关于企业品牌建设中存在的问题的研究
1 企业品牌建设中存在的问题 【摘 要】 随着中国经济的发展，在世界上地位的提高，越来越多的企业开始注重自己的品牌建设，而且，也越来越多的企业走出国门，走向世界。这是非常值得我们每一个中国人骄傲的，但是，中国的企业也在品牌建设中存在着诸多问题，例如：品牌意识的淡薄，品牌定位的模糊等等，这些都制约着中国企业的成长和发展，而且在日益全球化的国际竞争中，品牌建设的作用至关重要，它是中国企业走向世界市场的金钥匙，中国企业只有创造出强有力的品牌，才能立足于世界经济之林，在全球化的市场竞争中赢得主动权。因此，本文围绕这些问题提出相应的解决方法。 【关键词】 品牌；品牌建设；问题 ；对策
中国自实行市场经济以来，市场经历了两个时代：广告力时代和营销力时代。但随着诸如肯德基、可口可乐等国际品牌进入中国市场，中国企业领略到国际一流品牌席卷中国市场的雄风。 在震撼之余，一些企业纷纷拿起品牌武器与之抗衡！2007 年 4月， 娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后为捍卫其一手养大的“ 娃哈哈”，与合资 11 年之久的控股方法国达能公司的抗衡达到白热化程度。中国企业逐渐意识到品牌在市场竞争中的重要性，所以说，中国市场的品牌力时代已经到来。
一、品牌的内涵及作用 （一）品牌的内涵 品牌( brand)一词来源于古挪威文字“ brander”， 它的中文意思是“ 烙印”， 因此品牌最初的含义首先是通过特定的口号在人们心中留下烙印。品牌就是用以识别公司产品的一个名称、 一个词语、 一个符号或者产品的其他与众不同的因素。它可以使你识别出某家公司的产品：帮助你把该产品与其他竞争的产品区分开。 例如。 消费者可以识别出可口可乐的标识：盒子角上有一个红色三角形的 Nabisco； 也可以识别出雀巢咖啡的标识，一个鸟巢。 品牌不仅仅代表一种产品，优秀的品牌与消费者之间能形成一种情感连接。 强大的品牌不仅满足理性的需求，还会产生情感反应。1985 年4月23日，可口可乐在纽约宣布更改其行销了1999年的饮料配方， 并由此引发了消费者的抵触情绪，美国上下一片沸腾， 因为消费者认为他们一直推崇的“ 可口可乐” 将要消失。 2
（二）中国企业建立品牌的必要性及紧迫性 首先，品牌成为市场竞争的重要砝码。在国际品牌的推波助澜下，当今市场竞争已转化为两个层面，一是产品的竞争。在这一层面成千上万的产品挤在一起争夺那有限的市场空间， 为了生存一些产品不得不采用价格战，到头来却是两败俱伤；另一层面是品牌的竞争。它是良性的、 健康的竞争。品牌不同于产品，产品可以很快地被竞争对方模仿、 超越， 但品牌却是独一无二的，因此真正持久的竞争优势往往来源于强势的品牌。 其次，品牌虚拟经营使品牌的重要性更突出。品牌经营可以与生产分离，耐克品牌拥有一个设计总部，其委托他人加工一双鞋子只需几十元，但贴上耐克的标签则身价数百，而且深受广大消费者欢迎。未来市场的趋势是：那些没有品牌的企业将成为强势品牌的贴牌加工厂，而强势品牌则成为这些贴牌加工厂的指挥中心。因此，创建及壮大自己的品牌才是企业做强做大的唯一途径。 再次，品牌已成为国家实力的象征。当今世界，国家与国家的竞争实际上是经济实力的较量，归根结底又是企业与企业、 品牌与品牌的竞争。美国为什么能自诩为“ 世界警察”？因为美国是世界第一强国，但更为深层次的原因是美国拥有众多称霸世界的超级强势品牌。中国作为后起的经济腾飞的国家，不能再以“ 世界加工厂” 为豪；要真正地从“ 中国制造” 转变为“ 中国创造”，建立属于我们国家自己的强势品牌， 这样才是增强我国经济实力的长久之道。 （三）中国企业品牌建设的作用 第一，有利于提高企业的竞争优势。企业的品牌建设，可以提高商品的附加价值，从而提高利润。 品牌增强了顾客购买的信心，提高消费者的认知度，正因为品牌产品在消费者心目中是质量信誉、性能的象征和保证，才会增强自身对品牌的忠诚度，而忠诚度可转变为未来产品的销售增长，这些正是企业所要追逐的目标。 第二，有利于形成企业的差别化优势。品牌因其卓越的质量、 性能和声誉体系而成为竞争的屏障，一旦垄断地位形成，强势品牌形成，留给后来竞争者的市场机会就会非常少，而在没有形成强势品牌的领域，后来竞争者可以有很多机会，受到的制约也会很小，不需很大动作就可拥有自己的天下，占据一定的市场份额。 第三，世界经济发展迫使中国企业进行品牌建设。跨国公司在全球的迅猛发展，对国际经济产生着日益重要的影响，中国加入世贸组织标志着我国经济逐渐步入世界经济大循环，我国市场正在日益紧密地与世界大市场连在一起，这将使我国很多行业领先地位面临更大的竞争压力，这不仅需要尽快形成一批拥有实力的大型企业集团，更需要一批能与世界名牌相抗衡的国产品牌。 3
