组织行为学考试题与答案
组织行为学考试题库(附答案)
本次测试范围为：组织行为学测试题（1）选择题：题填空题：题判断题：题问答题：题第1题[单选题]_________ is the processes that account for an individual’s intensity, direction, and persistence of effort toward attaining a goala:valueb:. rolec:perceptiond:motivation参考答案：d第2题[单选题]________ is a field of study that investigates the impact that individuals, groups, and structure have on behavior within organizations for the purpose of applying such knowledge toward improving an organization’s effectiveness.a:organizational designb:organizational culturec:. organizational learningd: organizational behavior参考答案：d第3题[单选题]________ is a dynamic condition in which an individual is confronted with an opportunity, or resource related to what the individual desires and for which the outcome is perceived to be both uncertain and important.a:streeb:conflictc:powerd:politics参考答案：a第4题[单选题]a common perception held by the organization’s members; and a system of shared meaning is __________.a:organizational designb:organizational culturec:organizational learningd:organizational behavior参考答案：b第5题[单选题]_______ is a process that begins when one party perceives that another party has negatively affected, or is about to that the first party cares about.a:negotiationb:conflictc:powerd:politics参考答案：b第6题[单选题]_________ refers to the empowerment of employees to assume more responsibility and accountability for planning, performing, controlling, and evaluating their own work.a:. job rotationb:job engineeringc:job enrichmentd: job enlargement参考答案：c第7题[单选题]__________ must include both the transference and the understanding of meaning.a:powerb:. communicationc:. conflictd: negotiation参考答案：b第8题[单选题]power is a __________ that a has to influence the behavior of b so that b acts in accordance with a’s wishes.a:. functionb: impressionc:capacityd:. responsibility参考答案：c第9题[单选题]__________ is a process by which individual their sensory impressions in order to give meaning to their environment.a: perceptionb:emotionc: attituded:personality 参考答案：a第10题[单选题]__________are those needed to perform mental activities --- for thinking, reasoning, and problem soving. .a:abilityb:intellectual abilityc:. learningd:physical ability参考答案：b第11题[填空题]is a process in which two or more parties exchange goods or services and attemptto agree on the exchange rate for them.参考答案：( negotiation )第12题[填空题]is a positive expectation that another will not- through words, actions, or decisions- actopportunistically. p442参考答案：( trust )第13题[填空题]is activities that are not required as part of one’s formal role in the organization, butthat influence, or attempt to influence, the distribution of advantages anddisadvantages within the organization.参考答案：( political behavior )第14题[填空题]is defined as a state in which an employee identifies with a particularorganization and its goals and wishes to maintain membership in theorganization.参考答案：( organizational commitment )第15题[填空题]is any relatively permanent change in behavior that occurs as a result ofexperience.参考答案：( learning )第16题[填空题]focus the evaluator’s attention on the behaviors that are key in making thedifference between executing a job effectively and executing it ineffectively.参考答案： ( critical incidents )第17题[填空题]are intense feelings that are directed at someone or something.参考答案：( emotions ) 第18题[填空题]is discretionary behavior that is not part of an employee’s formal job requirements, but that nevertheless promotes the effective functioning of the organization.参考答案： ( organizational citizenship behavior )第19题[填空题]are feelings that tend to be less intense than emotions and that often lack a contextual stimulus.参考答案： ( moods )第20题[填空题]is a collection of planned-change interventions built onhumanistics-democratic values that seek to improve organizational effectiveness and employee well-being.参考答案： ( organizationaldevelopment )第21题[判断题]explain the job characteristics model .参考答案： identifies five job characteristics and their relationship to personal andworkoutcomes. skill variety task identity task significance autonomy feedback第22题[判断题]what is the communication process?参考答案： the senderencodingthe messagethe channeldecodingthereceivernoisefeedback第23题[判断题]what are the 5 stages of group development?参考答案： (a) forming(b) stoming(c) norming(d) performing(e)adjourning第24题[判断题]what are the frequently used shortcuts in judging others?参考答案： selective perceptionhalo effectcontrasteffectsprojectionstereotyping第25题[判断题]what is the job characteristics model参考答案：identifies five job characteristics and their relationship to personal and workoutcomes. skill variety task identitytask significance autonomy feedback第26题[判断题]what are the group decision-making techniques?参考答案： (a)brainstorming,(b)electronic brainstorming,(c)and nominalgroup technique.第27题[判断题]what are the frequently used shortcuts in judging others?参考答案： selective perceptionhalo effectcontrasteffectsprojection stereotyping第28题[判断题]“o.k., i admit it. i am not a team player. i work best when i work alone and am left alone,” says da hai.da hai ’s employer, am office furniture manufacturer, recently reorganized around teams. all production in the company ’s wenzhou factory is now done in teams. and da hai ’s design department has been broken up into three design teams.