公务员面试技巧:快速掌握计划组织协调能力
公务员如何备考面试的协调与组织能力

公务员如何备考面试的协调与组织能力公务员面试是选拔优秀人才的重要环节,考察的不仅是知识水平,更是各方面综合素质。
而协调与组织能力作为公务员必备的核心素养之一,在备考面试中显得尤为重要。
本文将探讨公务员备考面试过程中提升协调与组织能力的有效方法,以期帮助考生取得良好的面试成绩。
一、充分了解面试要求和考题内容备考公务员面试首先要全面了解面试要求和考题内容。
考生应仔细研究招录机关发布的公告、信息和往年面试试题,深入了解考试科目的范围和内容。
通过准确理解考试要求和考题特点,考生能够更好地组织学习和备考,做到有的放矢,避免盲目性和不必要的浪费。
二、制定合理的备考计划协调与组织能力需要考生能够合理安排和分配时间、资源等,做出最佳决策。
因此,备考公务员面试也需要有一份合理的计划。
考生可以根据自己的实际情况和面试的时间安排,制定一个详细的备考计划。
该计划应包括每天学习和练习的科目、时间分配、复习内容等,以确保备考过程有条不紊,全面提升自己的协调与组织能力。
三、注重整体素质和综合能力的培养公务员面试的核心是考察考生的综合素质和综合能力。
因此,备考过程中考生需要注重整体素质和综合能力的培养。
除了要加强知识的学习和掌握外,还应注重社交能力、沟通能力、决策能力等能力的培养。
这些素质和能力的提升,都需要考生进行大量的实践和经验积累,例如参加模拟面试、进行小组讨论、参与社会实践等,从而全面提高自己的协调与组织能力。
四、培养团队合作和领导能力作为公务员,协调与组织能力不仅表现在个人层面上,还需要具备良好的团队合作和领导能力。
这是因为在公务员工作中,往往需要与各种不同背景、不同意见的人进行高效沟通和协调工作,而团队合作和领导能力决定了工作的效率和质量。
因此,备考过程中考生还应注重培养团队合作和领导能力。
可以通过参加集体活动、组织社团或参与志愿者工作等方式,锻炼和提升团队意识与协作能力,培养领导能力。
五、持续自我反思和完善备考公务员面试是一个持续完善的过程。
公务员面试的组织协调能力

公务员面试的组织协调能力公务员拥有一项重要的能力,那就是组织协调能力。
在面试中展现出这项能力对于成功通过面试至关重要。
组织协调能力体现了一个人在处理工作任务及人际关系方面的能力,具备良好的组织协调能力是成为一名出色公务员的必备条件。
本文将从不同角度探讨公务员面试中组织协调能力的重要性及如何有效展现。
一、组织能力组织能力是指在处理工作任务时的规划和安排能力。
一名优秀的公务员需要具备良好的组织能力,能够合理安排工作进度、制定具体的工作计划,并能根据实际情况及时调整和优化。
在面试中,可以通过陈述自己在之前的工作经验中如何合理安排任务、协调资源、处理变动情况等方面来展现自己的组织能力。
此外,可以结合具体的案例来说明自己的决策思路和对工作目标的把控能力,以及如何应对突发情况的能力。
二、协调能力协调能力是指在人际关系中有效地沟通、协商和解决问题的能力。
在公务员工作中,面对各种各样的利益相关者,如同事、上级、下属以及社会公众等,协调能力尤为重要。
面试中,可以通过阐述自己在团队协作中的贡献和自己主导或参与解决问题的过程来展示自己的协调能力。
此外,可以从自己有效沟通的实际案例中,说明自己的倾听、理解和解决问题的能力。
三、应对能力应对能力是指在面对挑战和压力时的应变和解决问题的能力。
在公务员工作中,经常会遇到各种复杂的情况和突发事件,需要及时采取行动并解决问题。
面试中,可以通过回答关于如何应对压力、处理紧急事件的问题来展示自己的应对能力。
此外,可以结合具体的案例来说明自己在复杂情况下如何保持冷静、分析问题并做出正确的决策。
四、领导能力作为公务员,具备一定的领导能力也是必要的。
