确保文明施工的技术组织措施(招投标)
(完整版)安全文明施工保证措施
1.3 安全文明施工保证措施1.3.1 质保体系一、安全工作方针预防为主，防管结合，专管与群管相结合，专流管理与系统管理相结合，加强预控预测，做到文明施工，无重大伤亡事故。
二、管理目标杜绝重大伤亡事故，重大机械设备、交通、火灾事故，减少轻伤事故的发生，严防高空坠落，高空落物和触电伤害事故。
三、安全网络建立加强施工班组，项目经理部、专兼职管理机构组成的三级安全管理网络，项目经理为该项目安全生产管理工作的第一责任人。
负责施工项目全过程的安全生产管理工作，要认真落实以安全生产责任制为中心的各项安全生产管理工作。
四、保证措施1、经常性的开展“百日安全赛”活动，“安全月”和“安全周”活动，并由项目经理部定期组织检查，对检查出的问题及时通知整改。
2、每月、旬安排施工计划的同时，针对施工计划制订安全工作计划方针、目标、措施以及安全控制重点，并落实具体人员对口负责。
3、每月、周召开会议，总结生产任务的同时，总结上月、上周的要点工作并布置落实本月、本周的安全工作措施。
4、根据工程进展情况和时令季节的变化情况组织进行施工阶段安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况，限期整改，落实到部门和人员。
5、安全施工要做到标准化、即高空作业标准化、临时施工用电标准化、脚手架搭设标准化、临时防护设施机具摆设标准化。
6、对重要施工部位推行安全岗位责任制，加强安全巡回检查、履行职守，开展安全宣传和教育，对违规违制人员采取一查、二帮、三劝、四罚的办法。
7、严格贯彻事故“三不放过”的原则，即事故原因不清不放过，群众和责任者没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故及时上报和组织调查分析处理，避免事故的重复性发生。
8、认真落实《安全防火管理条例》，贯彻执行谁主管谁负责的原则，严格执行防火责任制。
9、对火源、电源实行专人负责制，必须做到有火有人，人走火灭，下班拉闸，人离灯熄。
10、现场需要明火作业或需生火炉时，应取得防火部门的动火许可证，并且在附近有灭火器材。
文明施工技术组织措施
文明施工技术组织措施1、施工现场平面布置措施施工现场设置企业统一标准的围挡、大门形式。
设金属彩板进行围挡，高度不低于2.5米。
实行施工人员与其它人员分流，所有施工人员统一着装，配戴胸卡。
教育施工人员只在指定的施工区域内施工，不得在其他区域随意穿行。
在施工区域内侧设置企业统一格式的“一图六板”及施工标志牌（即施工平面布置图、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板、项目管理人员板、工程概况板），制度内容符合文明施工要求并切实可行。
按照平面布置设立临建设施。
施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放，并做到码放整齐美观，保证场区整洁。
生产区机械设备定点停放、整齐干净；材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。
电缆线统一规划，按施工设计布设。
施工排水措施得当，确保施工场内排水畅通、无积水。
施工现场实行责任区分工负责制，确保施工现场整洁、环境优美。
2、避免扰民现象发生的技术措施施工现场除进出口外的其它与周围交界处全部封闭，全面实现封闭式管理，可以避免噪声扩散并且可以避免施工人员与场外人员的相互干扰。
项目经理部项目经理直接领导文明施工，协调相互关系，如发生扰民投诉现象，及时调查解决并进行对投诉人的回访，必要时请业主协调解决。
对施工噪声较大的工具，在固定的地方设立加工棚，采用特殊隔声材料进行隔声处理，避免噪声扩散。
在工地进出口安排专人值守，设置警示标志，避免与工程无关的人员进入施工现场，避免安全隐患。
在业主指定的位置悬挂相关标语、标志，显示施工单位与业主的相互理解的关系，体现企业形象。
3、现场材料设备的管理对现场进行统一规划，对不同材料设备进行分类堆放和储存，并挂明显的标识，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。
在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。
对废料、旧料做到每日清理回收。
工作面做到人走场清，工完场清。
对易燃、易爆和化学品等的采购、运输、储存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。
工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施的方案