“i ’ve worked here for 4 years. i ’m very good at what i do. and my performance reviews confirm that. i ’ve scored 96 percent or higher on my evaluations every yeari ’ve been here. but now everything is changing. i ’m expected to be part of our modular-office design team. my evaluations and pay raises are going to depend on how well the team does. and, get this, 50 percent of my evaluation will be on how well i facilitate the performance of the team. i ’m really frustrated and demoralized. they hired me for my design skills. they know i wasn ’t a soc参考答案：1. what is a team and what is team work?2. does this employer have any responsibility to provide da hai with an alternative that would allow him to continue to work independently?第29题[判断题]xie li, lao bao and lin juan have something in common. they all were promoted within their organizations into management positions. and each found the transition a challenge.xie li was promoted to director of catering for the glazier group of restaurants in hang zhou city. with the promotion, she realized that things would never be the same again. no longer would she be able toparticipate in water-cooler gossip or shrug off an employee’s chronic laterness. she says she found her new role to be daunting. “at first i was like a bulldozer, knocking everyone over, and that was not well received. i was saying, ‘it’s my way or the highway.’ and wasforgetting that my friends were also in transition.” she admits that this style alienated just about everyone with whom she worked. lao bao, a technical manager at lenovo chi参考答案： 1, a lot of new managers err in selecting the right leadership style when they move into management. why do you think this happens?2, which leadership theories, if any, could help new leaders deal with this transition?本次测试范围为：组织行为学测试题（2）选择题：15题 填空题：0题 判断题：0题 问答题：8题第1题[单选题] __________is any relatively permanent change in behavior that occurs as a result of experience.a:abilityb:learning c:attitude d:. negotiation参考答案：b第2题[单选题]________ is a field of study that investigates the impact that individuals, groups, and structure have on behavior within organizations for the purpose of applying such knowledge toward improving an organization’s effectiveness.a:organizational designb:organizational culturec:organizational learningd:organizational behavior参考答案：d第3题[单选题]power is a __________ that a has to influence the behavior of b so that b acts in accordance with a’s wishes.a:functionb:impressionc:capacityd:. responsibility参考答案：b第4题[单选题]__________are those needed to perform mental activities --- for thinking, reasoning, and problem soving. .a:abilityb:intellectual abilityc: learningd: physical ability参考答案：b第5题[单选题] _________are intense feelings that are directed at someone or something.a: emotionb: personalityc:attituded:motivation参考答案：a第6题[单选题]_______ is a process that begins when one party perceives that another party has negatively affected, or is about to that the first party cares about.a: negotiationb:conflictc:. powerd:politics 参考答案：b第7题[单选题]___ focus the evaluator’s attention on the behaviors that are key in making the difference between executing a job effectively and executing it ineffectively.a:critical incidentsb: written essaysc:graphic ratingd:behaviorally anchored rating scales参考答案：a第8题[单选题]________ is a process by which individual their sensory impressions in order to give meaning to their environment.a:perceptionb:emotionc:attituded:personality参考答案：a第9题[单选题]_________are feelings that tend to be less intense than emotions and that often lack a contextual stimulus.a:emotionb:perceptionc:satisfactiond:. moods参考答案：d第10题[单选题]________is a positive expectation that another will not- through words, actions, or decisions- act opportunistically. p442a: leadershipb:communicationc: powerd:trust参考答案：d第11题[单选题]_________ is defined as a state in which an employee identifies with a particular organization and its goals and wishes to maintain membership in the organization.a: organizational developmentb: organizational learningc:organizational commitmentd:organizational culture参考答案：c第12题[单选题]a common perception held by the organization’s members; and a system of shared meaning is __________.a:organizational designb: organizational culturec: organizational learningd:organizational behavior参考答案：b第13题[单选题]_________ is activities that are not required as part of one’s formal role in the organization, but that influence, or attempt to influence, the distribution of advantages and disadvantages within the organization.a: conflictb:negotiationc: political behaviord:motivation参考答案：c第14题[单选题]________ must include both the transference and the understanding of meaning.a:powerb:communicationc:conflictd: negotiation参考答案：b第15题[单选题]_______ is a process in which two or more parties exchange goods or services and attempt to agree on the exchange rate for them.a:conflictb: powerc: negotiationd:political behavior参考答案： c第16题[判断题]what are the 5 stages of group development?参考答案： (a) forming(b) stoming(c) norming(d) performing(e)adjourning第17题[判断题] o.k., i admit it. i am not a team player. i work best when i work alone and am left alone,” says da hai.da hai’s employer, am office furniture manufacturer, recentlyreorganized around teams. all p roduction in the company’s wenzhoufactory is now done in teams. and da hai’s design department hasbeen broken up into three design teams.