依视路宝利徕联手应对未来市场——宝利徕亚太平洋公司董事长宋一新专访

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德国维卡集团大举收购英国宝渥特公司 中国市场又将开拓新的局面——访维卡塑料(上海)有限公司董事长

德国维卡集团大举收购英国宝渥特公司  中国市场又将开拓新的局面——访维卡塑料(上海)有限公司董事长

的 历史 ,其 业 务 主要 集 中在 英 格 兰 。 由于 众 多 的型 材 厂 商 云 集 英 国 市 场 ,至 此 还 没 有 一 家 型 材 厂 家 能 完 全 垄 断 该 市 场 。 维 卡 考 虑 到 进 一 步 扩 大 在 欧 洲 市 场 的份 额 以 及 扩 大 产 品 的 兼 容 性 , 也 充 分了 解 B wae u li g o trB i n d P o u t 宝 渥 特 )在 英 国 市场 的 良好 地 位 ,在 此 前 提 r d cs( 下 , 卡 集 团做 出 了 收 购 Bo tr i igP o u t ( 维 wae l n r d cs 宝 Bu d 渥 特 )战 略 性 决 策 。
懈 努 力 和 奋 斗 ,与 型 材 产 品 相 关 的 标 准 不 断 出 台,并
且 正 在 实 施 ,如 GB/ 8 4 2 0 T8 1 - 0 4(门 、窗 用 未 增 塑 聚 氯 乙 烯 ( VC-U)型 材 ) G/ 6 - 0 0(建 筑 门 窗 P 、J T2 3 2 1
倍。
此 外 , 中 国的 薄 膜 生 产 商 在 很 大 程 度 上 要 依 靠 外
国 的 供 应 商 ,这 有 可 能 导 致 一 些 主 要 的 原 材 料 供 不 应
求 ,例 如 一 些 目标 材 料 、 导 电 玻 璃 和 硅 烷 气 体 。有 研
究 指 出 ,德 国贺 利 氏 ( re s Heau )公 司 2 0 0 9年 供 应 要 求 ,给 我 们 的后 代 创 造 更
美 好 的生 活 环 境 。 显 而 易 见 ,公 司 业 务 的 提 升 不 单 依 赖 于 推 陈 出 新 的新产品 , 及 优秀的产品品质 和高水平 的服务标准 , 以 同 I  ̄ 司 产 品 所 处 的 市 场 组 织 结 构 也 具 有 举 足 轻 重 的 t 1 , 地 位 。 目前 ,欧 1 大 的型 材 市 场 在 德 国 ,其 市 场 份 最 额 已 超 过 2 %,德 国 维 卡 和 我 们 都 很 满 意 维 卡 目前在 5

因专业稳中求进 赖格局致以远方——访中国专业国际投资有限公司董事局主席沈田义

因专业稳中求进 赖格局致以远方——访中国专业国际投资有限公司董事局主席沈田义

BUSINESS CHINA 封面人物•COVER FIGURE近年来,随着全球经济一体化进程的日益深化,多双边务实合作深入推进,中国对外投资合作不断实现新突破。

党的十八大以来,中国对外投资贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,按照统筹推进"五位一体”总体布局的要求,以“一带一路”建设为重点,进一步引导和规范企业对外投资方向,促进企业合理有序开展对外投资活动,推动对外投资持续健康发展,实现与多个国家的互利共赢、共同发展。

在国家政策的引导下,我国涌现出一批致力于国际投资方向的优秀企业代表。

在这些优秀企业代表中,有这样一家企业,它像一艘劈波逐浪、功勋赫赫的巨舰,载着13年的执着与理想,在国际投资这片广袤无垠的蓝色海疆奋勇航行,划出了一道道耀眼的光迹。

它就是中国专业国际投资有限公司。

而它身后的灵魂人物正是稳坐中军、手持光源的沈田义。

提起沈田义,在投资界可谓大名鼎鼎。

身为中国专业国际投资有限公司董事局主席的他,见证了公司的成长与蜕变。

那么,他是如何贯彻国家"一带一路”倡议精神,引导并推动企业"走出去”的?他一手打造融投资专业平台一一"专业国际投资联盟网"的初心和愿景是什么,公司未来的发展方向又是什么?带着一系列问题,《中国商界》杂志记者与沈田义进行了对话,试图还原一个真实的他和中国专业国际投资有限公司。

