医院人事管理制度
广宗县医院人事管理制度
第一章 总则
一、为使医院人事管理工作规范化、制度化和统一化，使医院人事管理工作有章可循，明确员工的权利和义务，以提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
二、适用范围
1、本院员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，均依据本制度执行。
2、本制度所称员工，系指医院的全体工作人员。
第二章 招聘规定
三、本院各部门如因工作需要，必要增加人员时，应先提出申请，经有关职能部门及院领导审核批准后，由人事科统一纳入招聘计划报院委会及上级有关部门审批后组织招聘事宜。
四、本院员工的招聘，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准，采用笔试和面试两种。
五、凡有下列情形之一，不得录用：
1、剥夺政治权利尚未恢复。
2、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案。
3、吸食毒品或有其它严重不良嗜好。
4、贪污、拖欠公款，有记录在案。
5、患有精神病、传染病或有其它严重疾病。
6、因品行恶劣，曾被政府机关惩罚。 7、曾被医院开除或未经核准而擅自离职。
8、体格检查不合格。
9、其它本院认定不合适的情形。
第三章 劳动关系
六、员工经过考试或面试和审批后，自聘用期开始，与医院签订劳动合同、聘用合同或劳动协议，以书面的形式确立双方的权利义务。
七、劳动合同内容根据国家和本市、县相关法律、法规确定。
八、签订、续订、变更、终止条件：根据国家和本市、县相关法律、法规确定。
九、劳动合同期满、合同即终止。员工与医院双方同意续约的，双方应于合同期满前10个工作日续签《劳动合同书》。
第四章 试用期规定
十、试用期包含在劳动合同或劳务协议期限内。
十一、双方根据合同期限决定试用期：劳动合同期限不满3个月的，不设试用期；劳动合同期限满3 个月不满1年的，试用期为1个月；劳动合同期限满1年不满3年的，试用期为6个月；劳动合同期限满3年的，试用期为6-12个月。
十二、试用人员报到时，向人事科递交以下证件：
1、毕业证书、学位证书原件及复印件；
2、技术职位任职资格证书原件及复印件；
3、身份证原件及复印件；
4、近期半身免冠照片一寸3张、二寸两张； 5、其它必要的证件。
十三、试用人员提供的所有资料及个人信息均应真实有效，否则产生的后果由其自负。
十四、试用人员如因品行不良、工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。
十五、新进员工在试用期满前15天进行试用期考核，经考核合格后方予以正式聘用。试用期考核不合格者结束试用期终止劳动关系。
十六、在试用期内有下列情形之一，视为不符合录用条件：
1、伪造学历或其它各种证书；
2、伪造简历或工作经历；
3、隐瞒病史或受伤经历；
4、隐瞒和其它单位存在劳动关系；
5、不能完成工作任务或达不到岗位职责要求；
6、非因工伤原因不能提供劳动义务（累计平均每月病假天数达到或超过1周；累计平均每月事假天数达到或超过2天）；
7、不服从科室工作安排或拒绝完成领导交办的指令性任务；
8、凡有收受病人红包，接受各种“回扣”或促销费、私自收费、搭车开药经查实；
9、违反相关法律、法规受处罚；
10、试用期理论考试或技术操作考试不合格；
11、因个人原因引起患者投诉或医疗纠纷经查实确有过错；
12、累计投诉超过2-3次（根据试用期长短）； 十七、员工聘用分派工作后，立即赴所分配的岗位工作，不得无故拖延推诿，否则医院可以立即解除劳动合同。
第五章 工作时间与休息休假
十八、请假制度
1、请假手续必须在事先办理。如有突发事件，来不及事先请假的，应先与相关请假部门用电话告知，并在事后三天内补齐请假手续，否则做旷工论处。
2、除法定假外，职工申请任何假期都须填写“请假单”并附相关书面证明，经有关部门批准同意后执行，超过三天的假期结束后必须到相关部门销假。
3、假期批准权限： 1天内科室负责人批准；2-3天由科室负责人同意、分管院长批准；科室负责人请假须由分管院长批准；超过3天由科室主任同意后院长批准。
4、2天以上的请假条在请假前一天交到人事科，人事科每月月底汇总后报绩效考核办并留存。
5、本院职工填写病假请假单时必须附具有指定的保健医师签字的医疗诊断证明书。
6、科室弄虚作假或管理权限不清滞留请假单或违期不上报的一经查实扣除科室负责人当月职务津贴50%。
7、各类人员请假期满上班后，应在2天内到人事科销假。