“i’ve worked here for 4 years. i’m very good at what i do. and my performance reviews confirm that. i’ve scored 96 percent or higher on my evaluations every year i’ve been here. but now everything is changing. i’m ex参考答案：1. what is a team and what is team work?2. does this employer have any responsibility to provide da hai with an alternative that would allow him to continue to work independently?第18题[判断题]early in the twentieth century, henry ford became rich and famous by building automobiles on an assembly line. every ford worker wasassigned a specific, repetitive task. for instance, one person would just put on the right-front wheel and someone else would install the right-front door. by breaking jobs up into small standardized tasks,which could be performed over and over again, ford was able to produce cars at the rate of one every 10 seconds, while using employees who had relatively limited skill.questions:1. what is organizational structure? what is the key element that managers need to address when they design their org参考答案： organizational structure is how job tasks are formally divided,grouped, and coordinated.work specialization departmentalization chain of command span of control centralization and decentralization formalization第19题[判断题]what are the group decision-making techniques?参考答案： (a)brainstorming,(b)electronic brainstorming,(c)and nominalgroup technique.第20题[判断题] xie li, lao bao and lin juan have something in common. they all were promoted within their organizations into management positions. and each found the transition a challenge.xie li was promoted to director of catering for the glazier group of restaurants in hang zhou city. with the promotion, she realized thatthings would never be the same again. no longer would she be able toparticipate in water-cooler goss ip or shrug off an employee’s chroniclaterness. she says she found her new role to be daunting. “at first i was like a bulldozer, knocking everyone over, and that was not well received. i was saying, ‘it’s my way or the highway.’ and wasforgetting that m y friends were also in transition.” she admits that this参考答案：1, a lot of new managers err in selecting the right leadership style when they move intomanagement. why do you think this happens?2, which leadership theories, if any, could help new leaders deal with this transition?第21题[判断题]explain the job characteristics model .参考答案： identifies five job characteristics and their relationship to personal andworkoutcomes. skill variety task identity task significance autonomy feedback 第22题[判断题] a sales representative for a women’s sportswear manufacturer has just closed a ＄13,000 order from a small clothing retailer. the sales rep calls in the order to her firm’s creditdepartment. she is told that the firm can’t approve credit to this customer because of a past slow-payment record. the next day, the sales rep and the firm’s cre dit manager meet todiscuss the problem. the sale rep doesn’t want to lose the business. neither does the credit manger, but he also doesn’t want to get stuck with an uncollectible debt. the two openlyreview their options. after considerable discussion, they agree on a solution that meets both their needs: the credit manager will approve the sale, but the clothing store’s owner 60 days.参考答案： distributive bargaining integrative bargaining第23题[判断题]what are the frequently used shortcuts in judging others?参考答案： selective perception halo effect contrast effectsprojectionstereotyping本次测试范围为：组织行为学测试题（3）选择题：10题 填空题：10题 判断题：0题 问答题：7题 第1题[单选题] _________ must include both the transference and the understanding of meaning.a:powerb:communication c:conflict d: negotiation参考答案： b第2题[单选题]______ is a dynamic condition in which an individual is confronted with anopportunity, or resource related to what the individual desires and for which the outcome is perceived to be both uncertain and important.a:stree b:conflict c:power d:politics参考答案： a第3题[单选题] power is a __________ that a has to influence the behavior of b so that b acts in accordance with a ’s wishes.a:function b:impression c:capacityd:responsibility参考答案：c第4题[单选题]____ is a process by which individual their sensory impressions in order to give meaning to their environment.a:. perceptionb:emotionc:attituded:personality参考答案：a第5题[单选题]a common perception held by the organization’s members; and a system of shared meaning is __________.a:organizational designb:organizational culturec: organizational learningd:organizational behavior参考答案：b第6题[单选题]__________ is a process that begins when one party perceives that another party has negatively affected, or is about to that the first party cares about.a:. negotiationb:conflictc:powerd: politics参考答案：b第7题[单选题]________ is a field of study that investigates the impact that individuals, groups, and structure have on behavior within organizations for the purpose of applying such knowledge toward improving an organization’s effectiveness.a:organizational designb:organizational culturec:organizational learningd: organizational behavior参考答案：d第8题[单选_________are those needed to perform mental activities --- for thinking, reasoning,题] and problem soving. .a:abilityb: intellectual abilityc:learningd:physical ability参考答案：b第9题[单选题]__________ refers to the empowerment of employees to assume more responsibility and accountability for planning, performing, controlling, and evaluating their own work.a:. job rotationb: job engineeringc:. job enrichmentd:job enlargement参考答案：c第10题[单选题]_________ is the processes that account for an individual’s intensity, direction, and persistence of effort toward attaining a goal..a:valueb:. rolec:perceptiond:motivation参考答案：d第11题[填空题]is activities that are not required as part of one’s formal role in theorganization, but that influence, or attempt to influence, the distribution ofadvantages and disadvantages within the organization.