领导能力不仅仅是指带领团队,更是指在协调各种复杂关系时能够起到积极的推动和引导作用。
在面试中,可以通过陈述自己领导团队完成任务的经验以及如何处理和解决内部矛盾和冲突的能力来体现自己的领导能力。
此外,可以通过展示自己的团队意识、激励团队成员以及分享自己的成功经验来突出自己的领导能力。
计划组织协调题的面试答题技巧

计划组织协调题的面试答题技巧《计划组织协调题面试技巧:轻松过关秘籍》嘿,各位小伙伴们!今天咱就来聊聊计划组织协调题的面试答题技巧,这可是咱面试中的大坎儿呢!首先啊,咱得搞明白这计划组织协调题到底是啥玩意儿。
简单说,就是看你会不会安排事儿!比如说,让你搞个活动,或者组织一场会议啥的。
那咱就得心里有数,咋把这事儿整得明明白白的。
第一个技巧,那就是得有个清晰的脑子!别一上来就懵圈儿,咱得有条理地分析。
比如说,组织个会议,就得先想好会议的目的是啥,参会人员都有谁,在哪儿开,啥时候开。
就像咱平时请客吃饭一样,得先想好请谁,在哪吃,啥时候吃,对吧?这样心里有谱儿了,答题的时候就不会乱了套。
然后呢,咱得有点创意!别老是那些老套路,得搞点新花样。
比如说,组织个户外活动,咱就可以加点有趣的游戏环节,或者搞个小比赛啥的,让大家都能参与进来,玩得开心。
这样面试官一看,嘿,这小子/丫头有想法,不错!还有啊,别忘了细节!细节决定成败嘛!比如说,安排个活动,得考虑到安全问题、交通问题、饮食问题等等。
就像是你出门旅游,得带好身份证、钱包、雨伞一样,一个都不能少!这些小细节,能让你的回答更加完美。
再就是,说话的时候别怕!把面试官当成你的朋友,大大方方地讲。
想象一下,你在跟朋友商量怎么出去玩呢,就用那种轻松愉快的语气。
别紧张得像个木头人一样,那可不行。
咱还得灵活应变!万一面试官突然给你来个小插曲,比如说,活动当天突然下雨了咋办,你得能迅速给出解决方案。
这就像咱平时过日子,总会遇到点突发情况,咱得能稳住阵脚,想办法解决。
最后,我想跟大家说,其实面试就是一场游戏,咱只要放松心态,好好玩,就一定能赢!别把它当成什么可怕的事儿。
就像咱平时玩游戏一样,开开心心的,说不定还能超常发挥呢!好了,小伙伴们,以上就是我对计划组织协调题面试答题技巧的一些见解和感受,希望能对你们有所帮助!祝大家都能在面试中取得好成绩,一举成功!加油哦!。
公务员面试计划组织协调能力,要做到“都挺好”才能拿高分

公务员面试计划组织协调能力,要做到“都挺好”才能拿高分计划组织协调能力是公职面试中的常客,呈现形式往往是给你一个具体的活动进行组织。
因其在平时常见,所以考生都能答出一些要点,也因其是在生活中常见的,所以在答题中也是问题百出。
如何让计划组织协调能力在作答中更有新意,更符合考官的期待,是今天中公教育要与大家聊的话题。
常见的“都挺好”误区。
俗话常言道:知己知彼方能百战不殆,想要在面试中突破自己的分数,核心就是要知道以往考生在面试中的常见误区。
1.不明确何为计划组织协调能力。
可以想象,如果考生对自己要作答的题目完全不能用自己的思考去理解,是多么可怕的一件事。
何为计划组织协调能力呢?简言之,是有人给你安排工作,要求排除可预的因素达成工作的目的。
围绕着这个定义可得出,一是在作答时,一定要明确活动的目的意义所在;二是在答题时应围绕目的意义找到达成效果的关键环节和要素。
2.目的意义千篇一律。
主要体现在没有把活动当成“工作”来做,没有围绕具体的活动来剖析具体意义,更多的是强调了某一类型活动的意义。
比如单位新入职了一批新人,领导让你组织一次团建活动,你如何组织。
很多考生在强调意义时只是简单提及团建活动利于增强单位凝聚力,会发现这是这类团建活动的最终目的,而并非这个活动的具体意义。
3.重点不突出。
鉴于这类题目我们考生在平时中见过、做过、参与过,在作答时总能答出一些要点,也恰恰是因为这个因素,答题时考虑很多细枝末节,只要是活动题目,就会强调成立工作小组,地点,时间,经费等等,而忽视了对目的达成最关键的要点。
