服装销售月工作总结范文5篇

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服装销售工作总结范文五篇

服装销售工作总结范文五篇

服装销售工作总结范文五篇服装销售工作总结1今年的服装销售工作未能在业绩上有所突破是我感到比较遗憾的地方,然而在工作中和同事们共同努力的经历才是让自己感到比较难忘的,在年末之际回顾过去的工作也让我在感慨之余收获了许多销售方面的经验,也许这便是自己在过去的服装销售工作中经过诸多磨砺积累的实践经验吧,考虑到明年的业绩指标以后我对今年的服装销售工作进行了简单的总结。

服装销售经验的积累需要通过平时大量的实践才能感悟更深,至少我在今年的服装销售工作中始终奋战在推销产品的第一线,每当客户进入服装店的时候自己都会满怀热情地上前进行导购方面的工作,将合适的服装推销个相应的客户便是自己在以往的工作中做的最多的地方,只不过或许是服装市场趋近饱和的缘故导致最终收获的并不能够让自己感到满意,然而即便是这样自己也会在工作之余反思自己是否在服装销售技巧方面存在不足,毕竟若是将业绩的低迷归咎于客户的身上未免显得自己对待工作太过于不负责任了。

理解销售团队的作用才能够从中获得服装销售工作中的指点,正是因为体会到团队的重要性才会通过平时的交流与学习明白自身存在的不足,有的时候独自进行服装销售工作很容易因为难以解决的问题走入思维误区,而且当经历挫折以后还可以通过销售团队的帮助解开心中的郁结并重新投入到工作中去,能够成为这个集体中的一员才是自己参加服装销售工作以来感到非常荣幸的地方,也许正是因为如此才会让我在与同事们的竞争之中了解更多关于服装销售的技巧。

鉴于服装销售的局限性需要做到当场促成与客户之间的交易才行,对于自己来说当客户走出服装店以后便失去了进行销售的最佳时机,所以今年自己在进行销售工作的时候能够感受到业绩带来的压力与紧迫感,其实我也希望自己能够将其转化为服装销售工作中的动力并以此来获得进步的契机,若是在服装销售工作中太过于平庸的话可没办法在将来取得较大的成就,也正是带着这样的想法对待工作才不至于在年末之际获得的成就弱于其他同事,只不过这样的业绩相对于心中的预期而言还是存在着一些差距。

服装销一月工作总结范文5篇

服装销一月工作总结范文5篇

服装销一月工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一个月里,我作为服装销售员,经历了许多挑战和学习。

