商业招商策划案
小吃夜市招商策划书3篇
小吃夜市招商策划书3篇篇一小吃夜市招商策划书一、项目概述小吃夜市将打造成为一个集美食、娱乐、文化于一体的特色夜市，提供多样化的小吃选择和丰富的夜间活动，吸引周边居民和游客前来消费。
二、市场分析1. 目标受众周边居民游客年轻人2. 市场需求人们对美食的热爱夜间娱乐需求的增加对特色文化体验的追求3. 竞争分析了解周边夜市的竞争情况突出小吃夜市的特色和优势三、招商计划1. 摊位类型美食摊位娱乐设施摊位文化展示摊位2. 招商要求审核入驻商家的资质和信誉确保摊位提供的食品和服务质量鼓励创新和特色经营3. 招商流程发布招商信息受理商家申请审核筛选签订合同4. 合作方式租赁摊位合作经营四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌形象和标识制定品牌传播策略2. 宣传推广线上线下宣传相结合利用社交媒体、广告宣传等渠道3. 活动策划举办主题活动，如美食节、文化节等吸引更多人关注和参与4. 会员制度建立会员制度，提供优惠和福利，增加顾客粘性五、运营管理1. 食品安全管理加强对入驻商家的食品安全监管确保消费者的健康安全2. 摊位管理规范摊位经营秩序提供必要的设施和服务3. 活动管理策划和组织各类活动，确保活动的顺利进行4. 顾客服务提供优质的顾客服务，增强顾客满意度六、财务分析1. 收入来源摊位租金商家销售收入分成活动收入其他收入来源2. 成本支出场地租赁费用设施设备采购和维护费用人员管理费用宣传推广费用其他成本支出3. 盈利预测制定合理的盈利目标进行财务分析和预测七、风险评估与应对1. 风险评估分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等制定相应的应对措施2. 风险应对加强市场调研，及时调整策略不断提升服务质量，增强竞争力建立应急预案，应对突发情况小吃夜市招商策划书旨在打造一个具有吸引力的小吃夜市，通过合理的规划和运营，实现经济效益和社会效益的双赢。
在实施过程中，我们将不断优化和完善，以确保项目的成功运营。
篇二小吃夜市招商策划书一、策划背景随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变，小吃夜市作为一种特色餐饮形式，越来越受到消费者的喜爱。
2024年商业招商方案计划书模版（3篇）
2024年商业招商方案计划书模版我国已于某年步入老龄化社会，且老龄化现象正逐渐加剧。
根据某年第六次全国人口普查主要数据公报（第____号），我国大陆某个省、自治区、直辖市和现役军人的人口中，某年龄段及以上人口达到某人，占比某%；某年龄段及以上人口达到某人，占比某%。
与某年第五次全国人口普查相比，某年龄段及以上人口的比重上升了某个百分点，某年龄段及以上人口的比重上升了某个百分点。
随着老龄化的加速，老年人在生理和心理健康、社会角色适应、人际交往、运动保健等方面面临一系列问题，亟待我们年轻一代的关注。
湛江师范学院教师住宿区居住着许多优秀的退休老教授和老教师，他们大多在教师岗位上奉献了半生，拥有丰富的人生阅历和成功经验，值得我们学习。
受多方面因素影响，部分老教授因子女不在身边而过着独居生活；部分老教授因身体不便而减少社交活动；部分老教授退休后赋闲在家，他们的生活经历缺乏倾听者，晚年生活略显孤独。
敬老爱老是中华民族的传统美德，社会工作协会秉持助人自助的宗旨，结合宏观与微观的介入手法，运用社会工作的三大技巧——个案工作、小组工作、社区工作，整合校园资源，以满足退休老教授的老年生活和娱乐需求，策划此次面向广大有志帮助老年人和践行社会实践的社工专业实践特色活动。
此次活动的目的不仅在于了解退休老教授的需求、生活状况和丰富老年生活，更在于通过此次活动让更多的学生从知识和信念层面建立对老年人的认识和尊重，用生命影响生命，给予老年人更多的关怀。
活动主题为“暖暖社工情，悠悠老者心”。
活动时间为某月至某月中旬。
活动地点分别为：老人个案工作为地点自由，老人小组工作为社工实验室及其他场所，老人社区工作为燕岭区。