从箪路蓝缕到方兴未艾2007年5月,在中国内地和香港有关部门的大力支持下,中国专业国际投资有限公司正式成立。

成立之初的中国专业国际投资有限公司和千千万万家企业一样一穷二白,但掌舵人沈田义硬是凭着独到的发展眼光和敏锐的商业嗅觉,带领公司快速找到了发展方向。

中国专业国际投资有限公司成立的早期,采取投资双轨战略,着重于境内外大型基础设施的投资。

—方面让企业"走出去”,即赴国外投资。

投资方向有大型基础设施、新能源、文化旅游开发、传统文化产业。

另一方面让企业"走进来”,即进行国内投资。

专访宾洋博士 从优秀到卓越,用科技创新引领行业变革

专访宾洋博士 从优秀到卓越,用科技创新引领行业变革

专访宾洋博士:从优秀到卓越,用科技创新引领行业变革文/曹越汽车行业诞生已有百余年的时间,随着社会的进步和全球经济的快速发展,世界范围内汽车保有量与日俱增,而传统汽车暴露出环境污染、能源消耗和安全性能等方面诸多缺点和弊端,引起来各大汽车制造商、消费者和行业专家的高度重视和关注。

很显然,传统汽车已经无法满足环境、能源和安全要求,研发以节能、环保、安全为核心的新能源且具备智能驾驶的汽车已成为亟待解决的热点和难点问题。

由于燃料电池具有清洁无污染、转换效率高、运行安静等优点,受到全球各大汽车商的青睐。

经过十多年的探索,燃料电池汽车已经取得了飞跃性的发展。

德国奔驰,美国通用和福特等世界知名品牌均推出了燃料电池混合动力样车,而其中日本丰田和韩国现代已经有量产车型面市。

汽车行业已经进入转型升级阶段,如何才能以产品生态驱动产业格局优化,香港广耀自动化控制技术有限公司的宾洋博士用实际行动给出了答案。

宾洋博士毕业于清华大学,现担任重庆理工大学教授、四川大学客座教授、香港广耀技术总监等多重职务,主要从事车辆动力学、自动化控制、新能源电动车、轮式无人驾驶平台的理论及应用等领域的研究,先后在美国及法国等多所高校、研究所从事研究工作。

经过二十多年自动化控制和汽车动力学领域的沉淀积累,宾洋博士具备了较为扎实的车辆控制理论基础和丰富的能源系统实际应用经验。

2015年,宾洋博士在香港注册成立了香港广耀自动化控制技术有限公司,专注于自动化控制技术,车用分布式混合动力能源系统、燃料电池控制及系统集成、高性能大功率DC/DC变换器及无人驾驶移动系统等方面的技术研发。

香港广耀在宾洋博士的带领下,提出以保护环境和节约能源为己任的公司企业文化口号--“For this wonderful planet”,研发了多项与汽车能源、安全相关的核心关键技术:(1)功率密度比高达>8.7KW/L(>4KW/KG)的燃料电池车用DC/DC变换器,并有望在未来两年推出面向乘用车的超高密度比183KW/L的全碳化硅DC/DC变换器B样机,解决系统轻量化和小型化的卡脖子问题;(2)显式模型预测控制算法及燃料电池混合动力控制技术,实现功率流在电池和燃料电池之间的实时优化分配,达到系统整体效率最优,同时延长燃料电池的使用寿命;(3)前/后轴分布式扭矩优化驱动技术,通过动态优化分配前/后轴的驱动力矩,实现行车过程中能耗的最优化控制;(4)通过协调电机制动过程中的制动力矩和电池SOC,实现再生制动能量回馈的最大化。