本月工作总结旨在回顾这个月的工作成果,分析存在的问题,并展望未来的销售策略。

二、销售业绩回顾1. 销售额与目标对比:本月销售额为XX万元,与设定的目标相比,差距为XX万元。

主要销售渠道包括实体店和线上商城,其中线上销售额占比XX%。

2. 销售趋势分析:通过数据分析,本月销售额呈现先增后减的趋势,高峰期出现在XX日,当日销售额为XX万元。

3. 客户群体特征:本月客户群体以XX-XX岁的女性为主,消费偏好集中在休闲、时尚风格,购买频率较高的客户占比XX%。

三、销售策略与实施效果1. 促销活动:本月共举行了XX次促销活动,包括满减、折扣等,有效提升了销售额,平均每次活动提升销售额XX万元。

2. 产品更新与优化:针对客户需求,对部分产品进行了优化设计,并推出了新款式,新款式产品占比XX%,受到客户好评。

3. 渠道拓展:通过拓展线上商城和社交媒体渠道,本月新增客户数量环比上升XX%,其中线上渠道贡献最大。

四、存在的问题与改进措施1. 库存管理:本月出现了一次因库存不足导致的断货情况,影响了销售额。

改进措施包括加强库存预警机制和优化库存结构。

2. 客户服务:部分客户反映售后服务不够完善,退货处理时间较长。

改进措施包括提升售后服务团队响应速度和处理效率。

3. 市场竞争:随着竞争对手的增多,部分热销款式出现供货紧张。

改进措施包括加强与供应商的沟通协调,确保稳定供货。

五、未来展望与销售策略1. 市场趋势分析:根据市场调研,下一月休闲、运动风格将更加受欢迎,同时健康、环保理念的产品将更具市场潜力。

2. 销售策略调整:针对市场需求,计划推出更多休闲、运动风格的产品,并加强环保、健康理念的宣传;同时,继续拓展线上渠道,增加客户粘性。

3. 目标设定:根据市场趋势和销售策略,计划下月销售额达到XX 万元,同比增长XX%。

六、结论本月工作总结展示了在服装销售中取得的成果和存在的问题。

服装销售工作总结范文6篇

服装销售工作总结范文6篇

服装销售工作总结范文6篇服装销售工作总结范文 (1) 20__年即将过去,又到了写服装销售工作总结时候,这是我做营业员几个月以来第一次写服装销售工作总结,也是因为写了这一份服装销售工作总结我很多的感触,针对这几个月的服装销售情况,我现在将我的销售心得和工作情况总结如下:在服装销售过程中,作为一个营业员必须掌握很好的服装销售技巧,工作中除了将服装展示给顾客,和详细描述之外,推荐是不可少的。

既然是推荐服装,那么就必须以引起顾客购买的兴趣为目的。

所以我在推荐服装时,总结了以下方法:1、要赢得顾客对服装的信任感,就必须让自己有信心2、根据顾客的客观条件,展示服装和解说,推荐的服装要是真的适合顾客的。

3,手势很重要,配合手势也是一种方法。

4、无论是功能、设计、品质每件商品都有自己的特征,向顾客强调服装的不同很重要。

5、注意观察顾客的反应,然后在适当时机,适时地促成销售6、准确的说出不同类型服装的不同优点重点就是销售技巧,这是我在服装销售工作总结中的领悟到的,好的服装销售技巧是获取成功的关键。

销售是针对于服装的设计、功能、质量,价格等因素,根据不同的消费人群,让顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最后销售成功。

销售中最重要的一个环节就是在短时间内让顾客有购买的信念。

那么销售有以下原则:1、对顾客说明服装特性时,要言简意赅,突出服装商品最重要的特点。

2、随即应变是营业员必备的素质,根据顾客的情况而制定推销语言,不可千篇一律。

3、营业员对服装流行趋势的把握很关键,只有自己先了解了流行动态,才能当顾客的解说员以上就是我的个人服装销售工作总结,虽不够完善,但却是这几个月通过自己的认真观察所得来的。

在以后的销售过程中,为有更好的营业效果,我将做更好,及时总结经验和工作中的不足,然后完成一份出色的服装销售工作总结,让自己有更多的收获。

第四篇:服装销售心得体会做服装销售生意看起来很简单,好像谁都可以来做,其实,事实并非如此,只有你亲身体会了,才知道市场竞争是多么的激烈。

服装导购个人工作总结范文5篇

服装导购个人工作总结范文5篇

服装导购个人工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,我在服装导购的岗位上辛勤耕耘,努力为客户带来优质的购物体验。

本文旨在对过去一年的工作进行回顾和总结,以便更好地规划未来的发展方向和提升个人职业素养。

二、工作内容概述1. 商品陈列与展示:根据季节和流行趋势,及时调整货架陈列,确保商品摆放美观、整齐,提高顾客的购买欲望。

2. 顾客服务:热情接待顾客,主动询问需求,提供个性化的购物建议,解答顾客的疑问,提高客户满意度。

3. 销售业绩达成:积极推销商品,完成每月的销售任务,努力提高个人及团队的业绩。

4. 市场调研:关注市场动态,了解竞争对手的促销策略,及时调整销售策略。

5. 团队协作与沟通:与同事保持良好的沟通,共同解决工作中遇到的问题,提升团队凝聚力。

三、重点成果1. 提升销售业绩:通过良好的服务和专业的建议,成功提高了平均客单价,个人销售业绩同比增长XX%。

2. 顾客满意度提升:优化服务流程,提高顾客满意度,实现零投诉率。

3. 商品陈列创新:创新商品陈列方式,成功引导了季节性商品的销售额增长。

4. 团队协作成果:积极参与团队活动,提高团队凝聚力,为团队创造和谐的工作氛围。

四、遇到的问题和解决方案1. 库存管理问题:有时部分畅销商品出现断货现象。

解决方案:加强与供应链团队的沟通,提前预测商品需求,确保库存充足。

2. 顾客投诉处理:个别顾客对商品质量存在疑虑。

解决方案:加强产品质量把关,提供质量保障承诺,同时加强与厂家的沟通,确保货源质量。

3. 市场竞争压力:竞争对手的促销活动对我店的销售造成一定影响。

解决方案:加强市场调研,了解竞争对手的动态,及时调整销售策略和促销活动。

五、自我评估/反思在过去的一年里,我始终坚守岗位,尽职尽责。

在服务和销售方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

如有时在高峰时段的服务质量有所下降,需要在今后的工作中加以改进。

同时,我还要加强学习,不断提高自己的专业素养,以更好地满足顾客的需求。

服装月总结怎么写个人(优秀5篇)