我们要知道,当前整个公务员考试都在呈现缩招的趋势,竞争压力逐年增加,想要很好通过考试,必须有更多的思考,作答内容要更加有效。
1.将活动当成工作来做,详细剖析思考活动的目的意义。
目的来源有两种方式,一是题干本身,二是结合社会实际分析。
比如前面提及到的例题,单位来了新人,让你组织团建活动,从题干中没有直接告诉目的,所以作为考生必须围绕题干信息和社会实际去想,为何要组织团建,应该看到来了新人,对单位的同事不了解,和单位同事的关系并不是很亲近,不利于团队合作——所以通过团建,可以通过各种活动形式,加强团队成员之间的沟通了解,提升团队意识,培养合作精神,才能保证未来工作配合的默契程度。
公务员面试中的组织与协调能力要求

方案实施与监控
监控与调整:对实施过程进行 监控,及时发现问题并调整方 案,确保实施效果
方案实施:按照计划和流程, 合理分配资源,确保任务顺利 完成
应对突发情况:对实施过程 中出现的突发情况,能够迅 速作出反应,采取有效措施
解决问题
总结与反思:对实施过程进行 总结和反思,总结经验教训,
提高组织与协调能力
0 1
它包括组织能力、 协调能力、沟通 能力、解决问题 的能力等。
0 2
组织协调能力是 公务员必备的核 心能力之一,在 面试中考察组织 协调能力是评估 应聘者是否具备 胜任岗位的重要 标准。
0 3
具备优秀的组织 协调能力可以帮 助公务员更好地 完成工作任务, 提高工作效率, 增强团队协作能 力。
0 4
提高决策质量:组织协调能力有助于公务员 全面掌握信息,科学分析问题,做出更加合 理、有效的决策。
计划组织能力
03
计划制定
明确目标:制定计划前要明确目标,确保计划与组织目标一致。 调研分析:对相关情况进行调研和分析,了解需求和资源状况。 方案制定:根据调研结果制定多个方案,并评估每个方案的优缺点。 确定方案:选择最优方案,明确实施步骤和责任人。
高效完成工作任务:具备组织协调能力,能 够合理安排资源,优化工作流程,提高工作 效率,确保工作顺利完成。
增强团队协作能力:组织协调能力有助于公 务员协调团队成员之间的关系,调动团队积 极性,形成良好的工作氛围。
应对突发事件:具备组织协调能力,有助 于公务员在面对突发事件时迅速作出反应, 有效协调各方面资源,妥善处理问题。
面试中,应聘者需要表现 出对个人职业规划的清晰 认识,以及为实现职业目 标而付出的努力和决心。
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公务员如何备考面试中的组织协调能力问题

公务员如何备考面试中的组织协调能力问题公务员面试是申请公务员岗位的最后一关,也是选拔优秀人才的关键环节之一。
面试中,考官常常会针对公务员工作需要的核心能力进行深入询问,其中组织协调能力是公务员工作不可或缺的重要素质之一。
在备考面试时,应该如何突出自己的组织协调能力呢?首先,备考前,我们应该对组织协调能力有准确的理解。
组织协调能力是指在工作中,能够有效地整合各种资源和力量,达到预期的目标,并能与他人良好合作的能力。
公务员在日常工作中需要协调不同部门、不同利益相关方之间的关系,因此具备组织协调能力是非常重要的。
其次,备考提升组织协调能力,最直接的方式是注重实践锻炼。
可以通过参与学生会、社团、志愿者等组织活动,担任组织核心成员或领导职务,从而锻炼自己的组织协调能力。
在组织活动中,要学会合理安排工作,协调团队成员,解决问题,并进行有效的沟通和协商。
通过这些实践,可以积累宝贵的经验,提升自己的组织协调能力。
此外,备考时我们还可以注重培养一些与组织协调能力相关的技能。
例如,学习时间管理技巧,合理安排自己的工作和学习时间,提高工作效率。
