中国制造业与德国工业40比较研究及启示
德国工业4.0新进展及对我国的启示
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德国工业4.0对中国制造2025战略的启示
德国工业4.0对中国制造2025战略的启示作者：黄乐安来源：《中外企业家》 2016年第12期德国工业4.0对中国制造2025战略的启示黄乐安（邵阳职业技术学院机电工程系，湖南邵阳 422000）摘要：对中国制造2025和德国工业4.0从来源和背景、战略框架、重点发展领域、未来前景进行对比。
借鉴德国工业4.0战略，从走中国特色新型工业化道路、建立技术创新联盟推动市场拓展、低碳绿色环保发展和优化产业结构、推进战略新兴产业和高技术产业发展等方面，为我国实现中国制造2025战略提供了启示。
关键词：德国工业4.0；中国制造2025；启示中图分类号：F120.3；F151.6 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2016）34-0265-041 中国制造2025与德国工业4.0的比较1.1来源和背景比较第一次工业革命即“工业1.0”诞生于18世纪末，英国人瓦特发明的蒸汽机彻底改变了货物的生产方式，提高了动力系统和运输效率，称为蒸汽机时代。
第二次工业革命即“工业 2.0”始源于19世纪70年代，在劳动分工基础上，把部件生产与产品装配分离，利用电力驱动大规模生产产品，即产品批量生产模式，称为电气化时代。
第三次工业革命即“工业3.0”于20世纪70代初开始一直延续到现在，是以电子信息技术为核心技术，机器不仅承担了部分体力劳动，而且承担了部分脑力劳动，从而提高了工业生产的自动化水平，人类进入信息化时代。
“工业4.0”是以智能制造为主导的第四次工业革命，世界主要发达国家都有自己的“工业4.0”战略计划，其中德国作为全世界制造业竞争力最强的国家之一，其“工业4.0”最为全球关注。
2013年4月，全球国际工业博览会在德国汽车、机械、电子制造业中心汉诺威召开。
会上德国“工业4.0工作组”公布了研究成果报告《保障德国制造业的未来：关于实施工业4.0战略的建议》，目的是借助发挥德国制造业的传统优势，掀起新一轮制造技术的革命创新与突破。
【图解】德国工业4.0战略对我国推进工业转型升级的启示
【图解】德国工业4.0战略对我国推进工业转型升级的启示『导读：德国工业4.0战略为我们展现了一幅全新的工业蓝图，深入分析其愿景与要点，可以洞察德国提出工业4.0的目的与战略意图。
在新的发展背景下，将信息化的时代特征与我国工业化历史进程紧密结合起来，把两化深度融合作为主线，为推动工业转型升级注入新的动力，从而在向工业化迈进的过程中占得先机，这是4.0战略对我国推进工业转型升级的重要启示。
』“工业4.0”的概念源于2011年德国汉诺威工业博览会，其初衷是通过应用物联网等新技术提高德国制造业水平。
在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等学术界和产业界的大力推动下，德国联邦教研部与联邦经济技术部于2013年将“工业4.0”项目纳入了《高技术战略2020》的十大未来项目中，计划投入2亿欧元资金，支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新。
随后，德国机械及制造商协会（VDMA）等设立了“工业4.0平台”，德国电气电子和信息技术协会发表了德国首个工业4.0标准化路线图。
德国政府认为，尽管德国拥有强大的机械和装备制造业，但中国对德国工业构成了竞争威胁，美国也在通过各种计划促进先进制造业发展，因此，制定“工业4.0”战略的目的就是为了“确保德国制造的未来”。
当前，正值我国大力推动两化深度融合、促进工业转型升级的关键时期，德国推行“工业4.0”战略的理念、内容和做法等诸多方面，都值得我们认真关注、学习并给出积极回应。
“工业4.0”战略愿景与要点与美国流行的第三次工业革命的说法不同，德国将制造业领域技术的渐进性进步描述为工业革命的四个阶段，即工业4.0的进化历程（图1）。
工业1.0。
18世纪60年代至19世纪中期，通过水力和蒸汽机实现的工厂机械化可称为工业1.0。
这次工业革命的结果是机械生产代替了手工劳动，经济社会从以农业、手工业为基础转型到了以工业以及机械制造带动经济发展的模式。
工业2.0。
19世纪后半期至20世纪初，在劳动分工的基础上采用电力驱动产品的大规模生产可称为工业2.0。