服装月总结怎么写个人(优秀5篇)

服装月总结怎么写个人(优秀5篇)服装月总结怎么写个人(优秀5篇)服装月总结怎么写个人要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的服装月总结怎么写个人样本能让你事半功倍,下面分享【服装月总结怎么写个人(优秀5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。

服装月总结怎么写个人篇1服装月总结作为一名从事服装行业的工作者,我深感市场的变化无常和品牌的竞争激烈。

在这个月的工作中,我致力于通过市场调研、品牌策划和设计工作,以实现我们的目标。

以下是我对这个月份的工作总结。

首先,我在这个月的大部分时间都投入到了市场调研工作中。

我通过对竞争对手的分析,了解到了市场上各大品牌的优势和劣势,为我们的品牌策划和设计工作提供了宝贵的信息。

同时,我也对目标客户进行了深入的研究,以更好地理解他们的需求和期望。

在品牌策划方面,我主要完成了以下工作:制定品牌定位策略,明确我们的品牌在市场上的独特价值;策划一系列的营销活动,以增强品牌的知名度和影响力;并与团队密切合作,确保这些活动的有效执行。

作为设计师,我一直在努力提升我们的产品设计。

在这个月,我设计了一系列的新款服装,并加入了符合市场需求的新元素,如多功能性、舒适度和时尚感。

同时,我也对现有的产品进行了改进,以提升客户满意度。

然而,在这个过程中,我也遇到了一些挑战。

例如,在设计和营销策略的制定阶段,我发现了我们的品牌定位有些模糊,导致设计出的产品难以满足客户的期望。

为了解决这个问题,我及时调整了品牌定位策略,并加强了与团队的沟通,以确保我们的产品能更好地满足市场需求。

总的来说,这个月我在服装行业的工作中取得了一定的进步。

我通过市场调研、品牌策划和设计工作,不断提升我们的产品质量和市场竞争力。

然而,我也认识到我在沟通能力、团队合作等方面还有待提升。

在未来的工作中,我将继续努力提升自己的能力,为我们的品牌创造更多的价值。

在下个月,我将继续关注市场动态,制定更具针对性的营销策略。

同时,我也会加强与团队成员的沟通与协作,提高工作效率。

服装超市销售月工作总结与计划5篇

服装超市销售月工作总结与计划5篇

服装超市销售月工作总结与计划5篇第1篇示例:服装超市销售月工作总结与计划一、月工作总结自本月初以来,我所在的服装超市销售部门经过全体员工的努力,取得了可喜的销售业绩。

在本月的工作中,我们充分发挥团队合作的精神,不断提升服务质量,积极开展促销活动,并在市场竞争中取得了一定的优势地位。

具体总结如下:1. 销售业绩稳步增长:本月,我们的销售业绩相比上月有了明显的增长,实现了月度销售目标。

这得益于我们团队的齐心协力,大家积极主动,全力以赴,努力为顾客提供更好的购物体验,吸引了更多的顾客,并成功完成了销售任务。

2. 服务质量持续提升:我们不断加强员工培训,提升服务意识,改善服务态度,努力让顾客感受到更加贴心的服务。

在本月的调查中,我们收到了很多顾客对我们服务的赞扬,同时也不断接受顾客的建议和意见,以期更好地改善我们的服务。

3. 促销活动成功开展:在本月,我们积极策划并参与了多次促销活动,包括打折、满减、赠品等形式的活动,活动效果良好,吸引了众多顾客前来购买,提升了销售额。

4. 市场竞争优势明显:通过本月的工作,我们对市场形势有了更为深刻的了解,同时也对竞争对手有了更为清晰的认识。

我们独具特色的产品定位、个性化的服务理念以及不断创新的促销方式,已经在市场中占据了一定的竞争优势。

二、月工作计划为了进一步提升销售业绩,提高服务质量,拓展市场地盘,我们将在下月制定以下工作计划:1. 提升产品品质和款式多样性:通过与供应商的沟通协调,我们将加强对产品品质的控制,确保产品的质量和可靠性,同时也将扩大产品线,增加新款式,以满足不同顾客的需求。

