房地产园林景观设计管理流程
景观园林工程施工流程(3篇)

第1篇景观园林工程是城市建设中不可或缺的一部分,它能够美化环境、提升城市品质。
景观园林工程施工流程严谨,分为以下几个阶段:一、施工准备1. 组建项目经理部:根据工程指派具有丰富经验的技术人员和管理人员,成立项目经理部。
2. 了解设计图、施工图、施工要求、施工期限、合同规定等相关材料。
3. 现场勘查:到现场了解场地情况,对业主和施工方进行景观效果、技术要求交底。
4. 组织施工技术力量:根据施工任务量、施工要求、预算项目的具体定额等,组织施工技术力量。
5. 安排施工计划:制定工程进度表,明确施工重点、难点。
6. 准备施工材料:准备好施工机械、工具以及花草树木、肥料等材料的来源。
二、基础地形与地下工作1. 土方施工:根据设计意图,对地形进行整理和改造,减少土方施工量。
2. 给排水管线安装:铺设给排水管线,确保园林景观用水、排水畅通。
3. 供电线路修建:安装供电线路,为园林景观照明、喷泉等设施提供电力。
三、园林建筑与小品施工1. 园林建筑:按照设计图纸,建造亭子、廊架、凉亭等园林建筑。
2. 小品施工:安装座椅、垃圾桶、景观灯等小品设施。
四、植物配置与种植1. 树木种植:按照设计图纸,选择适宜的树种,进行大树移植、种植。
2. 灌木种植:按照设计图纸,种植灌木,形成丰富的层次感。
3. 草坪铺设:选择适宜的草坪品种,进行草坪铺设。
4. 地被植物种植:在草坪边缘、树池等位置,种植地被植物。
五、景观水系施工1. 水源引入:引入天然水源或人工水源,形成景观水系。
2. 喷泉安装:安装喷泉设备,打造优美喷泉景观。
3. 水景设计:设计水景布局,打造生态、美观的水系景观。
六、配套设施施工1. 照明工程:安装景观照明设备,营造夜晚园林氛围。
2. 道路、广场施工:铺设路面,修建广场。
3. 园林家具安装:安装座椅、垃圾桶等园林家具。
七、施工后期管理1. 施工现场管理:确保施工现场整洁、有序。
2. 质量控制:对施工质量进行严格把关,确保工程达标。
园林项目流程

园林项目流程园林项目是指对园林景观进行规划、设计、建设和管理的全过程。
园林项目流程是指在园林项目进行的各个阶段中所需要遵循的步骤和程序。
下面将详细介绍园林项目流程的各个阶段。
一、前期调研1.1 确定项目范围在进行园林项目之前,首先需要确定项目的范围,包括园林景观的规模、用途、功能等。
1.2 调研环境对项目所在地的自然环境、气候条件、地形地貌等进行调研,了解当地的植被、土壤、水文等情况。
1.3 调研人文环境调研项目所在地的人文环境,包括当地的历史文化、社会习俗、人群特点等,以便在设计中考虑当地的文化特色。
1.4 调研市场需求调研当地市场对园林景观的需求,包括公共绿地、居住区园林、商业景观等,了解市场需求可以为项目定位提供参考。
1.5 制定调研报告对以上调研内容进行整理和分析,形成调研报告,为后续的规划设计提供依据。
二、规划设计2.1 制定总体规划方案根据前期调研的结果,制定园林项目的总体规划方案,包括园林布局、植物配置、景观设计等内容。
2.2 编制施工图纸在总体规划方案的基础上,进行详细的设计,包括施工图纸、植物配置图、景观效果图等,为后续的施工提供依据。
2.3 完善设计方案根据业主和相关部门的意见,对设计方案进行修改和完善,确保设计方案符合实际需求和法律法规的要求。
2.4 编制预算和投资计划对园林项目的建设成本进行预算,制定投资计划,为后续的筹资和建设提供依据。
三、建设实施3.1 筹资和招投标根据投资计划,进行筹资工作,同时进行招投标,选择合适的施工单位和材料供应商。
3.2 施工准备确定施工单位后,进行施工前的准备工作,包括场地清理、材料采购、施工设备调配等。
3.3 施工实施按照设计方案和施工图纸,进行园林项目的实际施工工作,包括土方工程、绿化工程、景观设施安装等。
3.4 施工监管对施工过程进行监管和检查,确保施工质量和进度符合要求。
四、验收和交付4.1 完工验收在园林项目建设完成后,进行完工验收,对项目的质量、安全、环保等方面进行检查,确保项目符合相关标准和规定。
景观设计施工管理流程

a) 设计总体要求;
b) 各区域设计要求;
c) 材料要求;
d) 设备选型要求;