把握现在机遇,迎接未来挑战——访美利捷自动识别仪器(上海)有限公司销售总监朱为群

把握现在机遇,迎接未来挑战——访美利捷自动识别仪器(上海)有限公司销售总监朱为群

STRATEG l ANUF ES OF M ACTURES
户 感 到 方 便 , 望 所 有合 作过 的 客 希
户 们 都 感 受 到 与 美 利 捷 的 合 作 是
最 好 的选 择 。 为了方便 客 户, 美利 捷 在 产 品 销 售 过 程 中 , 据 客 户 的 需 根
要 采 用 不 同的 运 输 方 式 , 担 了大 承
两个并行, 与时俱进

Mer lgc too i在渗 透 原 有 市场 的 基 础 上 不 断开 拓 新 市场 , 出一 些 推 新 开 发 的 产 品 , 些产 品都 是 面 对 这 市场和客户的需求应运而生 的, 我 们 希 望 新产 品能 给 客户带 来 更多 的
便 捷 。例 如 既 可 手 持 也可 固定 的 扫
维普资讯

把握现在机遇 ,迎接未来 挑战
访美利捷 自动识别仪器 ( 上海 )有 限公 司销售 总监朱为群
本刊记者 吕文韬
解 到 更 多M er l g c t oo i公司的 “ 中国 情 结 ” 。
美 利 捷 在 发 展 中坚 持 两 个 并 行 : 国际 化 和 本 地 化 。 际 化 意 即 国 为 追 求 国际 高 标 准 , 重 客 户 ; 尊 本
家 外资 企 业 要 融 入 中 国市场
并 非 易事 , e r l g c M t o o i 公司用 了较 长 时 间 , 过 大 量 多 方面 调 查 和 研 经
究后 பைடு நூலகம் 虑 到 中国的人才储 备 , 考 生
产 和销售环境等诸 多有利 因素 , 才
在 苏州 建 立研 发 和 生 产 基 地 。由于 注 入 了很 多 资 金 ,同时 招 收 了大 量

民营医院吹响视光冲锋号——专访上海普瑞眼科医院

民营医院吹响视光冲锋号——专访上海普瑞眼科医院

营 的专 科 眼科 医院 ,还 有 4 家正 在 筹 建 中 。目前 ,上 市普 瑞眼科 医 院还
是上 海唯一 一家 由上海 市卫计 委批 ; 隹 的专科 眼科 医院 ,是集 医疗 、科研 、
并且 据他 了解 ,目前 全国范 围 内的眼 科 医 院 都 是 把 视 光 作 为 重 点 发 展 项 目。他说 , “ 一 老一 小 ”目前是 普瑞 的主 要服务 对象 , “ 老 ”就 是老年 白 内障 , “ 小 ”就 是青 少年近 视 。经 过
正地 了解 过视光 领域 。他 说 ,在 从事 医院管理 工作之 前 ,他是 一名很 单纯 的 医生 ,工作 内容主 要都 是做 眼前段 手术 和 白内障手 术 ;在上 海复旦 大学 附 嘱眼耳 鼻喉科 医院 、广 州中 山眼科
中心这些 权威 医院学 习期 间 ,他 都毫 不 犹豫地 选择把 所有 时间 花在 眼科科 室 学习 ,从来 没有考 虑过 到近在 咫尺
上海普瑞 眼科执行院长 肖建业 ( 左) 和上海万 明 ・ 宝利徕光 学眼镜有
较为先 进的普瑞 眼科 医院 。作为私 立医 院 ,普瑞有着 要
观的驱动 力去放 开手脚发 展 ;作 为上海最早 关注视光 们又有长 期积 累的经验与 更深刻 的认识 。从 一个 眼科 医
综合 陛医院科室 中已经属于小科 室 ,
疗资源 供需长期不 平衡的情况下 ,国 家 为了满足越来越 多人的 医疗需 求 , 放 宽了民营办 医的准入标准 ,大力引 进 民间资本办 医 ,一 时间泥沙俱 下 ,

些黑 心医院也混 入其中 ,破坏 了大
众对于 民营 医院的印象 。 其实 在一个健康的社会 医疗 体系 中 ,民营或者说私 立医院应该扮 演的 是与公 立医院互补 ,在细分垂直 领域 提 供差异化 服务 ,进 而提升 整个 医疗 系统效率 的角色 。好 医生是整个公立 医疗体制 中最宝贵 、最稀缺 的资源 ,