「德国工业 4.0」和「中国制造 2025」有什么区别？
中国制造2025≠工业4.0≈互联网+工业中国制造2025≠工业4.0自2014年10月中国总理李克强访问德国，并发表《中德合作行动纲要》以来，“工业4.0”的概念在我国迅速走红，一时间，“工业4.0”“智能制造”的战略地位迅速提升。
可以说，《中国制造2025》在一定程度上的确受到了德国“工业4.0”的影响，核心思路与“工业4.0”也有很多相似之处。
比如《中国制造2025》强调的一个主攻方向是“智能制造”，这也是“工业4.0”的核心思想；此外，《中国制造2025》中提及的作为智能制造基础的信息物理系统（CPS），也是德国“工业4.0”所强调的核心概念。
与“工业4.0”不谋而合的是，对于国内工业的转型升级，工业和信息化部早在三四年前就开始筹备未来十年期的制造业发展规划：《中国制造2025》。
如今，这项规划将借鉴德国“工业4.0”，学习德国的智能制造，为我国发展成现代化工业强国描绘出清晰的路线图。
“工业4.0”是一个发展的概念，《中国制造2025》也弱化了以往规划中为期五年的时间限制，规划年限扩展到2025年，更注重中长期规划，主要围绕我国工业有待加强的领域进行强化，力争使我国在2025年从工业大国转型为工业强国。
以前，我国制造业技术含量不高，一直处于国际产业价值链的低端环节。
在工信部的积极推动下，工业化和信息化的深度融合（“两化深度融合”）为制造业的网络化、智能化发展奠定了坚实基础。
毫无疑问，新一轮工业革命将更快地带动两化深度融合：信息技术向制造业的全面嵌入，将颠覆传统的生产流程、生产模式和管理方式；生产制造过程与业务管理系统的深度集成，将实现对生产要素高度灵活的配置，实现大规模定制化生产。
这一切都将有力地推动传统制造业加快转型升级的步伐。
从目标上来看，德国期望借助“工业4.0”继续领跑全球制造业，保持德国制造业的全球竞争力，抗衡美国互联网巨头对制造业的吞并。
而在ꊮ2015年3月的全国“两会”期间，工业和信息化部部长苗圩首次公开披露了《中国制造2025》的制定情况，表示中国大约需要用三个十年左右的时间，完成从制造业大国向制造业强国的转变，并提出了“三步走”的战略。
德国工业40考察学习心得体会
德国工业40考察学习心得体会德国工业4.0考察学习心得体会巩端洲在德国期间，我们先后参观了德国大众汽车总部，听取了下萨克森州管理学院赫尔格教授关于德国4.0的讲座，实地观摩了汉诺威化工有限公司、德国大众汽车汽车配件厂、保时捷汉诺威客货汽车货运生产线，在不莱梅市与德国泰莱米霍夫研究院有关专家进行了认真学习交流，非常荣幸地参观了世界级制药企业拜耳药业等著名企业。
通过参观学习，震撼很大，感受很多。
现将此次考察学习如下的几点体会阐述如下。
一、对德国工业4.0的认识和理解德国工业4.0主要合为三大主题：一是"智能工厂",总体目标研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的设施实现；二是"智能生产",从里到外主要涉及从上到下企业的生产物流管理、人机互动及3D控制技术在工业生产过程中的应用等；三是"智能物流",主要通过互联网、物联网，整合物流资源，充分发挥管理效率物流资源供应方的效率，而需求方卢瓦松则能够快速获得服务匹配，得到物流支持。
德国工业4.0与我国提出的中国制造2025意义相近。
我国在分析亚洲地区市场的系统分析基础上，遵循产业升级与市场规律转型的客观规律，编制中长期十年规划，颁布了中国制造2025,其主线是两化深度融合，主力方向是推进智能制造，主要形式是"互联网+".中国制造2025与德国工业4.0都新一轮在是科技革命和产业变革背景下针对轻工业发展提出的战略举措。
作为生产制造企业，我们学必须深入基层学习领会中国制造2025及德国工业4.0的深刻含义，认清形势，改变思维，努力将该项其他工作推向深入，切实将转型各项政策升级决策办法落到实处。
二、视察学习学习的几点体会和启示德国工业4.0提出是德国政府提出的一个高科技战略计划书。
为了提高比利时工业不断提高的竞争力，在新一轮工业革命中占领先机，联邦政府投资项目数亿欧元，大力推进这一战略的实施，可见政府的竭力之大、力度之大。
透过德国工业4.0理解中国制造2025
备 和服 务环 节 ， 便 于管理 和追 溯。机器 与机 器之 间有 了实现 交流 的可能性 ， 它们 可 以根 据产 品性 能 、 环境 要 求等 参 数 ， 结 合大 数据 去寻 找相 应 材料 ， 每 台机 器也 可 根据 产 品 特 性做 相 应调 节 ， 进 行零 部 件 匹配 性