e) 成本控制要求;
f) 设计进度要求;
g) 设计深度要求;
h) 设计提交成果要求。
并及时与景观设计单位进行景观施工图设计
设计过程中的沟通交流信息以《设计交流信息记录表》形式记录。
景观设计施工管理流程
编制
运营管理中心
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修订内容
修订人
审核人
批准人
1.目的
规范景观设计施工阶段工作的操作程序,加强对景观设计各环节的监控,达到确保设计质量、进度,控制成本的目的。
2.适用范围
适用于公司项目景观的设计和施工管理。
3.术语和定义
无。
4.职责
参见《流程图》。
《景观方案设计修订稿》
成本概算/修订14Fra bibliotek景观设计部将《景观方案设计修订稿》提交相关部门审核审批,如不通过则由景观设计部联络设计单位继续修改,直到通过。
《景观方案设计修订稿》
审批后的《景观方案设计修订稿》
15
《修订稿》经审批通过形成《景观方案定稿》。
审批后的《景观方案设计修订稿》
《景观方案设计定稿》
16
①:前期收集的景观设计资料、
《景观设计任务书》、
规划方案设计成果定稿
7
景观设计单位进行景观方案设计,景观设计部及时保持与设计单位联系,设计沟通交流,填写《设计交流信息记录表》。
《设计交流信息记录表》
《设计交流信息记录表》
房地产景观绿化工程施工(3篇)

第1篇一、工程概述房地产景观绿化工程施工主要包括以下内容:1. 场地平整:对施工现场进行平整,确保施工区域满足设计要求。
2. 土壤改良:根据土壤条件,对土壤进行改良,提高土壤肥力,为植物生长创造良好条件。
3. 植物种植:根据设计要求,选择合适的植物种类,进行种植、养护和管理。
4. 景观设施施工:包括道路、广场、座椅、凉亭、喷泉等设施的建设。
5. 水系工程:设计并施工人工水系,如湖泊、溪流、喷泉等,营造自然景观。
6. 照明工程:安装景观照明设施,为夜间景观提供照明。
7. 环保设施:设置垃圾桶、垃圾箱等环保设施,确保施工现场及小区环境整洁。
二、施工流程1. 施工准备:根据设计图纸,编制施工组织设计,明确施工方案、施工进度、质量要求等。
2. 土地平整:对施工现场进行平整,确保施工区域满足设计要求。
3. 土壤改良:对土壤进行改良,提高土壤肥力,为植物生长创造良好条件。
4. 植物种植:根据设计要求,选择合适的植物种类,进行种植、养护和管理。
5. 景观设施施工:按照设计要求,进行道路、广场、座椅、凉亭、喷泉等设施的建设。
6. 水系工程:设计并施工人工水系,如湖泊、溪流、喷泉等,营造自然景观。
7. 照明工程:安装景观照明设施,为夜间景观提供照明。
8. 环保设施:设置垃圾桶、垃圾箱等环保设施,确保施工现场及小区环境整洁。
9. 工程验收:按照设计要求和施工规范,对施工质量进行验收。
三、施工要点1. 施工质量:严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保工程质量。
2. 施工进度:合理安排施工计划,确保工程按时完成。
3. 施工安全:加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。
4. 施工文明:遵守施工现场文明施工规范,保持施工现场整洁。
5. 施工环保:严格控制施工过程中的噪音、粉尘等污染,确保施工环保。
6. 施工沟通:加强与业主、监理、设计等单位的沟通,确保施工顺利进行。
总之,房地产景观绿化工程施工是一项系统工程,需要充分考虑设计、施工、管理等各个环节。
房地产园林工程策划方案

房地产园林工程策划方案一、项目背景1.1 项目概况房地产园林工程是指在房地产开发过程中,对开发区域进行园林绿化设计和建设。
随着城市化进程的加快,人们对居住环境的要求越来越高,对于房地产开发商来说,园林工程已经成为提高房地产项目附加值,提升品牌形象的重要手段。
因此,制定科学合理的房地产园林工程策划方案,对于提升房地产项目竞争力具有重要意义。
1.2 项目目标本次房地产园林工程策划的目标是为了提供一个完善的园林设计和建设方案,使得房地产项目在绿化、景观和生态保护方面得到充分凸显,满足购房者对宜居环境的要求,提升项目附加值和品牌形象。