十九、假期类别及有关规定
1、产假：
（1）产假为90天，晚育的，男方可享受5—7天护理假。 （2）怀孕7个月以上（含7个月）不安排夜班，哺乳期6个月内每天给一小时哺乳时间，可上、下午分开各半小时使用，不上夜班，满6个月既取消哺乳时间。
（3）产假包括公休日和法定假期。
2、人流假：
女职工怀孕不满4个月，第一次流产时给假7天，怀孕满4个月以上第一次流产者，给假15天，其它一律按照事假处理。
3、探亲假：
（1）必须在不影响排班，保证正常医疗工作的前提下请假。
（2）已婚：探父母每4年一次，假期20天，探配偶每年一次，每次假期30天。
（3）未婚：探父母1年1次，假期20天，2年1次，假期45天。
享受探亲假条件：凡工作满一年以上的正式职工，与配偶父母不在一起居住，而又不能在公休假日团聚的，可享受探亲假，兼于交通的日趋便利，省内的不安排探亲假。
4、病假：
凡本院职工病假须保健医生（指定医生）在医疗证明书上签字，然后按照请假程序填写请假单。住院原则在本院住院。需到外院就医的，需医生证明，保健医生证明，报分管院长核实、院长批准。离院治疗的时间按照事假来扣除。住院时间亦视为病假时间。病假包括公休日和法定假期。
5、事假： 凡事假必须在工作能安排的前提下，履行请假手续。事假不包括公休日和法定假期。
6、婚假：
（1）婚假7天，达到晚婚年龄，男满25周岁，女满23周岁，按照国家规定婚假15天。
（2）凭结婚证办理请假手续，凡办理结婚手续后，原有探亲假的职工不再享受每年一次探望父母的探亲假，享受婚假的职工当年不再享受探亲假，婚后四年方可探望父母假。
（3）再婚的只享受法定假期3天。婚假包括公休日和法定假。
7、丧假：
职工的直系亲属死亡（包括岳父母、公婆）按规定给假3天，如路途遥远，根据路程可以适当给路程假。
8、试用期员工请病、事假，其试用期按请假天数延长。
二十、假期待遇
（一）病假：
1、病假在一个月之内的，岗位津贴按实际天数扣除，同时，根据不同的工龄扣除日标准工资：10年以下扣30%；10-19年扣20%：20-29年扣10%；30年以上扣5%。
2、病假在一个月以上，六个月以下的：工龄10年以下的发本人的标准工资80%，工龄10年（含10年）以上的发本人的标准工资90%。
3、病假在六个月以上的，从第七个月开始：工龄10年以下的发本人标准工资70%，工龄10年以上的发本人工资80%。 （二）事假：按日计算扣除全额工资。
（三）婚假、丧假、产假、人流假、探亲假：不扣工资。
（四）旷工：旷工期间停发工资，旷工半天扣发60元，旷工1天扣发100元，旷工2天扣发300元，旷工3天扣发500元，旷工4-14天，按每天扣发200元累计，超过15天解除劳动合同。
二十一、违规处理：
职工上班时间吃零食、带小孩、打闹嬉笑、聚众闲聊、吃早点，玩游戏，看闲书、干私活等每人次扣发20元，无故串岗、中途离岗的扣50元，无故迟到、早退在10分钟以内的扣发20元，11-59分钟的扣发40元，60分钟以上者按半天旷工处理。
未按通知规定，未经批准无故不参加院、科组织的各类会议或活动每人每次扣50元。无正当理由迟到、早退5分钟以上，开会中途离场在10分钟以上扣30元。
第六章 人员流动
二十二、按需调岗
1、医院将根据工作需要合理调整员工的工作岗位、调岗调薪，具体依据医院的相关文件规定。
2、医院所有员工应当配合这种工作调整，对岗位调整有异议应当先服从、后反映。
3、员工对调动的异议可通过相应程序申诉，但不影响调动之执行；擅自拒绝调动、未按时至新岗位报到属于严重违反医院规章制度，视为员工自动离职。
第七章 员工离职 二十三、员工辞职需要提前1个月以书面的形式提出，经医院批准并办理相关离职及交接手续后方可离院，否则须赔偿因此而给医院造成的损失。
二十四、员工违反劳动合同约定或未到合同约定时间而提出辞职的，须根据规定向医院缴纳违约金，具体包括医院为其所提供的专项培训、专业技术培训、进修、继续教育、科研活动经费及由此产生的路费、住宿费、补贴费用。
二十五、裁员：由于经营、管理原因医院需要裁减人员，医院将报有关部门，同时提前通知员工，且依法支付经济补偿金，办理退工手续。
二十六、辞退：合同期内不符合医院要求或者严重违反劳动纪律或医院规章制度的员工，医院依法予以辞退。
第八章 奖惩规定
二十七、医院员工在圆满完成本职工作并作出特别贡献的情况下，医院根据实际情况酌情给予奖励，具体参照医院的相关文件规定执行。
第九章 修订和解释
二十八、执行日期
本《人事管理制度》经职工代表讨论修改，经职代会表决通过后开始施行。
二十九、修订
