湖北潜江曹禺公园文化商业街项目商业定位营销策划提报

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商业定位策划报告

商业定位策划报告
1
有进一步发掘、提升的可能
设施扩张性
1
消费市场容量及用地条件限制扩张。
B等:20分 —— 非常好的立地环境
优越的立地环境,适合商业设施的长期、稳定发展。
4
项目SWOT分析
综合前述对项目城市发展环境、区位交通环境、商业竞争环境、消费市场环境等方面的分析,阐述本项目存在的优势和劣势,未来发展面临的机遇和挑战。
目标客群界定
7
细分核心客群消费关注点,满足其多元化的生活需求。
多重的社会属性使得他们成为城市商业多元需求的代言者:
商业发展思考:多元化的生活需求
都市中坚力量
领导/职员
爱人/恋人
父母/子女
朋友/同事
伙伴/客户
目标客群界定
8
他们,或是私企/个体老板,或是企业高管,或是政府官员,总之他们是城市的中流砥柱他们,多位于30—45岁之间;家庭美满、事业稳定,收入颇丰;他们,追求品质的生活、偏爱品位和时尚;他们,注重圈层、渴望被尊重。
从消费者特征来看:对商品品种丰富、商品质量的追求是消费市场所表现出的普遍特点。从商业环境来看:现状商业的低品质无法满足消费群提升生活品质的需求,出现消费外流倾向。
从商品层面来讲:对商品“质”的追求——主要表现为商品品质好、品牌具有知名度;对商品“量”的追求——主要表现为商品数量丰富、商品品种齐全。
商业主题策划
17
商业经营定位
基本生活需求
购物消费型设施
时间消费型设施
品质生活需求
传统百货店/标超
购物主题型百货店/专业卖场
SHOPPING MALL
商业经营定位及形象塑造: 新一代商业的代表,带领潍坊商业进入第四代商业发展模式。 辐射全域,成为都市中坚力量“家庭体验式新生活时尚”的开创者、引领者。 本项目将引入主题购物中心这一先进的新兴业态,与商圈内现有传统商业业态形成鲜明的对比; 特别是都市中产阶层和年轻的新生力量传达“第一”、“全新”、“开创”、“引领”的设施形像,第一时间吸引消费者和投资者的关注,提升项目在其心目中的优势地位,扩大影响力和号召力。

文化创意园商业策划书

文化创意园商业策划书

文化创意园商业策划书摘要:本文旨在提出一个全面的文化创意园商业策划方案,以激发创意产业的发展潜力,促进经济增长和社会进步。

首先,我们将介绍文化创意园的定义和背景。

接着,我们将探讨文化创意园的商业模式和运营策略。

然后,我们将提出一系列创新的活动和项目,以吸引创意人才和投资者。

最后,我们将讨论文化创意园的可持续发展和社会效益。

1. 引言文化创意园是一个集中展示和培育创意产业的场所,通过提供创业支持和资源共享,促进创意人才的成长和创新创业的发展。

在当今经济转型和城市发展的背景下,文化创意园成为了一个重要的经济增长点和城市更新的驱动力。

2. 商业模式和运营策略文化创意园的商业模式应该基于多元化的收入来源,包括租金、服务费、活动收入和创意产品销售等。

此外,为了吸引更多的创意人才和投资者,文化创意园需要提供高质量的基础设施和配套服务,如办公空间、会议设施、创意工作室和展示空间等。

同时,文化创意园还应该与相关机构和企业建立合作关系,共同推动创意产业的发展。

3. 创新的活动和项目为了吸引创意人才和投资者,文化创意园应该开展一系列创新的活动和项目。

例如,举办创意市集和展览,为创意人才提供展示和销售的机会。

此外,可以组织创意竞赛和创业培训,激励创意人才的创新创业精神。

同时,文化创意园还可以与高校和研究机构合作,开展创意研究和技术转移,促进创意产业的技术创新和升级。

4. 可持续发展和社会效益文化创意园的可持续发展是一个重要的考虑因素。

在商业模式和运营策略上,文化创意园应该注重资源的有效利用和环境保护,推动绿色发展和循环经济。

此外,文化创意园还应该注重社会效益的实现,如促进就业和提升居民生活质量等。

通过创意产业的发展,文化创意园可以为城市经济增长和社会进步做出积极贡献。

5. 结论文化创意园作为一个集中展示和培育创意产业的场所,具有重要的经济和社会意义。

通过商业模式的创新和运营策略的优化,文化创意园可以成为一个繁荣的创意产业生态系统。

商业街项目策划设计方案(二篇)