工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施一、工程质量技术组织措施一、质量目标质量目标：达到合格标准。
完全执行招标文件。
公司领导和项目部对本工程都非常重视，一致认为必须高度重视质量，在认真贯彻IS09002质量管理的基础上，把公司所承建的工程质量再提升到一个新的水平。
公司对该工程的质量目标是各个分项确保合格。
在施工时严格把关，一丝不苟，每道施工程序都以高标准进行操作和验收，坚决把工程质量放在首位，确保既定质量目标的实现。
二、质量控制手段1、质量机构保证体系l、质量管理机构(见下图)2、各级人员质量职责如下：项目经理：全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人。
项目技术负责人：具体负责工程质量，是工程质量直接责任人。
工程部：负责工程施工的具体技术工作，包括临时结构设计、施工工艺编制及控制等。
质检部：负责对顾客提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。
材料部：具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制。
试验室：工程施工的主要检验部门，具体负责检验和试验的工作项目经理 技术负责人各个施工队质检员各工班长质检部试验室工程部材料部2、质量目标保证体系(见下图)l 、全面推行质量目标承包责任制(1)将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人头上，全面实行经济承包责任制。
(2)单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。
(3)实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人的管理，：严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。
质量标准：合格目标管理体系技 术 保 证质 量 监 督物资供应体系后勤保障体系质量管理机构设置质量监控人员配置 质量目标分解措施分项目标承包措施分项目标承包管理施工工艺保证措施计量管理保证体系技术质量保证体系材料质量保证措施关键工序控制措施作业质量检验措施计划采购保证措施现场供应核算措施劳动工资合同措施生活服务保证措施组织保证体系(4)坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。
施工招标投标技巧(3篇)
第1篇一、前言施工招标投标是工程建设过程中至关重要的一环，它关系到工程的进度、质量和成本。
为了提高中标率，施工单位需要掌握一定的投标技巧。
本文将从以下几个方面介绍施工招标投标技巧，以供施工单位参考。
二、投标前的准备工作1. 了解招标文件施工单位在投标前，首先要对招标文件进行仔细研究，包括招标项目的性质、规模、技术要求、合同条款、投标截止时间等。
了解招标文件，有助于施工单位制定合理的投标策略。
2. 调研竞争对手施工单位需要了解竞争对手的情况，包括竞争对手的资质、业绩、技术水平、施工经验等。
通过对比分析，找出自身优势和劣势，为投标提供有力支持。
3. 完善自身资质施工单位要确保自身具备相应的资质，包括施工许可证、安全生产许可证、资质等级证书等。
同时，要确保资质证书在有效期内，以免影响投标。
4. 做好项目策划施工单位要针对招标项目，制定详细的项目策划方案，包括施工组织设计、进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施等。
项目策划方案要具有可行性和创新性，以提高投标竞争力。
5. 组建专业团队施工单位要组建一支专业的投标团队，包括项目经理、技术负责人、商务负责人等。
团队成员要具备丰富的投标经验，能够应对各种突发情况。
三、投标文件编制技巧1. 突出优势在投标文件中，要突出自身的优势，如资质、业绩、技术、团队等。
可以通过以下方式展现优势：（1）展示成功案例：列举以往类似项目的成功案例，证明自身具备完成招标项目的实力。
（2）强调技术优势：介绍本单位的技术特点、专利技术、创新工艺等，展现技术实力。
（3）展示团队实力：介绍团队成员的专业背景、工作经验、业绩等，体现团队实力。
2. 优化施工方案在投标文件中，要对施工方案进行优化，包括施工组织设计、进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施等。
以下是一些建议：（1）合理安排施工进度：制定合理的施工进度计划，确保工程按时完工。
（2）加强质量管理：制定严格的质量保证措施，确保工程质量达到招标文件要求。
确保安全生产及文明施工技术组织措施
