新编项目部工会工作报告 [公司工会工作报告]

项目部工会工作报告 [公司工会工作报告] 立足实际凸显作为在全力打造“第一品牌”中建功立业---XX年工会工作报告 各位代表、同志们：我受公司第十三届工会委员会委托，向大会作工作报告，请予以审议。

第一部分 XX年工作总结XX年公司工会紧紧把握‘创新、和谐、发展’主题，坚持把推动企业健康发展作为实现职工利益和落实工会维护职能的重要途径；坚持把密切与职工的联系、为职工服务作为工会工作的生命线，围绕五大工程建设，主要做了以下工作：一、主动融入管理，发挥组织优势，推动管理工作有序运行，着眼于保证企业发展前提主动维护职工权益1、创新劳动竞赛，多种激励并举，充分调动职工参与管理的积极性一是积极协助党政开展“干事创业，竞优争先，科学发展”文明创建竞赛。于4月25日，全面启动，按季度分别进行评比表彰，全面促进各单位竞优争先。第三、第七、第八项目部多次获业主好评；第一、第五、第十、港航工程等单位分别开展项目劳动竞赛；机械分公司、第十六项目部两破最高纪录。

二是重点工程竞赛突出典型项目示范引领。与局和天津市总工会共同开展重点工程劳动竞赛，第四、第七、第十六项目部等四项工程被列为局重点工程竞赛项目；第九项目部承建的天津港北港池5-7号泊位工程被列为市职工建功“十一五”重点工程“五比一创”劳动竞赛项目，经过项目部的共同努力，项目部获局劳动竞赛先进集体称号，张永金等三人获立功竞赛先进个人称号。 三是专项竞赛活动解决具体问题。组织开展“船舶、班组安全劳动竞赛”活动，制定《船舶、班组安全生产竞赛方案》考核标准，查找并整改隐患63项；积极组织在津四个预制场进行“预制构件专项质量竞赛”，确保两促进两提高。与船机管理部共同组织节能减排劳动竞赛，在全员中开展“节能箴言”征集和“我为企业献良策—提节能减排建议”活动，并督促将好的建议积极落实。与财务部密切配合积极开展清欠专项竞赛，调动相关人员的积极性，协助缓解公司资金压力。

2、广泛深入开展技术比武，充分调动职工融入管理的主动性以局起重工技术比武为契机，公司专门组织开展了起重工技术比武选拔大赛，选拔四名优秀选手参加，孙景林等3名同志进入前十名，获局优秀技术能手称号。同时着眼于针对性、延伸性、联合性和制度化，广泛发动各项目部开展多种形式的比武活动。如第七项目部开展砼现浇外观质量和钢筋绑扎技术比武，有效地增强了操作人员的实际操作技能。第四、第九、第十项目部联合举行的“测量技术PK赛”，既提高了测量人员的专业知识水平以及实际操作能力，又使项目部间的测量经验得到很好的交流。全年各单位进行起重、钢筋工技术、电气焊、驾驶员、CAD制图和电脑操作等30余项，参加岗位练兵、技术比武2390余人次。

3、加强基层工会和班组系统建设，提高融入中心的能力，充分调动职工提升管理的自觉性一是明确工会“重点突出，特色明显，融入管理，关心职工”的基本工作原则，坚持“健康和谐、成果共享”目 标引领，围绕两个维护积极开展工会工作；二是组织11名工会干部参加市总工会举办的工会干部培训取证班，提高做好工会工作的能力和水平；三是认真贯彻上级工会各项管理制度，收好、管好经费，加强过程控制，完善工会财务、财产管理制度、审批程序，坚持重大开支集体研究和经费审查委员监督制度；四是加强班组建设，夯实管理基础，利用班前会、班务会和班组学习等多种形式全面提升班组自我管理能力，第五项目部测量班被推荐为全国交通系统先进班组，新港项目部还将班组管理延伸至分包队伍。

二、抓住维权关键，发挥载体优势，全面提升职工综合素质，立足于职工本质利益科学维护职工权益1、推动素质工程建设，提高职工业务技能和政治素质一是积极开展导师带徒工作，修订并下发《导师带徒实施意见》，明确“同文化、增技能、学做人、强作风”四大目的和新入厂员工、重点培养对象两大侧重点。9月份专门召开“导师带徒经验交流暨优秀师徒表彰大会”，第二、第十六、船舶、港航安装进行了经验介绍。同时积极开展“创争”活动，公司荣获天津市学习型组织先进单位称号。

二是积极开展技术创新活动，充分挖掘职工的聪明才智，畅通渠道，完善机制，全年共收集合理化建议102条。同时，实行创新课题立项引导职工提升创新能力，收集职工创新成果、技改技革典型做法15项，采用成果对比、成果展示等手法制成图片，举办《XX年联谊活动，并邀请监理、分包单位和职工家属参加。 三、健全完善制度，发挥政治优势，构建和谐企员关系，致力于职工主体权益依法维护职工利益1、积极推动民主政治工程建设，维护职工民主权益两级工会高度重视职代会作用，3月底前，公司所属24个基层单位均如期召开，围绕公司“排头兵”目标，各基层单位不但纷纷出台新举措，而且体现出管理、安全、质量、分配等各项工作进一步细化和规范；人性化管理、构建和谐企业氛围更浓厚；各项责任目标签订更细致到位；分配制度更科学；“精细化”管理更健全；整体筹划更具体。同时各单位还积极召开好中期职代会（民管会），对下半年进行更详细更具体的安排。另外，凡涉及职工利益的重大事项公司都积极召开职工代表组长联席会议，年内共召开代表组长联席会10次，对公司企业年金、员工手册等公司重大事项进行讨论研究，充分尊重职工民主权益。

