企业年度招聘计划书范文
招聘方案范文（通用9篇）
招聘方案招聘方案范文（通用9篇）方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
下面是小编帮大家整理的招聘方案，希望能够帮助到大家。
招聘方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动提供指导。
二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。
三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括：（1）个人自然情况;（2）录用资料;（3）教育资料;（4）工资资料;（5）工作执行的评价;（6）工作经历;（7）服务与离职资料;（8）工作态度;（9）安全与事故资料;（10）工作环境资料;（11）工作或职务情况;（12）工作或职务的历史资料等。
2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。
主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的结构和数量进行预测。
预测具体程序为：（1）预测企业未来生产经营状态;（2）估算各职能工作活动的总量;（3）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;（4）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容：一是内部拥有量预测，根据现有人力资源及其未来的变动情况，预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测，确定在各规划时间点上各类人员的可供量。
4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求，确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处，以获取纯人员需求量。
5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致，即制订各种具体的计划，包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等，保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。
2024人力资源招聘工作计划范文5篇
2024人力资源招聘工作计划范文5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如合同协议、学习总结、生活总结、工作总结、企划书、教案大全、演讲稿、作文大全、工作计划、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of practical information, such as contract agreement, learning summary, life summary, work summary, plan, teaching plan, speech, composition, work plan, other information, etc. want to know different data formats and writing methods, please pay attention!2024人力资源招聘工作计划范文5篇制定合理的工作计划可以帮助我们更好地实现工作目标和任务，只有能够在实际工作中实施的工作计划才能对我们的工作能力产生显著提升。
工厂招聘计划书范文
工厂招聘计划书范文1. 引言本文档旨在介绍工厂招聘计划书的范文。
在现代社会，随着经济的发展和公司规模的扩大，工厂的生产需求也随之增长。
为了适应市场需求和提高生产效率，工厂需要招聘一定数量的员工。
招聘计划书是帮助工厂管理部门制定和执行招聘计划的重要工具。
本文档将以范文的形式展示一个工厂招聘计划书的样例，其中包括招聘的背景信息、招聘目标、招聘计划、招聘流程和招聘预算等内容。
通过此范文，读者可以了解到一个完整的工厂招聘计划书的结构和要点。
2. 背景信息工厂招聘计划书需要明确招聘的背景信息，包括工厂的产能情况、市场需求预测、现有员工数量等。
以下是一个例子：•公司名称：ABC工厂•产能情况：当前工厂生产线利用率达到90%，无法满足市场需求•市场需求预测：预计市场需求将在未来半年内增长20%•现有员工数量：200人3. 招聘目标招聘计划书需要明确招聘的目标，即招聘的岗位和数量。
以下是一个例子：•招聘目标：招聘60名生产线操作工和20名质检员•岗位要求：1.生产线操作工：具备一定的生产操作经验和相关证书，具备团队合作精神2.质检员：具备一定的质检经验和相关证书，具备严谨的工作态度和责任心4. 招聘计划招聘计划书需要详细描述招聘的计划和具体步骤。