本次活动由共青团湛江师范学院法政学院委员会主办，湛江师范学院法政学院社会工作协会承办，湛江师范学院电子协会和湛江师范学院保健协会协办。
活动对象为退休老教授。
活动流程包括老人个案工作、老人小组工作、老人社区工作和总结分享会。
广场商业街区的招商策划与经营管理方案
广场商业街区的招商策划与经营管理方案广场商业街区的招商策划与经营管理方案一、背景分析商业街区作为现代城市中不可或缺的一部分，承载着人们购物、娱乐、休闲的需求，同时也是城市经济发展的重要组成部分。
为了使广场商业街区能够吸引更多的商家和消费者，从而提升商业街区的知名度和盈利能力，需要进行招商策划与经营管理的全面规划。
二、招商策划1. 定位根据市场调研，明确定位广场商业街区的目标消费群体和定位。
确定商业街区的风格和特色，包括商业模式、消费形式、服务等，以区别于其他商业区域。
同时，要兼顾商业与休闲的平衡，提供丰富的购物品牌和休闲娱乐项目，吸引更多的消费者。
2. 品牌建设打造独特的品牌形象是吸引商家和消费者的重要手段。
通过建立统一的商业标识和品牌形象，提升商业街区的知名度和品牌价值。
在广告宣传方面，选择适合的渠道和方式，如电视、网络、户外广告等，进行宣传推广。
3. 招商方案制定具体的招商方案，包括招商目标、招商政策、招商人员、招商流程等。
通过积极主动地联系商家，洽谈合作事宜，提供优惠政策和条件，吸引商家入驻。
4. 市场推广开展市场推广活动，争取媒体宣传的支持，提高商业街区的知名度和美誉度。
定期举办各类促销活动，如购物节、打折商品等，吸引消费者前来购物。
三、经营管理1. 商家管理与商家签订合作协议，明确双方的权利和义务。
建立健全的商家管理制度，包括商家考核评比、商家培训、商家信息沟通交流等。
通过加强对商家的管理，提升商业街区的整体经营水平。
2. 管理设施维护商业街区的设施需要进行定期维护和保养，确保商业环境的整洁和安全。
成立专门的管理团队，负责设施维护和安全管理工作，定期巡查和整改，确保商业街区的正常运营。
3. 消费者体验提升关注消费者的需求和感受，提供优质的服务和多样化的购物体验。
增加消费者的停留时间和消费频次，并鼓励消费者进行口碑宣传和推荐，提高商业街区的美誉度和口碑效应。
4. 社会责任履行作为一个商业街区，积极履行社会责任是推动经营发展的重要途径。
园区招商策划方案(8篇)
园区招商策划方案(8篇)园区招商策划方案1一、推广任务、目标1、本市招商是招商的重点；2、围绕招商进行商业推广3、争取在12月31日左右顺利完成商铺的销售和招商工作。
二、推广策略1、围绕销售和招商，运用有效媒体组合及媒介，为招商造成必要声势，以利于人员招商推广的展开。
2、针对不同的客户层面，运用有效的媒体、媒介组合，采用不同的推广诉求。
3、媒体推广先行，人员推广紧随其后。
其中，人员推广将发挥主要作用。
三、推广思路推广围绕招商进行，以招商促销售，采用报版硬广告、炒作，为人员招商进行辅助。
此外，围绕招商，迅速铺开户外广告，并派发相关海报及单页。
四、项目工作进度节点控制表：五、推广工作日程安排：香森（仓储式）平价商城11月和12月份销售、招商、推广工作日程六、媒体组合㈠媒体推广（1）平面媒体：《南国今报》、《柳州日报》（2）户外媒体：广告巨幅和条幅（3）DM文选：招商海报和台历㈡户外媒介推广:广告巨幅（规格：20×5M）：（规格根据广告位置大小来定）位置一：温州商贸城路口位置二：柳州市人民广场位置三：潭中中路大转盘每幅约15000元，总计45000元广告条幅（规格：20×0.7M）：位置一：项目现场楼顶：绸布巨幅（5×10M）、条幅5条位置二：北雀路中2条位置三：顺达通市场路口2条位置四：白云市场路口2条每条约120元，总计1620元。