二、中国企业品牌建设中存在的问题 （一）企业缺乏品牌意识 品牌意识是指一个企业对品牌和品牌建设的基本理念，但是目前，我国很多企业的管理者对品牌的作用还不是特别了解，尤其是一些中小企业，在创品牌的道路上走动还很艰难，例如一些农产品企业，只是一味的挂牌生产，给企业的发展造成了很大的影响。 同时，我国企业品牌的保护意识薄弱，我国企业产品尤其是名牌产品被抢先注册的现象尤为严重，有一些百年企业的管理者因其品牌意识淡薄，没有及时注册，导致被国内或国外的一些企业抢先注册了商标，从而丧失了自己应有的法律权益，例如 “熊猫” 、“长虹” 等， 品牌是企业的无形资产，商标被抢注，从另一个角度说明企业的无形资产流失了，价值也降低了，因为商标是由法律确认的品牌内在的权益要素，产品只有依法注册之后，才能享有应有的法律权益。 （二）企业的品牌定位不准 品牌体现企业或产品的核心价值。比如有的项目打出了“用心浇注精品工程，创领行业建设先锋”的宣传口号，听起来还是很鼓舞人心的，具有一定的感染力。但是如果作为一个品牌项目或品牌工程的定位， 作为其核心价值， 我个人认为是不太合适的。原因主要有以下几点：一是缺乏特色，没有差异化，无法与竞争对手区隔开来。无论是局内还是局外的兄弟单位，只要是港口建筑行业都可以打出这样的口号。二是缺乏核心价值，没有将鲜明的区别概念和特点集中宣传给业主用户监理。换句话说，就是没有将业主用户监理认可的那一部分优势特色进行放大或作为宣传、传播的重点，无法使潜在业主对公司的企业品牌和产品品牌产生好感，进一步形成品牌忠诚，达到企业向社会宣传其核心价值的目的。说到底就是注重了从企业的角度、产品的角度来辨别“我是谁”，我的特点，但是没有从业主、用户、监理、竞争对手的角度来看待“我是谁”，我能以什么优势来满足业主、用户、监理的要求，没有勾勒出项目或工程的清晰形象，没有围绕品牌的核心价值展开宣传。品牌定位指企业将自己的产品推向市场，对其特性、品质和声誉等给予明确界定，通过精心设计的营销策划，将其融入顾客和潜在顾客生活，从而形成确切的市场位势的过程 如果品牌定位没有独特个性、无视顾客情感、没有“品牌特征接触点”、 不当定位等等，这些都给中国企业带来了不少的烦恼。
（三）企业的自主创新能力比较差 企业品牌要发展，要做大做强就要不断的进行创新，这个创新不仅仅是科技创新，还包括产品形象创新，比方说产品包装，产品外观等。创新是灵魂，国家、民族、企业都需要创新，品牌也要创新。与时俱进，是品牌生命力旺盛的秘诀，如果不创新， 4
即使是一个强势品牌，随着市场的不断变化，最终也会走向衰亡。中国企业的现状就是缺乏自主创新品牌的意识，所以，中国企业的发展才不如其他发达的国家。
（四）品牌公关危机现象严重 公关危机是品牌在运行过程中，由于某件突发事件的出现，造成品牌在公众心目中的形象发生恶性变化，极大影响了品牌的信誉度，品牌公关危机对品牌的影响很大，因为它有许多偶然因素且最具杀伤力，例如 “山西汾酒” ，1998 年山西发生特大假酒中毒案件，一时间，消费者对山西名酒产生了信任危机，谈 “山西酒 ”色变，山西汾酒因此受到牵连，致使产品被大量封存，出口订货量严重下降。所以，品牌的公关危机现象也是制约中国企业品牌发展的一大瓶颈。 （五）我国企业品牌传播比较形式化 一个知名的品牌不仅需要知名度的提高，而且需要持久的美誉度的支撑，而美誉度就要靠一流的产品质量、信誉和超出顾客期望值的服务来维持。但有人认为品牌就是靠造势、宣传、广告吹出来的，而不是靠自身实力拼出来的，总认为广告一响，黄金万两。一个项目部或者一项工程只要质量、安全、工期、效益过得去，关键就是造势、宣传、广告做得好，吹也能吹出品牌来，完全把品牌建设等同于打广告，造势，做宣传。还有人认为品牌传播就是打广告， 根本不知晓品牌传播的四大要素：传播的主体、对象、渠道及内容，对此四要素相互关系认识不清楚，无法把握品牌传播的主体定位——我是谁，品牌传播的对象研究——对谁说，品牌传播的渠道分析——怎么说，品牌传播的内容辨别——说什么等等问题。