商业街项目策划设计方案(二篇)

商业街项目策划设计方案一、市场分析河池学院在近年来发展巨大,东区由之前的附属校区,现在变成主校区。

特别是逸夫楼、图书馆、新1栋教学楼的竣工。

我院共有教职工___人全日制在校生___人。

虽然分布在三个校区,但是一半以上的同学住在东校区,几乎全部教职工和学生都要到东区上课。

由此可见在河池学院东校区承包超市是非常值得投资的。

二、目标客户分析我们主要的目标客户是大学生,下面我们分析一下大学生的消费特点:由于大学生年龄较轻,群体较特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。

一方面,他们有着旺盛的消费需求,另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约。

消费观念的超前和消费实力的滞后,都对他们的消费有很大影响。

特殊群体自然有自己特殊的特点,同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题。

为了调查清楚大学生的消费情况,我决定在身边的同学中进行一次消费的调研,对大家的消费进行___和分析。

从调查结果发现,月费用___元以上的人占___%,月费用700--___元的人,占___%左右,500--___元的人占___%,月费用___元以下的人,占___%左右。

在这些学生之中,超过___%的学生拥有电脑、约___%的大学生拥有手机,因此网络与通信费用支出较以往在大学生的消费支出中占据了相当大的份额。

当代大学生主要有以下几支出:伙食费,买服饰,上网费,手机费,恋爱等。

他们比重是:1.伙食费2买衣服3恋爱、交际等3上网费、手机费等。

由于上课时间早,很多同学来不及吃早餐。

特别是从西区、北区赶去东校区上课的。

路上排队买东西的人也多。

很多同学都饿肚子。

经过一个学期发现,由于东区没有商店,许多同学课间的时候跑去门口去买。

很多同学会由于地点远,懒得动等因素而没有去。

经过一些随即访问,很多同学希望课间的时候在校园购买零食。

如:夏天买水冰茶、等。

冬天买热腾腾玉米、奶茶等。

三、竞争者分析河池学院北门1(也就是我们常说的后门)到也就是白龙公园前面三角区,一直到北门(东校大区)开了各式各样的店面。

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇篇一《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们消费需求的增长,打造一条具有特色和吸引力的商业街成为提升城市商业氛围和满足市民生活需求的重要举措。

本项目旨在筹备建设一条充满活力、特色鲜明的商业街,为城市增添新的商业亮点。

二、商业街定位将商业街定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的综合性商业街区,以吸引不同年龄层次和消费群体。

三、目标市场1. 本地居民:满足其日常购物、休闲娱乐的需求。

2. 周边上班族:提供便捷的餐饮和休闲场所。

3. 游客:展现城市的特色文化和商业风貌。

四、商业街规划1. 合理布局不同功能区域,如购物区、餐饮区、娱乐区等。

2. 打造具有特色的建筑风格和景观设计,营造独特的商业氛围。

3. 规划充足的停车位和便捷的交通流线。

五、招商策略1. 确定重点招商对象,包括知名品牌商家、特色小店等。

2. 制定优惠政策,如租金减免、装修补贴等,吸引商家入驻。

3. 举办招商推介会,加强与商家的沟通与合作。

六、营销推广1. 利用社交媒体、线下活动等多种渠道进行宣传推广。

2. 举办各类主题活动,如购物节、美食节等,吸引人气。

3. 与旅行社等合作,吸引游客前来。

七、运营管理1. 建立专业的运营团队,负责商业街的日常管理和服务。

2. 制定严格的管理制度,确保商业街的秩序和环境卫生。

3. 定期对商家进行评估和考核,促进商家提升服务质量。

八、财务预算1. 详细列出商业街筹备过程中的各项费用,包括建设费用、招商费用、营销费用等。

2. 制定合理的收入预测,确保商业街的可持续发展。

九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争风险、招商风险等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险对商业街建设和运营的影响。

