美容美发商业计划书
美容美发的创业计划书完整版
（3）加大品牌宣传力度，拓展客源，提高市场占有率。
（4）完善店内设施，营造温馨、舒适的消费环境。
2.总结实际完成情况及成果
在实际工作中，我们团队严格按照计划执行，取得了一定的成果：
（1）团队成员的专业技能得到显著提升，店内服务项目不断丰富，顾客满意度持续提高。
（3）选拔培养一批具备潜力的团队骨干，为团队发展储备人才。
（4）定期评估团队效能，针对存在的问题进行调整和优化。
2.加强团队培训，提高团队综合素质
为提升团队整体素质，我们将加强以下培训工作：
（1）专业技能培训：定期组织内部培训，提高员工的专业技能水平。
（2）沟通技巧培训：提升团队成员的沟通能力，增强团队协作效果。
4.参加外部培训，拓宽视野与人脉
为拓宽视野和拓展人脉，我们将积极参加以下外部培训：
（1）行业研讨会：参加行业相关的研讨会、讲座等活动，了解行业动态，拓宽视野。
（2）专业培训课程：报名参加专业培训课程，学习先进的管理理念和专业技能。
（3）社交活动：积极参与各类社交活动，结识行业内外的人士，拓展人脉资源。
（1）个人表现：团队成员具备较强的学习能力和敬业精神，能够主动提升自身技能，为顾客提供优质服务。
（2）团队表现：团队凝聚力强，能够共同面对困难和挑战；沟通协作顺畅，工作效率较高。
5.挖掘工作中的亮点与不足
（1）亮点：团队成员积极进取，专业技能不断提升；服务流程优化，顾客满意度提高；品牌知名度逐渐扩大。
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
根据当前市场环境和团队实际情况，我们确定以下阶段工作目标：
（1）提高服务质量和效率，确保顾客满意度达到90%以上。
理发店的商业计划书范文
理发店的商业计划书范文篇一：理发店创业策划书(共7篇)篇一：美发店策划书美轩美发策划案成员：张自胜、袁婷、张生林、王锋目录一、活动背景二、市场分析（一）、市场环境（二）、优势 (三)、劣势（四）、问卷调查（五）总结三、活动方案四、活动目的五、活动主题六、宣传方案七、活动方案八、活动及优惠九、活动经费一、活动背景青春是年轻的资本，大学时进入社会的转折点。
学校里有老师传授知识培养学生的内在的人格素养，但外在的表现呢？为此，本理发店将在烟台工程职业技术学院开业。
二、市场分析（一）、市场环境本美发店办在学校内，店面不大，方便学生，消费水平低中，适合大多学生的消费理念。
（二）、优势及机会5、本店将以“高技术、新潮流、好服务”为原则服务大众。
(三)、劣势（四）、问卷调查1、理发店距离远，理发较为麻烦2、大学生注重发型3、不会打理头发，头发损伤严重4、学生希望有独特的发型5、价格偏高，理发质量不高(五)、总结根据以上分析，我们将会发扬我们的优势，因为本店容纳量有限，所以顾客可以打电话预约，我们还会继续做学校调查，以满足学生的要求。
三、活动方案造型，发型，由我们拥有精湛技术的发型师张自胜和设计师袁婷精心设计的，价格是针对与学生，所以不高，我们与理发师和发型师一起开店，因为学院提供平台，没有房租方面的压力，还有大量的学生客户，因此，会有很多消费者，我们共同经营理发设备及装修，我的任务就是引进顾客，王峰负责购买理发用品及会计。
四、活动目的通过造型来展现大学生的精神气质。
拉近与同学们的心理距离，与同学们之间建立一种亲和、坦诚的关系，为同学们提供一种更为便捷的服务。
五、活动主题六、宣传方案1、本店工作人员将会派发本店的宣传单七、活动方案1、在学院招聘六位工作人员（兼职学生），随后在学院宣传本美发店2、本店开业仪式由我们设计发型的模特走秀宣传3、为持有会员卡的学生免费设计发型4、工作人员在各个餐厅宣传本店5、活动当天给前五名的学生免费整理、保养头发一次6、为得到会员卡的学生造型7、举办发型设计大赛（一）具体活动1、在校内招六名兼职学生作为本店的工作人员，期间对这六名工作人员进行培训2、工作人员开始对本店在校进行宣传 3、进行小型的开业仪式4、进行抽奖，10名幸运者会得到美发店的会员卡，将有幸抽到五张一次性免费卡5、工作人员进行对本理发店宣传活动8、举行发型设计大赛，学生在专业发型师的指引下自主创造发型，最终由发型师检验，前三名的学生会得到本店的精美礼品一份（二）活动内容1、活动期间，所有场地都要和校方联系使用2、工作人员布置场地期间不得影响学生们的正常日常生活3、活动结束后，工作人员要对场地进行卫生清理4、工作人员不得以任何理由强制学生参加活动八、活动及优惠1、开业前三天对每天的前五名客户免费送一张一次性护理卡2、本店推出“宿舍全家福”套餐，整个宿舍来我店消费满一百以上的打八折3、老客户带来新客户满十次，本店将免费为老客户美发一次4、消费满十次者或一次性消费满一百元者赠