二、项目内容2.1 规划范围本次园林工程策划的规划范围主要包括房地产项目的室外绿地、公共绿地、景观水体、休闲广场等区域。
园林工程策划将对这些区域进行具体的设计和建设,满足购房者对舒适宜居环境的追求。
2.2 设计理念本次园林工程策划的设计理念是“生态、人文、智慧”。
注重营造生态环境,加强对植物的选择和配置,打造一个生态健康的园林绿地。
同时,注重人文关怀,提供多样化的休闲场所和服务设施,满足不同年龄和需求的购房者。
智慧化设计则是通过科技手段,提升园林绿地的管理和运营水平,提高资源利用效率。
2.3 项目特色本次园林工程策划的项目特色主要包括:(1)生态景观设计:强调植物的生态适应性和观赏性,打造一个绿意盎然的居住环境。
(2)文化氛围营造:结合当地的历史文化和地域特色,打造具有地方文化气息的园林风格,提供文化交流和理想空间。
(3)智慧绿化管理:引入先进的绿化管理技术和设备,通过智能化手段提升园林绿地的管理效率和水平。
三、项目实施3.1 方案设计本次园林工程策划的方案设计包括以下几个环节:(1)规划设计:对项目的绿地、景观水系、草坪、植被等进行规划设计,确定主题、布局、形式和色彩。
(2)植物配置:根据项目区域的气候、土壤、地形等特点,选择适宜的植物种类,进行植物配置设计。
(3)景观设施:设计和配置休闲设施、文化设施、艺术品、雕塑等,满足购房者的休闲娱乐需求。
园林绿化工程资料管理内容与流程

园林绿化工程资料管理内容与流程一、作为资料员首先应清楚资料员的工作职责与工作内容:(一)资料员工作职责(1)资料员应及时收集、分析市场信息,加强对园林绿化工程资料的现代化管理.(2)及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好园林绿化工程资料收发、运转、管理等工作,做到文件资料管理规范、完整.(3)掌握施工技术质量资料的归档要求;积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。
(4)做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和工程图纸等进行独立组合案卷与归档。
(5)处理好各项公共关系,包括与业主、项目经理、技术主管,上级主管部门以及其他相关部门的关系,同时还要处理好与档案管理部门的关系。
(二)资料员的具体工作内容1.工程资料的收集(1)资料员收集工程资料必须及时,必须保持与实际施工进度同步。
(2)园林绿化工程建设资料管理必须纳入项目管理的程序中。
资料员应参加甲方组织的例会、项目管理人员工作会议等,及时掌握施工管理信息、便于对资料的管理和监控.(3)资料员对收集到的资料应认真审核;不符合规定的,应返回施工单位予以修改或重做.(4)对分包单位必须提供的施工技术资料,从项目经理、技术主管到资料员应严格把关,所提供的资料不符合要求的,不预结算工程款(包括对供货单位)。
(5)资料员对收集到的资料应及时整理、立卷与归档。
2.工程资料的保管(1)园林绿化工程资料的存放和保管方法根据公司规定的档案管理办法进行保管,并必须符合档案管理的有关规定。
(2)园林绿化工程档案库应按公司档案管理规定和要求建立,并报请本地档案管理机构组织档案管理验收。
(3)工程档案保存必须安全、清洁,并做到“六防”,即防火、防盗、防虫、防霉、防尘和防光。
(4)园林绿化工程资料应按相关规定移交、归档。
项目通过竣工验收后,一个月内交公司档案室;按有关规定和时限移交城建档案馆;按合同规定的时限提交业主。
(5)借阅工程资料时,必须履行相关手续,且不得损坏或遗失。
园林绿化工程资料管理内容和流程图
一、作为资料员首先应清楚资料员的工作职责与工作内容:
(一)资料员工作职责
(1)资料员应及时收集、分析市场信息,加强对园林绿化工程资料的现代化管理。
(2)及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好园林绿化工程资料收发、运转、管理等工作,做到文件资料管理规范、完整。
(3)掌握施工技术质量资料的归档要求;积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。