本《人事管理制度》经公布施行后，医院也将根据工作需要，总结实践中的新鲜经验，根据院部授权，由职能部门依据相关法律法规的规定提出修订意见，征求意见后，报院长办公会议批准后施行。
三十、解释
1、本制度由人事科负责解释，此前存在的医院制度与本制度之规定相冲突的，以本制度的规定为准。
2、其他
（1）本管理制度为员工日常管理和员工奖惩的重要依据，要求每位员工熟知，并严格执行。
（2）医院可根据法定程序对本管理制度的内容进行修改，补充。修改补充的内容将以医院文件的形式通知到各科室，修订后的内容自发文之日起生效。
二级医院人事管理制度
第一章 总则
第一条 为加强医院人事管理，优化人力资源配置，提高医院整体管理水平，确保医院各项工作高效、有序地进行，特制定本制度。
第二条 本制度适用于医院全体员工，包括管理人员、专业技术人员、护理人员等。
第三条 本制度遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，以促进医院发展和员工个人成长为目标。
第二章 机构与职责
第四条 医院设立人事部，负责全院人事管理工作。
第五条 人事部主要职责：
1. 负责制定和实施医院人事管理制度；
2. 负责招聘、选拔、考核、培训、晋升、调动、奖惩等人事管理工作；
3. 负责办理员工入职、离职、调动、退休等手续；
4. 负责工资、福利、社会保险等管理工作；
5. 负责员工档案管理；
6. 负责完成医院领导交办的其他人事管理工作。
第三章 招聘与选拔
第六条 医院招聘工作遵循公开、平等、竞争、择优的原则，确保招聘过程的公正性。
第七条 招聘程序：
1. 制定招聘计划；
2. 发布招聘信息；
3. 资格审查；
4. 笔试或面试；
5. 体检； 6. 背景调查；
7. 确定拟录用人员；
8. 办理入职手续。
第八条 招聘对象为符合国家及医院规定条件的各类人才。
第四章 考核与评价
第九条 医院对员工实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。
第十条 考核程序：
1. 制定考核标准；
2. 进行日常考核；
3. 组织年度考核；
4. 审核考核结果；
5. 根据考核结果进行奖惩、晋升、培训等。
第五章 培训与发展
第十一条 医院重视员工培训与发展，为员工提供多种培训机会。
第十二条 培训内容：
1. 职业技能培训；
2. 管理能力培训；
3. 综合素质培训；
4. 专业技能培训。
第十三条 培训方式：
1. 在职培训；
2. 外部培训；
3. 交流学习； 4. 在线学习。
第六章 奖惩与晋升
第十四条 医院设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
医院公开人事管理制度
一、总则
为加强医院人事管理，规范医院人事工作，提高医院整体管理水平，确保医院各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和政策，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、制度原则
1. 公开、公平、公正原则：医院人事管理工作中，对岗位设置、招聘、考核、晋升、薪酬等事项实行公开透明，确保各项制度的公平公正。
2. 依法治院原则：严格按照国家法律法规和政策，建立健全医院人事管理制度，确保医院人事管理工作的合法性、合规性。
3. 人才为本原则：尊重人才，关注人才成长，为人才提供良好的工作环境和成长空间，充分发挥人才在医院发展中的作用。
三、组织机构及职责
1. 医院人事管理部门：负责医院人事管理工作的组织实施和监督，具体职责如下：
（1）负责制定医院人事管理制度，组织实施和监督执行；
（2）负责医院员工的招聘、调配、考核、晋升、薪酬等工作；
（3）负责医院人才队伍建设，组织开展各类培训和继续教育工作；
（4）负责医院人事档案的管理和维护；
（5）负责医院劳动争议的处理。
2. 各科室人事负责人：负责本科室人事管理工作的组织实施和监督，具体职责如下：
（1）负责本科室员工的招聘、调配、考核、晋升、薪酬等工作；
（2）负责本科室人才队伍建设，组织开展各类培训和继续教育工作；
（3）负责本科室劳动争议的处理。
四、人事管理制度
1. 招聘制度：医院招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，通过考试、考核等方式选拔优秀人才。 2. 考核制度：医院对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、职业道德等方面。