三、中国企业品牌建设中的对策 （一）强化品牌意识的培养，把握品牌内涵，推动品牌建设向深层次方向发展 针对中国企业品牌建设的特点及其存在的问题，我认为可以从狭义与广义上去理解品牌。狭义上说，品牌是一个企业为自己的产品或者企业本身所设计的名称和图案。比如我们的司标、司旗，是由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成的；这是品牌建设的需要，它是企业内在素质的一种强化形式，企业有意识、有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，从而使公众对企业有一个标准化、差别化的印象和认识，从而塑造企业形象， 打造品牌的视觉或者初级印象。 但不能等同于品牌建设，只能说是品牌建设的基础。 从广义上说， 品牌代表了企业和业主、用户之间的一种契约形式，品牌是一种把产品和业主、用户联系起来的具有鲜明特色的长期承诺，它暗示了一种信任、一种一致性、一种业主用户所期望的质量服务工期和价值。这才是品牌建设的重点和关键，也是品牌建设向纵深发展的方向。因此公司各级的领导者，要了解公司发展的形势，增强品牌意识，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业本项目的品牌战略，推动品牌建设向深层次发展。
促进民营企业高质量发展存在的问题及对策研究
02
缺乏深入的案例分 析
尽管本研究已经对民营企业的整体 发展情况进行了全面的梳理和分析 ，但仍然缺乏对具体企业的深入案 例分析，这可能会影响研究的深度 和全面性。
对策建议的落实情 况…
本研究提出了一系列促进民营企 业高质量发展的对策建议，但这 些对策建议的落实情况需要进一 步跟踪研究和评估，以确保其有 效性和可操作性。
研究方法
本研究将采用文献综述、案例分析和问卷调查等多种研 究方法，以全方位、多角度地探讨民营企业高质量发展 的相关问题。首先，通过对国内外相关文献的梳理和评 价，了解当前的研究现状和发展趋势；其次，通过案例 分析，深入剖析一些民营企业成功和失败的案例，总结 其经验和教训；最后，通过问卷调查，了解民营企业对 当前政策的评价和建议，为政策制定提供参考。
致企业效率低下、资源浪费等问题。
03
民营企业高质量发展的对策建议
加强政策支持，优化营商环境
完善民营企业发展的政策体系
01
制定有利于民营企业发展的政策，如税收优惠、融资支持等，
为民营企业提供更加公平、稳定的市场环境。
优化审批流程，简化手续
02
降低民营企业准入门槛，减少审批环节，缩短审批时间，提高
市场效率。
市场竞争不公平
在某些领域，民营企业面临 着来自国有企业或其他类型 企业的竞争压力和不公平待 遇。
人才短缺问题明 显
随着经济全球化和市场竞争 的加剧，民营企业面临着人 才短缺的问题，这制约了其 高质量发展。
研究不足与展望
01
03
研究样本和数据的 局…
本研究虽然涵盖了大量的民营企 业，但仍然存在样本和数据的局 限性，可能会对研究结果产生一 定的影响。
促进民营企业高质量发展存 在的问题及对策研究
我国国有企业品牌管理的研究
牌 战略实施 的过程 中始终 坚持企业 文化 的稳定性 ，保证
企业 投资 的方 向 。
二、 目前我 国国有企业品牌管理存在的问题分析
１ ． 品牌创建 意识薄弱 当前许 多国有企 业在进行 品牌创 建上 还没有较 为 明 确的意识 ，最直接 的体现 就是没有 进行 明确的企业 优劣
一
、
企 业品牌及其ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理的分析
３ ． 企业 品牌 管理 的主要 环节
的分 部 ， 在 多个地 区进行定 点设 置 ， 但 是实 际上 生产 出来
的经济总额并 不高 。这就是 企业注重 数量额 而不注重 质 量 的结果 ， 归根到底 就是没有对 企业 品牌 进行经营管 理。
要 开展 企业 品牌 管理 工作 主要 可 以分 为 以下 环节 ： 第一 ， 要 明确企 业 自 身 立足 于市场 的优劣势 ， 能够 抓住企
业 品牌宣传 的过程 中加 强对 企业文化 的渗透 并且做 好维 系企业和消 费者之 间关 系的工作 。企 业 品牌管理 的主要
是却 以为这样 就完事 了 ， 其 实未然 ， 企业 品牌 的管理工 作 更 为重 要 。这类 国有企 业往往会 在短期 内不 断拓展企 业
目的就是 为了让企 业能够 更加深入 民心 ，为人们从 心理 所 接纳 ， 这能够 直接巩 固企业 的市场竞争 力 。
业 品牌管理 进行深 入研 究 。
主要 发展 目 标； 第三， 建 立一个 企业和 消费者之 间关 系的