2. 培训员工,提升服务水平:我们将继续开展员工培训,提升他们的服务意识,增强服务技能,帮助他们更好地与顾客沟通交流,提升满意度。

3. 举办多样化的促销活动:下月我们将继续举办各种形式的促销活动,如定期打折、满减、赠品等,同时也将结合节假日等时机,开展更具创意的促销活动,吸引更多的顾客。

服装店月总结5篇

服装店月总结5篇

服装店月总结5篇篇1一、引言本月,本服装店在市场竞争激烈的环境下,依然保持了稳健的发展态势。

通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩,也积累了一些经验教训。

现将本月工作总结如下。

二、销售情况分析本月销售额较上个月有所增长,客流量也有所提升。

在商品结构方面,我们根据市场需求,对店铺的货品进行了调整和优化,取得了良好的效果。

同时,我们也加强了营销推广力度,通过各种渠道吸引顾客,提高了品牌知名度。

在销售过程中,我们也发现了一些问题。

部分商品的库存积压过多,导致资金周转不畅。

针对这一问题,我们及时调整了采购策略,减少了库存积压,提高了库存周转率。

此外,部分员工的服务态度还需加强,需进一步提高客户满意度。

三、商品管理情况本月我们对商品管理进行了全面的梳理和优化。

首先,对店铺的货品进行了分类整理,使得商品陈列更加有序,顾客购物体验更加良好。

其次,加强了商品的进销存管理,确保货源充足,避免断货现象的发生。

同时,我们也注重了商品的质量管理,确保所售商品的质量符合国家标准和顾客需求。

四、市场营销策略本月我们制定了一系列市场营销策略,取得了良好的效果。

首先,通过社交媒体、线上线下广告等方式进行品牌推广,提高了品牌知名度。

其次,开展了促销活动,吸引顾客购物。

同时,我们也加强了与客户的互动,通过会员制度、积分兑换等方式提高客户忠诚度。

五、人员管理与培训本月我们注重了人员管理与培训方面的工作。

首先,加强了员工的服务意识和职业技能培训,提高了员工的专业素质和服务水平。

其次,完善了员工激励机制,通过表彰优秀员工、提高福利待遇等方式激发员工的工作积极性。

此外,我们还加强了团队建设,通过团队活动等方式增强员工的凝聚力和归属感。

六、店面维护与环境卫生本月我们对店面进行了全面的维护和环境卫生整治。

首先,对店面进行了装修和更新,提高了店面的整体形象。

其次,加强了店面的清洁卫生工作,确保店面的环境卫生符合国家标准和顾客需求。

同时,我们也注重了店面的安全防范工作,确保顾客和员工的安全。

服装销售一月工作总结(7篇)

服装销售一月工作总结(7篇)

服装销售一月工作总结随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。

回顾整个____月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。

以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。

现将____月份工作总结作如下汇报:一、工作方面:1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。

另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。

这种情况导致了部分客户的抱怨。

工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。

这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。

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第 1 页 共 11 页 服装销售月工作总结范文5篇 服装销售月总结范文1 今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速开展做了很大的奉献。 自20_年开业以来,服装商场时刻以开展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地开展。 今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及20_年全年工作方案开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造方案与实施细那么,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。 回忆20_年的工作,可以概括为以下几大方面: 一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。 服装商场全年方案任务4400万,实际完成万元;毛利方案330万,实际完成万元,费用。 今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法: 1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售时机。 根据商厦总体部署,在屡次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。 2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。 第 2 页 共 11 页

品牌经营采取抓大放小的原那么,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。 升级改造时,冯总带着商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心筹划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家开展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。 升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2%--3%。租金、管理费、员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的根底。 为适应商厦整体形象开展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为方案明年女装品牌的再次升级奠定了良好根底。 改善不合理的经营布局,利用一切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜,商场的年利润增加了14万余元。由于利用空间合理,得到了供给商和顾客的一致好评。 3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的缺乏,拟定工作细节的补充方案和实施方案。 我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了屡次大规模的促销活动。在工作中我们发现,每天中午和晚上5:00之后是双休日外的销售小顶峰。针对这一情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1:30分调整至12:30。要求早班员工12:30分后去吃 第 3 页 共 11 页