路径， 而 整体 薄弱 的“ 中国制 造” 如何 转 向“ 中国智造” 成 为一个 艰难 的课题 。 对于身 处其 中的汽 车业 。 则极 有 必要在这 个框 架 下认 真 思考和 规划 自己的未 来。 与 中 国制造 ２ ０ ２ ５最初 犹豫 是否把 汽车 业列入 重点不 同，德 国汽 车行 业 因其在 制 造业 中技 术含量 、 智 能化程度 较高 ， 在最初 的阶段就 已成为 Ｚ － 业 ４． ０框架 的积极 构建 、 参 与和 推动 者。今年 上海 车展期 间 ， 奔驰 、 宝马 、 大众 、 博 世等德 国主 流整 车及零 部 件供 应 商 已经开 始 思考 工业 ４． ０给企 业发 展 带来 的影 响 和可 能性 ， 并展 开积极布 局 。 相 比而 言 ， 除长 安 、 上 汽大通 等车企 积极 回应外 ， 国 内汽 车制造 商对这 一概 念
生产。
工业 ４ ． ０时代 ， 汽 车共 享模 式会 得 到进 一步 发展 ， 这 种模 式改 变 了汽车 的销 售模 式和 使 用方 式 ， 汽 车企 业更 多将通 过提 供服 务 实现盈 利 ， 而其发 展 出的新 商业模 式对各 国也意 味着 重新 洗牌 ， 谁 先 开发 出
新 的商 业模 式 ， 谁就 将 Байду номын сангаас领 更大 的市场 。
中国制造业转型工业4.0的思考
中国制造业转型在工业4-0的思考首先工业4.0是德国提出来的，而工业互联网是由美国GE牵头成立的工业互联网联盟在推动的。
而个人认为德国对工业发展阶段的划分并不是特别合理，德国提出的工业 4.0，开启的变革主要是解决服务业的矛盾，这次变革对社会、经济的影响是等同于工业革命的一次变革，而不应该是工业革命内部的一次变革。
工业4.0时代，称为服务业文明时代更合理工业革命开启的是工具解放人的体力劳动的新纪元，而服务业革命（我为工业4.0这件事起的名字）开启的是工具解放人的脑力劳动的新纪元。
按照这个类比：工业1.0的标志性事件是瓦特改良蒸汽机，开始了机器解放人的体力劳动。
工业2.0的标志性事件，德国人认为是辛辛那提一个饲养场流水线的使用，而我更喜欢用福特汽车流水线作为事件的标志，这个阶段开启了工业化的社会分工。
工业3.0的标志事件是PLC的发明，而我更喜欢将这个事件类比于瓦特改良蒸汽机（服务业革命的开启，开启了机器解放人的脑力劳动）。
工业4.0的标志事件，我更喜欢用云计算的发明作为一个区隔，云计算为机器解放人的脑力劳动提供了一个载体，是人工智能的载体，没有云计算，就不会有最近一轮的人工智能热，同时云计算也开启了脑力劳动的社会化分工（可以类比于服务业的社会化分工）。
所以我将PLC，计算机的发明，定义为服务业1.0，是机器解放人的脑力劳动的开启技术。
而将云计算的发明，作为服务业2.0的一个标志性事件，将开启服务业的分工。
工业互联网是智能平台的载体国内在积极推动工业互联网的发展，而工业互联网是智能平台的载体，因而工业互联网早期是以工业互联网平台建设为主。
基于工业互联网平台，汇聚所有设备数据，利用设备数据，基于人工智能技术，将数据形成的智能，以服务的形式为企业赋能，基于赋能平台实现服务业的分工。
未来的制造业，个性化定制产品将是主流，这意味着未来产品种类将更加丰富，产品的生产批量将越来越小。
这意味着供应链体系生产制造将不再是瓶颈，。
德国“工业4.0”对“中国制造2025”的启示
德国“工业4.0”对“中国制造2025”的启示作者：鲁纯来源：《速读·中旬》2017年第08期摘要：2013年4月，在汉诺威召开的全球国际工业博览会上，德国“工业4.0”公布了研究成果，其目的是掀起新一轮制造技术的革命性创新与突破。
2015年5月，中国政府发布了《中国制造2025》，主要目的是通过特殊政策和制度优势，使中国由制造大国迈向制造强国。
借鉴德国“工业4.0”，中国应积极迎接挑战、加强国际交流，走中国特色新型工业化道路、优化产业结构，加快“中国制造2025”实施细则和配套计划制定、强化互联网基础设施建设。
关键词：“工业4.0”；“中国制造2025”；智能；互联网+；制造强国2013年4月，全球国际工业博览会在德国的汉诺威召开，会上，德国发布“工业4.0”，以提高德国工业竞争力为主要目的。
2015年3月，中国政府发布“中国制造2025”，提出要突出创新驱动，打造中国品牌，形成中国创造，推出中国质量。
有人称这是中国版的“工业4.0”规划，是中国建设世界制造强国的行动纲领。