3. 晋升制度：医院根据员工的工作表现和岗位需求，实行逐级晋升制度。
4. 薪酬制度：医院实行岗位工资制度，根据员工的工作岗位、工作表现和医院薪酬政策确定员工薪酬。
5. 培训制度：医院定期组织各类培训和继续教育活动，提高员工综合素质。
6. 档案管理制度：医院人事档案实行集中管理，确保档案的完整、准确、安全。
医院事业编制人事管理制度
一、总则
为加强医院事业编制人事管理，规范医院人事工作，保障医院各项工作顺利开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、编制管理
1. 医院事业编制总数由上级主管部门核定，医院按照上级主管部门的核定数进行管理。
2. 医院事业编制主要用于补充医院专业技术岗位、管理岗位和工勤岗位。
3. 医院事业编制实行总量控制，严禁超编、超职数配备人员。
4. 医院事业编制人员调出、调入、退休、辞职、辞退等事项，需按照上级主管部门的规定办理。
三、招聘与引进
1. 医院事业编制人员招聘、引进工作，严格按照国家、省、市相关政策规定执行。
2. 招聘、引进人员应具备以下条件：
（1）热爱医疗卫生事业，具有良好的职业道德和敬业精神；
（2）具备相应的学历、专业知识和技能；
（3）身体健康，能胜任本职工作；
（4）符合国家和医院规定的其他条件。
3. 医院事业编制人员招聘、引进程序：
（1）制定招聘、引进计划；
（2）发布招聘、引进信息；
（3）组织报名、资格审查；
（4）进行笔试、面试、技能考核；
（5）体检、考察；
（6）审批、聘用。 四、岗位设置与管理
1. 医院事业编制岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤岗位。
2. 医院按照国家、省、市相关规定，合理设置各类岗位，明确岗位职责。
3. 医院事业编制人员按照岗位要求，实行岗位聘任制。
4. 医院事业编制人员岗位聘任程序：
（1）制定岗位聘任计划；
（2）公布岗位聘任条件；
（3）组织竞聘、评审；
（4）审批、聘任。
五、考核与评价
1. 医院事业编制人员考核分为年度考核、聘期考核和专项考核。
2. 医院事业编制人员考核内容：
（1）德、能、勤、绩；
（2）岗位职责履行情况；
（3）业务水平和工作能力；
（4）工作态度和团队合作精神。
3. 医院事业编制人员考核结果作为岗位聘用、晋升、奖惩的重要依据。
六、培训与培养
1. 医院事业编制人员培训分为岗前培训、在职培训和继续教育。
民营医院人事管理制度范文(4篇)
第1页共39页 民营医院人事管理制度范文
为深化人事制度改革，保持医院可持续发展战略，促进医疗技术水平、服务水平和管理水平的不断提高，进一步满足日益变化的医疗市场需求，特制定医院人事管理制度。
一、聘用制
我院继续实行“因事设岗、以岗定员、逐级聘任、层级管理”和“以岗定薪、评聘分开”的人事分配制度，建立起“上岗靠竞争、分配靠贡献、用人靠合同”的竞争机制，使医院人才资源的配置适合医院的发展要求。
为使人事用工、人才资源管理有序的进行，成立“____市宝坻区人民医院聘任、劳动合同管理委员会”。
主任委员：
副主任委员：
委员：
二、末位淘汰制
实行末位淘汰制是实现医院人才队伍优胜劣汰，加快人才结构优化和提高职工队伍素质的好办法，其原则是“公开竞聘、公平竞争、能者上、平者让、庸者下”。
（一）淘汰条件
____年度考核不称职或不合格者；
2.不能坚持工作，年内请病、事假累计在半年以上者； 第2页共39页 3.发生医疗技术事故的主要责任者；
4.医德医风年度考核为“差”者；
5.劳动纪律考核中，违反规定次数最多者。
（二）实施办法
1.各系统要制定所属各职级、各类人员平时的考核办法，以一百分为量化标准，坚持月评、季评、半年评、全年评。
2.各系统结合专业理论考核、技术操作考核、医德医风考核、劳动纪律考核等，实行民主评议和民意排队，按优劣排出名次。
3.各系统将考核得分及排序情况报院人事处。
____人事处汇总全院各系统的得分末尾者，提出淘汰人员____，报院务委员会批准。
5.实行淘汰制后被淘汰下来的人员，一年内按待岗处理，发给待岗工资。满一年本专业综合考核合格后，方能应聘恢复原岗位。考核不合格者，可转岗，由本人到医院其他岗位应聘。对仍找不到岗位者，继续按待岗处理。
6.被淘汰的人员，年度考核按未参加考核处理。
三、人员调动
全院各级工作人员，因工作需要调整科室，须在接到人事处下达的调令后三日内到新岗位报到并工作。凡不服从____分配，在接到调____天仍未到岗工作者，按旷工处理。
医院人事级别管理制度范本
第一章 总则