以下是一个例子：•招聘计划：在未来三个月内，进行招聘活动•招聘步骤：1.制定招聘广告，发布在相关招聘网站和社交媒体上，并在工厂内部进行宣传2.设立招聘专员团队，负责筛选简历和面试3.对符合岗位要求的候选人进行面试，并评估其技能和适应能力4.组织候选人的笔试或技能测试，以进一步评估他们的能力和素质5.最终确定合适的候选人，并进行录用5. 招聘流程招聘计划书需要描述招聘的整个流程，以便在执行过程中进行有效管理。
以下是一个例子：•招聘流程：1.发布招聘广告2.收集、筛选简历3.进行初步面试4.进行技能测试和笔试5.终面和录用6. 招聘预算招聘计划书需要给出招聘活动所需的预算，以确保招聘活动的顺利进行。
2020年招聘计划书写作格式及范文3篇
2020年招聘计划书写作格式及范文3篇20xx年心得一年，有开始新的招聘，为此制定招聘计划，本文是20xx年的招聘计划书写作格式及范文，仅供参考。
20xx年招聘计划书写作格式企业招聘计划书范文写作要点：企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。
企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。
企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。
制作企业招聘计划书的基本要求是：(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。
特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。
(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。
(3)企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。
哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
20xx招聘企业招聘计划书范文一：一、企业简介(略)二、招聘岗位及条件1、IT工程师：20名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作积极努力;有责任感和团队精神，能承受工作压力。
2、美工设计人员：3名男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚实守信，性格务实。
3、会计：2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。
招聘工作计划范文十篇
招聘工作计划范文十篇招聘工作计划篇1我继续在我原来的工作单位工作，工作职务和方向都没有发生任何的变化，唯一的变化就是我在不断的学习中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地。
为了让自己更好的融入到公司的工作中去，也为了自己能够在公司中有属于自己的地位，制定属于自己工作计划，才能在公司中好好的工作下去！一、个人定位：根据自身条件及公司发展需要，本人定位于行政部门。
1、自身条件：我借马云提出的唐僧团队的概念，定位自身。
本人拥有唐僧的意志坚定，拥有八戒和沙僧的忠心耿耿，却缺少孙悟空的业务本领，所以归属行政部门。
2、公司发展要求：公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。
根据需求，前期工作则为招聘。
因本人亲自并独立参与过招聘工作，熟悉招聘工作的整个流程。
具体如下：（1）参与网上招聘工作的整个流程。
（2）招聘前期工作：与人才市场联系，预约展位及招聘时间，招聘内容电子版的转发，招聘费用的申请，交纳。
（3）招聘现场工作。
（4）招聘后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立，电话通知通过初试人员其复试时间等程序。
招聘费用收据报出纳处。
二、目标：在快乐的工作和不断的学习中，提高自身能力及时顺应公司发展需求，做好行政工作。
1、从个人目标来说，全面熟悉并着手行政工作，具备担任行政总裁助理的资格；2、从公司角度来说，与公司成长与发展，出一份微薄之力，实现招聘招商工作计划和会馆的建立，共同打造__x世界。
三、工作内容（职责）：结合以上两点，定位职责为三点：（一）配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员（前台、财务、文化）的补充；（二）继续日常行政工作，培训前台接待员一名；（三）熟悉行政工作的整个运程：1、日常考勤2、接待工作3、电话转接、记录4、办公设备的使用与维护5、文件的归档工作（公司书籍、专业资料、客户档案）6、物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水、电、信函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等）7、学习人力资源规划8、学习金融知识和财务方面知识。