2、继续开展送温暖工程，让广大职工共享发展成果一是认真落实“一金、两档、三救助”工作，以困难职工群体工作为重点，健全困难职工档案，进行动态管理。每月初由基层工会及时上报困难职工情况，由特困基金委员会确定补助金额，做到及时发放。全年，补助特困职工金额175550元；为灾区捐款1166681.5元；补助困难职工金额2XX年知识分子结婚、生育赠送了礼物，贺款支出26599.9元；提升学历奖励款12500元；办理30年工龄款8400元；单亲女职工助学救助900元。对于待岗职工也给予了充分的关注，保证他们每月的生活费，并在困难补助中着重解决待岗职工生活困难问题，保证其正常生活。公司继续保持了天津市构建和谐关系AAA级评价。 二是组织开展“节日送温暖”活动。在两节期间，认真做好节日慰问工作，通过发放慰问款、慰问信、为农民工送温暖等活动，把送温暖工作落在实处。

三是积极履行企业社会责任，为地震灾区献爱心。弘扬“一方有难、八方支援”的优良美德，积极组织职工捐款317580.5元，并专门为4名四川籍受灾职工救助XX年知识分子婚恋问题，积极推动开展情缘工程，及时落实红娘奖励，鼓励更多的热心人为未婚青年牵线搭桥。组织15名未婚青年参加了天津市总工会举办的第二届“玫瑰之约”联谊活动，为青年知识分子交友创造条件。围绕农民工工资和劳动保护权益需求，在各个项目部工会建立维权办公室，及时解决各类问题，公司荣获天津市维护农民工合法权益先进集体称号。

3、做好先进模范表彰，成就员工自我实现需求组织了年度“精神文明、助人为乐”先进个人、集体的评比工作，共评出先进个人40名，先进集体9个。情缘工程先进个人17名，评选出100名健康职工。同时，多方满足职工精神需求，建设现代家庭文明，评选优秀职工家属34名，并专门组织优秀职工家属两日游予以表彰。

四、存在不足1、公司工会工作更多地停留在日常事务的处理，系统思维、创造性做法、工作活力有待进一步提高。

2、深入基层了解情况，指导基层解决问题的时间和能力不足，需进一步完善工作方法，改进工作作风。 3、工会组织在构建和谐企业和推动精细化管理等方面的作用还不够显现，应进一步融入企业管理的工作之中。

4、公司及基层工会工作人员数量和能力状况需进一步改善，应建立和完善利于推动工会工作的组织体系和工作机制。

第二部分 XX年工作安排XX年公司工会将继续深入落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大和全总十五大会议精神，以打造中交一航第一品牌目标为指导，根据局和公司党政工作要求，凝心聚力，科学谋划，扎实推动工会工作再上新台阶，体现新作为。

工作指导思想：坚持重点突出、特色明显、融入管理、关爱员工基本工作思路，以健康和谐、成果共享为基本目标。围绕五大工程建设，做到促管理--实现员工与企业利益的两保障；增品位--力争员工和企业魅力的两提升；保和谐--做好特殊和困难群体的两维护。

一、主动融入，促进管理，借势与造势相结合，用有为赢信任1、明确目的，积极开展多种形式的劳动竞赛一是以市总、局工会推动为主体，积极落实海滨大道北段工程、天津港散杂货码头等市、局重点工程竞赛项目，积极做好组织发动和过程推动，做好定期督促、检查，营造浓厚竞赛氛围，争创“工人先锋号”、“五一劳动奖章”和局“工人先锋岗”、立功个人，做到通过开展重点工程竞赛活动提高公司品牌影响力。 二是与部分基层单位联合，结合施工情况，开展十项短途攻关竞赛。通过设立劳动竞赛专项基金、主动策划立项，组织工程、质量、安全等部门的积极介入，实行定期沟通、定期检查、定期上报、定期讲评、定期通报的“五定”推动机制，充分发挥劳动竞赛攻坚克难的促进作用。

三是相关部门密切配合，围绕公司重点难点环节，在全公司范围内开展“满意服务活动、节能降耗与厉行节约”两项专项竞赛，实现劳动竞赛向精神文明和实现综合目标方面的转变。

2、群策群力，认真做好职工技术创新工作职工技术创新工作本身具有一定的自发性、随意性和偶然性。要真正挖掘出广大职工中蕴藏的聪明才智，充分体现职工技术创新工作的活力和价值，一要做到积极组织引导，二要做到激励及时，三要做到推广应用，四要做到继续总结提升。尤其在组织引导方面要注重将偶然的建议转化为深入的研究，将随意的行动转化为有针对性的推动，将个人自发的行为转化为组织有计划的实施。另外还要注重创新成果和建议的导向性，凡利于施工工艺改进、技术课题攻关、安全质量管理、效益提升及队伍、制度建设等方面的建议，都要积极鼓励。工会将加大与技术部门联合推动的力度，各单位要做好动员、推动、收集、评比、奖励等工作，要建立职工技术创新团队、要确定职工技术创新年度规划、要完善奖励和推广制度。年内将适时召开职工技术创新成果、提合理化建议表彰暨金点子、金名字命名大会。