学习团队合作技巧,培养良好的团队合作意识和沟通能力,能够与他人紧密合作,共同完成任务。
学习决策分析技巧,掌握有效的决策方法和分析能力,能够在复杂情况下做出明智的决策。
这些技能的掌握都将对我们备考面试中的组织协调能力问题有所帮助。
此外,备考过程中,我们还可以通过模拟面试来提升组织协调能力。
可以请亲友或老师扮演考官角色,向他们请教如何更好地回答组织协调能力相关的问题。
在模拟面试中,我们要结合自身经验和实际情况,举例说明在工作中如何组织和协调团队、如何应对各种突发情况等。
通过模拟面试,可以提前暴露出需要改进的地方,并及时进行调整和优化,从而更好地展示自己的组织协调能力。
最后,在备考过程中,我们需要注意的是务实与自信。
备考时,我们要对自己的组织协调能力有清醒的认识,了解自己的优势和不足,并在答题中突出自己的优点与经验。
公务员面试中的组织与协调能力
公务员面试中的组织与协调能力在公务员面试过程中,候选人的组织与协调能力是评判其综合素质的重要标准之一。
公务员承担着重要的行政职责,需要具备出色的组织与协调能力,以推动工作的顺利进行。
本文将从工作组织能力和协调沟通能力两个方面探讨公务员面试中的组织与协调能力。
一、工作组织能力在处理复杂的行政事务时,公务员需要具备良好的工作组织能力,包括对工作任务的分解、安排和跟踪。
一个优秀的公务员需要能够做到以下几个方面:1.1 设定明确的目标与计划公务员在面对繁重的工作任务时,需要先设定明确的目标,并制定切实可行的计划来实现这些目标。
只有清楚地了解自己的工作重点,才能合理地分配工作时间和资源。
1.2 合理的工作安排与时间管理公务员需要学会合理安排自己的工作,对不同的任务进行分类和排序,并根据工作的紧急程度制定时间优先级。
在面试中,考官可以通过提问候选人在工作中如何安排时间和处理优先级的问题来考察其工作组织能力。
1.3 高效的任务执行与进度控制公务员需要具备高效执行任务的能力,按照计划有条不紊地推进工作进程,并能灵活应对突发情况。
候选人在面试中可以结合自身的工作经验,举例说明自己在处理复杂任务时如何高效执行和控制进度。
二、协调沟通能力在公务员的工作中,协调与沟通是必不可少的能力。
公务员需要与各级部门、同事以及社会各方进行有效的沟通和协调,以实现工作目标。
下面是考察协调沟通能力的几个重要方面:2.1 团队合作与协调能力公务员通常是在团队中工作,因此候选人需要具备良好的团队合作与协调能力。
他们需要能够与团队成员和领导进行良好的沟通,理解并正确执行团队目标,并积极协调团队内部的工作分工,确保团队工作的顺利进行。
2.2 多方沟通与谈判能力公务员需要与各级政府部门、社会组织以及民众进行广泛的沟通与谈判。
候选人应该具备良好的口头沟通能力和书面表达能力,能够清晰地传达自己的意见和观点,并能够理解和接纳他人的不同看法。
2.3 解决冲突与协调利益在公务员的工作中,经常出现各方利益的冲突。
公务员面试中计划组织协调能力题作答要点
公务员面试中计划组织协调能力题作答要点(1)定义计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。
它包含了三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。
计划是参照,组织是执行,协调是方法,三种能力对于一项工作或任务来说,缺一不可,互为条件。
计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一,计划组织协调能力类题目几乎是各级公务员面试的必考题目,且呈现越加重视的趋势。
(2)命题特点此类题目命题具有两个方面的特点:一是,命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合。