十、实施计划制定详细的实施时间表,明确各个阶段的工作任务和目标,确保商业街筹备工作的顺利推进。

篇二《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高,对于综合性商业街区的需求日益增长。

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇篇一商业街筹备策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高,商业街已经成为城市商业的重要组成部分。

为了满足市场需求,提高商业街的竞争力,我们计划筹备一个全新的商业街。

本策划书将详细介绍商业街的筹备过程,包括市场分析、商业定位、招商策略、运营管理等方面。

二、市场分析1. 目标市场:商业街的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等消费群体。

2. 竞争对手:分析周边已有的商业街和商业项目,了解竞争对手的优势和劣势,为商业街的定位提供参考。

3. 市场潜力:通过对目标市场和竞争对手的分析,评估商业街的市场潜力和发展前景。

三、商业定位1. 商业主题:确定商业街的主题,如时尚潮流、美食天地、文化艺术等,以吸引特定的消费群体。

2. 商业布局:根据商业街的地理位置和周边环境,合理规划商业布局,如楼层分布、店铺类型等。

3. 品牌定位:选择适合商业街主题和商业布局的品牌,提高商业街的整体形象和竞争力。

四、招商策略1. 招商渠道:通过多种渠道进行招商,如网络招商、媒体招商、招商会等,扩大招商范围。

2. 招商政策:制定具有吸引力的招商政策,如租金优惠、装修补贴、免租期等,吸引优质商家入驻。

3. 商家筛选:对意向商家进行筛选,选择符合商业街定位和品牌形象的商家,确保商业街的整体品质。

五、运营管理1. 物业管理:建立专业的物业管理团队,负责商业街的日常运营管理,包括保洁、安保、设施维护等。

2. 营销推广:制定营销推广策略,通过多种渠道进行宣传推广,提高商业街的知名度和美誉度。

3. 客户服务:建立完善的客户服务体系,为商家和消费者提供优质的服务,增强客户满意度和忠诚度。

六、财务预算1. 筹备阶段:包括市场调研、商业定位、招商策略等方面的费用,预计需要[X]万元。

2. 建设阶段:包括商铺装修、设备采购、人员培训等方面的费用,预计需要[X]万元。

3. 运营阶段:包括物业管理、营销推广、客户服务等方面的费用,预计需要[X]万元。

文化旅游产业项目策划及营销推广方案

文化旅游产业项目策划及营销推广方案

文化旅游产业项目策划及营销推广方案第一章项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目意义 (2)第二章项目定位与策划 (3)2.1 项目定位 (3)2.2 项目主题策划 (3)2.3 项目内容策划 (4)2.4 项目特色与创新 (4)第三章市场分析 (4)3.1 市场现状 (4)3.2 市场需求分析 (5)3.3 市场竞争分析 (5)3.4 市场机遇与挑战 (5)第四章产品策划 (6)4.1 产品体系构建 (6)4.2 产品组合策略 (6)4.3 产品开发与创新 (7)4.4 产品包装与推广 (7)第五章渠道策划 (7)5.1 渠道选择 (7)5.2 渠道拓展策略 (8)5.3 渠道营销策略 (8)5.4 渠道合作关系建立 (8)第六章价格策略 (8)6.1 价格定位 (8)6.2 价格策略制定 (9)6.3 价格调整与优化 (9)6.4 价格促销策略 (9)第七章营销推广策略 (10)7.1 品牌建设与推广 (10)7.2 网络营销策略 (10)7.3 线下营销活动策划 (10)7.4 营销渠道与合作伙伴关系管理 (11)第八章营销传播策略 (11)8.1 传播渠道选择 (11)8.2 传播内容策划 (11)8.3 传播效果评估 (12)8.4 传播策略调整 (12)第九章项目运营管理 (12)9.1 运营模式设计 (12)9.2 运营团队建设 (13)9.3 运营风险防控 (13)9.4 运营效益分析 (13)第十章项目评估与调整 (14)10.1 项目实施效果评估 (14)10.2 项目调整与优化 (14)10.3 项目持续发展策略 (14)10.4 项目退出与转让策略 (15)第一章项目概述1.1 项目背景我国经济社会的快速发展,人民生活水平不断提高,文化旅游产业作为新兴产业,日益成为推动经济增长的重要引擎。