送会员卡一张九、活动经费图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看总计：1495元二〇一二年三月二十日篇二：美发店的创业商业计划书小型店配置原则：经济实用定位：面对消费水平相对较低的普通大众选址：选址对于美发店的定位非常重要，小型店一般选择开在人口密集，消费水平相对不高的小区面积：平方装修：装修尽量简单，一保持干净清爽为原则，因为面积不大，要避免吊顶，太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小房租：因为小型店的价格竞争大，想提高收费比较难人员：发型师助理硬件配置表设施数量单价内容工位（美发椅）洗头床锔油机烘发机镜台推车产品：宣传：小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传格适宜的发品。
美发店计划书（通用14篇）
美发店计划书（通用14篇）美发店计划书篇1今年为取消五一长假后的五一节，三天的五一假期在一定程度上对消费者的消费热情造成影响，同时去年开始的物价上涨加大了美发店铺的经营成本。
一、活动主题：“ 缤纷五一，五大惊喜大放送”二、活动日期： 4 月 26 日 - 5 月 8 日三、活动目的：1 、利用五一期间活动吸引更多的新顾客进店消费，从而扩大顾客群，提高店铺的整体营业额;2 、同时通过一系列的促销活动适当引导顾客向高附加值的项目消费或多项目消费，提高客单价及利润;3 、让顾客产生好感，提升品牌形象。
四、活动内容：惊喜一：每天前 5 名，低至 5.1 折想烫就烫，活动期间每天前 5 名顾客消费原价 380 元的数码烫可享受 5.1 折优惠。
惊喜二：消费满 168 送 51 ，消费满 480 送 150一次性消费满 168 元(或充值 200 元)送 51 元的现金券;一次性消费满 480 元(或充值 500 元)元送 150 元的现金券。
惊喜三：加“ 51 元”=“ 88 元”活动期间消费 80 元(或充值 200 元)，加 51 元可购买原价 88 元的产品，即省 37 元;购买 88 元以上其它美发产品可以优惠 37 元，具体参与活动产品请向店员咨询。
惊喜四：夏日套餐精选，美丽更精彩2、烫 280 元 + 染 280 元 + 护理 65 元原价 625 元，活动优惠价 420 元五、活动内容操作细则说明：惊喜一解释说明：1、惊喜一主要以折扣优惠吸引顾客入店，创造销售机会;2、具体烫及原价多少请根据本店实际情况设定;3、本打折项目只是吸引顾客进店的吸引点，尽量不拿本店主推项目来打折，顾客入店后，只需告知顾客有此项活动，可以向顾客推荐更高端的项目或套餐。
注：部分生意比较差的分店可以以此方式设定有一定利润受欢迎的项目为主推。
惊喜二解释说明：1、惊喜二用消费满额送现金券刺激顾客高消费或充值，同时送现金券可以吸引顾客两个月内回头消费;2、51 元面值的现金券不能使用于洗剪吹及特价项目/ 套餐，每次限用一张，不能兑现金，不设找赎，不能与其它优惠活动同时使用，有效使用期： 5 月 18 日 - 7 月 18 日 ;3、150 元面值的现金券不能使用于洗剪吹及特价项目 / 套餐，每次限用一张，不能兑现金，不设找赎，不能与其它优惠活动同时使用，有效使用期： 5 月 18 日 - 7 月 18 日。
美容行业商业创业计划书模板
美容行业商业创业计划书模板（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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美容店创业计划书（通用5篇）
美容店创业计划书（通用5篇）美容店创业计划书篇1一、项目和公司简介项目各称：--县-- 项目地址：--县--项目类型：服务业主要经营范围：美发剪发美容服务及美容美发产品销售--县艺剪坊x--20x--x--x--办理好所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业，企业地处x--县城人口流动大正中心地带，本企业设施齐全，价格实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。
二、服务介绍主要经营范围：美发剪发美容美容服务兼营：美容美发产品销售本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅，本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的服务及优质的产品，来到本企业美丽将定格在你头上!三、市场分析1，目前--的消费水平同--同一水平线上，而美容美发的市场更加不言而喻。