㈢物料推广1、招商海报：5000份（约3000元）2、台历（作为招商手册）：3000册（约8400元）七、媒体广告排期：八、相关活动：1、招商总动员及业主座谈会：约4600元2、商业说明会：约4000元（送礼品）3、开盘活动：约1元4、招商成果汇报及商城开业准备工作会：约元5、商城开业活动：约4000元九、费用概算1、媒体推广：17.68万元2、户外媒介推广：46620元3、物料推广：（1）台历（作为招商手册）：8400元（2）招商海报：3000元（3）活动费用支出：约2.26万元以上各项费用合计：约26万元(备注：以上仅为概算，届时费用以实际发生为准，总费用不超出预算的26万元。
商业街招商方案
商业街招商方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (3)2. 项目目标 (3)3. 项目范围 (4)二、市场分析 (5)1. 宏观市场分析 (6)2. 竞争分析 (8)3. 目标客户群体分析 (9)三、招商策略 (10)1. 招商策略总体思路 (11)2. 招商定位与特色打造 (12)3. 招商渠道拓展 (13)4. 招商优惠政策制定 (14)四、招商计划安排 (15)1. 时间节点安排 (16)2. 工作任务分配 (17)3. 资源调配计划 (19)五、项目实施方案 (19)1. 商业街区规划与设计 (20)2. 建设进度安排 (21)3. 商业运营管理方案 (22)4. 营销推广策略 (23)六、风险评估与应对措施 (25)1. 市场风险分析评估及应对方案 (26)2. 招商风险分析评估及应对方案 (28)3. 运营风险分析评估及应对方案 (30)七、投资回报预测与效益分析 (31)1. 投资估算与资金筹措方案 (32)2. 收益预测与回报周期分析 (33)一、项目概述随着城市经济的快速发展和人们生活水平的提高，商业街作为城市的重要组成部分，已经成为了人们购物、休闲、娱乐的重要场所。
本商业街项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性商业街区，为市民提供一个高品质、多样化的消费环境，同时也为企业提供一个展示品牌形象、拓展市场的重要平台。
本商业街项目位于市中心繁华地段，周边交通便利，具有极高的商业价值和发展潜力。
项目总占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米，共设有XX个商铺，涵盖了服装、鞋帽、家居用品、美食、娱乐等多个行业。
我们将根据市场需求，精心规划商铺布局，确保各类商家能够充分展示自己的特色和优势，吸引更多的消费者前来消费。
为了提升商业街的整体品质和服务水平，我们将引入先进的商业模式和管理理念，对商铺进行统一管理，提供专业的运营支持。
我们还将注重商业街的文化建设，举办各类文化活动和节庆活动，丰富市民的文化生活，提升商业街的知名度和美誉度。
景区商铺招商策划方案
景区商铺招商策划方案篇一：商铺招商策划案珑璟轩商铺招商策划案一、招商目的1、聚集人气，提升信心，以租促售。
2、把握商业业商，进行前期培育，盘活整条商业街。
二、目标商家1、经营业态符合我项目商业街定位的商家。
2、有一定的经济实力，能够长时间经营，并且能够承受未来二、三年内商铺租金的商家。
3、具有相关业态的经营经验，能够保持经营状况良好，并能够持续吸纳人流的商家。
三、硬件支持1、统一商铺门（轨道门）、铝合金落地玻璃窗、招牌灯箱。
2、楼梯、空调架、独立卫生间；供水、供电、排污、排水、排烟系统可正常使用。
3、天面、地面、墙面按正常标准交付。
4、上述硬件设施商铺现场标注。
四、租约形式1、租赁合同为“2+1”式合同，即最长租期2年，第3年在同等条件下，原租户有权利优先续约。
2、合同租赁期第1、第2年租金保持不变，第3年较第2年租金上浮10%。
3、租金按月/季收取，签订租赁合同时，需一次性交纳3个月/季的租金，其中2个月/季的租金为押金。
1 / 54、带有租约销售的商铺，从销售手续齐备之日算起，之后的商铺租赁收益将归商铺购买者所有，之前作为押金的2个月/季度租金也将同时移交给该商铺购买者。
5、带有租约销售的商铺，在租赁方不违反合同的情况下，商铺购买者无权在租赁期满前单方面解除租约。
五、优惠政策1、考虑到入场商家的装修、员工招聘、铺货、办证，以及步街道施工等因素，建议提供1至2个月的免租期，根据商家的重要性区别提供优惠。