国家层面高度重视文化旅游产业的发展,出台了一系列政策措施,为文化旅游产业的繁荣发展创造了有利条件。

商业街计划书

商业街计划书一、项目背景。

商业街是城市中繁华的商业区域,通常聚集了各种品牌的商店、餐饮店和娱乐场所,是市民休闲购物的主要去处。

随着城市化进程的加快,人们对商业街的需求也越来越高。

因此,我们计划在市中心打造一条现代化、多元化的商业街,以满足市民和游客的需求,提升城市的商业魅力和竞争力。

二、项目概述。

商业街计划占地面积约10万平方米,计划建设商业综合体、主题餐饮街、文化娱乐中心、休闲广场等多个功能区域。

商业综合体将引进国际国内知名品牌,主题餐饮街将打造特色餐饮文化,文化娱乐中心将举办各类文艺活动和演出,休闲广场将提供市民休闲娱乐的场所。

同时,商业街还将配套停车场、公共卫生间、绿化带等基础设施,为市民提供便利的服务。

三、市场分析。

根据市场调研数据显示,本市人口众多,消费水平较高,对于各种消费品和服务的需求量大。

同时,本市还是一个旅游热点,每年吸引了大量的游客。

因此,商业街的发展潜力巨大。

同时,商业街周边的竞争对手较少,我们有足够的空间和机会来吸引消费者。

通过与各大品牌商家的合作,我们将打造一个独具特色、吸引人的商业街。

四、发展规划。

商业街计划分三个阶段进行开发。

第一阶段,我们将进行土地准备和基础设施建设,确保商业街的基础设施完善。

第二阶段,我们将引进一些知名的品牌商家,吸引消费者的目光。

第三阶段,我们将进一步扩大商业街的规模,引进更多的特色商家,打造商业街的独特魅力。

五、风险控制。

商业街的发展面临着一定的风险,如市场竞争激烈、运营成本高、消费者需求变化等。

我们将采取一系列措施来降低风险,如与品牌商家签订长期合作协议、加强市场营销和宣传、不断优化商业街的运营管理模式等,以确保商业街的稳健发展。

六、总结。

商业街是城市的重要组成部分,对于城市的商业发展和城市形象的提升起着重要作用。

我们的商业街计划将充分利用城市的资源优势,满足市民和游客的需求,为城市的商业发展注入新的活力。

我们相信,在各方的支持和努力下,商业街将成为城市的一张靓丽名片,为城市的繁荣发展做出贡献。

商业街商业策划4篇

商业街商业策划商业街商业策划精选4篇(一)商业街商业策划是对一个商业街进行全面规划和设计,以吸引顾客、促进销售和提升商业活力。

以下是商业街商业策划的一些步骤和考虑因素:1. 了解目标市场:确定商业街所面向的目标市场,包括消费者的年龄、性别、收入水平和消费习惯等,以便量身定制商业策划。

2. 进行市场调研:通过市场调研了解目标市场的需求和偏好,评估竞争对手的优势和劣势,并根据所得结果确定商业街的定位和特色。