确保安全生产及文明施工技术组织措施第一节施工安全保证措施在项目建设生产过程中,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、北京地区的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计与施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。
强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人,进行定期检查、认真整改,始终把“安全第一”落在实处、铭刻在每一个作业人员的头脑中,实现“零死亡事故”的目标。
项目部在施工工程中,对该工程的安全生产实施全过程、全员管理。
中标后,立即编制项目安全生产文件,指导项目施工。
针对项目施工的不同阶段,组织编写有针对性地实施方案,对难度大的特殊作业,特别要坚持编写专门方案,并组织专业人员对其安全生产等进行全面评估确认后方可实施。
1、建立安全生产小组1、1职责:领导小组就是工程项目安全生产的最高权利机构。
负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。
认真贯彻执行当地政府、管理部门与甲方、监理所提出的具体要求。
并组织检查执行情况,制定工程项目安全生产规划与各项管理制度,及时解决实施过程中的困难与问题。
每周一次全面安全生产大检查,召开专门会议,分析安全形势。
1、2安全生产领导小组组长由工程项目经理担任,成员由技术负责人工程师、安全负责人、专业工长组成。
1、3配备高素质安全员、保安队员,并保证足够的安全生产资金投入与物资投入。
1、4建立完整可靠的安全生产信息系统,及时准确传输处理与反馈各类安全生产信息。
2、安全生产管理制度我们将在整个施工过程中严格遵守以下安全11项安全生产管理制度:①安全生产责任制度。
②安全生产检查制度。
③安全生产验收制度。
④安全生产教育培训制度。
⑤安全保卫制度。
⑥安全生产奖罚制度。
⑦安全生产值班制度。
⑧施工现场消防安全管理办法。
⑨施工现场用电管理办法。
⑩机械机具安全使用条例。
11 特种作业及外协力量安全管理制度。
医院项目确保安全、文明施工的技术组织措施
医院项目确保安全、文明施工的技术组织措施一、安全施工保证措施（一）安全生产方针“安全生产，警钟长鸣”，近期国内连续发生了一系列恶性施工安全事故，引起了国家领导的重视和社会各界的关注。
施工安全问题被提升到一个很高的思想认识的地位，成为安全主管部门和各施工企业领导的首要意识日程。
对安全问题严防死守，将安全生产重新定位，长抓不懈，是企业安全管理的一个重要基本原则，关系到施工人员的生命安全，企业的发展，社会的影响、业主的利益、国家利益等。
因此，建筑工程安全管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产的责任制度，采取有效的措施，防止伤亡和其它安全事故。
（二）安全保证体系根据本工程的特点我局拟订了适合于本工程的安全生产保证体系，人员的配备，岗位的设置，做到相对固定，不得随意变动。
配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容、关健、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证体系的正常运作，内容具有可操作性、严密性、可行性。
制定具体适用的针对性方案、制度、措施指导施工，并总体规划施工以整体管理、分项管理、分区管理、分组管理及人员管理为主要目的。
引进先进的控制方法、分析、组织实施监控全面加强管理密度，提高管理的质量。
（三）安全管理目标针对本工程的重要性及社会影响，制定以下安全生产控制目标： 1、事故负伤频率控制在5‰以下；2、杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故；3、安全文明施工样板工地； （四）安全管理组织机构安全生产小组针对工程安全管理目标，制订安全保证措施实施方案及安全用品采购计划，根据现场布置情况及人员进场的时间，不同施工阶段总体组织资源调配，由安全组负责安全体系正常运转、实施监督、检查，对控制过程中出现的不符合要素，施工中出现的隐患，制订纠正、预防措施，对实施过程组织检查、不断完善严格执行三检制度。
项目经理项目技术总工 安全组技术组机电组模板安装脚手架搭设机械设备施工用电宣传教育材料采购混凝土浇筑保安组施工组人力资源部外墙装饰项目部安全管理组织机构图项目安全保证体系职能分配表注：★—主管领导○—主管部门（人员）▲—相关部门（五）安全管理科学分析本工程项目施工环境比较特殊，施工场地狭窄，资源投入多，存在立体交叉作业。
施工招标配合方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着我国基础设施建设的不断发展，施工招标工作在工程建设中扮演着至关重要的角色。