第一条 为规范医院人事管理，明确各级别人员职责，提高医院工作效率，保障医院健康发展，特制定本制度。
第二条 本制度适用于医院全体在编、聘用及临时工作人员。
第三条 医院人事级别分为五个等级：高级管理、中级管理、初级管理、专业技术、辅助人员。
第二章 人事级别划分及职责
第四条 高级管理（一级）
1. 职责：主持医院全面工作，制定医院发展战略，负责医院重大决策和人事任免。
2. 条件：具有高级职称，本科及以上学历，具有丰富的医院管理经验。
第五条 中级管理（二级）
1. 职责：协助高级管理人员开展医院管理工作，负责分管部门的业务和行政工作。
2. 条件：具有中级职称，本科及以上学历，具备一定的医院管理经验和业务能力。
第六条 初级管理（三级）
1. 职责：负责具体部门的日常管理工作，执行上级领导的决策和指令。
2. 条件：具有初级职称，大专及以上学历，具备一定的管理能力和业务水平。
第七条 专业技术（四级）
1. 职责：负责专业技术岗位的日常工作，完成上级下达的任务。
2. 条件：具有相应的专业技术职称，本科及以上学历，具备较强的专业能力和实践经验。
第八条 辅助人员（五级）
1. 职责：负责协助科室完成日常工作，提供后勤保障。
2. 条件：具有相关职业资格证书或中专及以上学历，具备一定的服务意识和基本技能。
第三章 人事级别晋升与调整 第九条 医院人事级别晋升和调整遵循公开、公平、公正的原则。
第十条 晋升条件：
1. 高级管理：具有中级及以上职称，本科及以上学历，具备丰富的医院管理经验和领导能力。
2. 中级管理：具有初级及以上职称，大专及以上学历，具备较强的管理能力和业务水平。
3. 初级管理：具有初级及以上职称，大专及以上学历，具备一定的管理能力和业务水平。
4. 专业技术：具有相应的专业技术职称，本科及以上学历，具备较强的专业能力和实践经验。
5. 辅助人员：具备相关职业资格证书或中专及以上学历，具备一定的服务意识和基本技能。
医院人事档案管理制度(四篇)
第 1 页 共 11 页 医院人事档案管理制度
第一章 总则
第一条 为规范医院人事档案的管理，确保人事档案的安全、完整和准确，保护职工的合法权益，提高医院的管理水平，制定本制度。
第二条 本制度适用于医院的所有人事档案管理工作，包括职工的入职、任职、调动、离职等各环节。
第三条 医院人事档案管理的原则是依法、公正、公开、透明的原则。
第四条 医院人事档案管理的目标是确保员工的人事档案安全、完整、准确，从而为医院的管理决策提供可靠的数据支持。
第五条 医院应设置专业化的人事档案管理部门，负责医院的人事档案管理工作。
第二章 档案的建立和归档
第六条 医院职工的个人档案由其所在部门或单位负责建立，必须收集和保存下列档案资料：
（一）个人身份证明材料，如身份证、户口本等；
（二）学历和学位证书；
（三）技能证书和职称证明；
（四）在岗资格证书；
（五）任职文件，包括招聘申请、录用审批、聘任职工的文件；
（六）薪酬和绩效评估资料；
（七）奖惩记录和处分决定书；
（八）离职手续资料。 第 2 页 共 11 页 第七条 医院人事档案应以电子化管理为主，同时备有纸质档案备份。档案应按照人员类别和时间顺序进行归档，且应有完整的档案目录和注解。
第八条 医院应当建立档案管理系统，包括人事档案数据库、档案借阅和归档流程等，以便更加便捷地管理和查询档案信息。
第九条 医院对外的人事档案查询应受到严格的限制，并严格遵守有关保密规定。
第十条 医院应当确保档案的灭失、损坏或泄露，及时采取补救措施，并应当对责任人予以追究。
第三章 档案的保管和使用
第十一条 医院人事档案应设置专门的存放区域，确保档案的安全和完整。
第十二条 医院人事档案的保管责任人应对档案的存放、检索和归还等工作进行跟踪和控制，确保档案的准确性和完整性。
第十三条 医院人事档案的使用应当经过审批，并严格按照权限和程序进行操作。
第十四条 医院人事档案的使用应符合法律法规和医院规定，禁止私自查阅或泄露档案信息。
医院人事管理制度范文（2篇）
第1页共17页 医院人事管理制度范文
社区卫生服务中心人事管理制度
一、人事调动制度
条一条人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，经院部讨论决定，按正常程序办理。
第二条院内各科室调动按下列程序办理：
1、医师调动，由医务科提出，会同人事财务与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准。
2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事财务与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准。