2、一次性付款全年租金的，可享9折优惠。
3、租赁期第1、第2年，商铺租金保持不变。
4、在租赁期内购买所承租商铺的商家，还可享受公司提供的特别折扣。
六、招商组织架构：成立招商小组，小组组成人员以盘龙城本地人为主，且需要招商人员有广泛的、高层次的人际圈。
七、招商佣金：成功招商强联地产可获该铺面一个月租金作为佣金。
八、招商时间2014年7月1日——2014年2月31日（招商活动到期后是否再继续，依实际情况而定）。
招商方案——精选推荐
招商⽅案关于招商⽅案（精选13篇） 为了确保事情或⼯作安全顺利进⾏，往往需要预先进⾏⽅案制定⼯作，⽅案是阐明具体⾏动的时间，地点，⽬的，预期效果，预算及⽅法等的企划案。
那么问题来了，⽅案应该怎么写？以下是⼩编精⼼整理的招商⽅案，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
招商⽅案篇1 随着零售业在国内的发展，全国各地出现了⼤量从事某种商品经营的专业批发和零售市场，⽐如，超市、⼤卖场、家居主⼒店、药材批发市场、图书交易市场、电⼦市场、家⽤电器市场、家具城、建材城等，上述市场在国内商业领域的⾓⾊举⾜轻重。
专业市场是⼤进⼤出、⼤流通、⼤幅射的代表性商业业态。
成熟、⽕旺的⼤型专业市场的年成交额都是以亿计，其幅射区域更是以百公⾥、千公⾥计，远⾮普通⼤型商场⼗⼏⼆⼗⼏公⾥的辐射半径所能⽐拟。
⼀、消费需求决定规模 专业市场的规模⼤⼩和经营的商品的类型没有关系，⽽往往和市场所处地域的市场⽀撑能⼒、投资商的实⼒以及市场经营的⽅式等因素密不可分。
⽐如，同样是电⼦市场，专业经营电脑、配件、耗材及辅助设备北的华强北电⼦市场，规模庞⼤；⽽位于长沙的城电⼦市场则规模较⼩，其规模差别的原因在于深圳和长沙电⼦消费市场需求的差别。
不同实⼒的投资商即使在同⼀个地区，投资建设同样类型的专业市场，专业市场的规模也会差别很⼤，当然赢利能⼒也会差别很⼤。
这种情况⼀旦摆在商铺投资者⾯前，选择不可避免。
经营同样商品的专业市场，批发、零售的投资形式对其规模的影响很⼤。
⽐如位于深圳⼋卦岭的办公⽤品批发市场，其规模约3万平⽅⽶，专业批发办公所需各类⽤品，在深圳有较⾼的知名度，这种规模对于办公⽤品零售来讲⼀定是不恰当的。
专业市场的规划设计并不复杂，开发商往往将每层合理分区或分成⼏条步⾏街，商铺沿街布置或商铺按照“岛”型布置。
步⾏街的长度建议不要太长，超过600⽶，消费者同样可能产⽣疲劳、厌倦的感觉。
⼆、专业市场商铺的特点 专业市场商铺的主要形式为铺位形式，极少铺⾯形式。
招商策划书(精选3篇)
招商策划书（精选3篇）招商策划方案篇一一、确定招商的组织框架和岗位职责制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。
招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。
结构合理且高效的招商队伍应配备以下以下几方面人员：1、招商经理1人，招商团队总负责人。
2、招商主管若干，分别负责项目招商区块的工作：招商主管应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。
3、招商助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。
5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。
二、建设招商团队打造一支业务能力强、能吃苦、讲奉献、思想品质好的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。
商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力挑战。
（一）招商人员必须具备的基本素质1、良好的心理素质。
优秀的招商人员的心理素质表现好：临危不惧，胜不骄，败不妥。