常会根据最新的社会热点以及考生报考职位的不同,设计不同情景的面试考题,通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。
二是,侧重于对活动中某一阶段或环节的考察。
计划组织协调类题目由开始的单纯让考生组织一次完整的活动,到现在注重于对活动中某一阶段或环节的重点考察,以考察考生在组织活动中的实际操作能力尤其是对细节的把握。
1、提问方式主要有两种:一是,整体提问……(一项任务)。
比如:会议、调研(查)、培训、参观学习等,你打算如何组织?二是,侧重某一阶段或环节提问,而且提问方式比较的灵活。
比如,组织一项活动,你将如何准备?组织一次调研,设计调查问卷,调查问卷需要涉及哪些内容?组织一次调查,你将如何保证调查的真实性、准确性?或者是组织一次活动,你认为难点、重点是什么?等。
2、评分标准综合各级公务员面试对计划组织类题目的评分细则,以满分20分分为四类标准以供考生参考。
一类:角色定位准确,思维反应敏捷;考虑问题周到,能够分清事务的轻重缓急,并合理安排复杂工作的顺序;对事情发展具有科学的预见性,能准确地指出工作中需要注意的问题并提出解决对策,所提对策切实可行,并且能自圆其说。
(16-20分)二类:角色定位总体正确,但有所出入,思维反应一般;考虑问题相对全面,对事务的轻重缓急有一定的辨别能力;能够预见事物发展的一般阶段并作出合理的安排,语言清晰,对策可行。
国家公务员面试中的组织协调能力展示方法
国家公务员面试中的组织协调能力展示方法国家公务员面试是选拔优秀人才的重要渠道,而组织协调能力是公务员工作中的核心素质之一。
在面试中如何准确展示自己的组织协调能力,成为了每位考生需要思考和准备的重要问题。
本文将从多个角度探讨如何在国家公务员面试中有效地展示组织协调能力。
一、准备适当的材料在国家公务员面试中,展示组织协调能力的第一步是准备适当的材料。
考生可以回顾自己的经历,挑选出那些具备组织协调能力要求的案例或项目,然后针对每一个案例进行详细的描述和分析。
这些案例可以是在学校、社会实践或工作中获得的,例如组织社团活动、策划会议或协调团队工作等。
通过准备这些材料,考生可以更好地回答面试官关于组织协调能力的问题,同时也能够展示出自己的实际经验和能力。
二、清晰表达思想展示组织协调能力的第二个关键是清晰地表达思想。
在面试过程中,考生要学会用简洁但又准确流畅的语言表达自己的观点和想法。
考生可以通过对问题进行系统性的分析,利用排比、对比、事例等多种修辞手法,使得自己的陈述更有说服力和逻辑性。
同时,考生还需要注意语速和语调的控制,以保证面试官可以清晰地理解自己的观点。
通过清晰表达思想,考生能够展现出自己的组织协调能力和分析问题的能力。
三、展示团队合作经验组织协调能力与团队合作密切相关,所以在面试中展示自己的团队合作经验是提升组织协调能力印象的重要方法之一。
考生可以从自己的经历中选择与团队合作相关的案例,并详细描述自己在团队中的作用和贡献。
同时,考生还可以强调自己在团队中协调各方利益、解决冲突、调动团队积极性等方面的经验和方法。
通过展示团队合作经验,考生能够展示自己的组织协调能力和领导能力。
四、灵活应对问题在面试过程中,面试官可能会出一些突发或具有挑战性的问题。
考生需要学会用灵活的思维和方法来应对这些问题,展现自己的组织协调能力。
考生可以运用启发式思维,结合自己的专业知识和实际经验,全面客观地分析问题,并提出创造性的解决方案。
国家公务员面试技巧计划组织协调
2018国家公务员面试技巧计划组织协调计划组织协调能力(以下简称计划组织)是公务员结构化面试中的一项重要能力,该项能力主要考察考生为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质及能力,具体来说包括计划、组织和协调能力,计划能力是事前规划,组织是调配人力物力完成预期目标,协调就是针对活动中可能出现的不利因素进行解决,保障活动的顺利进行。