参考答案：( politicalbehavior )第12题[填空题]is a collection of planned-change interventions built on humanistics-democratic values that seekto improve organizational effectiveness and employee well-being.参考答案：( organizationaldevelopment )第13题[填空题]is defined as a state in which an employee identifies with a particularorganization and its goals and wishes to maintain membership in the organization.参考答案： ( organizational commitment )第14题[填空题]is a process in which two or more parties exchange goods or services and attempt to agree on the exchange rate for them.参考答案： ( negotiation )第15题[填空题]is any relatively permanent change in behavior that occurs as a result of experience.参考答案： ( learning )第16题[填空题]are feelings that tend to be less intense than emotions and that often lack a contextual stimulus.参考答案： ( moods )第17题[填空题]focus the evaluator’s attention on the behaviors that are key in making the difference between executing a job effectively and executing it ineffectively.参考答案： ( critical incidents ) 第18题[填空题]is a positive expectation that another will not- through words, actions, or decisions- act opportunistically.参考答案： ( trust )第19题[填空题]are intense feelings that are directed at someone or something.参考答案： ( emotions )第20题[填空题]is discretionary behavior that is not part of an employee’s formal job requir ements, but that nevertheless promotes the effective functioning of the organization.参考答案： ( organizational citizenship behavior )第21题[判断题]what are the 5 stages of group development?参考答案： (a) forming(b) stoming(c) norming(d) performing(e)adjourning第22题[判断题]what are the frequently used shortcuts in judging others?参考答案： selective perception （选择性知觉）halo effect （晕轮效应）contrast effects （对比效应）projection （投射）stereotyping （刻板印象第23题[判断题]what is the communication process?参考答案： the senderencodingthe messagethe channeldecodingthereceivernoisefeedback第24题[判断题]what are the frequently used shortcuts in judging others?参考答案： selective perceptionhalo effectcontrasteffectsprojectionstereotyping第25题[判断题]explain the job characteristics model .参考答案： identifies five job characteristics and their relationship to personal andworkoutcomes. skill variety task identity task significance autonomy feedback第26题[判断题]what is the job characteristics model参考答案：identifies five job characteristics and their relationship to personal and workoutcomes. skill variety task identity task significance autonomy feedback第27题[判断题]what are the group decision-making techniques?参考答案：(a)brainstorming,(b)electronic brainstorming,(c)and nominalgroup technique.本次测试范围为：组织行为学测试题（4）选择题：16题填空题：0题判断题：0题问答题：6题第1题[单选题] . a common perception held by the organization’s members; and a system of shared meaning is __________a:organizational designb:organizational culturec: organizational learningd:organizational behavior参考答案：b第2题[单选题]______ is a process by which individual their sensory impressions in order to give meaning to their environment.a:perceptionb:emotionc:attituded: personality参考答案：a第3题[单选题]________ focus the evaluator’s attention on the behaviors that are key in making the difference between executing a job effectively and executing it ineffectively.a:critical incidentsb:. written essaysc:graphic ratingd:behaviorally anchored rating scales参考答案：a第4题[单选题]________ is a field of study that investigates the impact that individuals, groups, and structure have on behavior within organizations for the purpose of applying such knowledge toward improving an organization’s effectiveness.a:organizational designb: organizational culturec:organizational learningd:organizational behavior参考答案：d第5题[单选题]_________ is activities that are not required as part of one’s formal role in the organization, but that influence, or attempt to influence, the distribution of advantages and disadvantages within the organization.a:conflictb:negotiationc: political behaviord:motivation参考答案：c第6题[单选题] _________ must include both the transference and the understanding of meaning a:. powerb:communicationc:conflictd:. negotiation参考答案：b第7题[单选题]________is a positive expectation that another will not- through words, actions, or decisions- act opportunistically.a: leadershipb:communicationc:powerd: trust参考答案：d第8题[单选题]________are feelings that tend to be less intense than emotions and that often lack a contextual stimulus.a:emotionb:perceptionc:. satisfactiond:moods参考答案：d第9题[单选题]________is a positive expectation that another will not- through words, actions, or decisions- act opportunistically.a: leadershipb:communicationc:powerd: trust参考答案：d第10题[单选题]_________are intense feelings that are directed at someone or something.a:. emotionb:personalityc:attituded:motivation参考答案：a第11题[单选题]_______ is