(4)做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和工程图纸等进行独立组合案卷与归档。
(5)处理好各项公共关系,包括与业主、项目经理、技术主管,上级主管部门以及其他相关部门的关系,同时还要处理好与档案管理部门的关系。
(二)资料员的具体工作内容
1.工程资料的收集
(1)资料员收集工程资料必须及时,必须保持与实际施工进度同步。
7、立卷:按照一定的原则和方法,将所有保存价值的文件分类整理成案卷的过程。
8、归档:将整理立卷后的文件按规定移交档案管理机构。
3、工程技术资料的分类
1、工程技术资料按资料类别进行分类、组卷。
2、工程技术资料分类根据类别、施工部位、专业系统划分,同类资料按产生时间的先后顺序划分。
3、工程技术资料的分类、代号及其组成内容:
(4)园林绿化工程资料应按相关规定移交、归档。项目通过竣工验收后,一个月内交公司档案室;按有关规定和时限移交城建档案馆;按合同规定的时限提交业主。
(5)借阅工程资料时,必须履行相关手续,且不得损坏或遗失。
(6)工程资料的收回、销毁按公司和本地档案管理的有关规定执行。
3.工程资料的登记
(1)工程资料收发登记。无论是收回文件,还是发放文件,资料员应对这些文件进行逐件登记,并备案,以便于管理。
园林绿化工程施工方案以及管理流程(完整版)
工程施工组织设计公司日期:Ⅰ、施工组织设计目录一、编制依据二、工程概况三、主要施工方法(一)施工准备(二)施工方案1、放线工程2、土方工程3、绿化种植工程4、道路铺装工程5、水景工程6、室外景观照明工程7、小品工程四、施工机械设备及主要施工机械进场计划五、施工部署、劳动力安排计划六、质量保证措施七、安全与文明施工措施八、管理目标Ⅱ、施工组织设计一、编制依据1、建设单位提供的图纸及相关标准图集2、本工程概预算工程量资料3、国家有关标准规范规程4、本企业内部质量文件、管理制度5、其他有关手册及参考文件资料二、工程概况本工程为工程。
建设地点位于,施工工程内容包括小区内园林绿化种植、园林道路(广场)铺装工程、水景工程、室外景观照明工程、园林小品工程等.工程拟定于年月日开工,工期为个日历天。
三、主要施工方法(一)施工准备1、现场交接准备:进入现场前,需对现场实况进行交接,如对现场的平面和竖向控制、标高等与设计要求是否相符进行复验。
2、技术准备:1)组织有关专业技术人员和管理人员分析审核图纸,掌握设计意图,做到对图纸内容熟练掌握、吃透,在此基础上做好图纸会审及设计交底工作,及时解决图纸中的问题。
工长、技术员以上人员参加。
2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划制定特殊工序。
3)组织落实放大样,制定成品,半成品的加工定货计划,加工定货计划单应准确可靠,并交由技术负责人审批,特殊材料的加工定货、采购按甲方要求进行。
4)做好物资采购计划、选择合格的供应商及劳务采购工作。
5)工程施工前,由技术负责人组织有关人员进行施工组织设计交底工作,交底要着重施工方案过程控制、质量目标及工程进度。
6)根据质量检查和试验计划配制足够的测量、试验、质量检测工具。
制定施工测量方案,进行工程定位、作控制桩。
3、施工现场准备1 )清除现场的障碍物,实现水、电、道路、通讯畅通和场地平整。
2 )根据平面图报请甲方安排现场的办公及材料堆放场地。
建筑TSREWISJ05景观设计管理作业指引
1.目的规范开发项目景观设计阶段的工作流程,加强景观设计阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本的目的。
2.适用范围适用于公司开发项目的景观设计专业各阶段设计管理。
3.职责3.1研创中心/设计部(园林专业设计工程师)1)负责景观设计供方考察、供方审核和履约评价;2)负责编制【设计任务书—景观概念方案】、【设计任务书—景观方案设计】、【设计任务书—景观初步设计】和【设计任务书—景观施工图】3)负责组织景观各阶段设计成果的评审;4)参与景观施工图设计中期交流;5)负责提交经评审和验证的设计成果。
3.2销售部1)设计前期提供景观产品建议书;2)参与景观各阶段设计任务书的评审;3)参与景观各阶段设计成果的评审。