为确保施工招标工作的顺利进行，提高招标效率，降低招标风险，特制定本施工招标配合方案。
二、方案目标1. 确保招标程序的合法性、合规性，遵循公开、公平、公正的原则。
2. 提高招标工作效率，缩短招标周期。
3. 降低招标风险，确保工程质量和安全。
4. 促进市场竞争，实现优质优价。
三、组织机构1. 招标领导小组：负责招标工作的全面领导，对招标工作进行决策和监督。
2. 招标办公室：负责招标工作的具体实施，包括招标文件的编制、发布、澄清、答疑、投标文件的接收、整理、评审等。
3. 招标监督小组：负责对招标工作进行全过程监督，确保招标程序的合法性和合规性。
四、招标流程1. 招标准备阶段（1）成立招标领导小组和招标办公室，明确各部门职责。
（2）编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、投标须知、合同条款等。
（3）发布招标公告，邀请有意向的投标人参与投标。
2. 投标阶段（1）投标人按照招标文件要求，提交投标文件。
（2）招标办公室对投标文件进行接收、整理和登记。
（3）招标监督小组对投标文件进行初步审查，确保投标文件的合法性和完整性。
3. 评审阶段（1）招标领导小组组织评审委员会，对投标文件进行评审。
（2）评审委员会根据招标文件要求，对投标文件进行技术、商务等方面的评审。
（3）招标领导小组根据评审委员会的评审意见，确定中标候选人。
4. 中标公示阶段（1）对中标候选人进行公示，接受社会监督。
（2）公示期满后，确定中标人。
5. 签订合同阶段（1）招标办公室与中标人签订合同。
（2）合同签订后，办理相关手续。
五、招标配合措施1. 加强招标文件编制管理，确保招标文件的合法性、合规性。
2. 严格审查投标人资格，确保投标人具备承担工程的能力。
3. 优化评审流程，提高评审效率。
4. 加强招标监督，确保招标程序的公开、公平、公正。
5. 建立健全招标信息发布制度，确保招标信息的及时、准确、完整。
质量、安全、进度及文明施工保证措施
质量、安全、进度及文明施工保证措施WORD格式整理版质量、安全、成本和进度控制保证措施一、确保工程质量的技术组织措施一）施工项目质量控制措施1、施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。
2、施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。
技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。
物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。
组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。
施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。
3、施工进程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。
具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。
4、施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。
二）施工项目质量控制具体内容审核有关技术证明文件；审核开工报告，并经现场核实；优质.参考.资料WORD格式整理版考核施工计划、施工组织设计和手艺步伐；审核有关材料、半成品的质量检验报告；考核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；考核设计变更、修改图纸的手艺审定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。
投标施工方案(3篇)
第1篇一、项目概况本项目位于我国某城市，占地面积约10000平方米，总建筑面积约50000平方米。
主要包括住宅、商业、办公等配套设施。
项目总投资约10亿元，建设周期为24个月。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构为确保项目顺利进行，成立项目经理部，下设工程技术部、物资设备部、质量安全部、综合办公室等部门。
各部门职责明确，相互配合，形成高效的工作体系。
2. 施工进度计划根据项目特点和施工要求，制定详细的施工进度计划，确保各阶段工作按期完成。