defined as a state in which an employee identifies with a particular organization and its goals and wishes to maintain membership in the organization.a:organizational developmentb:organizational learningc:organizational commitmentd:organizational culture参考答案：c第12题[单选题]__________are those needed to perform mental activities --- for thinking, reasoning, and problem soving. .a:abilityb:. intellectual abilityc: learningd:physical ability参考答案：b第13题[单选题]____ is a process that begins when one party perceives that another party has negatively affected, or is about to that the first party cares about.a:negotiationb:conflictc: powerd: politics参考答案： b第14题[单选题] ______ is a process in which two or more parties exchange goods or services and attempt to agree on the exchange rate for thema: conflict b: power c:negotiation d: political behavior参考答案： c第15题[单选题] power is a __________ that a has to influence the behavior of b so that b acts in accordance with a ’s wishes.a:function b: impression c: capacity d: responsibility参考答案： c第16题[单选题] ______is any relatively permanent change in behavior that occurs as a result of experience.a:ability b:. learning c:. attitude d:. negotiation参考答案： b第17题[判断题]what are the group decision-making techniques?参考答案： (a)brainstorming,(b)electronic brainstorming,(c)and nominalgroup technique.第18题[判断题]what are the frequently used shortcuts in judging others?参考答案： selective perception （选择性知觉）halo effect （晕轮效应）contrast effects （对比效应）projection （投射）stereotyping （刻板印象第19题[判断题] early in the twentieth century, henry ford became rich and famous by building automobiles on an assembly line. every ford worker wasassigned a specific, repetitive task. for instance, one person would just put on the right-front wheel and someone else would install the right-front door. by breaking jobs up into small standardized tasks, which could be performed over and over again, ford was able to produce cars at the rate of one every 10 seconds, while using employees who had relatively limited skill.questions:1.what is organizational structure?what is the key element that managers need to address when they design their organizati参考答案： organizational structure is how job tasks are formally divided,grouped, and coordinated.work specialization （工作专门化） departmentalization （部门化） chain of command （命令链） span of control （控制跨度） centralization and decentralization （集权/分权） formalization （正规化）第20题[判断题] explain the job characteristics model .参考答案： identifies five job characteristics and their relationship to personal andworkoutcomes. skill variety task identity task significance autonomy feedback 第21题[判断题] a sales representative for a women’s sportswear manufacturer has just closed a ＄13,000 order from a small clothing retailer. the sales rep calls in the or der to her firm’s credit department. she is told that the firm can’t approve credit to this customer because of a past slow -payment record. the nextday, the sales rep and the firm’s credit manager meet to discuss the problem. the sale rep doesn’twant to lose the business. neither does the credit manger, but he also doesn’t want to get stuck withan uncollectible debt. the two openly review their options. after considerable discussion, they agree on a solution that meets both their needs: the credit manager will approve the sale, but the clothing store’s owner 60 days.<参考答案： distributive bargaining 分配谈判integrative bargaining 综合谈判第22题[判断题]what are the 5 stages of group development?参考答案： (a) forming(b) stoming(c) norming(d) performing(e)adjourning本次测试范围组织行为学测试题（5）为：选择题：题填空题：题判断题：题问答题：题第1题[填空题]is discretionary behavior that is not part of an employee’s formal job requirements,but that nevertheless promotes the effective functioning of the organization.参考答案：( organizational citizenship behavior )第2题[填空题]is a collection of planned-change interventions built on humanistics-democraticvalues that seek to improve organizational effectiveness and employeewell-being.参考答案：( organizational development )第3题[填空题]are feelings that tend to be less intense than emotions and that often lack acontextual stimulus.参考答案：( moods )第4题[填空题]is a process in which two or more parties exchange goods or services andattempt to agree on the exchange rate for them.参考答案：( negotiation )第5题[填空题]is activities that are not required as part of one’s formal role in theorganization, but that influence, or attempt to influence, the distribution ofadvantages and disadvantages within the organization.参考答案：( politicalbehavior )第6题[填空题]focus the evaluator’s attention on the behaviors that are key in making the difference betweenexecuting a job effectively and executing it ineffectively.参考答案：( critical incidents )第7题[填空题]is defined as a state in which an employee identifies with a particularorganization and its goals and wishes to maintain membership in theorganization.参考答案：( organizational commitment )第8题[填空题]are intense feelings that are directed at someone or something.参考答案：( emotions )。
2024年工商管理本科-组织行为学考试历年真题常考点试题2带答案
2024年工商管理本科-组织行为学考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.领导者在领导活动中比较固定和经常使用的行为方式与方法的总和称为（）。
A.领导素质B.领导方式C.领导方法D.领导者的工作作风2.简述赫兹伯格的双因素理论的基本内容。
3.在组织行为学中，把权利、成就、情谊等这类动机称为（）。
A.原始动机B.习得动机C.一般动机D.生理性动机4.社会知觉5.按照心理学分析，动机具有（）。
A.始发功能B.选择和导向技能C.强化技能D.维持技能E.再生机能6.强化理论的强化类型有（）。
A.正强化B.负强化C.惩罚D.归因E.自然消退7.“7S”模型中，“软性的S”是（）。