3. 规划商业街布局:考虑商业街的大小和形状,确定商铺的数量和大小,并合理规划道路、步行街、公共空间和停车设施等。

4. 吸引商户入驻:招募符合商业街定位的商户,考虑各种商业街租金、设施和广告宣传等优惠政策,以及提供的支持和帮助,以吸引商户入驻。

5. 商业街品牌塑造:打造商业街的品牌形象,包括商业街的名称、标志和口号等,以便消费者有一个可识别和记忆的印象。

6. 推广和宣传:制定推广和宣传策略,包括在社交媒体上进行宣传、组织活动和举办特别促销活动等,以吸引潜在顾客和提高知名度。

7. 定期活动和维护:定期组织商业街活动,如节日庆典和特殊主题活动等,吸引更多顾客到商业街购物和消费。

另外,定期维护商业街的设施和环境,保持整洁和安全。

8. 长期发展:定期评估商业街的运营状况,并针对性地制定长期发展计划,如扩大商业街规模、引进更多的知名品牌等,以保持商业街的竞争力和吸引力。

以上是商业街商业策划的一些重要步骤和考虑因素,希望对您有所帮助。

商业街商业策划精选4篇(二)商业街是一个集商业、休闲、娱乐等多种功能于一体的综合性商业区域,是城市发展的重要组成部分。

商业街的发展需要进行有效的商业策划,以下是商业街商业策划书的一些建议:1. 定位与目标:商业街的成功离不开准确的定位和明确的目标。

商业策划书中要明确商业街所定位的消费人群和市场需求,并制定适应目标消费群体的发展策略。

2. 商业街规划:商业街的规划需要考虑各种商业业态的布局和合理组合,如购物中心、餐饮街、娱乐场所等。

商业项目定位报告(模板,需深化)

商业项目产品定位报告
一、项目的立地条件分析
◆人文
◆地理
◆居民构成
◆交通
◆配套设施
◆行政管理
◆参考项目对比分析
二、项目所在商圈的确定和研究
◆商圈范围的确定
◆商圈的构成及顾客来源
◆商圈的发展趋势
◆商圈内竞争分析
◆商圈内业态组合分析(分业种、分楼层、分品牌做交叉分析,得出该区域内消费特性及欠缺的
市场空间)
◆商圈范围内消费者特性分析(问卷调查、深访、小区居民结构研究等,研究结果包括购物平率、
客单价、就餐习惯、用车习惯、家人团聚习惯等)
三、项目的市场定位
◆档次定位
◆规模定位
◆主题定位
◆诉求对象定位
◆产品组合定位
四、初步业态规划建议:
◆业态比例建议
◆楼层主题
◆主力店、半主力店引进策略拟定
◆品牌店区域规划
◆参考案例分析
五、建筑规划设计建议(室外、室内、软装、推广物料等)
◆建筑
◆景观
◆室内装饰
◆软装
◆推广物料
◆标识系统
六、初步推广策略
◆案名
◆主题
◆推广策略
◆计划
七、招商策略建议
◆计划
◆执行
八、运营管理建议
◆计划
◆执行
九、财务评价
◆租金评估
◆物业费评估
◆推广费评估
◆运营费评估
◆管理成本评估
◆财务模型
◆财务指标
十、结论
◆项目可行性评价
◆项目规模及定义。