午饭,杜绝了因吃饭空岗现象。既防止了中午顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现象,又防止了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。 要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月末进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心中有数,商场无论需要哪个数据,柜长都能及时准确地提供出来。做到人人懂经营、会算帐,个个会管理。 4、全方位培养人才,关心员工生活,增强凝聚力和核心力。 我服装商场现有自营职工86人,厂方员工300余人。一年来,提高员工素质、增强效劳意识、加大管理力度,向管理要效益。举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届pop大赛中,获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。增强了员工的凝聚力,焕发了员工的工作热情和干劲。 ⑴增强员工素质,向管理要效益。 本次升级改造,在不闭店不影响正常营业的情况下,商场领导班子成员们以身作那么,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到模范带头作用。仅用了40余天,就完成了三层楼的升级改造任务。 从提高自身素质做起,柜长精通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时,提高商场的经济效益。 柜长素质的提高,带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩。 ⑵全方位培养人才,各项工作领先其他部门。 发现每一名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有“用武之地〞。培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员,并经常有文章见于《今日欧亚》。 商厦无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得领先的成绩。目前我商场已培养出一支不计得失,不计报酬、过得硬的员工队伍,屡次受到了商厦领导及相关部门的表扬。 第 4 页 共 11 页

⑶建立员工档案,了解员工家庭状况,关心员工生活。 通过建立员工档案,了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾,发动员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员工家里盖房子,我们发发动工利用个人时间去她家帮助;员工的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下,我商场目前已形成了有困难,大家帮的好风气。 5、发扬“勤俭善持〞的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。 我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。 因商场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,但凡能用的,可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。发动各厂家自己安装电话,降低商场管理费用。 服装销售月总结范文2 20_年在公司带着的关心下,我从一个浅显员工生长为柜的柜长,我感受力有未逮。一方面是我的专业学问窘蹙,营业才干不强,另一方面是我感受坚苦良多,社会经历缺少,学历缺少等各种启事使自己感受很纤细,缺少担任重担的勇气。 在繁忙的任务中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的任务进程,作为京华服装超市的一名员工柜构成员热诚的办事给顾客留下了最好的印象,在最短的时分之内辅佐顾客消除疑虑,压服顾客采办产物。 依照顾客的需求去进货,依照季节的转变去调整产物,依照天气的转变去组织热销种类,依照面料的特性去组织货源。如我们十堰的购物习气依然有着较着的天气效应:气温一降,冬令商品的发卖就直线下降。 经过这段时分的考验,我柜组的同志个个生长为及格的发卖人员,有的成为发卖主干,为完成20_年发卖打算立下了汗马勋绩。 20_年,我柜组在公司党委的统一带着和摆设下,在兄弟柜组的支持下,经 第 5 页 共 11 页

过局部味员的配合勤奋,胜利地完成了服装发卖任务。 20_年我们柜组当真进修发卖学问,增强自我修养的进步,热忱为顾客办事,睁开对劲在京华,教师工作总结办事为顾客的营销勾当,想顾客之所想,勤奋为顾客修建优秀的购物情况,做到进货、贮备、发卖各环节的落实,严把质量关。 羊绒衫、羊毛大衣、羽绒服等主打冬装,采办者络绎不绝,一些男式冬装,如毛料大衣,皮夹克等固然价钱不菲,但不少男顾客仍冲动慷慨大方解囊。此后我们要做一些思虑。 我深切感应京华服装超市的畅旺生长的态势,京华服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿京华服装超市20_年发卖功绩愈加畅旺! 我愈加当真敬业,热忱为顾客办事,团结柜组一班人,勤奋进修服装发卖技巧。我深知优秀的服装发卖人员对产物的专业学问比普通的营业人员强得多。针对不异的成绩,普通的营业人员能够需求查阅资料后才干回覆,而胜利的服装发卖人员那么能立即对答如流,一针见血,切确地供给客户想知道的动态,在最短的时分外给出对劲的回覆。 她们行为约束才干强,深入熟悉到作为发卖部中的一员身肩重担。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时期表了京华的笼统。因此我柜组姐妹不竭拓展专业学问,进步自身的素质,高标准的请求自己,在发卖实际中堆集一些任务经历,较好体会整个服装市场的静态,走在发卖市场的前沿。 我们作为服装超市的一个发卖部门,部门员工,刚到超市时,包罗我,对服装方面的学问不是很知晓工作总结,关于新情况、新事物比力目生。在公司带着的辅佐下,我们很快体会到公司的本质及其服装市场,以及消耗对象和潜在的顾客。我组员工步队齐截,熟悉统一,勤奋做好自己的本职任务。 我柜组局部员工上下他心,阐扬个人聪明和缔造力,斥地进取,团结创优,谨小慎微,缔造了柜组营销的佳绩。 服装发卖任务让我们柜组勤奋建立企业优秀笼统,笑脸迎顾客,热忱待嘉宾,为顾客量身推销产物,赢得了顾客的认可。顾客对劲率、回头客呈优秀势头。20_年我柜组完成发卖任务……

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