分 析系统 ， 及时进 行分 析研 究 ； 第四 ， 完 善企业 独 特 的品 牌 可识别度 ； 第五， 从 企业和 消费者 的关 系分析 系统分 析 结果 进行 拓展 ， 找 出能够 与消 费者 拉近 关系 、 确定关 系 、 巩 固关系 的策略 ； 第六 ， 建立并 不断完 善企业 的产 品跟进 制度， 还要 结合 制 度进行 品牌 评估 体 系构建 ； 第七 ， 在 品
安徽中小企业品牌战略研究
异性竞争优势的更有效手段， 可以为企业带来 位研究 ， 将知识营销、 关系营销 、 数据库营销等 象是集产品形象、 社会形象、 金融形象、 员工形 内在而持久的利益， 正替代产品成为企业最重 先进理念和手段融入 到企业营销体系中， 并积 象为一身的综合体， 往往只将品牌塑造的任务 要的战略性资源。从产品竞争到品牌竞争， 是 极实施品牌战略。 而绝大多数企业还不能认清 归属于营销部门， 这势必造成品牌 形象塑造 的 市场经济发展的必然结果。 是否拥有具备竞争 这种发展趋势，对品牌资产的特殊性认识不 弱化， 并最终导致品牌战略实施的失败。 力的品牌已经成为企业克敌制胜的关键。 面对 足 ， 认为品牌建设只是大企业所特有 ， 忽视区 ２品牌竞争营销策略发展滞后． 、 面对市场 激烈的市场竞争， 中小企业单纯以质量、 域市场或细分市场的研究。 产品 管理者热衷于短期 竞争压力与内外环境， 中小企业在片面追求销
施， 但在品牌建设和战略实施过程中， 仍存在
不少 问题。
１ 、缺乏对品牌战略的理解及企业资源的 无形资产（ 如专利等） 的注册、 续展、 许可等管
整合． 中小企业对于品牌推广的理解更多地集 理。企业内部缺乏专业的品牌管理机构， 更缺
（ 品牌意识淡薄， 一） 缺少品牌经营理念， 中于一种 概念、 的炒作 ， 口号 几乎不存在对 品 乏专业人员对市场环境变化加以监测， 对那些 造成中小企业品牌较少，行业领导品牌缺乏。 牌价值的准确定位，品牌核心价值不清晰， 缺 会弱化品牌价值的问题和趋势往往采取姑息 从２ 世纪九十年代开始，由于竞争的加剧企 乏个性 ， Ｏ 品牌气 质趋于雷 同， 势必导致品牌 纵容 的态度 ， 这 缺乏 品牌 定期检查制度 、 缺乏危
当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策
当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策随着市场经济的发展，中华老字号企业面临着诸多问题，需要采取相应的对策来促进其持续发展。
本文将介绍当前中华老字号企业发展存在的问题，并提出相关的对策。
中华老字号企业在现代化转型方面存在问题。
由于传统的经营模式和管理方式无法适应市场经济的要求，许多中华老字号企业在现代化转型方面存在困难。
这些企业需要注重技术创新和管理创新，加强与高校研究机构的合作，引进先进的管理经验和生产技术，提升企业的竞争力。
中华老字号企业面临着品牌形象的问题。
随着市场竞争的激烈，许多中华老字号企业的品牌形象已经与时代脱节。
这些企业应重视品牌建设，注重产品质量和品质的提升，树立良好的企业形象，增强消费者对品牌的认可度和信任度。
中华老字号企业在市场开拓方面存在问题。
许多中华老字号企业仍然依赖传统的销售渠道和客户群体，对新兴的市场和消费群体缺乏有效的开拓。
这些企业需要加大市场调研力度，了解消费者需求的变化，积极拓展新的市场渠道和客户群体，促进企业的市场扩张和销售增长。
中华老字号企业在人才培养方面存在问题。
由于人才流失和缺乏新鲜血液的注入，许多中华老字号企业面临人才短缺的困扰。
这些企业需要加大人才培养的投入，引进高素质的人才，建立健全的人才培养机制，提高员工的综合素质和专业水平，推动企业的创新与发展。
中华老字号企业在与国际市场的竞争中存在问题。
由于缺乏国际化的视野和竞争力，许多中华老字号企业在国际市场上面临竞争的压力。
这些企业需要加强对国际市场的研究和了解，开展国际合作和交流，提高企业的国际竞争力，拓展海外市场，增加企业的国际影响力。
当前中华老字号企业发展存在着现代化转型、品牌形象、市场开拓、人才培养和国际竞争等多方面的问题。
针对这些问题，中华老字号企业可以采取注重技术和管理创新、加强品牌建设、拓展新的市场渠道、加大人才培养投入和提高国际竞争力等对策来促进企业的持续发展。
潍坊市农产品品牌建设现状及对策研究
