市场部经理岗位职责
市场部总经理岗位职责
市场部总经理岗位职责市场部总经理是企业市场部门的负责人，主要负责制定并执行公司的市场发展战略，达到市场营销的目标。
具体的岗位职责如下：1. 制定市场发展战略：根据公司的发展目标和市场环境，制定市场发展策略和市场营销计划，并确保其与公司整体战略相一致。
2. 市场调研与分析：负责市场调研工作，了解目标市场的变化和需求，及时分析市场动态和竞争对手的情况，为公司的市场策略决策提供依据。
3. 产品定位与推广：根据市场调研结果，确定产品的定位和目标市场，并针对不同的市场制定相应的推广策略，推动产品在市场上的销售和推广工作。
4. 市场部门管理：负责市场部门的组织架构和人员招聘，制定市场部门的工作计划和目标，管理和指导市场团队的工作，确保市场部门的整体运作顺畅并达成预期的市场营销目标。
5. 市场合作与渠道管理：与相关的合作伙伴（如广告公司、渠道商等）进行有效的沟通与合作，确保市场推广活动的顺利进行并实现预期效果。
6. 销售业绩跟踪与分析：跟踪销售业绩，并与销售团队和业务部门进行协作，分析销售数据和市场反馈情况，提出改进方案和措施，持续提高市场销售业绩。
7. 市场营销预算管理：负责市场营销预算的编制和执行，合理分配和管理市场预算，确保市场营销投资的有效性和回报。
8. 市场活动策划与执行：负责市场活动的策划与执行，包括展览、推广活动、公关活动等，确保市场活动能够有效地提升品牌知名度和市场份额。
9. 监控竞争对手：定期监控竞争对手的市场动态、产品推广策略和市场份额，分析和评估竞争对手的优势和劣势，并据此调整和优化公司的市场策略。
10. 市场部门绩效评估：负责市场部门绩效评估和绩效奖励体系的建立与实施，激励和激发市场团队的工作积极性和创造力。
总之，市场部总经理是整个市场部门的决策者和执行者，负责公司市场发展的战略规划和市场营销的执行工作，旨在提升公司的品牌知名度、市场份额和销售业绩。
市场部经理岗位岗位职责
市场部经理岗位岗位职责一、岗位概述市场部经理是负责组织、协调和管理公司市场部工作的重要职位。
该岗位的主要职责是制定并实施市场策略，推动公司产品或服务的销售和市场份额的增长，以实现公司的业务目标。
二、岗位职责1. 制定市场策略市场部经理应根据公司的战略目标和市场状况，制定并更新市场策略。
他/她需要分析市场趋势、竞争对手和客户需求，制定相应的市场推广计划，并确保计划的执行。
2. 管理市场团队市场部经理负责招聘、培训和管理市场团队。
他/她需要设定团队目标，分配工作任务，并监督团队成员的工作进度和绩效。
同时，市场部经理也需要提供指导和支持，以帮助团队成员提高工作能力和业绩。
3. 建立和维护客户关系市场部经理需要与重要客户建立并维护良好的合作关系。
他/她需要了解客户需求，并通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求。
同时，市场部经理还应与客户定期沟通，了解客户的反馈和意见，并及时解决客户的问题。
4. 开拓新市场市场部经理需要开拓新的市场机会，寻找新的客户和合作伙伴。
他/她需要进行市场调研，分析市场潜力，并制定相应的市场拓展计划。
市场部经理还需要与销售团队合作，共同推动新市场的开发和销售业绩的提升。
5. 监测市场竞争市场部经理需要监测市场竞争对手的动态，并进行竞争分析。
他/她需要了解竞争对手的产品、定价和营销策略，以便制定相应的应对措施。
市场部经理还应及时调整市场策略，以保持公司在竞争激烈的市场中的竞争优势。
6. 分析市场数据市场部经理需要收集、整理和分析市场数据，包括销售数据、市场份额、客户反馈等。
他/她需要利用这些数据来评估市场状况和市场策略的效果，并根据分析结果提出改进建议。
7. 协调市场活动市场部经理需要协调和组织各种市场活动，包括产品发布会、展览会、促销活动等。
他/她需要与相关部门合作，确保市场活动的顺利进行，并通过市场活动来提高品牌知名度和产品销量。
8. 管理市场预算市场部经理负责制定和管理市场预算。
市场经理主要岗位职责（通用10篇）
市场经理主要岗位职责（通用10篇）市场经理岗位职责有什么？看一下吧。
在生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
以下是小编为大家收集的市场经理主要岗位职责，欢迎大家分享。
市场经理主要岗位职责【篇1】1.根据公司近期和远期营销目标，落实营销计划并组织实施。
2.策划营销方案，组织本部门员工开拓市场，开展品牌推广等活动。
3.做好售后服务及客户维护工作，经常与客户保持联系，及时掌握客户意向和需求;掌握其他同行的销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整销售策略，适应市场竞争需求。
4.参与市场竞标，设计并撰写国内国际供应链物流解决方案并落地5.利用公司资源，开发设计新产品新物流模式市场经理主要岗位职责【篇2】1、负责制订各项营销工作方案、规章制度和工作流程，督促销售部门执行，加强销售过程的规范化管理。