猎头招聘方案计划书范文
猎头招聘方案计划书范文尊敬的xxx先生/女士：感谢贵公司选择本猎头公司协助您的招聘需求。
为了更好地帮助您理解我们的招聘方案，我们将详细介绍我们的计划和执行策略。
1. 背景介绍：我们是一家专业的猎头公司，拥有多年的招聘经验和广泛的人才资源。
我们的目标是为客户提供高质量的候选人，帮助您满足人才需求并提升企业竞争力。
2. 招聘需求分析：我公司与贵公司沟通后，了解到您需要的是一位具备XXX技能和经验的人才，承担XXX岗位的职责。
我们将根据您的需求，为您寻找最合适的候选人。
3. 招聘策略：（1）搜索渠道：我们将通过多种渠道进行人才搜索，包括但不限于社交媒体平台、行业协会、校园招聘等。
（2）候选人筛选：我们将根据您提供的职位要求，对候选人进行综合评估，筛选符合条件的人才进行初步面试。
（3）面试和评估：我们将邀请符合条件的候选人参加面试，并根据您的要求进行专业评估。
（4）候选人推荐：我们将向您提供详细的候选人报告，包括个人信息、教育背景、工作经验、能力评估等，以便您进行综合评估。
（5）跟进和协调：我们将协助您与候选人进行面试安排、谈判薪酬待遇等后续工作，并提供必要的协调和支持。
4. 保密协议与信息安全：我们将确保保密协议的签署，并采取合理的安全措施，保证您的招聘需求和候选人信息在保密和安全的环境中进行。
5. 费用和支付方式：具体的费用将根据招聘需求的复杂性和求职者的级别而定。
我们将在正式合作前与您商讨并达成共识。
付款方式可以是按阶段支付，也可以按照招聘过程的完成情况收取。
以上是我们的招聘方案，如果您对我们的计划感兴趣，请回复本邮件或致电我们的联系人进行进一步的讨论。
我们期待与您的合作，为您提供高质量的招聘服务。
谢谢！此致XXX猎头公司。
招聘计划范文锦集七篇
招聘计划范文锦集七篇招聘计划篇1一、招聘需求职务名称：销售代表人员数量：15人职位职责：1、联络客户，与客户建立良好的关系；2、通过持续与客户的沟通，发现并确定客户的需求；3、提供培训建议，为客户提出培训方案；4、维护客户关系，定期服务重点客户，为客户提供后续的课程服务；5、维护已有客户，跟踪回访客户，促成签单；6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格：1、语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷；2、有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳；3、大专及其以上学历，男女均可；4、有无经验均可（有销售经验的优先）。
工作性质：全职二、信息发布的时间和渠道1、时间：4月3号到5月20号2、渠道（1）现场招聘（如校园招聘、人才市场招聘）（2）网上招聘（如智联招聘、前程无忧等等）（3）发布广告三、招聘人员的组成组长：负责招聘的全部事物组员：积极配合与协助四、选拔步骤及时间和地点安排1、筛选简历及资料；2、初试；3、复试。
五、招聘工作的具体流程1、起草招聘广告及版面设计；2、与报社和联系；3、刊登广告及在网上发布招聘信息；4、接待应聘者，整理资料进行筛选；5、通知应聘者面试；6、进行初试；7、进行复试；8、向通过复试的人员通知录用；9、员工入职。
六、招聘费用的预算七、招聘中的注意事项1、做好招聘前的准备（面试、笔试及个人着装）；2、接待要热情、礼貌、语言得体，不得与应聘者发生争执；招聘计划篇2一、招聘目标（人员需求）：职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作经验餐厅服务员1年以上工作经验二、信息发布时间和渠道：1、__X职业介绍中心 X月X日2、__X招聘 X月X日三、招聘小组成员名单：组长：__X（人事部经理）对招聘活动全面负责成员：__X（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待__X（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排四、选拔方案及时间安排：１、厨师资料筛选人事部招聘专员X月X日止初试（面试）人事部部经理X月X日止复试（实操）餐饮部经理X月X日止２、餐厅服务员资料筛选人事部招聘专员X月X日止初试（面试）人事部经理X月X日止复试（面试）前厅部经理X月X日止五、新员工的上岗时间：新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工，为期X个月。
公司招聘策划书范文3篇
公司招聘策划书范文3篇篇一公司招聘策划书范文一、引言随着公司业务的不断发展壮大，我们需要引进更多优秀的人才来充实团队，提升公司的竞争力。
为了确保招聘工作的顺利进行，特制定本招聘策划书。
二、招聘目标1. 确定岗位需求：明确公司各个部门所需的人才类型、数量和岗位要求。
2. 吸引优秀人才：通过有效的招聘渠道和宣传方式，吸引到符合公司要求的高质量人才。