第21卷第1期Vol.21 N o.l潍坊学院学报Journal o f Weifang University2021年2月Feb.2021潍坊市农产品品牌建设现状及对策研究孟祥志，刘小林，孟娜(潍坊工程职业学院，山东潍坊262500)摘要：推进农产品品牌建设是潍坊市实施乡村振兴战略，打造“潍坊模式”升级版的重要举 措。
近年来潍坊市农产品品牌建设取得了一定的成效，但也存在一些问题。
通过加强顶层设计、充 分发挥政府职能、创新营销方式、打造“潍坊农业”母品牌等手段可以进一步提高潍坊市农产品品 牌建设的水平。
关键词：“潍坊农业”;农产品品牌；品牌营销中图分类号：F323.5 文献标识码:A文章编号：1671-4288(2021)01-0004-04“全国农业看山东，山东农业看潍坊”,潍坊 农业的发展在山东省乃至全国都处于较为领先的位置。
特别是2018年习近平主席先后两次提 到“潍坊模式”“寿光模式”“诸城模式”等，进一步 肯定了潍坊市在农业产业化、现代化领域中所取 得的成效。
但面对新时代,潍坊农业依然存在着 不少的问题，如产业规模大但知名品牌少、产业 链条短融合度不够高、市场主体数量多但层次不 够高等，这些问题成为制约潍坊市乡村振兴战略 实施的短板，为打造“潍坊模式”升级版带来了不 小的压力。
如何利用潍坊农业在全国、全省的知 名度，来促进农产品品牌的发展，已成为摆在潍 坊市政府面前的一项重要课题。
一、潍坊市农产品品牌建设的成效(一) 构建了特色鲜明的区域化格局近年来，经过政府的科学规划、政策引导和扶持，潍坊市形成了特色鲜明的区域化布局。
如 寿光地区以大力发展设施蔬菜为主、安丘地区则 主要生产加工出口蔬菜、以昌乐为中心建成了西 瓜生产区、而青州则成为全国出名的花卉生产集 散地。
(二) 形成了三大优势主导产业通过农业产业结构调整，目前潍坊市已经形 成了三大优势主导产业，分别是粮食、瓜菜和畜 禽。
三大产业生产规模逐年扩大,其中粮食播种 面积达1050万亩，年产量达90亿斤；瓜菜种植 面积约400万亩左右,年产近1900万吨；畜禽也已形成了千亿级的产业链。
认真总结企业运营过程中存在的问题
企业运营过程中存在的问题总结随着市场竞争的日益激烈，企业运营过程中存在的问题也愈发突出。
为了确保企业的可持续发展，必须认真总结这些问题，并采取有效的解决措施。
本文将对企业运营过程中存在的问题进行深入探讨。
一、市场定位不准确市场定位是企业发展的关键，但很多企业在市场定位方面存在不准确的问题。
这可能导致企业无法准确把握市场需求，进而影响产品的研发和销售策略。
例如，一些企业过于追求差异化，导致产品与市场需求脱节；而另一些企业则过于追求市场份额，忽视了利润空间。
二、产品创新能力不足在快速发展的时代背景下，产品创新能力成为企业核心竞争力的重要组成部分。
然而，很多企业在产品创新方面存在明显不足。
这可能是由于研发投入不足、技术水平有限或市场调研不够充分等原因所致。
缺乏创新能力的企业难以在市场中立足，更难以实现可持续发展。
三、供应链管理不善供应链管理是企业运营中不可或缺的一环，但很多企业在这一方面存在明显问题。
例如，供应商选择不当、采购过程不透明、库存管理不科学等。
这些问题可能导致供应链断裂、成本上升、产品质量下降等问题，严重影响企业的正常运营。
四、营销策略不当营销策略是企业运营中的重要环节，但很多企业的营销策略存在明显问题。
例如，目标市场选择不当、营销渠道单一、品牌建设不足等。
这些问题可能导致企业无法有效地将产品传递给目标客户，影响销售业绩和市场占有率。
五、内部管理不规范企业内部管理是企业运营的基础，但很多企业在这一方面存在明显问题。
例如，组织结构不合理、岗位职责不明确、决策流程不科学等。
这些问题可能导致企业内部沟通不畅、工作效率低下、资源浪费等问题，进而影响企业的整体运营效率和市场竞争力。
六、财务管理不规范财务管理是企业运营中的重要环节，但很多企业在这一方面存在明显问题。
例如，预算管理不严格、成本控制不力、资金使用不当等。
这些问题可能导致企业财务风险增加、资金链断裂等问题，严重影响企业的正常运营和可持续发展。
毕业论文——娃哈哈集团品牌战略研究
娃哈哈集团品牌战略研究摘要：在市场经济的时代，品牌己经成为企业占领市场的重要工具。
随着人民生活水平的提高，品牌的重要性越来越大。
在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略。