具体如下：（1）前期准备阶段：3个月（2）主体结构施工阶段：12个月（3）装饰装修阶段：6个月（4）配套设施施工阶段：3个月（5）竣工验收阶段：1个月总计：24个月3. 施工质量管理（1）严格执行国家相关法律法规、行业标准及施工规范，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量控制。
（3）对施工人员进行质量教育和培训，提高其质量意识。
（4）对施工材料、设备进行严格把关，确保符合质量要求。
4. 施工安全管理（1）建立健全安全管理体系，确保施工现场安全。
（2）对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识。
（3）加强施工现场安全管理，定期进行安全检查。
（4）严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
5. 环境保护（1）严格执行国家环保法规，确保施工现场环境保护。
（2）对施工现场的废水、废气、噪声等进行处理，达标排放。
（3）加强施工现场绿化，美化环境。
三、施工方案1. 主体结构施工（1）地基处理：采用地基加固、换填等方法，确保地基承载力满足设计要求。
（2）基础施工：采用钢筋混凝土基础，确保基础稳定性。
（3）主体结构：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、耐久。
2. 装饰装修施工（1）墙面：采用涂料、壁纸、石材等装饰材料，确保墙面美观、耐用。
（2）地面：采用地砖、石材等装饰材料，确保地面平整、耐磨。
（3）门窗：采用铝合金门窗，确保门窗密封性、安全性。
（4）水电安装：采用符合国家标准的电线、电缆、管道等材料，确保水电安装质量。
工程投标文件施工组织(3篇)
第1篇一、项目概况本项目为XX市XX街道XX小区绿化及配套设施改造工程，位于XX市XX街道，占地面积约XX平方米。
工程主要包括绿化种植、道路硬化、景观照明、健身设施、儿童游乐场等配套设施的建设。
工程总投资约为XX万元，建设周期为XX个月。
二、施工组织架构为确保工程顺利进行，我方将成立专门的施工组织机构，如下：1. 项目经理：全面负责项目的施工组织、协调、指挥和管理工作。
2. 技术负责人：负责施工方案、技术标准的制定，确保施工质量。
3. 质量负责人：负责工程质量、进度、安全、文明施工等方面的管理工作。
4. 安全负责人：负责施工现场的安全管理工作，确保施工安全。
5. 材料负责人：负责工程材料的采购、运输、储存和使用，确保材料质量。
6. 施工员：负责施工现场的具体施工组织、协调、指挥和管理工作。
三、施工方案1. 施工进度安排为确保工程按期完成，我方将按照以下进度安排进行施工：（1）前期准备：1个月（2）绿化种植：2个月（3）道路硬化：1个月（4）景观照明、健身设施、儿童游乐场等配套设施建设：1个月（5）竣工验收：1个月2. 施工方法（1）绿化种植：采用专业种植队伍，严格按照设计要求进行种植，确保植物生长。
（2）道路硬化：采用沥青混凝土路面施工，确保道路平整、耐用。
（3）景观照明：采用节能环保的LED灯具，保证照明效果。
（4）健身设施、儿童游乐场等配套设施：按照设计要求，选用优质材料，确保设施安全、耐用。
四、质量控制1. 施工前对施工人员进行技术交底，确保施工人员了解工程要求。
2. 严格按照设计图纸、施工规范和施工标准进行施工。
3. 加强施工现场的巡查，及时发现和解决质量问题。
4. 对关键工序进行检验，确保工程质量。
5. 施工过程中，对材料、设备进行严格检验，确保材料、设备质量。
五、安全管理1. 施工现场设置安全警示标志，加强安全宣传和教育。
2. 严格执行安全操作规程，确保施工安全。
3. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
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确保文明施工的技术组织措施
一、文明施工目标
按安全监督站要求和公司规定布置整个施工现场，创建一流的施工现场，确
保杭州市文明施工安全生产双标准化工地。
材料机具设备堆放整齐，生活污水作处理后排放，生活垃圾袋装化，消防设
施齐备，并服从招标人的监督和管理。
二、文明施工网络
公司已制定了安全文明标化施工的实施办法，具体施工中除执行省、市有关
标准外，要按照公司的实施办法，结合工程的具体情况，按三级管理网络组织实
施。
三、文明施工技术措施
1、严格执行国标《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）和有关规定，并结
合工程的具体情况，逐条对照，制定措施，逐条落实。同时施工前对工地进行形
象化设计，做到合理、适用、美观。
2、加强现场的文明施工，严格按场布图施工，现场环境确保文明，做到场地整
洁、道路畅通、排水顺利、材料堆放整齐，机械、电线、水管布置和维修要认真
有计划地进行，各种警戒牌要齐正，临设布置合理，内部整洁。