具体表现为要具备：（1）坚定的事业心，包括很强的敬业精神，创业精神，勇于进取，勇于创新。
（2）强烈的责任感，是对工作的高度负责精神，刚毅果断，勇于权限内的决策，敢于承担责任。
（3）坚韧顽强的意志力、稳健持重，意志品质坚强的招商人员才能克服困难，并不为小恩小惠诱惑。
（4）良好的自控能力，招商的双方都是围绕各利益，心理上处于对立状态，出现僵持甚至不欢而散的现象亦为常见。
2、具备相关经济知识、社交能力和语言表达能力（1）商业地产招商涉及到经济学、零售学、房地产开发经营、会计与税收等相关学科，以及最新的相关法律法规知识，而且新知识、新技能不断涌现，招商人员必须掌握这些基本知识，适时学习充电，才能更好做好招商。
（2）商业地产招商对象的行为是一个投资行为，而这行为需要多个管理层的分析到最高层的决策，这就是要求招商人员须充分地分别与各管理层人员进行多次沟通，因而交际工作十分必要且有效。
美食街招商策划书3篇
美食街招商策划书3篇篇一美食街招商策划书一、项目概述美食街位于[具体位置]，地理位置优越，交通便利。
本策划旨在打造一个集美食、文化、休闲为一体的特色商业街区，吸引更多的消费者和投资者，提升商业价值和品牌形象。
二、市场分析1. 目标客户群体：美食爱好者、年轻人、家庭等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于美食的需求越来越高，对于特色美食和文化体验的需求也越来越强烈。
3. 市场竞争：周边已有一些商业街和美食街，竞争激烈，需要打造独特的品牌形象和特色，吸引消费者。
三、招商策略1. 品牌招商：引进国内外知名餐饮品牌，提升美食街的知名度和品牌形象。
2. 特色招商：引进具有地方特色的餐饮品牌，丰富美食街的品种和文化内涵。
3. 主题招商：根据不同的主题和节日，开展特色活动和促销，吸引消费者。
4. 合作招商：与周边商家和企业合作，开展联合营销和推广活动，扩大美食街的影响力和知名度。
四、招商政策1. 租金优惠：对于符合条件的商家，给予一定的租金优惠政策。
2. 装修补贴：对于符合条件的商家，给予一定的装修补贴政策。
3. 营销支持：提供一定的营销支持和推广活动，帮助商家提升品牌知名度和销售额。
4. 服务保障：提供优质的服务保障，包括物业管理、安保服务、卫生清洁等。
五、运营管理1. 品牌管理：建立统一的品牌形象和管理标准，确保美食街的品质和形象。
2. 食品安全管理：严格把控食品安全关，确保消费者的健康和安全。
3. 营销管理：制定营销策略和活动计划，定期开展促销活动，吸引消费者。
4. 客户服务管理：提供优质的客户服务，及时处理消费者的投诉和建议。
六、项目推进计划1. 项目启动阶段：完成项目策划和前期准备工作，确定招商政策和运营管理方案。
2. 招商阶段：开展招商宣传和推广活动，吸引商家入驻。
3. 开业筹备阶段：完成商家入驻和装修工作，开展开业前的宣传和推广活动。
4. 开业阶段：正式开业，举办开业庆典和促销活动，吸引消费者。
门面招商活动方案策划书3篇
门面招商活动方案策划书3篇篇一门面招商活动方案策划书一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的本次招商活动旨在吸引更多的优质商家入驻我们的商业门面，提升商业门面的知名度和影响力，为商家和消费者创造双赢的局面。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动对象1. 潜在商家：对我们的商业门面感兴趣，有意向入驻的商家。
2. 现有商家：已经入驻我们商业门面的商家。
五、活动内容及安排1. 招商宣传：制作宣传海报和宣传册，介绍商业门面的优势和招商政策。
在社交媒体平台上发布招商信息，吸引潜在商家的关注。
参加相关的商业展览和活动，进行现场宣传和招商。
2. 招商政策：提供优惠的租金政策，吸引商家入驻。
提供装修补贴和设备购置补贴，减轻商家的负担。
提供免费的市场推广和宣传支持，帮助商家提高知名度。
提供专业的运营管理和服务支持，确保商家的顺利运营。