房地产策划推广之商业街营销策划报告

房地产策划推广之商业街营销策划报告一、背景分析商业街是城市中具有商业化特征的街区,聚集了各类零售、餐饮、娱乐等商户,旨在提供消费者购物、休闲和娱乐的场所。

然而,随着城市化进程不断加快,商业街的竞争日益激烈,如何进行有效的营销策划成为了保持商业街竞争力的关键。

二、市场调研1. 调研商业街的潜在消费人群:调查不同消费群体的需求和购买能力,并进行人口统计学的分析,以确定主要目标群体。

2. 调研竞争对手商业街:研究竞争对手商业街的运营模式、特点和成功经验,找出其优点和不足,为制定差异化策略提供参考。

三、目标定位确定商业街的经营定位和目标,包括业态结构、定价策略、品牌形象等。

四、差异化策略1. 打造独特的主题:根据市场需求和消费人群的喜好,确定一个独特的主题,如文化艺术街、时尚购物街等,以吸引更多的游客和潜在消费者。

2. 强化品牌形象:为商业街打造一个明确的品牌形象,形成独特的风格和文化内涵,在广告推广和市场宣传中加强品牌的展示。

3. 优化商户结构:通过调整商户结构,引进具有独特特色的店铺,提升商业街的整体品质和吸引力。

4. 开展精准营销活动:结合市场调研的结果,开展精准的营销活动,如针对不同消费人群的促销优惠、特定节日的促销活动等,以增加消费者的购买欲望。

五、营销推广计划1. 制定年度营销推广计划:根据市场调研的结果和商业街的经营策略,制定每年的营销推广计划,明确营销目标、预算和推广渠道。

2. 多元化的宣传手段:结合线上和线下宣传手段,如社交媒体营销、户外广告、电视广告等,全方位覆盖目标消费人群。

3. 合作伙伴推广:与周边知名企业、景区、旅行社等合作,进行联合推广活动,共同吸引游客和消费者,提高商业街的知名度和影响力。

4. 举办主题展销活动:根据商业街的主题和消费人群的需求,定期举办主题展销活动,吸引消费者参与并增加消费活跃度。

5. 优化服务质量:加大对商户的培训和服务指导,提升商业街的整体服务质量,为消费者提供更好的购物和消费体验。

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中百仓储
二层 三层 一层
当地最大百货超市,位于章华中 路城市最繁华路段(只租不售) 位于东风路商业街末,2007年启 用以来从中高端商品走向中低端, 二层及以上经营惨淡。
世贸广场
二层 三层
1、板块商业市场特征 中部板块集中了潜江各大型综合商厦,从传统经营的国营百 货商店,到集购物、休闲、娱乐于一体的综合商场,是商家的必争



新天地的功能内容
艺术类
专业市场类
办公类 展示及展销类
艺术品经营市场
艺术工作室(画家作 坊) 画廊、美术馆 购物中心Mall 工艺品专营店 特色服饰店 新天地分北里、南里。 北里主要为主题餐饮、特色商业、酒吧和艺术休 闲娱乐,3.5万平米。
购物商业类
购物类
休闲娱乐
休闲类
酒吧业 南里以一座总建面为2.5万平米的购物、娱乐、 餐饮业 休闲中心为主。该中心功能主要包括国际影城、 剧院餐厅、家居用品、健身及水疗俱乐部、酒店 31
②劣势(weakness) 交通——道路虽畅通,公交车开通较少,交通不便
环境——临近主干道,但人流量严重不足,影响商业价值。
③机会分析(Opportunity) 配套——学校/商业/公园/百货/公交等配套共同营造1.5公里生活圈 规划——居东城,在未来的东西双城枢纽规划中,价值得以更好体现 机会——曹禺文化风情是潜江市场的空白点 利好信息——8+1城市圈的发展,吸引外部购买力
二、本项目商业特征之SWOT分析
①优势(Strength)
文化价值——曹禺公园是以当代剧作大师曹禺先生命名的风景园林景区,
既是文化主题公园,又有占地面积较大的园林,是潜江市著
名景区。 景观优势——曹禺公园地块位于泽口开发区,区位优势突出。地理位置极 佳,进可享城市商业繁华,退可静享田园风景旖旎。 产业集群——湖滨领地,锦绣潜城等等 稀缺性——主题公园内唯一的商业街 创新——产品设计创新、园林景观、营销创新
35
上海新天地成功因素
城市人文资源的积淀:丰富的城市历史文化以及传统建筑等人文资源。
(一)潜江发展基本现状 2009年,全市完成生产总值234.01亿元,按可比价格计算,比上年增长10.8%, 继续保持两位数增长。其中:第一产业完成增加值41.19亿元,增长4.7%;第二产 业完成增加值121.09亿元,增长11.5%;第三产业完成增加值71.73亿元,增长 12.7% 2009年,是新世纪以来潜江市外部发展环境最为云谲波诡,发展形势最为 困难,经济走势最为跌宕起伏的一年。自2008年第四季度以来,受全国金融危机 严重冲击和全国经济增长明显下滑影响,全市经济发展遭遇严重困难。面对严峻 复杂的经济形势,市委、市政府审时度势,应对有方。带领全市上下克难奋进,
曹禺公园文化商业街
项目提报
2010年9月(潜江)