冲动的惩罚

冲动的惩罚

12/2012 New Economy Weekly / 新经济导刊 /55【综 述】冲动的惩罚 P55【洞 见】光伏如何过冬? P62【案例一】中盛光电逆袭 P65【案例二】辉伦的幸存逻辑P68【附 文】光伏投资反思 P72文/本刊记者 林坤短短10年间,光伏产业经历了热捧到冷落,划出了过山车般的轨迹。

行业在外需缩减与贸易壁垒的双重打压下,濒临生死关头。

诚可见,无锡尚德的股价从85美元一路狂跌至1美元以下,甚至面临退市的风险,而又一昔日巨头江西赛维也走到生死存亡的十字路口,要么破产,要么被国有化成为不得已而又无奈的选择。

双雄“早衰”,余者状态如何?全球最大的多晶硅生产商保利协鑫8月发布半年报显示,今年上半年亏损达3.3亿港币,而去年同期则盈利为35.5亿港币。

而英利三季度估计毛利率仅为0~1%。

帮助国内企业进口太阳能设备的江苏苏美达集团业务经理发现,近80%的中国光伏企业都已经违约。

更有略显保守的统计数据显示,行业资产负债率就已超过80%。

品牌企业尚且如此,中小企业的日子更不言而喻。

在光伏业产值曾占该县工业总产值约四成,被浙江省命名为首个“光伏产业基地”的衢州市开化县的形势严峻可见一斑。

该县发改局向媒体提供的统计数据显示,该县已投产的41. All Rights Reserved.56 / 新经济导刊 / New Economy Weekly12/2012家光伏企业中,目前有31家停产;9家备案在建企业中有两家拟改行;14家未建企业中有3家已退土地、1家土地已转让。

曾经凭借清洁、可再生、量大等众多优势,光伏产业曾被人们寄以厚望。

如今在产能过剩、欧债危机、美欧“双反”等连续打击下,尽管身披战略新兴产业光环,光伏产业仍前途未卜。

里夫金在《第三次工业革命》一书中描绘的能源互联网图景即将成为海市蜃楼?光伏产业面临问题的根源是什么?行业是否需要反思?产业是如何倒掉的?产业出路何在?我们认为,任何产业的发展,都需要建设性的报道,而当务之急是帮企业过冬。

旧的经营模式如何推陈出新?

旧的经营模式如何推陈出新?作者:暂无来源:《经理人》 2014年第2期他在眼镜零售业摸爬滚打20多年,长期代理世界各大名牌高端眼镜,在利润日趋微薄、越来越举步维艰的今日,决心打造出属于自己的时尚眼镜品牌,杀出一条血路。

从代理商转型自创品牌,前路如何趟平?海豚会组成523项目专家团对其进行商智援助。

我从1992年开始从事眼镜零售业,1998年开始代理世界各大名牌高端眼镜,其中太阳眼镜在国内市场做到了前五名。

但是近年来,我发觉高端眼镜代理越来越举步维艰。

一方面传统眼镜的营业额在不断下滑,另一方面人力、店租等各类经营成本持续增长,再加上我们代理的是国际知名品牌,定价权完全掌握在对方手中,这使得我们的眼镜零售价格虽然很高,但是作为代理商所获得的利润却日趋微薄,几乎难以再支撑下去。

然而,在这个行业摸爬滚打了20多年,我并不舍得离开它,加上国内还没有知名度非常高的眼镜品牌,因此我决定打造一个属于自己的时尚眼镜品牌,来打破当前的困境,杀出一条血路。

多年的行业经验,让我对眼镜产品的设计、生产、流通及终端销售等上下游产销链,具有独有的敏感和专业性,自建品牌我有自己的优势:其一,我们有自己的工作坊,曾为国内外的知名品牌打板制样,沉淀了一帮技术高超的师傅;其二,我们离生产企业很近,深圳龙岗、横岗有大批的眼镜代工生产企业,同我们关系十分密切,设计的产品能让他们在第一时间生产出来;其三,我们同国内的渠道商有过多年合作,能顺畅地打开渠道。