2，由于--人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地工作的人也喜欢到--消费。
3，由于这行一直来利润可观，而目前炎陵中大型的美发店业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没有中大型美发店。
4，由于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋不断出现，竟争也日趋激烈，形势逼人。
四、市场营销方案1 、美发，剪发、美容服务。
2、美容美发产品销售。
3、地址：--县--东--。
4、促销方式：广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。
五、经营模式1、剪发经模式冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→ 收银→欢送客人六、企业管理方案制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。
七、创业团队企业人员分工组织形式：个体工商户总经理兼财务：做计划，定目标、监督、协调好内外关系，出纳、记账、收款、管理现金店长兼美发师：管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。
美容院商业计划书
美容院商业计划书一、项目介绍本项目是一家专注于提供美容美发、美容SPA、美容修复等一系列美容服务的综合性美容院。
本美容院将重点注重服务品质和技术水平的提升与创新，致力于为顾客提供优质、舒适、健康的美容服务。
二、市场分析1、宏观经济环境与中国经济的快速发展和生活水平的提高相一致，人们对美的追求也越来越激烈。
这种趋势将推动美容市场的快速增长。
2、竞争环境在美容市场，竞争非常激烈，各种美容品牌、美容中心、美容院都在争夺市场份额。
在这种情况下，如何提供优质、标准化的服务，成为了美容行业的重大难题。
3、需求分析随着社会发展和人们生活水平的提高，人们对美的要求越来越高。
所以，美容市场将会更广阔，将有更多的人愿意为美丽买单。
三、核心竞争力1、高品质和创新的服务我们致力于为每一位客户提供高品质的美容服务和最新的美容技术，包括美容美发、美容SPA、美容修复等，以让每一位客户在美丽的路上获得最佳的效果。
2、标准化管理为了提供一流的服务品质，美容院将开展标准化的管理制度，以确保美容服务在任何时候随时可用，为客户提供专业、标准化的美容服务。
3、高素质的服务团队美容院的成功取决于服务队伍的素质，因此我们将聘请经验丰富、技术过硬、服务一流的美容师，让每一位客户感受到来自专业人员的专业服务。
四、运营模式1、客户定位我们主要针对中高端人士，以为顾客提供更好、更优质的服务和产品。
2、收益方式美容院的收益主要来自于美容服务的收费和美容产品的销售。
此外，我们将通过洽谈包月充值卡、特惠套餐等进行增收。
3、市场推广我们将采取多种推广方式，包括网络营销、宣传材料、社交媒体宣传、口碑传播等，在当地打造品牌形象，吸引更多的客户。
五、财务分析1、投资预算制作宣传资料：3000元租金及装修费：50000元美容设备采购：50000元美容产品采购：20000元总投资：123000元2、收益预测美容服务：每个客户平均消费200元/次，每月顾客消费次数10次，月收入为20000元。
美容院商业计划书
美容院商业计划书美容院商业计划书范文（通用5篇）计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。
下面是店铺整理的美容院商业计划书范文，欢迎大家分享。
美容院商业计划书篇1一、产品定位以休闲娱乐和餐饮为主的中低档餐厅。
产品优势和市场上同类的产品和服务相比，我公司的产品具有以下的优势：优势一：成本优势。
我们的成本比竞争对手低，这是因为我们有直接的原材料进货渠道，避免了原料在多次转手交易中的价格提升。
我们对影响食品成本较大的重要原料制定了采购规格标准，即对应采购的原料，无论从形状，色泽，等级、包装要求等诸方面都加以严格的规定。
我们认真做好存货的周转工作，严格控制原料在库存方面的成本。
优势二：质量优势。
我们具有一个安全和稳定的进货渠道，首先从原材料的选择上把好产品的第一关。
我们具有专业的品质控制和质量改进的能力，同时制定了严格的厨师和服务人员的行为规范，保证了食品的安全、美观及美味。
我们有良好的服务意识，并且坚持顾客为本的理念，保证了优质的服务质量。
优势三：组织管理优势。
本项目管理团队成员均为会展管理专业在校大学生，具备一定的专业管理知识和能力。