3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事财务与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准。
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。
第三条外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院部会议讨论通过。条四条外单位调入人员自调入之日起，工资、奖金等福利参照员工手册执行。
第五条对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由人事科办理调出手续。 第2页共17页 二、新毕业生入院制度
第一条我院根据实际工作需要招聘相关专业应届大、中专院校的毕业生。
第二条人事科负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，提交院办公会议讨论。
第三条人事科根据院办公会议的讨论结果，报办公室登记，按相关规定进行招考。
第四条相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报办公室，由院部讨论决定录取____。
第五条人事科进行毕业生的人事关系办理。
三、引进外地专业技术人员制度
第一条对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。
第二条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递交院部会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。
第三条试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由院部会议讨论正式聘用事宜。
第四条同意正式聘用后，由人事科与应聘人员签订相应的聘用合同。
民营医院人事管理制度(4篇)
第 1 页 共 14 页 民营医院人事管理制度
第一章 总 则
第一条 为规范和加强我院的人事管理工作，根据相关法律法规和政策，制定本制度。
第二条 本制度适用于我院的全体员工，包括医生、护士、行政人员等。
第三条 人事管理应坚持公正、公平、公开、公信的原则，依法依规进行，保障员工合法权益，促进医院和员工共同发展。
第四条 人事管理应遵循科学、民主、法治的原则，实行分类管理、激励激励、优胜劣汰的机制。
第五条 人事管理应注重员工的培训和发展，提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的工作激情和创造力。
第二章 用 工 管 理
第六条 用工管理应依据我院人力需求和岗位设置情况，科学合理的进行招聘、录用和配置。
第七条 用工管理应坚持公开招聘、竞争择优的原则，采取公平公正的考核和评价方式，确保用人单位和求职者的权益。
第八条 用工管理应建立健全员工的劳动合同制度，明确双方权责，保障员工合法权益。
第九条 用工管理应建立健全员工的薪酬管理制度，确保员工的薪酬待遇合理且有竞争力。
第十章 人 才 培 养 第 2 页 共 14 页 第十一条 人才培养是我院人事管理的核心工作，应根据员工的需求和岗位要求，制定个性化的培训计划。
第十二条 人才培养应注重实践操作能力的培养，通过实际工作、培训课程等途径，提高员工的专业水平。
第十三条 人才培养应注重员工的思想素质和团队意识的培养，通过培训课程、团队建设等途径，提高员工的综合素质。
第十四条 人才培养应注重员工的创新能力和领导力的培养，通过培训课程、项目管理等途径，提高员工的能力水平。
第十五章 奖 惩 机 制
第十六条 奖惩机制应科学合理，并与员工的工作表现相匹配，确保奖惩公正公平。
第十七条 奖惩机制应包括激励性奖励和惩戒性处罚，既能够鼓励员工的积极表现，也能够对员工的失误进行惩戒。
第十八条 奖惩机制应建立健全员工申诉和复核机制，确保员工的合法权益得到保障。
医院人事科管理制度范文（3篇）
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医院人事科是医院内负责管理人力资源的部门，其管理制度的建立和完善对于医院的顺利运作和发展具有重要意义。以下是医院人事科管理制度的范本，供参考：
第一章 总则
