沉淀池。现场污废水经沉淀处理后排出。 (2)沉淀池定期清掏。 5.3、施工临时用电: 根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引入根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置,均按三级配电,二级保护。 本工程临时用电均从甲方指定地点引入,并进入本施工现场的内,在现场内设总配电箱,从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。施工现场内配电方式采用TN-S系统,并在总配电箱处做重复接地一组,接地电阻小于4 W。其他内容严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。 七、主要分项工程施工方法 (一)屋面、外窗改造 1、搭设脚手架 1.1、外脚手架采用门式钢管脚手架供装修使用,脚手架不设上人斜道,作业人员施工上下利用建筑物内楼梯。 1.2、钢管脚手架的立杆垂直稳放在垫木上,每跨上好斜拉杆、铺好钢脚手架板,架板两头的弯挂钩必须与门架横杆扣好,转角处必须加设连接杆,以确保脚手架的稳定。 1.3、脚手架的外侧要满挂密目式安全网。 . 可编辑 1.4、底层出入口搭设双层防护棚,入口处挂安全警示标牌。 1.5、拆除脚手架,周围应设置围栏或警式标志,并设专人看管,禁止入内。拆除应按顺序由上而下,一步一清,不准上下同时作业。 1.6、每步脚手架每层搭设完毕后,需经验收合格后才能交付使用。 2、屋面改造 2.1、瓦及木基层拆除:首先拆除瓦面,再拆除木基层,拆下的材料人工传下不得空中抛下。旧檩条更换时应会同业主进行核对,确认需拆除及更换的部位与数量。 2.2、新更换的屋面材料要符合设计要求,进场后报监理或建设单位现场管理人员检查验收,符合要求才能使用。 2.3、稀铺木望板、顺水条、挂瓦条的规格、间距要符合设计要求,接头要互相错开,不得在同一位置或同一根檩条上,每道工序完成后要经检查验收合格才能进行下到工序。 2.4、屋面盖瓦由下往上进行,檐口瓦要进出一致排列整齐,整个瓦面要平整、纵横排列整齐,屋脊压盖牢固。 (二)卫生间处结构改造 1、1~3轴原楼板为预制砼板,现在2轴增加一捣现浇钢筋砼梁,拆除原预制板新现浇钢筋砼楼板。 2、施工按先二层后三层的顺序进行,楼板采用高强度结构胶植筋,新增砼强度等级为C25。

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