优势四：意识优势。
本商业团队成员的大学在校学生身份完全符合本项目的目标市场——在校大学生，可以最直接的、最大限度的了解到目标受众的需求和目标市场的动态。
优势五：个性优势。
本项目不同于普通的茶餐厅，也有别于一般的休闲性场所。
休闲茶餐厅将餐饮和休闲结合起来，既能满足消费者一般的就餐要求，另一方面也为消费者提供了一个温馨舒适的休闲环境。
这个是本项目的最重要的特点，是作出自己品牌的关键性要素。
三、人员及结构组织具体人员分配张春霞女，物资采购，菜式搭配。
她有较丰富的市场经验和食品制作的相关经验。
彭宝萍女，财务。
她耐心仔细，并且具有较强的财务管理能力。
王宇轩男，销售。
主要负责河源大道实体店内的销售工作及相关服务。
美容沙龙商业计划书
美容沙龙商业计划书商业计划书一、项目概述美容沙龙是一种专业提供美容护理服务的场所，为顾客提供美甲、美发、美容等全方位的美容护理项目。
本商业计划书旨在创建一个以顾客需求为导向的美容沙龙，提供高品质的服务和实现可持续发展的盈利模式。
二、市场分析1. 市场需求随着人们对个人形象和健康的重视程度不断提升，美容行业的市场需求正日益增加。
尤其是在现代都市女性中，美容护理已经成为生活必需品。
消费者对于美容沙龙的要求也更高，希望在放松身心的同时能够享受到专业的美容服务。
2. 竞争分析美容沙龙市场竞争激烈，既有大型连锁机构，也有各类小型独立美容院。
竞争对手的优势主要体现在品牌知名度、服务质量和客户口碑上。
为了在市场竞争中脱颖而出，我们将注重提升服务质量，培养专业技术团队，并利用创新的营销手段来吸引客户。
三、经营模式1. 服务项目美容沙龙将提供涵盖美甲、美发、美容等方面的全方位美容服务。
我们将由经验丰富的美容师团队为客户提供个性化的护理方案，并使用高品质的护理产品，确保客户的满意度。
2. 客户定位我们将主要面向都市女性客户，年龄定位在25-45岁之间，这是对个人形象要求较高且愿意消费的群体。
在顾客选择方面，我们将注重开发团体消费、私人订制服务和养护课程，以满足不同客户的需求。
3. 营销策略我们将采用多种方式进行市场宣传，包括线上推广、线下活动和口碑营销。
同时，我们将与附近的商业区合作，与相关行业进行联合推广，扩大客户群体和增加品牌曝光度。
四、经营计划1. 前期准备我们将租赁合适的场地搭建美容沙龙，并购买必要的美容设备和产品。
同时，我们将招募经验丰富的美容师团队，并与化妆品品牌合作，提供高品质的护理产品。
2. 开业策划在开业之前，我们将进行周密的准备工作，包括场所装修、员工培训、产品采购以及宣传推广等。
为了吸引客户，我们还将提供一些优惠活动和特别款待，以增加客户的粘性和忠诚度。
3. 运营管理为了保证美容沙龙的正常运营，我们将优化管理流程，制定明确的岗位职责，确保每个员工都了解其职责并能够按要求完成工作。
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美容美发商业计划书一、摘要1、企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。
2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。
然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。
为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。
同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。
3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。
4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。
5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入：50万元年营业总成本：40万元年利润：10万元所交所得税：2.7万税后利润：7.3万提取盈余公积：1.01万可分配利润：6.29万投资回收期：3年6、企业团队公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。
其中：法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。
7、投资企业的回报总投资额为20万元人民币注册资金为20万元人民币出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。