为此,我于2013年11月注册成立了523投资有限公司,组建了一支全新的团队,一切从零开始。

我的设想是通过与品牌同名的专卖店在线下进行产品销售,同时也将与线下差异化的产品推向线上,打造立体化的销售网络。

此品牌目前产品名称、视觉系统、店面标准、推广策略等销售主要元素还没有形成,但我在成都先期开了一家店铺,于2013年12月6日以老品牌“VAS”开张营业。

我的目标是用18个月时间,在深圳、成都、上海等三个主要城市打造30家体验店,单店月度销售额达到10万元以上,形成一定的品牌知名度,为加盟模式及资本运作打下基础。

一枝独秀不是春百花齐放春满园

镜 片正如全球镜片市场数据报告显示,2017年的镜片市场已有回暖迹象,通过上海展对镜片企业的走访发现,2018年镜片市场的回暖趋势将更加明显。

一些镜片企业在不断用科技潜移默化地改变人类用眼方式和用眼习惯,为消费者带来更好的视觉体验,同时也给市场带来更多的惊喜与改变。

红红火火的上海展印证着镜片市场正呈现出“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”的局面。

镜片企业全面聚焦消费者的多场景化需求,“高科技、多功能、强体验、数据化、重教育”成为了本次参展镜片企业最亮眼的几大特征。

一枝独秀不是春 百花齐放春满园文/张迎新1. 镜片市场不断细分,更加专业化渐进片领域发展势头明显,据统计数据显示,2017年,中国光学眼镜市场中渐进多焦点镜片的贡献率有了显著提升,2018年这个数字还将加大。

从这次展会的新品来看,豪雅推出三维个性V+系列,定位高端;一直专注车房镜片定制的格林视通不断扩大生产线,交货期也将进一步缩短。

其四维硕视渐进镜片将成人渐进细化为优能型、全能型、驾驶型、办公型四类,根据不同的工作特点进行了个性化区分。

新天鸿光学带来视博、视领驭、全视域渐进片系列,先进渐进技术为代表的全视域内渐进采用独特的波阵面技术,远近过渡平稳,产品适应性更高;视博与视领驭则侧重于个性化定制,针对用户的具体参数进行设计。

凯米“益适LITE”系列自由曲面渐进则实现了99%的UV400紫外线、有害蓝光滤减。

驾驶型镜片市场占有比不断扩大,据统计,全球约有近10亿名驾驶者,而且这一数字还在不断增加,从眼部保护上升到人身安全层面,将进一步促使驾驶型镜片市场的快速发展。

Transitions Drivewear偏光变色太阳镜片作为区别于驾驶时佩戴的传统眼镜和太阳镜的第三类镜片,在可见光和紫外线刺激下,通过光致变色材料改变颜色,可以在车内环境中对强光和眩光作出独特反应,为佩戴者提供防护。

美国康宁应对驾驶型镜片市场推出安御TM 车房镜片,实现了对45+年龄段驾驶者远近距离自然过渡、安全驾驶的体验;日本东海光学通过技术升级,带来了能够减少晃眼灯光,保持眼前清晰视觉的夜间驾驶镜片。

模块化中国智能眼镜解决方案的价值与应用前景

模块化中国智能眼镜解决方案的价值与应用前景❶从谷歌眼镜的转折谈起❷模块化中国智能眼镜解决方案的价值❸智能眼镜行业应用的市场前景❹逐渐兴起中的智能眼镜应用领域【主题】模块化中国智能眼镜解决方案的价值与应用前景【讲师】李传勍佐臻集团中国区总经理【时刻】12月30日晚8:00-9:00【地点】物联网智库微信群【提纲】1.从谷歌眼镜的转折谈起2.模块化中国智能眼镜解决方案的价值3.智能眼镜行业应用的市场前景4.逐渐兴起中的智能眼镜应用领域【讲师简介】出生于台湾之安徽人,现任佐臻集团中国区及上海翊视皓瞳信息科技总经理,十余年高集成、小型化模块产业经验,致力于提供简便易用之各式高性能模块协助客户缩短产品开发周期、落低设计开发及生产制程门坎,利于快速产品化及提高良率以落低生产本钞票,于开展进步飞速之电子产业中扮演桥梁与整合者角色,透过专业化之SiP(SysteminPackage)及SoM(SystemonModule)效劳,让客户们能够更加专注于各自之行业领域应用专长与市场需求之满足,减少重复劳动以及提升创新效益。

