2016年度PMC工作述职报告

对比分析：通过数据对比，可发现 ..............
说明：请各部门自行更改业绩项目，柱形图做好 后重新粘贴，最后要做数据的对比分析。
第二部分
2016年工作现状分析与改善思路
上年计划
实施现状
优化思路、改善建议
重点工作
日常工作
管控执行
专业提升
工作心态
个人发展
比较计划与实际实施差异与原因分析，重要是下年度的改善思路
第五部分
2017年工作目标计划
项目 1 2
目标内容
完成时间
责任人
3
说明：可增加项目内容。
2016年度工作述职报告
部门：PMC 汇报人：吴建华 2016年 12月30日
2016年工作ຫໍສະໝຸດ Baidu职报告
1
2016年全年业绩汇报
2016年工作现状分析与改善思路 2016年岗位职责履行综述 公司优化建议 2017年工作目标计划
2
3
4
5
第一部分 2016全年业绩汇报
2016年业绩达成分析-柱形图
项目 A B C D E F G H I J K 8 2016年预算 2016年实际
第三部分 2016年岗位职责履行综述
胜岗综述
部 门： 姓 名： 职 位： 入职时间： 工作特长： 自我评价： 工作宗旨： 工作目标： 主要职责描述 1. 2. 3. 4. 5. 6. 认识与理解 1. 2. 3. 4. 5. 6.
2016年职责履行
说明：围绕岗位职责展开工作综述，给自 己一年的工作一个自评。
主要工作 1. 2. 3. 4. 5. 6.
个人收获 1. 2. 3. 4. 5. 6.
其他(或自我评价) 1. 2. 3. 4. 5. 6.
第四部分
公司优化建议
改善内容 职责划分方面 流程优化方面 内外环境方面 制度规范方面
建议原因
改善建议
工作氛围方面
生产工艺方面 文化建设方面
......
说明：可增加项目内容。