2、负责市场活动方案的制订及组织实施，确保市场活动的有效性。
3、负责市场监督，督导销售部门按规范流程开展各项销售工作，提高市场的整体业务水平。
4、指导下属开展日常工作，及时发现和处理日常工作的问题及突发事件，确保各项工作有序进行。
5、全面收集各产品线的市场信息竞争对手信息案例信息，做好信息分析和汇编，为销售工作提供支持。
市场经理主要岗位职责【篇3】1、全面了解客户的财务状况、风险偏好和需求，为客户提供专业的投资理财咨询服务;2、负责资产配置及投资策略的分析和研究，为客户或客户经理提出行业配置及投资策略建议等;3、对中高端客户提供一对一的投资理财服务。
帮助客户确定理财目标，为客户量身定制投资组合管理建议和理财规划建议，并向客户阐述制订的投资方案的根据，与客户充分沟通，达成一致;4、定期针对不同客户群开展理财报告会、投资者沙龙等形式的服务和推广活动;5、配合销售和会议营销，编写专业性文稿，参与授课，对营销团队提供专业支持;6、对公司员工和客户进行投资技能培训;7、完成上级交办的其他工作。
公司市场部总经理岗位职责范文(三篇)
公司市场部总经理岗位职责范文公司市场部总经理是负责公司整体市场策划和营销活动的重要岗位。
他/她需要制定市场战略、推动项目实施、拓展客户资源以及管理团队等一系列重要任务。
以下是一份关于公司市场部总经理岗位的职责范本，详细阐述了该岗位的职责和任务。
1. 制定市场战略和计划•负责制定公司的市场发展战略，并根据市场需求和公司目标制定相应的营销计划。
•深入研究市场行情和竞争对手情况，提出市场拓展的关键策略和方向。
•寻找新的市场机会和业务模式，提出创新性的营销策略，促进公司业务增长。
2. 管理团队和资源•建立高效的团队，并对团队成员进行培训和管理，确保团队目标的达成。
•分配团队成员的工作任务，确保资源的合理配置，提高工作效率。
•监督和评估团队成员的工作表现，并提供必要的指导和反馈。
3. 拓展客户资源•寻找新的客户资源，建立和维护客户关系，促进销售和业务增长。
•制定客户开发计划，并组织团队成员开展市场调研、客户拜访和洽谈等活动。
•提供专业的技术支持和咨询服务，确保客户满意度和忠诚度的提升。
4. 管理市场活动和推广策略•策划和组织市场活动，包括展会、论坛、研讨会等，提升公司品牌知名度和形象。
•制定和执行推广策略，包括广告、公关、市场推广等，提高产品和服务的市场占有率。
•监测市场竞争和消费者行为，及时调整和优化营销策略，提高市场反应速度和灵活性。
5. 进行市场分析和市场调研•进行市场分析和竞争分析，掌握市场发展动态和趋势，为公司制定策略提供数据支持。
•把握市场需求和用户反馈，及时调整产品策略和市场定位，提高产品竞争力。
•进行市场调研，了解消费者需求和行为习惯，提供产品改进和创新的建议。
6. 协调市场与销售部门的合作•与销售部门紧密合作，制定并执行市场和销售的整体策略，实现销售目标。
•协调市场和销售团队的工作，确保市场活动与销售活动的有效衔接和协同。
•分析市场情况和销售数据，为销售团队提供可靠的市场信息和销售支持。
市场部经理岗位职责说明书（3篇）
市场部经理岗位职责说明书职位名称：市场部经理职位概述：市场部经理负责制定并执行公司的市场策略，推动产品或服务的销售和市场渗透率的提升。
他/她需要与各部门合作，确保市场目标的达成，并监督市场部团队实施各项市场活动。
岗位职责：1. 制定市场策略和计划：- 对公司产品或服务的市场需求进行调研和分析，制定相应的市场策略和计划。
- 确定市场定位和目标受众，并制定相应的营销策略，以提高市场份额和销售额。
2. 建立品牌形象：- 确定公司品牌定位和差异化优势，并制定品牌推广策略。
- 确保公司品牌形象一致性，监督品牌宣传和推广活动。
3. 实施市场活动：- 策划和组织各种市场推广活动，包括但不限于广告、宣传、产品发布会等，以提升产品或服务的知名度和市场占有率。
- 指导市场部团队，确保市场活动的有效实施。
4. 市场调研与分析：- 收集并分析市场数据，了解市场趋势和竞争对手的动态。
- 针对市场变化，及时调整市场策略和计划。
5. 与销售团队合作：- 与销售团队密切合作，制定销售目标和销售计划。
- 提供市场支持和销售培训，以提高销售团队的绩效。
6. 管理市场部团队：- 领导市场部团队，制定目标和工作计划，并确保团队成员的工作进展和绩效。
- 招聘、培训和激励市场部团队，建立高效的工作团队。
7. 监控市场预算和费用：- 管理市场预算，合理使用资金，确保市场活动的高效可行。
- 控制市场费用，确保不超出预算。
要求和技能：1. 学历要求：本科及以上学历，市场营销或相关专业优先考虑。
2. 经验要求：具备市场部工作经验，有管理经验者优先考虑。
3. 良好的沟通能力：能够有效地与内部各部门和外部客户沟通。
4. 数据分析能力：具备市场调研和数据分析的能力，能根据数据做出合理的决策。
5. 领导能力：具备团队管理和激励团队的能力，能够有效地管理市场部团队。
6. 创新能力：能够思考和提出创新的市场推广方案，使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