李传勍佐臻集团(JORJINGroup)介绍:JORJIN成立于1997年,早期是无线芯片代理商,后来逐步开展成为专业的系统级封装SiP(SysteminPackage)SiP和应用处理器SoM(Systemonmodule)提供商。

佐臻在产业的定位:技术领先之微构装、高集成、小型化、低功耗系统级封装SiP和应用处理器SoM技术方案提供商。

目前市面上差不多真正量产商用的几款眼镜产品根基上采纳佐臻的应用处理器与无线通信模块方案。

佐臻集团作为目前全球差不多量产商用的少数智能眼镜的核心模块方案提供商,目前为止采纳佐臻模块化核心技术解决方案的AR智能眼镜包括:已量产同时经批量商用考验的VuzixM100,爱普生〔EpsonMoverioBT-200〕智能眼镜、EvenaEye-on医疗专用智能眼镜、以及Epson立即量产的进化工业版专业BT-2000智能眼镜、日立HITACHIDoctorCloud智能眼镜根基上采纳佐臻的模块化核心技术方案开发的产品。

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现出朝气蓬 勃的局面 。 没有创新精神的企业 . 在眼镜行业是行 不远的。不同于许多企 业打造 品牌 的方式——有 的通过品质 . 有的通过服 务 , 有的实施人才战略 , 洪旭则紧盯着市场终端 , 根据市场的需求来创造性地找到和市场接轨 的方式来打造 自己
的品牌。
时间就是一年左右 . 尤其是在 学生镜 片领域 。 目的并不是简 其
1 .记者 :宋董 请你就 此次与依 视路的台作 , 简要介绍