A.战略、制度、人员和作风B.结构、制度、人员和技能C.制度、人员、作风和技能D.战略、结构、制度和技能8.虚拟团队的特征有（）。
A.团队成员有共同的目标B.团队成员的地理位置具有集中性C.团队采用电子沟通方式D.团队具有宽泛型的组织边界E.团队成员心理相容9.群体促进效应对管理群体过程有何意义？10.区分冲突功能正常还是失调的指标是群体的（）。
A.合作程度B.竞争程度C.工作绩效D.凝聚力11.组织结构中各层次、各部门之间组织关系制度化的表现形式是（）。
A.组织体系B.组织战略C.组织层次D.组织体制12.人们对客观事物在满足主观需要的有用性、重要性、有效性的总评价和总看法是（）。
A.世界观B.人生观C.价值观D.态度13.小道消息传播的主要方式是（）。
A.留言式B.偶然式C.单线式D.集束式14.组织行为学家西拉杰和华莱士，把研究组织行为学的研究方法的系统过程归纳为（）。
A.四个步骤B.五个步骤C.六个步骤D.七个步骤15.组织行为学产生和发展的基础学科是人事管理学和（）。
A.社会管理学B.人类学C.领导科学D.组织管理学16.联系实际谈谈如何有效管理非正式群体17.最早使用“组织行为学”这一名称的是（）。
(完整版)《组织行为学》试题及答案
《组织行为学》试题及答案第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1。
组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学（ )A.一切人的心理活动B.一切人的行为C.一定组织中的人的心理与行为D.一切人的心理与行为2.以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是( ）A。
面谈法 B.电话调查法C。
问卷调查法 D.案例研究法3。
在组织行为学中,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为（）A。
气质 B.性格C.能力D.个性4。
把性格划分为外倾型与内倾型，是依据下列哪类划分标准（ )A.按何种心理机能占优势 B。
按思想行为的独立性C。
按心理活动的某种倾向性 D。
按人的行为模式5。
在组织行为学中，把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为( ）A.角色知觉B.角色冲突C.角色期待D.角色定式6。
在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为（）A。
群体促进效应 B。
社会惰化效应C。
协同效应 D。
责任分摊效应7。
组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明,最普通的非正式沟通形式是( ）A.集束式B.流言式C。
偶然式 D。
链式8.组织行为学研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是( ) A。
聪明能干 B。
热情C.刻苦认真D.有责任心9.关于冲突观念的现代观点认为( ）A。
冲突有害无益 B。
冲突应当避免C.冲突有利无害 D。
冲突保持在适度水平是有益的10。
不同层次领导者所需能力结构是有差异的.对于高层领导者而言，最重要的能力是（）A.技术能力B.交际能力C.行政管理能力 D。
沟通能力11.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（ )A。
乡村俱乐部式管理 B。
任务式管理C。
中间型管理 D.团队式管理12。
组织行为学考试例题(带答案)
哪位心理学家的贡献 ( C )A. 斯金纳B．赫兹伯格C。
马斯洛D．麦克里兰2．“目标”是产生动机的什么因素( A )A．外在B．内在C。
隐含D．直接3．认为应根据不同的情境选择相适宜的管理方式才是最有效的领导的理论是( ) A. 参预理论B．权变理论C．Y 理论D．X 理论4.下列选项中属于权力性影响力的因素是( C )A.知识B。
能力C。
资历D。
品格5．一方感觉到另一方对自己关心的事情产生消极影响或者将要产生消极影响的现象称( B)A．矛盾B．冲突C。
竞争D．误解6．从来不让群体成员面对面地聚在一起进行讨论的群体决策技术是( C ) A.脑力激荡法B．提喻法 C.德尔斐法D．非交往型程式化决策术7．能增加决策合法性的决策方法是 (D )A．个人决策B．领导决策C. 管理者决策D．群体决策8．个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式称为( B )A。
能力B．性格C。
气质D．人格9．以下选项中哪一个不是态度的构成因素( D )A．认知B．情感C．意向D．行为10．对犯错误的青年冠以“失足青年"这一标识的心理机制是 ( C )A.知觉谨防B．首因效应C。
晕轮效应D．投射效应在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内.多选少选、错选均无分。
1．个性的性质主要体现在 ( ACDE )A．组合性B．共同性C．稳定性D．倾向性E。
整体性2．人的行为所具有的特点是( ABCD )A．适应性B．多样性C.动态性D．可控性E.不可预见性3.影响群体间相互作用的因素有 ( ABE )A．相互依赖性 B．时间与目标取向 C．组织战略 D．组织文化E．任务的不确定性4．决策是领导过程的重要的组成部份,具有以下特点( ABCE )A. 决策的目标性B．决策的选择性C.决策的创新性D．决策的竞争性E．决策的层次性5、为了实现组织的目标，领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。
组织行为学试题与答案
组织行为学复习题一、单项选择题1．态度一旦形成将持续一段时间而不轻易改变，在这方面起着突出作用的是（B）A．认知B．情感C．意向D．行为2．把组织作为一个整体来研究组织的心理与行为规律的是(D）A．行为科学B．组织科学C．微观组织行为学D．宏观组织行为学3．用数量指标对每种情况中可能有或可能没有的心理现象进行分析的方法是（B)A．趋势分析B．抉择分析C．相关分析D．因素分析4．把能力分为能力低下、一般能力、才能和天才，其划分的标准是（A)A．差异性B．倾向性C．适应性D．独立性5．创造性行为的特点是（C）A．社会性B．系统性C．主动性D．管理性6．在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较，在多种方案中择优选用。
这体现了领导决策应坚持(A）A．择优原则B．随意原则C．衡量原则D．平衡原则7．按个人生命周期划分，人的一生大致可以划分为几个阶段？（B）A．四个B．五个C．六个D．七个8．“事业生涯计划是一个持续发现的过程”.提出这种观点的代表人物是(C）A．霍莱特B．霍兰德C．薛恩D．罗斯9．组织中所存在的亚文化，通常是以何种群体为中心产生的?(D)A．正式B．非正式C．异质D．工作10．在人的个性特点中，决定一个人在他人心目中印象的关键因素是(C）A．外貌B．聪明C．热情D．能力11．在预测群体成员的离职率的问题上，影响最大的变量是(C)A．外部环境B．群体规模C．群体构成D．群体任务l2．一个人的活动由于有别人同时参加或在场旁观，活动效率提高或降低的倾向被称为（A）A．群体促进效应B．社会惰化效应C．协同效应D．从众效应13．群体决策有多种方法，其中决策速度最慢的决策方法是（C）A．头脑风暴法B．命名小组法C．德尔斐法D．电子会议法14．了解人际关系最简便、最常用的方法是(A）A．观察法B．社会测量法C．关系分析法D．参照测量法15．管理群体间互动有许多办法,其中功能性最强,但代价最高的办法是（D）A．设计联络员角色B．建立工作团队C．成立特别工作组D．构建综合部门16．一般地，人们把冲突源概括为沟通变量、个人变量与(B)A．层次变量B．结构变量C．类型变量D．行为变量17．领导生命周期理论认为,有效的领导行为应该综合考虑工作行为、关系行为与(A）A．被领导者的工作成熟度B．被领导者的性格C．被领导者的气质D．被领导者的个性特点18．领导过程是否有效主要取决于(C）A．决策的合理性B．决策的创新性C．决策的正确性D．决策的民主性19．人的需要因为满足方式的改变而变化,随着生活条件的发展而发展。
组织行为学模考试题(附参考答案)
组织行为学模考试题（附参考答案） 一、单选题（共32题，每题1分，共32分） 1.( )这一阶段是团队文化建设最有利的阶段。 A、规范化阶段 B、高绩效阶段 C、成立阶段 D、震荡阶段 正确答案：A 2.组织学习的概念是从( )的概念发展而来的,两者既有联系又有区别。 A、集体学习 B、团队学习 C、个人学习 D、群体学习 正确答案：C 3.下列描述哪项不属于马斯洛的需要层次理论( )。 A、生理需要 B、自我实现需要 C、社交需要 D、心理需要 正确答案：D 4.当人们发现所说的话不够明确,或者说写出的句子难以理解时,自己对其做出调整,这种反馈称为( )。 A、正反馈 B、自我反馈 C、模糊反馈 D、外来反馈 正确答案：B 5.( )特别重视组织变革过程中的人的心理机制,“解冻-移动-再冻结”就是他针对组织成员的心理态度和行为而提出的变革过程的三个阶段。 A、勒温 B、卡斯特 C、吉布森 D、唐纳利 正确答案：A 6.下面哪些是属于复杂性高、依赖性也高的工作( )。 A、高管团队 B、高校教研 C、工厂生产 D、销售 正确答案：A 7.在执行复杂的工作时,应该让员工参与( )。 A、执行目标 B、修改目标 C、制定目标 D、提出目标 正确答案：C 8.下列描述不属于预防心理契约破裂的是( )。 A、构建组织信任 B、选择清晰透明的沟通方式 C、提供组织支持 D、过度承诺 正确答案：D 9.下列描述属于大五人格的是( )。 A、开放性 B、独特性 C、内敛性 D、外倾性 正确答案：D 10.玛丽·帕克·福利特的思想被后人冠以( )的观点,今天还在影响我们看待激励、领导行为、权力和职权的方式。 A、个人主义 B、人本主义 C、激励主义 D、极端主义 正确答案：B 11.学习型组织建设的( )一直是研究和实践领域关注的重点,已有的研究表明,在组织变量层面,如组织绩效、组织创新等,学习型组织建设均有正向的影响作用。 A、时效性 B、迟效性 C、有效性 D、层次性 正确答案：C 12.职业倦怠的核心维度是( )。 A、工作倦怠 B、低个人成就感 C、情感耗竭 D、人格解体 正确答案：C 13.个体创造力主要关注( )的产生。 A、想法 B、创意 C、解决方法 D、过程 正确答案：B 14.“你的内心是怎样的,你看到的就是怎样的。”这句话体现了( )。 A、投射效应 B、近因效应 C、晕轮效应 D、像我效应 正确答案：A 15.迫于外部竞争压力,又追求相对稳定的企业一般倾向于( )。 A、全面变革 B、局部变革 C、局部调整织的使命而奋斗。 D、全面调整 正确答案：D 16.《韦氏大词典》对沟通的定义为( )。 A、组织与外部环境之间建立联系的桥梁 B、协调组织各方面活动,实行科学管理的手段 C、意义的传递和理解 D、文字、文句或消息之交流,思想或建议之交换 正确答案：D 17.下列哪种类型的领导萌芽于20世纪20年代,福利特于1942年出版的《创造性经验》一书中。( ) A、魅力型领导 B、破坏型领导 C、共享型领导 D、道德型领导 正确答案：C 18.对自我刻板印象的描述不正确的是( )。 A、会约束个体做出更加符合群体规范的行为 B、导致“自我实现的预言”效应的出现 C、避免了出现心理压力 D、强化社会身份认同 正确答案：C 19.时机不当,媒介障碍这些都属于( )中沟通障碍。 A、组织结构因素 B、信息传递 C、个人特征因素 D、语言沟通 正确答案：A 20.一般情况下,由优势动机引发的行为由( )行为与( )行为两部分构成。( ) A、目标、动机 B、目标导向、 目标 C、目标导向、动机 D、动机、激励 正确答案：B 21.自变量和因变量产生了关系是完全通过中介变量产生的叫作( ) ,即自变量和因变量之间没有直接关系。 A、部分中介 B、完全中介 C、直接中介 D、一般中介 正确答案：B 22.组织采取的社会化策略( )了新员工主动策略,影响着新员工的行为后果。 