第一章、潜江商业调查浅析
潜江发展基本现状 潜江商业分布情况

第二章、项目商业特征
基本经济指标 SWOT分析 产品形态定位
第三章、目标客户群定位
客户群体分类 目标客户群体分析 目标客户群的购买理由

第四章、项目定位——入市态势
项目形象定位 项目定价策略
街,引进上百个全国甚至世界品牌商品(范思哲、NIKE„„)
商业配套呈现一副“遍地开花”的局面,目前主要商业物业情况如下
项目
一层
租金
200元/㎡
80元/㎡ 约30元/㎡ 二层 三层
简介
当地最高端商业项目,位于章华 中路市中心繁华区(只租不售)
水牛城
一层
180元/㎡
大型超市 - 80元/㎡ 40元/㎡ -
最可购:物美价廉 最可玩:休闲娱乐尽在其中。
三、产品形态定位
27
特色商业休闲娱乐案例研究
28
28
特色商业休闲娱乐
类型 商业主题化、体 验化以及时尚化
名称 上海新天地——现代与传统的时尚结合 洛杉矶城市步道——商业主题情景化的先锋 横滨21世纪港购物公园——城市中心商业集群发展新 模式
29
上海新天地

项目的价格推售策略
第五章、整体推广策略——我们的武器/如何使用我们的武器
项目内涵解构 推广思路及战略应用
宣传推广策略
各阶段推广策略应用
知已知彼、百战不殆
我们坚信:思想可以动人 ! 我们坚信:文化可以销售 ! 我们要从品牌文化内涵的角度全面地为项目做传播!
第一章、潜 江 商 业 调 查 浅 析
——知彼
每一个城市
都有一个精神领袖、一个灵魂地标
1
例如提到上海,想到外滩 提到杭州,想到西湖 提到武汉,想到黄鹤楼 甚至提到咸宁,也会想到温泉
但是,提到潜江,我们似乎想不到什么……
2
曹禺公园
潜江人的文化领袖、人文地标
它的文化价值、旅游价值、城市名品展示价值巨大
因此它的商业街是文化的、风情的、代表性强的