3. 招商洽谈：设立招商洽谈区，为潜在商家提供一对一的洽谈服务。
安排专业的招商人员，与商家进行深入沟通，了解商家的需求和意向。
提供详细的商业门面资料和招商政策，帮助商家做出决策。
签订意向书和租赁合同，确保商家的入驻意向。
4. 签约仪式：邀请潜在商家和现有商家参加签约仪式。
在仪式上宣布招商成果和优惠政策。
为签约商家颁发证书和奖品，以示表彰和鼓励。
5. 后续服务：为入驻商家提供开业前的培训和指导。
协助商家进行装修和设备购置。
提供市场推广和宣传支持。
定期与商家沟通，了解商家的经营情况，提供帮助和支持。
六、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元，宣传册印刷费[X]元，社交媒体广告投放费[X]元，活动现场布置费[X]元，共计[X]元。
2. 招商人员费用：招商人员工资[X]元，提成[X]元，共计[X]元。
3. 签约仪式费用：场地租赁费[X]元，设备租赁费[X]元，嘉宾邀请费[X]元，共计[X]元。
4. 其他费用：活动礼品费[X]元，活动餐饮费[X]元，共计[X]元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1
2020年4月19日
商业招商策划案
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
2
2020年4月19日
首府城市广场项目
商业招商策划案
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
3
2020年4月19日
目录
一、 商业定位
二、 业态规划
三、 租金方案与收益测算
四、 利益点
五、 招商原则
六、 组建招商团队
七、 招商办法
八、 宣传策略
九、 时间计划
十、 开业
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
4
2020年4月19日
一、 商业定位
传统意义上的招商多为招来租户，在本文中，招商包括销售和出租商业物业。
招商能否成功，最重要的是我们能否给商户提供盈利的空间和前景。整个招商
工作都应该围绕这一点展开。
能给商家带来什么，是我们必须回答的问题。
1. 优劣势分析
认清自身的优劣势，找准位置，才能看清方向，找到工作的切入点，做到扬
长避短。
1) 本项目商业的优势及机会
综合商住项目，业态丰富，能满足各种人群的消费需求；
坐拥5万消费人群，将成为商业必争之地；
临近市中心，交通便利，周边配套齐全；
商铺总价不高，投资门槛低，升值空间大，能强力吸引投资散户；
住宅产品定位中高档，且体量不小，能为商业经营提供持续的人气和消费
群；
城市市政工程（城市新干线、文艺广场），有资金及政策利好；
地处政府规划重点区域，未来发展有保障。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
5
2020年4月19日
2) 项目的劣势及威胁
地块不临城市主干道，人气、商业氛围不足；建议借助周边同版块竞争对手
的开发塑造整个吉新投资热土的整体形象；打出首府城市广场核心商圈新概
念。
近临核心商圈，竞争激烈，必须严阵以待；
开发商在本地市场的品牌未打响，知名度不高，市场有疑虑；应该重复强调
政府背景，资本实力，消解投资抗性。
从以上分析能够看出，本项目的优劣势，未来面临的竞争势必激烈。招商
工作的开展必须事先筹划、步步为营，稳扎稳打、分步推进。
2. 定位
从区域的消费市场和层次来看，中档消费为主流，本项目商业适宜定位在中
档，充分利用项目的优势，借助文艺广场资源，吸引市民的目光，优先满足大众消
费需要，最终发展成为市内新的商业区域。
在招商中应该避免目光集中在仅有的几个大商户身上，同时拒绝影响项目整体
形象的商户入驻。
3. 商业主题词
“首府印象城市广场 ，10月即将盛大开业，全球火爆招商。”
项目要打造成一站式购物休闲消费空间，提供轻松、愉悦的消费氛围，为消费