本文主要从娃哈哈品牌的发展历程开始，将品牌建设期间所作过的系列工作做一个系统性的梳理，并对其中的一些重要活动进行重点分析与总结，剖析它在整个品牌建设中起到的作用，对娃哈哈的品牌战略进行探讨。
最后结合对娃哈哈的品牌发展战略的研究，对未来的品牌发展方向提出了自己的看法和规划。
品牌建设不是只要舍得花钱大量投放广告就能实现目标的简单过程，而是首先对企业品牌的定位、企业长期的营销战略方向、近期的营销目标等内容有了清晰详尽的了解后，而形成的适合企业自身的品牌战略，然后逐步开展一系列包括媒介投放活动、品牌推广活动等在内的组合拳，各项活动相互独立，又互为补充，但都是最终紧密围绕着企业的发展战略而有计划开展的。
该研究成果对于国内企业品牌战略的实施有着指导和借鉴的意义，对于解决国内企业品牌建设中存在的问题有着针对性地现实意义。
关键词：娃哈哈，品牌，战略，研究Wa Ha Ha Brand Strategy ResearchAbstract:In the time of market economy, brand has become a important tool for enterprises to occupy the market. With the improving of people's living standard, brand is becoming more important. In the day of economy globalization, Chinese enterprises have to pay emphasis on brand strategy in a strategic height if they want to live on in a global competition.In this paper, the development process of the Wahaha brand from the beginning, the brand had made during the construction work to make a systematic series of sorting out, and some of the important activities which focus on analysis and summary analysis of its brand building in the whole play effect on the Wahaha brand strategy are discussed. Finally, the development of the Wahaha brand strategy, research, brand development direction for the future put forward their views and plans. Brand building is not willing to spend a lot of ads as long as the goals can be a simple process, but the first corporate brand positioning, corporate marketing long-term strategic direction, the recent marketingTarget, etc. With the clear and full understanding, and for the formation of their own brand strategy, and then gradually develop a range of activities including the media launch, brand promotion activities, including a combination of boxing, activities independent of each other, and each other added, but they are finally close around the business development strategy and have planned. This study results have the guidance significances, can help us resolve some problems in the brand strategy building. Keywords:Wahaha, brand, strategy, research一、引言（一）研究背景管理学大师彼得·德鲁克曾说过：任何工商企业都只有两个基本职能—市场营销和创新。