大学教育等 一方面能为宝利徕公司提供支援 , 同时也可 向业
界提供专业培g N务 。 l l
下具体内容 。
柬一新 ( 以下简称宋 ) :宝利徕在今年年初 正式与法 国依 视路公司签订台资设立宝利徕亚太平洋管理 公司 , 并将现 有在
出了所有高级管理 人员 . 全员解说 力 求将 NK N I 的好产 品介 O
绍给 台湾市望能给各眼镜零售企业增加营业额 . 同时更可以带来
利润 。
7 .记者:中国大陆业界更关心 依视路和宝利徕在新的关
系下 .如何规 划中国大陆的事 业版图 ,请予介绍。 宋 :我们 已经充分 了解到 ,大 陆镜片市场 目前竞争很激
的关系 7
宋:依视路 在 20 年的时候 ,制定了打入日本市 场的计 00 划 但在 还没有知名度 的情 况下 ,有相当的困难 ,于是 找到
N O 合资合作 , I N K 不但可 以让依视路产 品顺利通过NK N I 网络 O 销售 . 更可 与NK N I 工厂合作通过依视路全球 网络销货 。 O 此次
8 .记者 :宋董在业界多年 . 跑遍全世 界 . 如何看待眼镜
行业 的现 状和变化7 宋: 我们 都是 生活在不断变化的环境中 . 例如 中国经济的
华人来 替他 们销售是 再好不过 的策略了。
3 .记者 :请 问 依视路有没有投资宝利徕公 司7 宋: 有的。目前宝利徕集团负责内销直 营的宝利徕亚太平 洋管理 公司 . 专营大中国区的内销市场 . 片业务 由依视路与 这 我们合 资共 同经营;另外台湾宝利徕光学科技公司 ( 专门制造 太空镜片与外销偏光镜片 )依视路也有少量的股权 , 不过因为
可 以说 是如 虎添翼 . 在各项资源充裕 的情况下 , 更能显示依视 路全球 行销 的能力 我们不怕改变 但要变得更好 . 方向正确 , 做 对的改变 , 本来就是企业经营 的法宝 至于依视路方面的合
作项 目当然很 多, 明显 的当然是可借助宝利徕现有的人才与 最
网络引进依 视路公司产品进入 台湾、 香港与 中国大 陆, 由我们
我们之 间的合作主要在 中档价位的产 品中展 开。 我们相信 . 良 性的市场 竞争 一定会带 给消费者更 多的利益 . 同时树脂 片的发 展也还在完善过程 中 , 要知道树脂 片领导市场也只是近几年的 事 情,还会 有很大的提升空间 。
的活力 . 才能在激 烈的竞争环境 中生存 。 如 今宝利徕能与依视路结盟成为旗 下一家企业
衡点 更趋于 合理 。 吴吉洪认 为. 创新正在成 为行业发展的主旋律 . 以才呈 所
识 .这是促使他后来 申请江苏省著名商标的直接动因之一 。
第二个 创新是在行业率先推 出 年抛 ” 片概念。 镜 吴吉洪
认 为. 目前国内市场以树脂 片为主要产 品载体 的产 品结构 . 应
该 努力向消费者 多宣传树脂片 的各项功能。 同时 . 对于年抛镜 片的推 出. 吴吉洪要 申明的是 洪旭公司长期以来致力于经营 镜 片的中低端市场 . 对于中低 端市场而 言, 镜片使用的最有效
台湾 香港与中国大陆的宝利徕眼镜公司归属在新设 的管理 公 司下 , 营直销 镜片等有关业 务 , 经 其经营团队不变 , 仍维持 原 来的管理模式 。 2 .记 者:为何宝利徕会选定与依视路合作 . 主要考虑 其
是什么7
6 记者 : . 能否再懈释依视路 日本 NK N及台湾 宝利徕 I O
烈。 但是这种竞争 和市场饱 和状态有很大 的区别。 我们所 做的
行销管理还是网络 建设等都有其一定的规模
与优势。 宝利徕公司是一家 本土型企业 . 必
须借助外来的资源求新求变 . 不断保 持创新
宝利徕亚太平洋公 司董事长宋一新
是 未来 1 年的市场规划 。中国大陆市场潜力是巨大的。依视 0 路 公司在 中国大陆已经有了很好的基础和网络 . 宝利徕也 是 ,
理公司 . 将所有 目前宝利徕在台湾 、 香港 与中国大陆的内销业
台湾市场的消息 . 为此 . 本刊记者就合作方案及 市场 营销策略
维普资讯
华东眼镇钡界 刖…

等诸多问题对宝利徕公司董事长宋一新进行 了采访。
源不断的资讯与服务 例如新产 品, 新知识 视 光训练 视光
宝利徕亚太平洋公司董事长宋一新专访
BY傅
今年初 . 业界又传 出一条重要讯息 . 国依视路与宝利徕 法 公司决定在新加坡成立一家合资公司 . 名为宝利徕亚太平洋管

务合并 . 归属在新设 的宝利徕亚太平洋公司下经 营镜片直销业 务. 该消 息宣 布后 . 证实了业界先前传闻法国依视路 即将进军
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CFI A G L S ES 2 06 . - IN A S 0 4 q
f ,口 【 ’ -E东眼镜钡界 J Ⅸ -, r

家有关防伪商标部门合作 . 获得了如何保护企业 品牌的有关知
单找个 嗦头或者一个市场卖点 , 是希望产 品的价格和价值的平
日本 N O 非常重视宝利徕推 出全系列 N O 镜 片发布会 派 IN K IN K
宋: 社会环境不 断改变. 消费者 思想不 断改变 科技 日新月异不断 改变 , 业当然 企 也 要思索应 变 以确保成功 的果实 。 今天的 变化为今后 5 0 ~1 年的应对打下了基础 . 也 为未来埋下了成功的种子。 视路 拥有镜片 依 的各项资源 .无论是产 品研 发、生产技 术
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