3.3成本合约部1)提供景观设计各阶段的成本建议;2)参与景观各阶段设计任务书的评审;3)参与景观各阶段设计成果的评审。
3.4设计副总1)审批景观设计计划;2)参与景观设计任务书和景观设计成果的评审;3)审核景观设计任务书;4)审核景观概念设计、方案设计、初步设计成果;5)审批景观施工图设计成果。
3.5区域总裁1)审核景观设计和实施阶段的方案设计成果。
3.6研创中心副总裁1)审批景观设计任务书;2)审批景观设计和实施各阶段的方案设计成果4.工作指引4.1设计部指定一名园林专业的设计工程师从规划方案设计阶段开始景观的概念设计工作。
4.2景观设计资料的收集4.2.1设计部园林设计工程师去现场收集或要求工程部整理提供项目景观设计可利用的自然条件资料,以及对项目设计具有借鉴意义的参考资料。
4.2.2设计部园林设计工程师负责收集销售部、公司领导在景观设计方面的设计构想和建议;4.2.3成本合约部提供景观设计成本控制建议;4.3项目景观设计计划4.3.1设计部园林设计工程师拟订【项目景观设计计划】;4.3.2【项目景观设计计划】包括设计定位、设计周期、规模大小等;4.3.3园林设计工程师组织销售部、工程部、项目分公司评审并确定景观设计计划,报设计副总审核和区域总裁审批。
小区园林景观工程施工组织设计方案范文
小区园林景观工程施工组织设计方案范文目录第一章编制说明(4)1.1编制依据(4)1.2编制说明(4)1.3施工指导原则(5)第二章概述(6)第三章施工组织管理机构(8)3.1机构的形式(8)3.2指挥系统(8)3.3生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统(9) 3.4联络协调系统(13)3.5人员名单职务、职称、简历(14)第四章施工平面布置和临时设施布置(16)4.1施工便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级(16) 4.2生活、办公用房等临设的布置及达到的标准、等级(16) 4.3施工供水、供电方案(16)4.4主要施工设备、机具布置及达到的标准(17)4.5文明施工围蔽、绿化、场地硬地化达到的标准、等级(17)第五章施工方案、施工方法(18)5.1施工条件与施工方案、施工方法的关系(18)5.2施工总体安排及合理的施工顺序(18)5.3施工过程的项目划分、各分部及工序之间的衔接(19)5.4施工工艺,施工方法采用新工艺、新施工方法等新技术的情况(21)5.5施工机具选择(21)5.6主要分部、分项工程及关键工序施工控制技术(23)第六章施工进度计划(44)6.1施工期限及依据(44)计划工期:(44)具体见附表三(44)6.2劳动力工种、数量及劳动力曲线图,机械台班、规格、数量在施工过程中的安排与调度(44)6.4材料、资金使用计划(46)第七章工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系(49)7.1工期、质量、安全、文明环保目标(49)7.2组织机构(49)7.3制度(51)7.4实现工期、质量、安全、文明环保目标的技术措施(55)7.5落实方法及措施(71)第八章产品保护措施(77)第九章质量保修措施及承诺(80)附表一、本项目施工机构人员一览表附表二、本工程园林绿化工程施工平面图附表三、本工程园林绿化工程工程进度计划第一章编制说明1.1编制依据本施工方案编制的主要依据为:1.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准;2.广东省及广州市有关政策和文件规定;3.我公司ISO9001:2000质量体系文件;4.我公司多年来的类似园林建筑安装工程施工经验和施工管理能力及技术装备水平。
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房地产园林景观设计管理流程
(一)、景观设计启动阶段 „
启动时间:规划开始即介入
„成果:
1、参与确定规划设计总图。
2、景观设计启动报告(确定样板区范围、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观分析、设计风格意向、