A、影响 B、激励 C、制约 D、鞭策 正确答案：C 23.( )就是组织目标被员工接受的程度。 A、目标承诺 B、承诺组织 C、目标组织 D、激励承诺 正确答案：A 24.( )是指团队内部成员之间的个人恩怨造成的冲突。 A、成绩冲突 B、关系冲突 C、组织冲突 D、任务冲突 正确答案：B 25.( )反映了个人与组织在不同层面上的一致程度。 A、个人-组织契合度 B、组织社会化 C、组织认同与组织承诺 D、组织公民行为 正确答案：A 26.下列不属于构成领导活动要素的是。( ) A、领导者 B、追随者 C、领导环境 D、领导决策 正确答案：D 27.在费徳勒的权变模型中,( )以相对积极的词汇描述最难共事者,对他们的品质持积极肯定倾向。 A、本真型领导 B、魅力型领导 C、共享型领导 D、关系型导向的领导 正确答案：D 28.以下关于民主、专制、放任自流领导作风描述正确的是。( ) A、民主型工作效率最高,不但能完成工作目标且组织成员之间关系融洽,而且工作积极主动,有创造性 B、放任自流型领导工作效率最高,能达到社交目标和工作目标 C、最佳的领导行为风格是放任自流型领导 D、专制型领导虽然管理严格但不能完成工作目标,追随者没有责任感,情绪消极,士气低落,争吵较多 正确答案：A 29.国内的相关研究中,一项基于对201家企业的实证研究发现,学习型组织中的( B )和( )对于创新绩效具有正向的促进作用。 A、知识创新 B、知识传递 C、整合维度 D、思想维度 正确答案：C 30.期望理论的启示之一是对于效价应当理解为( )的。 A、多样化 B、综合性 C、丰富化 D、局限性 正确答案：B 31.目标设置理论是由马里兰大学心理学教授( )在1967年提出的。 A、洛克 B、马斯洛 C、赫兹伯格 D、弗鲁姆 正确答案：A 32.不同的领导理论有不同的理论视角, ( )特别强调了领导者不同领导风格与领导效能之间的因果关系。 A、丛林论 B、特质论 C、行为论 D、权变论 正确答案：C 二、多选题（共29题，每题1分，共29分） 1.组织学习的层次按学习主体分可分为( )。 A、组织层学习 B、团队层学习 C、组织间学习 D、个体层学习 正确答案：ABCD 2.随着信息技术的发展和经济全球化的进程,人们不再局限于传统,更多的使用电子化的信息沟通。电子化信息沟通的主要方式主要分为( )。 A、单向沟通 B、异步通信 C、双向沟通 D、同步通信 正确答案：BD 3.狭义的行为科学包括( )、( )以及( )三个学科的相关知识,被称为“组织行为学”( )。 A、社会学 B、文化人类学 C、心理学 D、伦理学 正确答案：ABC 4.针对中国新员工的社会化障碍,国内学者提出了中国组织的三维度社会化障碍模型,包括( )。 A、角色定位障碍 B、人际融入障碍 C、文化认同障碍 D、工作胜任障碍 正确答案：ABD 5.心理契约破裂或违背会加剧员工的( )、缺勤等消极态度和行为。 A、离职意愿 B、怠工行为 C、心理压力 D、偏离性行为 正确答案：ABCD 6.创新不等同于创造力,创造力只涉及新想法、新观念的产生,而创新包括新观念、新想法的( )的一系列过程。 A、执行 B、接受 C、产生 D、创新 正确答案：ABC 7.与工作相关的其他人格特质( )。 A、自尊 B、自我监控 C、冒险性 D、控制点 正确答案：ABCD 8.组织制度行为层的设计主要包括____、____、____,这些设计都要充分传达组织的理念( A、员工行为规范 B、组织风俗设计 C、组织制度设计 D、组织体系设计 正确答案：ABC 9.研究指出,学习型组织善于通过( )立即回应顾客需求等途径实现良好的绩效表现。 A、提升品质 B、相互沟通 C、知识管理 D、降低成本 正确答案：ACD 10.沃特金斯等人在《塑造学习型组织》一书中概括了学习型组织的七个特征包括:持续不断地的学习、亲密合作的关系、建立彼此联系的网络、( )。 A、系统存取的方法 B、建立能力的目的 C、组织成员共享的构想 D、集体共享的观念 E、创新发展的精神 正确答案：ABDE 11.知觉的能动性主要表现在哪些方面( )? A、知觉具有整体性 B、知觉具有选择性 C、知觉具有恒常性 D、知觉具有理解性 正确答案：ABCD 12.人格的大五模型包括( )。 A、外倾性 B、情绪稳定性 C、责任心 D、随和性 E、经验的开放性 正确答案：ABCDE 13.勒温将领导者在领导过程中表现出来的工作作风分为( ) A、透明的领导作风 B、民主的领导作风 C、专制的领导作风 D、放任自流的领导作风 正确答案：BCD 14.嵌入流程组织结构的团队类型包括( )。 A、顶层战略管理团队 B、特定业务团队 C、信息技术平台 D、职能服务中心 正确答案：ABCD 15.心理契约之所以对组织和个人层面都产生较显著的影响,源于心理契约代表着( )。 A、信任感 B、归属感 C、公平感 D、荣辱感 正确答案：ABC 16.团队网络化运营的基本原理有( )。 A、聚焦市场目标相互合作,实现目标统一
组织行为学考试题1答案
广东外语外贸大学国际工商管理学院《组织行为学》考试试卷参考答案考核对象：考试时间：班级：学号：姓名：成绩一、单项选择（每题1分，共15分）1．常规型的人适合于从事以下哪一行业（ B ）A 经理B 会计C 广告负责人D 教师2．霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（ B ）A 经济人B 社会人C 自我实现人D 复杂人3．哪种气质的特点是感受性低、耐受性高，反应速度快，情绪兴奋性高而不均衡？（ B ）A多血质 B 胆汁质 C 粘液质 D 抑郁质4．根据美国学者达夫特（R. L. Daft）的观点，技术改革的方式主要采用（B ）。
A自上而下 B 自下而上5．对经验不足或者能力比较差的下属，下面哪种类型的领导比较合适（ C ）。
A 参与型B 授权型C 指导型D 支持型6．通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（ B ）A 知觉防御B 晕轮效应C 首因效应D 定型效应7．人们第一次真正开始关注非正式组织的存在和作用是在（ B ）提出之后。
A 麦格雷戈的XY理论B霍桑试验的结论C勒温的“团体动力学理论” D 马斯洛的需求层次理论8．在群体发展的五阶段模型中，第三阶段具有以下哪一特征（ D ）A 群体的目的、结构、领导都不稳定B 群体成员接受了群体的存在C 群体结构已经开始充分的发挥作用D 群体表现出一定的凝聚力9．中国古代政治家管仲有句名言，即“仓廪实知礼仪，衣食足知荣辱”。
这一论述在某种程度上与西方哪一理论在观念上有明显的相似之处：（ D ）A 法约尔的管理过程理论B 麦格雷戈的XY理论C 布兰查德的领导生命周期理论D 马斯洛的需要层次理论10．几位员工合租一辆车上班，他们组成一个（ D ）A 任务型群体B 友谊型群体C 命令型群体D 利益型群体11．个人决策与群体决策各有其不同的优点与局限，须根据具体情况运用。
以下几种情况中，哪一种通常不采取群体决策方式？（ C ）A 确定长期投资于哪一种股票B 决定一个重要职位的聘用人选C 选择某种新产品的上市时机D 签署一项产品销售合同12．救民医院目前经营面临困境，经过医院中高层会议讨论，准备采用裁减护士的方式来降低费用，脱离困境。
组织行为学试题(附答案)
组织行为学试题（附答案）1、个体在以往的经验的基础上,能够把许多部分或属性的客观对象当作一个整体来反映的特性是知觉的( )A、恒常性B、理解性C、选择性D、整体性答案：D2、兼并和合并往往带来群体间的冲突。
这种冲突的根源是( )A、引进变革B、追逐权力C、价值和利益的冲突D、责任不清答案：A3、下列理论不属于激励理论的是( )A、行为改造型激励理论B、过程型激励理论C、内容型激励理论D、管理方格理论答案：D4、迪尔和肯迪尼认为,组织文化的核心是( )A、企业环境B、英雄人物C、价值观D、文化网络答案：C5、下列不属于复杂化分化程度的是( )A、空间分化B、垂直分化C、时间分化D、水平分化答案：C6、现代组织结构的核心是( )A、反馈系统B、监督系统C、执行系统D、决策系统答案：D7、组织行为学的研究范围是( )A、特定组织中人的心理和行为规律B、社会经济发展规律C、一切人类的行为规律D、一切人类的心理规律答案：A8、下列四种领导者类型中,效果最差的( )A、高关怀高定规的领导者B、高关怀低定规的领导者C、低关怀低定规的领导者D、低关怀高定规的领导者答案：D9、庞迪的冲突分析模式中,讨价还价模式的表征是( )A、支配和控制下属B、各单位或部门间缺乏合作与协同C、上级对下级行使职权D、竞争稀缺资源答案：D10、主要贡献在于第一次运用科学的方法将组织问题系统化,理论化与科学化的理论是( )A、新制度组织理论B、古典组织理论C、近代组织理论D、现代组织理论答案：B11、组织文化的精髓是( )A、调适B、导向C、凝聚D、创新答案：D12、个体行为是个体通过________对客观事物在感性上的反映,是对客观事物带有评价性质的主观体验( )A、认识过程B、情感过程C、意志过程D、思维过程答案：B13、需要、动机及行为之间的关系和发展规律可表示为( )A、心理紧张-目标导向行为-动机-需要-需要满足-目标行为-新需要产生B、动机-心理紧张-目标导向行为-目标行为-需要-需要满足-新需要产生C、需要-心理紧张-目标导向行为-动机-需要满足-目标行为-新需要产生D、需要-心理紧张-动机-目标导向行为-目标行为-需要满足-新需要产生答案：D14、保证社会交往和人际关系和谐的重要条件是( )A、内在需要B、权力需要C、成就需要D、友谊需要答案：D15、需要的迫切性及由此决定的需要的层次结构是可以发生改变的,这指的是需要的( )A、可变性B、层次性C、潜在性D、多样性答案：A16、组织生存和发展的必要前提是( )A、技能B、学习C、组织交流D、决策答案：B17、晕轮效应的特点是( )A、先入为主B、使人们知觉速度快C、以偏概全,以点盖面D、使人们知觉具有方向性答案：C18、社会系统学派的创始人是( )A、伍德沃德B、切斯特·巴纳德C、卡斯特D、斯托克答案：B19、代表人们最基本的信念的是( )A、价值观B、态度C、个性D、动机答案：A20、推动组织文化创新的根本手段是( )A、全员培训B、招聘高素质人才C、改变经营模式D、引进先进技术答案：A21、对领导工作有重要影响的是领导者的 ( )A、知识B、适应能力C、智力水平D、心理素质答案：D22、下列关于群体规范的压力,说法错误的是( )A、群体压力具有强制性B、群体压力不具有强制性C、群体压力表现为受到群体的惩罚D、群体压力有时比强制性权威命令还要大答案：A23、认为在组织的管理者应把防止和消除冲突作为管理工作的主要任务之一的是( )A、传统观念B、人际关系观念C、新式观念D、相互作用观念答案：A24、团队的核心资源是( )A、财力B、科学技术C、物力D、人力资源答案：D25、学习型组织的本质特征是( )A、善于全过程学习B、善于持续性学习C、善于终身学习D、善于全员学习答案：B26、在管理中,最常使用且易收到良好效果的强化方式是( )A、正强化B、自然消退C、负强化D、惩罚答案：A27、传统领导权力观认为,有效领导的唯一因素是( )A、影响力B、法定权C、专长权利D、职权答案：D28、决策艺术的生命力在于它的( )A、创造性B、创新性C、独特性D、新颖性答案：A29、互联网时代的网络化结构为企业建立的沟通模型是( )A、无缝衔接B、有缝衔接C、有缝对接D、无缝对接答案：D30、按组织的社会职能分类,研究机关属于( )A、经济性组织B、文化性组织C、政治性组织D、混合型组织答案：B31、近几年,管理人员在进行兼并或收购决策时,所考虑的关键因素是( )A、产品协同性B、企业实力C、文化方面的兼容性D、融资优势答案：C32、“复杂人”假设产生于( )A、2 0世纪50代末至6 0年代初B、2 0世纪70年代末C、2 0世纪6 0年代末至7 0年代初D、2 0世纪8 0年代初答案：C33、下列不属于跨文化沟通技能的是( )A、提高跨文化差异B、树立共同的价值观,找到必要的切入点和公共点C、加强跨文化培训D、海外管理人员本土化答案：A34、虚拟团队研究始于( )A、19世纪80年代初期B、20世纪80年代初期C、20世纪90年代初期D、19世纪90年代初期答案：C35、具有多血质的人,其特点不包括( )A、热情活泼B、善于交往并容易适应环境C、情感和兴趣不容易发生变动D、感情发生的速度快答案：C36、下列激励不属于自我激励的是( )A、自我管理B、自我呈现C、自我认识D、自我组织答案：D37、借助言语进行信息传递与交流的方式称为( )A、口头沟通B、书面沟通C、无声言语沟通D、有声言语沟通答案：A38、个体根据兴趣和需要,有意识地把知觉对象优先从背景中区分出来并进行组织、加工、整合的特性称为知觉的( )A、整体性B、选择性C、理解性D、恒常性答案：B39、处于最低级层次的群体是( )A、联合群体B、集体C、松散群体D、利益型群体答案：C40、Y式沟通网络倒置式为( )A、链式沟通网络B、倒Y式沟通网络C、环式沟通网络D、全通道式沟通网络答案：B41、自我约束和自我控制力简称是( )A、组织协调能力B、综合能力C、自律能力D、适应能力答案：C42、人的性格一般属于( )A、意志型B、理智型C、情绪型D、混合型答案：D43、人的行为的激励过程,就其本质来说,就是( )A、刺激变量引起机体变量B、机体变量引起刺激变量C、动机变量引起诱因变量D、以上说法都正确答案：A44、领导者的授权对象只能是自己的( )A、平级B、直接下属C、间接下属D、所有同事答案：B45、领导效率的高低和领导工作的成功与否,主要从领导者的_____来评定。