7. 抗压能力：能够在高压下工作，并保持积极的工作态度和良好的心理素质。
市场部经理工作职责与具体内容（10篇）
市场部经理工作职责与具体内容市场部经理工作职责与具体内容（10篇）岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容，以及我们应当承担的责任范围，以下是小编整理的一些市场部经理工作职责与具体内容，欢迎阅读参考。
市场部经理工作职责与具体内容【篇1】1)全面计划、安排、管理市场部工作。
2)制定年度营销策略和营销计划。
3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4)制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
5)指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6)配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7)拟定并监督执行市场规划与预算。
8)拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。
9)制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10)对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11)拟定并监督执行市场调研计划。
12)拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
13)制定各项费用的申报及审核程序。
市场部经理工作职责与具体内容【篇2】1、服从上级领导，及时完成下达任务。
2、全面负责市场部日常管理工作。
3、制订销售政策和销售计划（年、季、月）。
4、组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5、对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。
6、定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7、市场开发。
8、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
9、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11、其他临时性工作。
市场部经理工作职责与具体内容【篇3】1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系7．具体负责企业的推广及品牌运作工作8．负责市场部内部管理工作9．完成上级临时交办的工作市场部经理工作职责与具体内容【篇4】1、根据公司年度战略发展目标，制定详细销售计划并监督实施；2、根据市场需求，制定产品方案及报价，最大限度满足客户要求；3、甄别信息的真实性及可靠性，督促项目信息的跟踪及沟通，邀请目标客户到公司考察；4、按区域、项目落实目标责任人；5、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；6、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；7、对本部门人员进行业务指导和工作考核；8、根据市场调查分析，综合客户反馈意见，提交分析报告；9、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作，监督业务人员做好应收账款的催收工作；10、进行客户满意度调查市场部经理工作职责与具体内容【篇5】1、服从上级领导，及时完成下达任务；2、全面计划、安排、管理市场部工作；3、负责与客户和供应商的沟通，与公司内部各部门的沟通；4、制定全年销售目标，并努力完成；5、制定回款计划，付款计划，配合总经理确保公司资金良性循环；6、负责组织市场调研，了解用户的潜在需求及市场开发；7、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批；8、对销售工作的`监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任；9、对工作中存在的不足进行反思，不断调整管理制度和销售计划；10、市场部工作任务的布置，监督与控制；11、负责公司的销售运行，包括计划、组织、进度控制；12、与市场部及其他部门合作，执行销售计划；13、定期或不定期拜访重点客户；14、监督本部门进行客户开拓和维护；15、完成上级领导交办的其他工作。
市场部总经理岗位职责说明范文（5篇）