面试中考察的形式一般是领导交代你一项任务,比如说宣传、培训等,问你如何组织,提问方式有时会比较灵活,也可能是询问重点环节是什么、如何做好准备工作等。
很多考生在作答此类型题目时,由于缺乏储备和相应的练习,往往只能做到泛泛而谈,难以做到针对性答题,那就很难脱颖而出。
那么,如何做到新颖独特呢?1、抓住题目中的关键信息。
审题是我们答题的第一步,也是非常关键的一部,审清题目中的关键信息,才能准确的把握答题的方向。
那么题目中的关键信息一般有哪些呢?首先就是工作类型,领导是让你去组织一次宣传,还是组织一场培训,基调要定准确。
其次,对象很关键,尤其是一些特殊对象,比如说:外来务工人员、留守儿童、老干部等等,这时我们就需要找准对象的特殊性,对症下药。
比如说如果对外来务工人员进行普法宣传,考虑到外来务工人员的特征(文化水平不高、分布较为集中等),宣传的地点应该以工地、开发区等为核心、宣传内容应该围绕劳动法等法律开展,并且要通俗易懂。
再次,关注提问方式,常规提问是如何组织、如何开展,也有一些特殊方式比如说重点和难点是什么、如何策划等,答题中要依据提问方式针对性答题。
最后,题目中可能还会有一些其他信息,比如说背景,在重阳节开展孝德文化的宣传,比如说一些限制条件,组织活动同事不配合、缺少资金等。
2、抓住重点。
做事在现实生活中是非常复杂的一个过程,需要涉及各个方面,但是在面试中短时间内,无法做到面面俱到,也没有必要事无巨细,所以我们要抓住重点的部分详细的阐述,向考官传递我的想法。
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公务员面试技巧:快速掌握计划组织协调能力
公务员面试技巧:快速掌握计划组织协调能力
在公务员面试中,测评要素考察范围多样,但就其中一类要素考
察的频率特别之高,这就是计划组织。这类题目,也就是就字面意
思,考察的是考生,对于一个活动,可以做到合理的计划,妥善的
安排和组织,并在过程中及时协调各部门工作的能力。对于一些考
生,尤其是缺乏工作和组织活动经验的同学来说,拿到这道题,可
能第一感觉大脑一片空白,不知如何下手,今天就为大家提供几点
答题的小技巧,希望对大家有所帮助。
一、巧妙区分题型
对于计划组织这类题目其中包含很多的题型,不同的类型的题目,
考察的内容也是不同的,这些题型大多分为:宣传、调研、专项整
治、统筹规划、组织活动、比赛、组织讲座等等,具体哪个题型,
题干中会给出明显的信息;
二、抓住每种题型的答题重点
就每一个题型来说,考察的组织流程和重点也是不同的,比如,
宣传,考察的是针对不同的对象将你的宣传内容用多种多样的方式,
来对你的宣传目的进行巩固的过程;再比如组织比赛,首先得确定比
赛的内容和目的,就比赛人员,评委,比赛内容,比赛形式,赛制,
奖项等展开说明;
三、让答题变的与众不同
这类题型答出来可能会有两种极端,一种可能就是真的不会,答
出稀碎;另一种,就是会是会,但会给人一种模板化的感觉,觉得千
篇一律,那如何做到和别人拉开差距呢:
1、注意审题,抓住题干关键信息:
题干中的信息特别的关键,有很多题目很长,前面重点说要开展
一个活动,后面就转成为这个活动前期收集资料,开展调研,如若
审题不清,很容易答偏。比如拿一道题目为例:
【例】近年来,一些地方针对居住在家、无人赡养的老年人群体,
由政府出资向社会机构购买养老服务,依托社会力量上门解决这些
老年人日常生活照料问题。在这种日益广泛的“政府购买居家养老
服务”模式,中央有关部门准备出台相关规定予以规范和引导,并
由你进行前期调研。你准备怎么做?