出资方式：全部以货币资金投入。
缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。
经营期限：5年资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。
企业回报：企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。
二、目录（商业计划书正文目录）1、行业、企业及产品或服务 (6)2、市场调研和分析 (7)3、企业的经济性………………………………… 7-84、经营计划……………………………………… 8-95、设计和开发计划……………………………… 9-106、规划和营计划………………………………… 10-117、管理团队……………………………………… 11-138、财务计划及相关报表………………………13,16-189、关键风险、问题和假设 (14)10、总日程表 (14)三、商业计划书正文1、行业、企业及产品或服务1）行业：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。
为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。
2）企业法定组织结构总经理监事财务员工3）产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。
4）进入战略和成长战略：公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位，并经常了解顾客的需求；等公司初见成效后，再增加服务项目，提升服务竞争力，以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业绩更加辉煌。
2、市场调研和分析1）消费者：中青年消费者，追求时尚、完美者。
2）市场大小和趋势：以长桥地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今后五年内开设一至二家连锁店。
随着该地区文化和商业街的建成与座落，将会有更多的顾客，企业将得到更大的商机。
3）竞争和竞争优势目前为止，该地区没有中高档的美容美发公司，随着商业楼的建立，大量居民不断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司的落成将会给消费者带来更大的收益，只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢？让消费者用钱容易，享受满意。
达到顾客与公司双赢的目的。
4）估计的市场份额和营业额：根据保守的预测日平均营业额在1400元左右。
5）持续的市场评估：据预测公司的目前市场具有相当的份额，随着居民生活水平的不断提高，人们将越来越注重自身的气质、外表、形象，做到内在气质与外表形象的有机统一，公司的创立正适应她们这方面的追求。
3、企业的经济性1）毛利和营业利润年利润10万元税后利润7.3万元可分配利润6.29万元2）利润的潜力和盈利持续时间年利润10万元所得税2.7万元税后利润7.3万元估计公司的盈利持续时间将在5——10年左右，因为目前市场的不断扩大，有很大的发展空间。
3）固定成本、变动成本和混合成本年总成本40万元固定成本25万元变动成本10万元混合成本5万元4）达到盈亏平衡的月数40个月5）达到现金流为正的月数41个月4、经营计划1）营业总战略公司宗旨：以人为本、服务至上、提供一流服务公司经营范围：美容、美发2）定价：与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合，同时根据自创品牌服务，可适应提高价位，且建立相当广泛的价格体系。
3）营业战术：公司将采取不同的定价策略，建立不同的价格体系，门面的装饰别俱一格，印制各种海报，招揽顾客；同时在店内可以利用音响等辅助设备，播放高质量高品位的音碟，以及将各种著名美发师的加盟情况进行公布，做到耳闻一新；让消费者具有试理、试消费的感觉，快乐健康地享受该有的人生。
4）服务和保证原则：公司“以人为本，服务至上”的服务理念，坚持优质服务，以服务取胜。
保证消费者得到高品位享受的同时，外在形象与内在气质得到更好的升华。
5）广告和营业公关：及时在门面里张贴著名理发师设计的，展现时代新形象的品牌，确保消费者耳目一新。
同时借助于现代企业“6S”公共理念，开展具有自己特色的营业公关，从而不断提升公司的形象。
5、设计和开发计划1）开发状态和任务：为了使营业更好，将考虑在周围地区条件合适，资金允许的条件下，开设一至二家理发网点。