市场部总经理岗位职责说明范文1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定;负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告;3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估;4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理;5、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估;7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案;8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算;9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。
负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。
对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责;10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;11、其他：完成公司领导交办的其他工作。
市场部总经理岗位职责说明范文（2）市场部总经理是一个公司在市场营销领域中具有重要职位的高级管理人员。
该职位负责领导和管理市场团队，制定和实施公司的市场营销策略，提高市场份额和销售收入，促进业务增长和发展。
岗位职责如下：1. 制定市场战略和计划：市场部总经理负责制定公司的市场战略和计划，根据公司的业务目标和竞争环境制定相应的市场营销策略，确保公司在市场中具有竞争力并实现业务增长。
市场部总经理岗位职责说明（三篇）
市场部总经理岗位职责说明市场部总经理是一个企业中非常重要的职位，他负责管理整个市场部门的运营和发展。
市场部总经理需要具备广泛的知识和经验，能够有效地组织和管理团队，制定市场策略，推动销售业绩的增长。
以下是市场部总经理的主要职责。
一、制定市场部门的战略规划和发展方向：1. 负责定期评估市场环境和竞争对手，提前预测市场趋势和变化，制定相应的应对策略。
2. 设定市场部门的年度目标，并制定相应的实施计划和策略。
3. 分析产品和服务的市场需求，确定目标客户群体，制定相应的市场推广方案。
二、组织和管理市场部门的日常运营：1. 设计并实施公司的市场营销策略，提供相关的市场研究和分析报告，为公司的战略决策提供支持。
2. 协调市场部内部各个职能岗位之间的工作，确保各项工作的顺利进行。
3. 指导和监督市场团队成员的工作，提供必要的培训和指导，促进团队的协作和合作。
三、推动销售业绩的增长：1. 开拓新的市场和业务渠道，寻找合适的销售渠道和合作伙伴，拓展销售网络。
2. 分析销售数据和市场趋势，提出改进销售策略的建议，优化销售流程。
3. 制定并执行市场推广计划，提高品牌知名度和市场份额。
四、与其他部门的协调与合作：1. 与研发部门、生产部门和供应链部门等部门协调工作，确保产品的研发和供应的进度顺利进行。
2. 和品牌部门、公关部门等部门协作，共同策划和组织各类市场营销活动，提升品牌形象和知名度。
3. 与销售部门密切配合，制定销售计划和政策，提供销售支持和培训。
五、监控市场部门的绩效和成果：1. 设定市场部门的关键绩效指标，进行绩效评估和考核，确保市场部门的工作目标的实现。
2. 分析市场部门的绩效数据，提出改进措施和建议，优化市场运营效果。
3. 定期向高层管理层汇报市场部门的运营情况和发展趋势。
六、关注市场动态和行业变化：1. 关注市场竞争对手的动态和行业的发展趋势，提供有关的市场情报和竞争分析报告。
2. 参加行业会议和展览，了解市场最新的技术和趋势，为公司的战略决策提供参考。
关于市场部经理岗位职责说明范本
关于市场部经理岗位职责说明范本市场部经理是企业市场部门的负责人，担负着制定和实施市场策略、推动销售增长、达成市场目标的重要职责。
以下是市场部经理岗位职责说明的一个范本，主要包括以下几个方面：一、市场策略规划与执行1. 制定公司市场战略，根据市场需求和竞争情况，制定长期和短期市场目标。
2. 分析市场趋势和竞争对手动态，调整市场策略。
3. 协同其他部门，制定品牌推广和产品推广计划，并监督执行。
4. 持续优化市场策略，提高市场占有率和销售额。
二、市场调研与分析1. 负责市场环境和竞争对手的调研分析工作。
2. 定期汇报市场状况和市场分析报告，为决策提供数据支持。
3. 分析产品市场潜力、目标用户群体等，制定市场开拓策略。
三、销售推动与管理1. 分析销售渠道，制定销售目标和计划，推动销售增长。
2. 确定销售策略和销售政策，制定销售团队目标和KPI，并监督实施。
3. 协调销售团队与其他部门的沟通和合作，推动销售工作的顺利进行。
4. 分析销售数据，识别销售瓶颈和机会，提出解决方案。
四、团队管理与培养1. 组建市场团队，根据市场需求招聘、培养、管理和激励团队成员。