3、施工现场除已有的墙体外，均采用彩钢瓦围护，墙高2.5m，白色外墙涂料，
墙上书写宣传标语。
4、施工场地主要地坪硬化为原有地坪。
5、“十牌一图”必须齐全。室外工程概况牌、施工平面布置图、施工许可证、标
语等均需上墙，并且齐全、醒目；室内，进度计划、岗位职责、安全条例等也需
上墙，而且布局合理。
6、每天定时清扫现场，对撒落的建筑垃圾及材料随时清扫，保持施工现场内外
的整洁。从现场出去的车辆特别是土方运输车辆，轮子均进行冲洗。建筑材料及
机械严禁占道。
7、自来水管线按场布图埋设并设置洗手池
8、同政府有关部门搞好关系，有问题本着为工程负责的原则妥善解决。
9、教育全体施工人员遵守有关法律法规，文明自己的一切行为。项目从进场交
底、分部分项交底及日常监督，都须将文明施工作为一项主要的内容进行教育和
监督，制止不文明行为，对教育不改者重罚。
10、充分发挥我公司以往创文明标化工地的优势，合理组织施工，优化材料管理，
编制施工材料及机械设备的需求计划。特别是砂石料量，要精确计算，控制供应
时间，备足白天用料。
四、环境保护措施
必须确保对周围环境的保护及周围器噪声的控制，因此特采取以下加强措
施。
为了保护和改善生活环境与生态环境，防止建筑工地造成的作业污染和扰民，保
障建筑工地附近学生和老师的身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工
作，使得建筑工地环境清洁化、工地花园化。我公司针对施工现场的污染，提出
如下措施：
2
1、防空气污染
1.1所有建筑垃圾采用电梯+推车运输，集中堆放，及时处理，消除施工现场尘
土飞扬现象。
1.2施工工地推行硬化地坪施工，白天多洒水，减少现场道路浮尘。
1.3散装水泥进场时，在水泥桶的水泥进口用软性材料包扎，以减少扬尘。
1.4食堂大灶要设置消烟除尘设备。
1.5现场不准焚烧有毒有害及污染环境的物质。
2、防止水污染
2.1统一规划与布置工地现场用水，合理安排废水、污水排放。搅拌机前台及运
输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入
市政污水管线或回收用于洒水降尘。
2.2临时食堂设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水道排放要经过隔油池，
平时加强管理，定期掏油，防止污染环境。厕所、浴室污水经过发酵处理后排放
到下水道，完工后化粪池处理后填埋。
2.3禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。
3、防噪声污染
3.1强噪声机械的降噪控制措施：
牵涉到产生强噪声的成品、半成品等，尽量放在场外我公司内部完成。减少施工
现场制作产生的噪声。
3.2尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械
（如电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。
3.3木工间安排在室内，减少木工加工的噪音影响。
3.4原则上不安排晚间施工，保持周围环境的安静。白天施工时，不猛敲猛砸，
严格控制噪声。
3.5教育全体施工人员文明施工，减少或避免不必要的噪声源。
3.6强噪声时间的控制：
严格控制作业时间，晚间作业时间不超过22时，早晨作业时间不早于6时，特
殊情况作业期间，除高考期间外，对特殊情况作业，尽量不发生，如发生尽量安
排在周五、周六，并采取降噪措施，事先向学校申请，并领取《夜间施工许可证》，
报所在环保局备案。以减少因施工而对周围学习生活造成种种不便。
对于没有很大噪声的工作如运输砖块等可安排夜间施工。但应采取降噪措施。
3.7人为噪声的控制措施：
尽量减少人为的大声喧哗，定期对施工人员进行教育。增强全体施工人员防噪声
扰民的自觉意识。
4、防垃圾污染
4.1生活区所有垃圾采用塑料袋装，由保洁员负责清运。采取灭蝇灭鼠措施。施
工作业区做到场完地清，统一规划施工垃圾的处理，并组织外运，保持现场良好
的卫生。
4.2车辆运输：进出道路入口处人员来往较多，尤其是高峰期间。为此，我公司
规定上下班高峰期间禁止车辆运输，并把这些规定对垃圾外运车辆驾驶员、施工
材料采购方明确交底，严格执行。所有车辆运输须遵守市容环保有关规定，车辆
上部覆盖布膜，避免抛洒路面。
绿化现场
施工大门两侧、围墙、生活区，办公区实施绿化布置。
3
5、宣传教育
5.1在现场围墙及黑板报上，用图片、标语对环境保护作宣传。
5.2与各工种班组、专业队伍签订环境保护协议。
5.3在施工前项目部对全体人员进行交底，制订环境保护条例及奖罚措施；施工
过程中，每月进行检查管理。
5.4建设单位另行发包委托施工的专业安装、装饰队伍进场前请建设、监理单位
牵头，签订环境保护协议。