2）困难和风险：任何一个新公司的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争；同时如果大家都看好该地段、文化优势，纷纷建立类似公司，则会形成强强竞争，那会给公司带来一定的冲击，将会不可避免影响公司的效益。
3）机遇与挑战：其实如果该地区被看好，那么说明发展潜力很大，若若强强联合，做强做大，不一定是坏事，可以通过公司兼并或收购等形式，重新创建公司，必定规模空前盛大，也是值得投资者以后长远考虑、规则的事宜。
4）设计改进和新品牌的推出：公司必须了解合适的消费人群，分中档、高档，及时提供不同消费者的需求；同时也要不断不断创新、与时俱进，让自己的拳头品牌生根、开花、结果。
5）成本（以月为统计期限）：总成本：3.3万元其中：低值易耗品：0.30万元水电费：0.05万元营业税：0.2万元管理费：其中：工资及各种附加2.3万元办公费：0.05万元房租：0.3万元不可预见费0.1万元6）所有权问题：公司章程、共同组建公司协议、房屋租赁合同、验资报告、出资清单等。
6、规划和营业计划1）营业周期：每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。
2）地理位置：公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路，该地区的环境“动静相宜”，邻边环境居民楼、商务楼较多，逐步建设成小型商业化、文化街。
3）设施改善和条件：店铺经过装修后，给人的感觉耳目一新，从外表看不俗又不失高雅，给人一种流连往返的清醒，从而会产生一种消费的理念。
4）战略和计划：公司会给消费者提供优质、舒适的消费环境，满足中高档层次的消费需求。
5）规章和法律问题：公司验资后，办理银行基本帐户和专用帐户，申请工商营业登记，以及到税务部门办理税务登记，做到合法经营，遵章办事。
7、管理团队1）组织总经理监事财务员工2）主要管理人员：总经理的职权：①负责召开股东会，并向股东报告工作；②执行股东会决议；③决定公司的经营计划和投资方案；④制定公司的年度财务方案，决算方案；⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案；⑥制定公司增加或减少注册资金方案；⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案；⑧制定公司的基本管理制度；⑨修改公司章程；⑩股东会授予的其他职权。
监事的职权：①对总经理执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；②当总经理的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正；③提议召开临时股东会；④检查公司的财务报表，若发现有违法违纪的行为立即要求整改；3）管理报酬和所有权总经理每月薪金支付3500元，监事每月支付工付2500元，财务人员每月支付工资2000元，知名的美发师每月支付4000元，外聘劳务工每月支付底薪800元，再按业绩提取奖励。
4）雇佣协议与其他协议：将与员工签订劳动合同，外来劳务人员与职介所订立用工协议，员工在岗位尽职尽力，将视业绩提成一定比例的奖励。
5）股东会：由于公司属于小规模企业，不设董事会，只设股东会。
①决定公司的经营方针和有关投资计划；②审议和批准公司的年度财务预算方案、决算方案；③审议和批准公司的年度利润分配方案和弥补亏损的方案；④对公司增加或减少注册资本作出决议。
对股东向股东以外人员转让出资作出决议；⑤对公司合并、分立、变更形式、解散和清算等事项作出决议。
⑥其他重要事项。
6）专业顾问和服务支持：请“上海申大会计师事务所有限公司”进行验资审计。
8、财务计划1）预计资产负债表（见附表）2）预计利润表（见附表）3）预计现金流分析（见附表）4）成本控制和盈亏平衡分析9、关键风险、问题和假设：公司经营业绩来自同行业竞争的威胁之大，同时由于消费观念尚未完成形成，在创业阶段会亏损或盈利甚少，作为经营者要作好比较充分的准备，“万事开头难”作为经营的警钟。
10、总日程表：主要事项完成时间备注租房1月1日至1月10日装修店面添置设备1月11日至1月30日公司设立1月31日至2月28日工商办照1个月办理美容美发许可证3月1日至4月1日购买理发美容用品2月20日至3月17日公司开张3月18日四、附录1、企业行为准则：1）以人为本，微笑服务，将消费者的满意度放在首位；2）以消费者的需求为中心，提供优质的服务，让消费者满意而归；3）同事间相互理解、团结协作，使公司具有向心力、凝聚力；4）积极参与社会各种公益活动；5）遵章守纪，合法经营。