第一条 为了规范医院人事科的管理工作, 加强对医院人力资源的合理配置和有效运用, 提高医院的综合管理水平, 特制定本制度。
第二条 医院人事科是医院内负责管理人力资源的部门, 主要职责是组织实施人员招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬管理等各项工作,
并依法维护职工的合法权益。
第三条 医院人事科的管理工作必须坚持党的领导, 坚持正确的政治方向, 贯彻落实党和国家的方针政策, 紧密结合医院实际, 不断创新和完善管理制度。
第二章 招聘与录用
第四条 医院人事科根据医院的岗位需求和人员规模, 制定招聘计划, 并通过内部和外部渠道进行广告宣传。
第五条 招聘和录用工作必须遵守政策法律法规, 不得有任何违法违规行为。应充分考察应聘者的职业素养、专业技能和工作经验, 通过面试、笔试等形式进行综合评价。
第六条 录用人员应签订合同,明确薪酬待遇、工作要求及其他权益, 并按照相关规定进行档案登记和人事任命手续。
第三章 培训与发展 第 2 页 共 7 页 第七条 医院人事科应建立健全职工培训和发展制度, 根据医院的需要和员工的能力, 制定年度培训计划, 组织开展各类培训活动。
第八条 培训形式可以有内部培训、外部培训、集中培训和现场实践等方式, 并通过考试或评估等形式进行培训效果的评价。
第九条 医院人事科应关注员工的职业发展需求, 给予合适的晋升机会和岗位调整, 并根据员工的工作业绩和表现给予相应的奖励与荣誉。
第四章 绩效考核
第十条 医院人事科应制定科学合理的绩效考核制度,明确考核目标和评价指标, 并进行绩效考核结果的定期通报。
第十一条 绩效考核应公正、公平、公开, 考核结果作为评定员工奖惩的重要依据, 对于优秀的员工给予奖励和激励, 对于工作不达标的员工采取相应的处罚和纠正措施。
医院人事管理制度
人 事 管 理 制 度
一、 人事调动制度
条一条 人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。
第二条 院内各科室调动按下列程序办理:
1、医师调动,由医务科提出,会同人事与有关科室协商后，报主管院长,院部讨论批准。
2、护理人员调动，由护理部提出,会同人事与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准.
3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出,经人事与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准.
4、因工作需要或其他特殊原因,院部可以随时调动任何工作人员。上述院内调动，都必须由人事管理处填写科室调动表，任何人接到通知后应及时到新岗位报到。
第三条 外单位人员要求调入我院,必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院办公会议讨论通过.
条四条 外单位调入人员自调入之日起,工资参照正式职工发放，奖金等福利参照同类(同年工作）人员执行。
第五条 对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能,经院部同意,由人事科办理调出手续。
二、 毕业生入院制度
第一条 我院根据实际工作需要接收相关专业应届大、中专院校的毕业生.
第二条 人事管理处负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，提交院办公会议讨论。
第三条 人事管理处根据院办公会议的讨论结果，对外发布招聘信息，进行按规定要求的招考.
第四条 相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报院部，由院长办公会议讨论决定录取名单.
第五条 毕业生的人事关系逐步由区人才交流中心代管。
三、 引进外地专业技术人员制度
第一条 对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。
第二条 相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递交院长办公会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等.
第三条 试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由分管院长递交院长办公会议讨论正式聘用事宜。