景观建造成本)
3、确定设计公司、签订设计合同(附设计任务书)。
„管控要点:
1、参与确定规划设计总图:
充分挖掘的项目价值,实现项目价值最大化。充分挖掘项目可利用、保留、改造的资源,规划与景观
密切结合。
2、景观设计启动报告:
与营销讨论确定最利于体验、感受项目价值的样板区范围;根据项目定位、产品业态和客户定位明确
客户敏感点;考察、分析竞争楼盘景观优缺点,提出本项目景观 设计建议;根据以上分析确定景观
风格意向及建造成本。
3、设计公司的选择:
目标:寻找与项目定位、风格相匹配的设计单位和主设
标准:项目业绩;设计能力;企业文化、合作意愿;档期;设计服务态度及收费标准。
步骤:设计单位收集、设计单位考察、设计单位比选、合同谈判。
(二)、景观概念设计 „
成果:
1、景观概念设计文本及电子文件。
2、景观彩色总平面图及设计说明。
3、景观设计各类分析图(包括:现状分析图、道路交通分析图、功能分析图、景点布置分析图、、竖
向分析图、视线分析图等)。
4、反映设计效果的说明图片若干张。
5、绿化布置意向图及植栽效果意向图。
6、重要景观场地设计意向图片及场地剖面。
7、成本分析。
管控要点:
1、概念设计风格意向与项目的契合度;
2、景观概念与营销的结合;
3、概念的可实施性;
4、交通组织、景观功能空间的合理性;
5、关键节点的意向;
(三)、景观方案设计 „
成果:
1、方案设计文本及电子文件。
2、设计理念文字说明(中文)。
3、总平面彩图及主要分区图。
4、总体竖向设计图及各种分析图(功能、空间、交通等)。
5、重点轴线剖面图,重要节点放大平面图及剖面图。
6、灯光配置图、给水点布置图
7、方案阶段方向性植物布置平面图(乔木位置、灌木位置、草坪位置)。
8、不同空间植物组合意向图片及文字说明。
9、小品或雕塑设计意向草图。
10、主要节点景观彩色透视效果图。
11、主要物料样板及装饰小品示意尺寸图片。
12、技术经济指标。
„管控要点:
1、景观方案设计与景观概念的延续性;
2、景观空间布局的合理性;
3、景观方案设计图纸与意向图片意境的吻合度;
4、关键节点的空间效果和体量关系;
5、景观技术经济指标的 合理性。
(四)、景观扩初设计
成果:
1、总平面图
2、局部放大平面图
3、坐标定位放线图
4、竖向总图
5、景观给水排水和水景的布置图
6、景观照明布置图(含灯具具体技术参数,质感要求等)
7、各节点大样索引图
8、节点大样详图
9、景观构筑物、小品的平、立、剖面图
10、铺装大样图(平、剖面若干张)
11、植物布置平面图及分区放大图(按乔木、灌木和地被分开)
12、植物列表
13、技术经济指标
„ 管控要点:
各种系统性设计合理性、优美度、经济性;详图设计的深度;技术经济指标
(五)、景观施工图设计
成果:
1、硬景施工图(硬景设计说明及图纸目录\总图\分区索引平面图\分区定位平面图\平 面图详图\对较小
的体块的表达不清的铺装需在详图 中采用大样表达\分区竖向设计平面 图及排水图\景观家具布置平
面图\总平灯具布置图\主要场地节点景观剖面图\铺装详图\景观构筑物、水景详图
2、软景施工图(软景设计说明及图纸目录\植物布置总图\分区乔木配置平面图\分区 灌木、地被、草花
配置平面图\苗木表)
3、景观给排水施工图(景观给排水设计说明及图纸目录\景观给排水设计系统图\景 观给排水平面布置
图\景观给排水节点安装详图\水景设备安装详图\给排水设备材料统计 表)
4、景观电气施工图(电气设计说明及图纸目录\景观电气总平面图\景观供配电系统 图\景观电气节点安
装详图\景观电气设备材料统计表)
5、技术经济指标
„ 管控要点:
合理控制成本、适合当地工程做法、再次审核硬景、软景、水电及管综的相互冲突、对不同材料收
边收口细节进行审核;
(六)景观施工图交底及施工配合阶段
„ 管控要点:
施工图交底:
1 明确设计效果要求、设计的重点,实施的难点;
2 根据交底情况完善图纸内容。
施工配合阶段:
1 根据现场条件变化及时调整设计图;
2 解决景观图纸与其他专业搭接和冲突问题;
3 根据甲乙双方共同选择确定的不同关键节点进行效果检查,并提出修改意见。