D.迪吧、舞厅在潜江中心区域的数量较少、经营质量一般、生意平
淡、市场不大。说明潜江需要的是与其书香生活体味一致的休闲娱乐 场所。
第二章、项 目 商 业 特 征 ——知己
一、基本指标:
1、经济技术指标: 商业街区位于曹禺公园(二期)南侧,沿殷台路临街布置,以 13个单体徽派仿古建筑对街形式设置分布在公园南入口广场区东西 两侧。占地面积8131平方米,总建筑面积15400平方米,东区全长 236.5米、占地面积4750平方米、建筑面积8972平方米;西区全长 158米、占地面积3381平方米、建筑面积6421.7平方米。
全市经济保持了平稳较快发展。保增长、保民生、保稳定各项工作扎实有序推进,
经济运行逐步复苏向好,各项社会事业全面进步。
人口情况 年末总人口101.63万人,从2000年以后,在没有较大政
策影响及城市发展的情况下,潜江市总人口趋向于平稳。
城市建设 城市规划区面积311.25平方公里,建成区面积38.6平方公里,城市 人口近37万人。潜江自然条件优越,水陆交通便利,自然资源得天独厚, 城市生态环境独具特色,城市空间布局形成东城区(中心城区)和西城区 (油田矿区),东西城区之间绿色长廊相连,被誉为“水乡园林”。在围 绕以建设具有浓郁水乡园林特色中等城市为目标,树立“大城区、大园林、 大手笔”理念,东、西城区联动,大力实施环境创新战略,启动十大重点 工程建设,努力塑造城市新形象,先后投资近5亿元,完成了一大批基础 设施建设,城市建设又上了一个新的台阶。
传统商业在潜江主要是以零售业为主,这种表现形式形成了较好的
市场规模和经营方式,是潜江经济活动的重要组成部分。潜江章华中 路段的商业竞争,在整个潜江的传统商业竞争中,都是十分显著的地 方。相比之下,作为潜江传统商业的另一重要的表现形式——批发, 在潜江没有形成有一定规模的经营商家,整体较为零散,这也是传统 商业在潜江较为不足的方面。
旅游类
旅游业
旅馆
式服务公寓(53套单元)等。
城市故事的表述
新与旧的完美融合 以“整旧似旧”原则,对2.5万平方
米保护建筑进行全面整修,保留含有
历史文化底蕴的痕迹,将新旧建筑元 素有机融合
32
城市故事的表述
传统文化包装现代生活
布置20世纪20年代的时空,演绎21世纪初最时尚的 享受,将怀旧、时尚与经营有机结合,使小空间寓 容长纵向、多层次的文化内涵。
城市道路
城市道路网及配套设施建设不断加快。
截止目前,城区道路达271条,面积491.24万㎡,人均拥有道路面积11.3 ㎡;敷设下水道255.46公里,形成了比较完整的排水系统;新装路灯4761盏,
路灯达10821盏,亮灯率达99.5%;新铺设彩色人形道板17公里共13.2万㎡,
并对城区主要街道所有架空线路实行了地埋;大力开展亮化工程,城区所有 临街道所有架空线路实行了地埋,城区所有临街单位安装了霓虹灯、轮廓灯、 射灯,充分展示了文明开放的现代化都市风彩。城区绿化覆盖率达39.9%。

新天地距淮海中路高档消费商业区600米左右 占地面积52万平米,紧邻淮海中路商务圈

北至太仓路;西至马当路;南至自忠路;东至西藏南路

原自然街坊23个;原居住人口7万人
新天地是太平桥改造规划的一部分

A太平桥人工湖绿地,占地4.4万,水面面积1.2万,已
成为市中心景观

B新天地,占地3万,建面6万,分南、北里。 C翠湖天地高级住宅小区,总建68万 D企业天地甲级写字楼区,总建面50万 E瑞安集团总部大楼,区域的标志性建筑 30
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城市故事的表述
传统与现代共享一个空间 北里的石库门建筑烘托老上海市民社区氛 围,与南里的现代建筑营建高档次商务会
展中心和娱乐文化区,形成视觉对立,而
又和谐统一。
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城市故事的续写
各行各业的白领、管理人员、明星、艺术家、时尚的年轻人是城市故事的书写 者。新天地为他们提供了思想交融的空间,他们又将城市形象落实为文字、影 响、声音、气味。从而使城市故事不断被注解、被续写,最终与城市的历史盘 根交错。
3、调查结论 A.潜江休闲娱乐设施主要分布在中心商业区域,在其他地段均有 休闲娱乐场所,但较为分散,经营档次相对较差,没有形成气候。 B.中心区域内休闲娱乐设施集中,周末人气旺盛,工作日晚上人 也很多。 C.因为餐饮业的发达,以及两者相关相惜的关系,生意旺盛的休 闲娱乐场所均为集餐饮、休闲、娱乐于一体的综合型场所,且交通都 方便,是人气的聚集地。
城镇居民人均可支配性收入及年人均工资
城乡居民收入继续增加。城镇居民人均可支配收入12613元, 增长10.4%;农民人均纯收入5531元,增长12.2%。
固定资产投资 全社会完成固定资产投资123.96亿元,比上年增长40.3%,其中城镇以 上项目投资112.69亿元,增长42.5%;房地产开发投资3.57亿元,增长29.3%。 按所属分类,江汉油田投资27.83亿元,增长11.0%;地方投资96.13亿元, 增长11.0%。按产业划分,全市一、二、三产业分别投资0.72亿元、74.96亿 元和37.01亿元,分别增长20.6%、26.0%和94.9%。
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