3. 提高招聘效率：优化招聘流程，缩短招聘周期，确保及时满足公司的人才需求。
三、招聘渠道1. 网络招聘：在知名招聘网站发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等。
2. 校园招聘：参加高校招聘会，选拔优秀的应届毕业生。
3. 内部推荐：鼓励员工推荐合适的人才，给予一定的奖励。
4. 人才市场：参加当地的人才市场招聘会，拓宽招聘渠道。
四、招聘流程1. 发布招聘信息：根据岗位需求，在选定的招聘渠道上发布详细的招聘信息，包括岗位职责、任职要求、薪资待遇等。
2. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合要求的简历。
3. 面试安排：根据岗位要求，安排合适的面试官进行面试，包括初试、复试和终试。
4. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，了解其工作经历、业绩等情况。
5. 录用决策：根据面试和背景调查结果，做出录用决策。
6. 入职手续办理：通知录用人员办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保等。
五、宣传推广1. 制作招聘海报：设计精美的招聘海报，张贴在公司内部显眼位置和周边地区。
3. 参加行业活动：积极参加相关行业的展会、研讨会等活动，展示公司形象，宣传招聘信息。
4. 员工内部宣传：鼓励员工在内部进行宣传，提高招聘信息的知晓度。
六、时间安排1. 招聘信息发布：[具体时间]2. 简历收集：[具体时间]3. 面试安排：[具体时间]4. 录用决策：[具体时间]5. 入职手续办理：[具体时间]七、预算安排1. 招聘网站费用：[具体金额]2. 宣传物料费用：[具体金额]3. 面试场地租赁费用：[具体金额]4. 背景调查费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]八、风险评估与应对措施1. 招聘渠道效果不佳：及时调整招聘渠道，增加其他渠道的投入，提高招聘信息的曝光度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业年度招聘计划书范文
一、背景介绍
本企业是一家以技术研发为主的新兴企业，成立于 2015 年，目前已发展成为一家知名的企业，主要提供技术服务和产品开发。
由于业务的快速增长和发展，企业正在积极推进对企业的人才储备和招聘计划的制定。
因此，本文将详细介绍企业年度招聘计划书。
二、人力资源需求分析
经过调查和分析，我们确定了企业未来一年的业务目标和发展方向，并综合考虑了企业现有员工数量、经验、技能等因素，确定以下职位的人员需求：
职位名称数
量岗位描述
软件开发工程师10 负责企业产品的软件开发与维护，要求熟悉常用编程语言和开
发技术。
前端开发工程师5 负责企业网站和移动端应用的前端开发与维护，要求掌握主流
的前端开发框架和技术。
数据分析师 3 负责从海量数据中挖掘业务价值，具备良好的数据分析和处理能力。
人力资源专员2 负责公司的招聘、入职、离职等人事管理工作，要求熟悉相关
法规与政策。
市场营销经理2 负责企业市场推广和销售业务，要求具有较强的市场策划、营
销能力和团队管理经验。
三、招聘策略
基于以上需求，我们将制定以下招聘策略：
1. 内部员工推荐计划
鼓励现有员工推荐适合的人选，提高新员工融入企业的速度和效率。
推荐成功的员工将获得一定奖励。
2. 校园招聘计划
与各大高校和研究机构合作，通过校园招聘的方式吸收优秀的毕业生人才。
同时也可以为未来的人才储备做出较好的铺垫。
3. 外部招聘计划
利用各种招聘平台、社交媒体和专业人才网站等途径，根据需求组织面试，并
招聘合适的人才进入企业。
四、招聘流程
基于我们的招聘策略和人力资源需求，我们将实施以下招聘流程：
1. 职位发布
我们将利用各类招聘网站、社交媒体等途径发布招聘信息，并在公司官方网站
上公布。
2. 简历筛选
我们将依据职位要求，对收到的简历进行筛选，初步确定面试人员名单。
3. 面试及考核
统一安排面试时间，并组织面试，通过电话、视频、现场面试等多种方式进行。
在此过程中，还会进行笔试、技能测试、心理测试等，以确保招聘合适的人员。
4. 终面及录用
根据招聘标准和企业文化等方面的要求，由人力资源部门负责公司最后的选拔，对招聘人员进行评估并最终确定录用名单。
5. 新员工培训
在新员工入职后，我们将为其提供岗位培训、相关制度和政策的介绍等工作，
以促进其尽快适应新岗位和新环境。
五、招聘预算
为确保本次招聘计划的有效性，我们将制定相应的招聘预算：
招聘项目预算数额（元）
校园招聘计划60,000
外部招聘计划80,000
员工推荐计划20,000
新员工培训计划30,000
招聘总预算190,000
六、总结
以上是本企业年度招聘计划书的评估和制定，我们相信通过本次招聘计划的实施，将有利于企业长期稳定的发展。
同时，我们也会继续按照招聘计划和预算的要求，认真组织招聘，严格把关质量和效率，并进一步完善企业的人才储备体系。