新媒体环境下企业品牌营销存在的问题及解决对策探析
新媒体环境下企业品牌营销存在的问题及解决对策探析一、内容简述随着互联网技术的飞速发展，新媒体已经成为企业品牌营销的重要渠道。
在新媒体环境下，企业品牌营销面临着诸多挑战和问题。
本文旨在对这些问题进行深入分析，并提出相应的解决对策，以帮助企业更好地利用新媒体平台进行品牌营销。
本文将从新媒体环境下企业品牌营销的现状出发，分析企业在新媒体营销中普遍存在的问题，如信息传播速度过快，导致品牌形象难以塑造；新媒体平台上的信息量庞大，企业难以准确把握目标受众；以及新媒体营销手段多样化，企业难以选择合适的策略等。
针对这些问题，本文将提出一系列解决对策。
这些对策包括：加强品牌定位，明确品牌核心价值；利用大数据和人工智能技术进行精准营销；建立多元化的内容营销体系，提高信息传播效果；加强与意见领袖和网红的合作，扩大品牌影响力等。
本文将对这些解决对策进行实践案例分析，以验证其有效性。
通过对比分析不同企业的新媒体营销策略及其实际效果，为企业提供有针对性的建议和借鉴。
1.1 研究背景随着互联网技术的飞速发展，新媒体已经成为企业品牌营销的重要渠道。
新媒体环境下，企业品牌营销面临着诸多挑战和机遇。
企业在新媒体环境下的品牌营销过程中，仍然存在一些问题，如信息传播不畅、用户体验不佳、品牌形象模糊等。
这些问题不仅影响了企业的品牌传播效果，还可能导致企业市场份额的流失。
深入研究新媒体环境下企业品牌营销存在的问题及解决对策，对于提高企业品牌营销效果具有重要意义。
1.2 研究目的随着新媒体的快速发展，企业品牌营销方式也面临着巨大的变革。
传统媒体时代，企业品牌营销主要依靠电视、报纸、广播等渠道进行推广，而在新媒体环境下，企业品牌营销的方式更加多样化和复杂化。
本研究旨在探讨新媒体环境下企业品牌营销存在的问题，分析其产生的原因，并提出相应的解决对策，以帮助企业更好地适应新媒体环境，提高品牌营销效果。
1.3 研究意义随着互联网技术的飞速发展，新媒体已经成为企业品牌营销的重要渠道和手段。
我国餐饮业“老字号”品牌建设研究
我国餐饮业“老字号”品牌建设研究李海军导师：郝宏兰北京交通大学2014年4月摘要老字号餐饮品牌有着悠久的历史和响亮的名声，同时具有独特的传统文化特色，是中华优秀传统文化的一部分，其本身就是珍贵的无形资产。
但在当今市场经济的冲击下，许多老字号餐饮品牌在中国的现状并不乐观，且很难与现代餐饮管理方式竞争，它们的生存与发展备受瞩目。
本文通过对我国老字号餐饮企业品牌的重要性的强调，讨论了老字号餐饮品牌的维护对策，对品牌的建设和发展做出了分析和概括。
在认清老字号餐饮品牌发展现状的基础上，找出企业在品牌塑造过程中存在的现实和理论上的问题，这些问题主要存在于品牌文化塑造、管理方面和市场运作等几个方面。
在体制改革及管理方式改革层面对我国老字号餐饮品牌的建设进行理论创新，并且指出政府应该对老字号进行政策指导和扶持，以加快老字号餐饮企业的发展。
关键词: 品牌建设，改革，创新ABSTRACTChinese traditional food brands have a long history and a strong reputation. They also have a unique cultural characteristic, which makes them a part of China's evergreen ancient culture and a priceless intangible asset. But nowadays, under the impact of market economy, many traditional food brands find it difficult to compete with modern catering management and cannot see an optimistic prospect in their future survival and development. By emphasizing the