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组织行为学考试题与答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、组织学习是组织成员运用各种手段和方式不断从( A )和( )获取知识,及时总结经验教训,实现组织成员间的知识共享,从而增加组织的知识积累,提升学习能力.改善组织运行并最终提升组织绩效的持续改进过程。
A、组织共享B、组织内部C、组织外部D、组织过程正确答案：C2、智力一般而言指的是( )。
A、认知智力B、社会智力C、情绪智力D、文化智力正确答案：A3、( )是完成组织变革任务的一种最直接和最基本的方式,见效快,可以使组织发生根本的变化。
A、以组织结构为重点的变革方式B、以人为重点的变革方式C、以工作任务和技术为重点的变革方式D、以上都是正确答案：A4、下列哪种类型的领导萌芽于20世纪20年代,福利特于1942年出版的《创造性经验》一书中。
( )A、共享型领导B、破坏型领导C、魅力型领导D、道德型领导正确答案：A5、非正式沟通的方式按照最常见至最少见的顺序分别为( )。
A、集群传递→密语传递→随机传递→单线传递B、单线传递→随机传递→密语传递→集群传递C、单线传递→密语传递→随机传递→单线传递D、集群传递→随机传递→密语传递→单线传递正确答案：A6、从结构维度和关怀维度考虑,以下那种类型的领导更有效。
( )A、高结构-高关怀B、高结构-低关怀C、低结构-高关怀D、低结构-低关怀正确答案：A7、组织结构中各层次、各部门之间组织关系制度化的表现形式是( )。
A、组织战略B、组织体系C、组织层次D、组织体制正确答案：D8、下列举例中,不属于组织变革的外部动因的是( )。
A、环保要求B、产品变化C、经济危机D、人人平等正确答案：B9、( )就是组织和个体的一个心理约定,它不同于法律条约,是一种无字的约定。
A、组织认同B、组织社会化C、心理契约D、组织承诺正确答案：C10、下列理论被称为领导生命周期理论的是。
( )A、格里奥的领导-成员交换理论B、费德勒的权变模型C、赫塞和布兰查德的情境理论D、豪斯的路径-目标模型正确答案：C11、( )是指通过正式沟通渠道以外的信息交流和传达方式。
A、正式沟通B、沟通网络C、组织沟通D、非正式沟通正确答案：D12、员工的( )能够通过其灵活性、流畅的沟通转变成有效的组织创新。
A、积极性B、认知性C、能动性D、创造性正确答案：D13、从众现象、社会助长作用和群体规范作用都是________影响运营安全的体现(A、从众心理B、群体素质C、群体D、攀比心理正确答案：A14、1916年,( )发表的《工业管理与一般管理》,他把管理分为五项职能。
A、马科斯·韦伯B、弗雷德里克·泰勒C、亨利·法约尔D、切斯特·巴纳德正确答案：C15、下列描述哪项不属于马斯洛的需要层次理论( )。
A、自我实现需要B、社交需要C、心理需要D、生理需要正确答案：C16、陈国权的研究团队提出了( A )和( )。
A、学习型组织过程模型B、学习型组织创新模型C、学习型组织结果模型D、学习型组织整体系统模型正确答案：D17、决定人的行为方向的是( )。
A、价值观B、激励程度C、动机水平D、报负标准正确答案：C18、想要调动人的积极性,要注意物质利益和工作条件等( )因素。
A、次要B、主要C、内部D、外部正确答案：D19、组织文化建设中软管理的“硬”化不体现在( )。
A、推动B、教育C、领导D、制度正确答案：B20、具体环境由处于组织外部的有关组织所构成,这些组织不包括( )。
A、供应商B、金融机构C、市场D、客户正确答案：C21、与劳动契约相比,心理契约的一个显著特点就是( )。
A、非正式化B、书面化C、非书面化D、正式化正确答案：C22、组织风俗与一般制度及特殊制度有所不同,不是表现为准确的文字条目形式,也不需要强制执行,而是完全依靠( )、偏好的势力维持。
A、习惯B、态度C、理智D、情感正确答案：A23、中国企业在薪酬分配方面,实行工资、奖金、股权相结合。
其中,工资满足员工的( ) 需要,奖金可以满足员工的( ) 需要,而股权则可满足员工的( ) 需要、( )需要,以及激发其( ) 自豪感。
( )A、基本生理、尊重和自我实现、归属、主人翁、权利和地位B、基本生理、归属、权利和地位、主人翁、尊重和自我实现C、归属、基本生理、尊重和自我实现、权利和地位、主人翁D、基本生理、尊重和自我实现、归属、权利和地位、主人翁正确答案：D24、( )有利于组织区别于其他组织,进而赋予成员明显突出的自我定义。
A、组织内部竞争B、组织声誉C、组织特色D、组织外部竞争正确答案：C25、古典学派代表人物包括( )。
A、切斯特·巴纳德B、戴尔·卡耐基C、吉布尔莱斯D、亨利·法约尔正确答案：D26、根据维纳的归因理论,能力和任务难度是( )。
A、外因、内因B、不稳定的、不稳定的C、内因、外因D、可控的、可控的正确答案：C27、组织在发展阶段常面临的危机是( )。
A、僵化危机B、领导危机C、衰退危机D、资源分散危机正确答案：A28、需要和动机都属于( )。
A、刺激变量B、行为变量C、机体变量D、反应变量正确答案：C29、在执行复杂的工作时,应该让员工参与( )。
A、制定目标B、修改目标C、提出目标D、执行目标正确答案：A30、连续的和固定的策略与角色创新成( )。
A、相等B、负相关C、没有关系D、正相关正确答案：B31、高情境文化中的沟通过程常常是( ),沟通中重视的是“情境”而不是“内容”。
A、轻松的B、含蓄的C、直接的D、不可被拒绝的正确答案：B32、组织采取的社会化策略( )了新员工主动策略,影响着新员工的行为后果。
A、激励B、影响C、鞭策D、制约正确答案：D33、个人-组织契合度的增加会增强个人的( ),包括公民行为、团队合作和道德行为。
A、成就感B、心理行为C、社会道德行为D、荣辱感正确答案：C34、组织学习的概念是从( )的概念发展而来的,两者既有联系又有区别。
A、群体学习B、团队学习C、集体学习D、个人学习正确答案：D35、组织认同和组织承诺是个体对于组织的想法和态度,它们属于组织在个体当中的( )。
A、心理呈现B、满意度呈现C、文化呈现D、行为呈现正确答案：A36、( )的缺点主要表现在:难以控制传递的信息过确切,容易失真、被曲解,并且他可能促进小集体、小圈子的建立,影响员工关系的稳定和同体的凝聚力。
A、沟通网络B、非正式沟通C、正式沟通D、组织沟通正确答案：B37、人格特质六因素模型中,描述个体主动寻求与他人建立互动交换关系的行为模式的倾向性的是( )。
A、外向性B、处事态度C、人际关系性D、宜人性正确答案：C38、反应变量是指刺激变量和机体变量( )。
A、在技术水平上引起的变化B、在心理特征上引起的变化C、在行为上引起的变化D、在自我角色上引起的变化正确答案：C39、“发展才是硬道理”出自于( )。
A、马克思B、毛泽东C、邓小平D、习近平正确答案：C40、个体创造力主要关注( )的产生。
A、解决方法B、想法C、过程D、创意正确答案：D41、( )认为,团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。
A、齐美尔B、塔克曼C、罗宾斯D、德姆塞茨正确答案：C42、组织学习的内涵中除了包括组织成员这两个方面的改变外,还应该包括( )的改变。
A、组织的流程B、组织体系C、组织的制度D、组织的结构正确答案：B43、激励机制是指激励赖以生存运转的( )等的总称。
A、办法、手段B、办法、手段、环节C、手段、环节D、办法、环节正确答案：B44、弗农的智力的层次结构理论的第四层是( )。
A、小群因素B、大群因素C、特殊因素D、普遍因素正确答案：C45、根据马斯洛的理论,人有( )的需要。
A、满足B、自我满足C、实现D、自我实现正确答案：D46、当组织遇到大的生存挑战,不采取强烈措施和手段,难以解决当前的组织问题时,往往会采取( )。
A、全面调整策略B、局部改革策略C、全面改革策略D、局部调整战略正确答案：C47、激励就是使之产生实现组织目标的( )的过程。
A、行为B、特定行为C、任意行为 B.产生行为正确答案：B48、自尊的需要指希望别人尊重自己的人格,对自己的工作、人品和オ于给予认可,希望自己在同事之间( )。
A、很受欢迎B、有较高的地位、声誉和威望C、成为佼佼者D、关系融治正确答案：B49、美国心理学家( )首先提出了期望理论。
A、洛克B、弗鲁姆C、赫兹伯格D、马斯洛正确答案：B50、( )是企业创新理论的重要组成部分,国内外许多学者对组织创新进行了大量的研究和探索。
A、个体创新B、组织创新C、过程创新D、产品创新正确答案：B二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1、构成领导活动的要素有( )A、领导环境B、追随者C、领导者D、领导目标E、领导行为正确答案：ABCD2、员工寻求信息的策略主要有( )、交谈打探、观察和监视。
A、公开询问B、试探行为C、向第三方询问D、间接了解正确答案：ABCD3、从个人-组织契合度的内容看,可以把它分成 ( )。
A、补足式的契合度B、补充式的契合度C、适应组织D、弥补组织正确答案：AB4、奎因等人构建的竞争性文化价值模型派生出的几个象限是( )。
A、市场型文化B、创新型文化C、社会型文化D、层级型文化E、宗族型文化正确答案：ABDE5、正确运用群体动力有效地推进变革活动的具体方法有:( )。
A、公平实施变革B、借助个人关系C、加强群体凝聚力D、增强组织归属感正确答案：ACD6、组织制度行为层的设计主要包括____、____、____,这些设计都要充分传达组织的理念(A、组织体系设计B、员工行为规范C、组织制度设计D、组织风俗设计正确答案：BCD7、在变革实施过程中必须讲究实施方法,并及时评价,企业在实施变革时要重视如下工作:( )。
A、制定周密细致的实施计划B、全面宣传并树立积极慎重的指导思想C、关注结果和过程D、成立领导小组正确答案：ABD8、海纳的归因理论认为,影响归因的因素总体上可归为以下( )三个维度。
A、可控性(可控-不可控)维度B、稳定性(稳定-不稳定)维度C、多元性(单一-多样)维度D、原因源(内因-外因)维度正确答案：ABD9、赫塞和布兰查德将领导方式划分为哪几类( )。
A、低任务、高关系的参与式B、高任务、低关系的命令式C、低任务、低关系的授权式D、高任务、高关系的说服式正确答案：ABCD10、组织文化建设的实施艺术中“虚功”实做是指( )。
A、人员落实B、脚踏实地C、注重细节D、建立规矩正确答案：ACD11、加德纳的多元智力理论包括( )。
A、视觉-空间智力B、身体-运动智力C、言语-语言智力D、逻辑-数理智力正确答案：ABCD12、卡岑巴赫认为,团队区别于一般群体的最关键特征是( )A、团队成员承诺共同的工作目标并相互承担责任B、团队成员对团队有高度的认同C、团队的成员具有明显的团队文化特征和成员身份D、团队的工作需要团队成员相互彼此相互依存正确答案：ABCD13、语言沟通是指以词语符号为载体实现的沟通,主要包括( )。