2. 制定团队目标和工作计划，定期评估团队绩效。
3. 提供团队成员的培训和发展计划，提升团队整体素质。
五、与供应商和合作伙伴的合作管理1. 建立和维护与供应商和合作伙伴的良好合作关系。
2. 策划和执行市场联合推广活动，提升品牌知名度和销售业绩。
3. 协调供应商和合作伙伴资源，优化采购和供应链管理。
六、市场部预算管理1. 协助制定市场部预算，监督预算执行情况，合理调配资源。
2. 控制市场费用，确保预算的合理使用和经济效益。
七、市场风险管理1. 监测市场风险，预测市场变化，及时做出调整。
2. 针对市场风险提出风险应对方案，并与其他相关部门合作执行。
3. 规范市场活动合规性，确保公司市场活动的合法性和安全性。
总结：市场部经理是企业市场团队的领导者和决策者，在市场策略规划与执行、市场调研与分析、销售推动与管理、团队管理与培养、合作伙伴管理、预算管理和风险管理方面担负着重要职责。
市场部经理岗位职责及基本介绍
市场部经理岗位职责及基本介绍作为一名市场部经理，其岗位职责是什么？市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理。
以下内容是牛牛范文为您带来的10篇市场部经理岗位职责及基本介绍，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
1、对产品销售管理工作；2、负责市场开拓和管理工作；3、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；4、对销售管理办法的研究和改进；5、产品市场销售潜力的调查和分析；6、对下属人员工作的考核、评比、激励；7、销售成绩的统计与分析；8、对同业、客户、环境的调研；9、负责对账物卡的核对；10、定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；11、半年一次销售情况的评价；12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
在这一年里，凭借前几年的蓄势，xx不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在xx证券交易所上市。
从此，一个xx以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新xx诞生了。
公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。
对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。
为了完成公司20xx年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订20xx年工作计划如下。
一、信息网络管理1、建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。
市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2、构架新型组织机构3、增加人员配置（1）、信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
（2）、市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4、强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使××年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。
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市场部经理岗位职责
1、根据公司统一安排，按年、季、月制订公司市场拓展计划及
部门工作计划；
2、负责与拟合作银行业务准入的有关准备、联系和跟踪落实；
3、负责各分公司市场拓展中操作流程设计、文本设计和现场营
销支持等；
4、推动公司客户维护体系的建立与完善，负责公司重点客户的
日常维护工作，具体包括：负责已合作银行（省级）有关人员的关系
维护；根据公司有关规定，对全公司客户分层维护（包括接触、非接
触、节日营销和集中营销等）进行组织、推动和检查； 协助领导对
重大项目进行直接营销，掌握重点客户需求。
5、按月形成公司市场拓展工作总结，以指导和促进市场拓展的
健康、快速发展；
6、按季审查、反馈各分公司的监管工作报告；制作公司向各行
的监管工作报告并报送；
7、督促、检查，并确保市场部各项工作按时、按质完成；
8、其他
（1）、负责公司网络建设、运行与管理，抓好网站建设进度；
（2）、完善并对银行开放押品库存表；完善收入排名表、客户信
息表并尽快投入使用；
（3）、完善企业客户信息、协议文本信息，建立岗位状况表；
（4）、调整公司机构层次、人员角色、权限设置；建立BBS；
（5）、完成领导安排的其他任务。