importance of long-established food brands, this paper will discuss the maintenance measures of old brands, analyze and summarize their further construction and development. Based on the recognition of old brands’current survival situations, the writer will conclude the theoretical and real-world problems in their brand building procedure, namely forging brand culture, management and market operation. Moreover, the writer will discuss the theoretical innovation on the level of old brands’ organization system and management methods, and suggest that the government should carry out policy guidance and support to accelerate the development of traditional catering business. Keywords：brand building, reformation, innovation目录摘要 (1)ABSTRACT (2)1 绪论 (7)研究的目的和意义 (7)论文研究框架 (9)2相关概念综述 (10)品牌的概念 (10)中华老字号 (10)3我国“老字号”餐饮品牌的发展现状 (12)中国餐饮业老字号的历史发展 (13)中国餐饮业老字号的特点 (14)“老字号”货真价实、信誉卓越， (14)“老字号”具有悠久的历史和独特的文化 (15)“老字号”曾经有或仍具有较强的竞争力 (15)地区分布极广，地方特色鲜明 (15)制作工艺极为复杂，精细 (15)我国“老字号”餐饮品牌现状 (16)我国餐饮老字号发展状况喜忧参半 (16)3.3.2 我国餐饮老字号发展的局限性 (16)电子商务在餐饮老字号中的应用现状。
行业内品牌建设的意见与建议
行业内品牌建设的意见与建议品牌在现代企业经营中扮演着重要角色，它不仅是企业形象的体现，也是市场竞争力的核心。
如何进行行业内品牌建设，成为各企业关注的焦点。
本文将从消费者需求、品牌定位、产品质量和创新等方面提出一些建议和意见。
一、了解消费者需求1. 深入调研消费者群体：通过实地走访、问卷调查等方式了解消费者对产品的需求、购买习惯以及对品牌的认知和偏好。
只有根据实际情况调整品牌策略，才能更好地满足消费者需求。
2. 强化用户体验：在市场上存在激烈的竞争，如何留住消费者成为了行业内品牌建设中不可忽视的一环。
提供优质的售后服务，在产品使用过程中给予用户良好的体验和回馈，增加用户粘性和口碑传播。
3. 加强人性化交流：在互联网时代，与消费者保持紧密联系变得尤为重要。
通过社交媒体、微信公众号等渠道与消费者进行密切互动，了解用户意见和建议，及时改进产品和服务。
二、明确品牌定位1. 区分竞争对手：针对行业内的竞争环境，需要明确自己的品牌定位，寻找差异化的优势。
通过分析竞争对手的产品特点、定价策略以及目标消费群体等信息，制定独特且具有市场占有力的品牌差异化策略。
2. 提高品牌知名度：注重在媒体上展示企业品牌形象，通过广告宣传、赛事赞助、公益活动等方式提高品牌知名度。
同时，在社交媒体和线下渠道扩大企业影响力，提升品牌曝光度。
3. 塑造文化氛围：企业文化是品牌建设中不可或缺的一部分。
要根据公司理念和核心价值观塑造独特的企业文化、员工精神，并将其贯穿于公司各个层面。
通过表彰杰出员工、组织团队建设活动等方式增强员工归属感与荣誉感。
三、坚持产品质量与创新1. 提升产品质量：行业内的品牌建设离不开高品质的产品支撑。
要建立完善的质量控制体系，从原材料采购、生产流程到产品检测等环节严格把控。
只有通过为消费者提供优质产品来赢得市场认可。
2. 投入研发创新：积极投入研发，不断推出具有竞争力的新产品。
关注技术进步和市场趋势，进行前瞻性布局，及时推陈出新。