很多考生拿到题后,未审清题目,觉得这个模式还未推行,准备
推行,为了规范这个模式的标准和完善,才进行一个前期调研;实质
是各地方已经推行,中央觉得目前推行的地方很多,需求较多,要
出行一个规定要对整个模式进行集中推行,并规范好贯彻落实,为
了达到这样的目的进行前期的调研;
在这道题目中,很多学生都没有注意关键字“一些地方”“日益
广泛的模式”“中央”等关键词,所以说明审题的重要性,每一道
题,题干的信息都是至关重要的;
2、注意提问的方式多样,区分重点:
注意题目中,提问的方式,有些是提问,请问你如何组织;有些
题目是你觉得在这次活动中重点和难点是什么,重点在哪几方面等
灵活性的提问方式;若答这类题目,能有所重点,就题答题,而不是
一股脑的讲活动的所有流程都说一遍,那你就是那个与众不同的人;
比如拿一道题目为例:
【例】现在你工作的社区有很多空巢老人和独居老人,老龄委要
给空巢老人搞活动,请你提出三个有新意的主题,选其中一个开展
活动,并谈谈你认为其中的重点和难点是什么?
在这类题目中,相当于有三个问题,问题一,说出三个有新意的
主题;问题二,就其中一个开展活动;问题三,在这个活动中的重难
点是什么;所以在答这个题目的时候要注意问题都要答到,想三个主
题,比如“活到老,学到老”老年大学学习活动,“千里回家,看
望爸妈”惊喜联欢活动,“共赏诗画”走进艺术讲座活动等;
之后就一个活动展开,在说明选择活动的时候注意,有的考生就
会选择其中一个说明优点,就另两个说不选的理由和缺点,值得注
意的是,这类题型,选择三个主题活动,本身就是结合老年人特性
合理考量选择的,所以说明选择其中一个的时候,不用贬低另外两
种方式,直接选择展开就好;
另外,说其重难点,在答后两问的时候,可以灵活一些,既可以,
先展开活动再说明重难点;另一种,可以分别说难点,如何解决;活
动重点是什么,并在此展开活动的环节去说明就可以;
3、去模板化,灵活多变:
有些考生已经掌握了一些组织的流程和内容,在答题的时候会有
些底气感觉流畅和逻辑清晰了很多,但是考官听见的却是感觉在答
框架和每一个活动答的内容差不多,那你就是被模板化限制住了;确
实做多了就会发现,计划组织无非就是那些要素,比如,宣传类的
题型,考虑好,对象、内容、方式并说出来,串起来就好了,但是
为什么还是会有觉得千篇一律的感觉呢,其实是并没有结合到题干
中的有效信息,对象不多元,方式不多样,内容不充实,最后剩下
的就剩框架了,所以在答题时,抓住题干信息后,要从题目出发,
确定组织的目的,从而确定你的内容,就内容找寻调查的主体,针
对不同的主体对象采取多种多样的方式进行展开,这样你的答题就
更加吸引考官了。在这里可以给大家拓展几种宣传方式,比如:横
幅、海报、宣传手册、展板、地铁公交的广告位、广播、电视、自
媒体如抖音、三微一端、短信、咨询台、宣讲会等等;
除了内容要去模板化以外,重要的是答题的语言上,有些考生会
说,我会从如下几个方面进行组织,这样的语言会缺乏交流感,并
给考官真的是就题答题的感觉,这时候的你可以换一种表述方式,
让你的语言更加灵动,过渡更加自然,有一种聊天自然的感觉更容
易让考官接受;
四、学会总结,收集资料
毕竟没有组织的经验,那可以在答题的过程中多加总结和练习,
多注意积累并灵活应用在答题中,做多了就会有所改变;其次可以多
查询写资料,比如一些活动策划案,或者看一些活动,晚会,比赛
等是如何组织的,多看一些例子,为答题提供可以借鉴的意见。