一、德国“工业4.0”“工业4.0”由德国率先提出，是德国在2013年4月的汉诺威工业博览会上确定的十大未来项目之一，已上升为国家战略。
“工业4.0”是指实体物理世界与虚拟网络世界融合的时代，将形成一种高度灵活、个性化、数字化的产品与服务新生产模式。
其主要内容概括为“一个核心”、“两重战略”、“三大集成”、“四大主题”和“八项举措”。
“智能+网络化”是德国“工业4.0”的核心，作为一个广义的概念，“智能制造”包含生产、产品、装备、服务和管理智能化五个方面。
基于虚拟-实体系统（Cyber-Physical System，CPS），“工业4.0”通过采用双重战略来增强德国制造业的竞争力，即“领先的供应商战略”和“领先的市场战略”。
起支撑作用的三大集成分别是：①关注产品的生产过程，在智能工厂内建成生产的纵向集成；②信息共享以实现工程数字化集成；③关注全社会价值网络的实现，达成德国制造业的横向集成。
德国和中国的工业制造业有何不同？
德国和中国的工业制造业有何不同？随着全球化和经济发展，德国和中国的工业制造业扮演着至关重要的角色。
虽然两者都致力于提高生产效率和质量，但它们之间存在较大的差异。
接下来，我们将介绍德国和中国工业制造业之间的主要不同点。
1. 思想和文化差异德国和中国的制造业凝聚着不同的思想和文化，这也导致它们在运营方式上存在很大差异。
德国人注重质量和可持续性，它们强调精益生产，通过标准化和自动化来达到高效率和精确的生产。
与此不同，中国更倾向于大规模生产和效率至上，为了提高生产效率通常采用廉价劳动力和导致不良影响的恶性竞争。
2. 技术和创新水平德国制造业一直以来都是技术和创新的引领者之一，在科学研究和工程设计方面的投入远高于其他国家。
德国的中小型企业也很注重创新，经常开展合作并互相分享技术。
与德国相比，中国的创新能力和技术水平尚有较大差距，虽然在不断追赶，但在短期内可能无法超越。
3. 人才模式和教育制度德国拥有全球顶尖的职业教育体系，强调企业和教育机构的紧密合作。
德国制造业注重培养新型员工，特别强调工艺技能和职业素质。
与此相比，在中国，追求学历和课程培训通常更普遍，高校和大学扮演着重要角色。
但这也意味着，中国工业制造业在人才培养和吸引方面可能存在一些挑战。
4. 管理态度和文化在德国，公司经营者通常身兼数职，这样能够更好地掌握经营状况并做出快速反应。
此外，经营者还十分重视企业和员工的共同发展，尤其强调人际关系和情感因素。
在中国，管理者通常采用一种更加直接和命令式的方式进行管理，比较注重权威和计划。
5. 市场和国际经验德国制造业在国际市场和协作方面拥有丰富的经验，依靠自身强大的品质和技术优势，多次成功地与世界各地的企业合作开展创新项目。
相比之下，中国在国际市场上的竞争相对较新，它们需要积极在市场竞争中拓展国际化的影响力。
总之，虽然德国和中国的工业制造业存在较大的差异，但这些差异也体现了两国在文化和思想方面的不同。
与此同时，德国和中国也互相借鉴对方的优点，在进一步提高自己的制造水平上不断努力。
试论德国工业4.0战略对《中国制造2025》的启示
试论德国工业4.0战略对《中国制造2025》的启示作者：韩硕来源：《现代经济信息》 2015年第20期韩硕浙江爱力浦科技股份有限公司摘要：本文即是对德国工业4.0对中国制造2025的启示进行研究，探讨了德国“工业4.0”战略的相关内容，并对目前我国制造业发展中的问题进行说明，阐述如何“中国制造2025”如何有效借鉴德国“工业4.0”，以期能为相关工作提供参考。
关键词：德国工业4.0；中国制造2025；借鉴中图分类号：F423文献识别码：A文章编号：1001-828X(2015)020-000359-01在历史的长河当中，人类共经历了三次工业的重大革新。
第一次是在18世纪晚期，蒸汽机的发明大大提高了工业生产的速率，也使得人类进入了第一次工业革命时期；第二次则是在19世纪70年代，电力能源的高效利用使得产品生产的规模进一步扩大，并且制造业上已经开始将零件的生产和产品的配装生产独立分开；第三次工业革命是在上个世纪70年代，此次革命以及计算机技术的广泛应用为标志，使机械所承担的人工劳动量增加，实现了自动化生产。
德国在制造业发展过程中提出了现代信息技术的进一步改善，进而发展了以智能化为主的“工业4.0”，对我国制造业的发展具有极强的指导和启示意义。
一、德国“工业4.0”的理念概述“工业4.0”主要指的就是以目前国际智能化计算机系统主导的第四次工业革命，目前世界各大发达国家均具备自己的4.0工业发展规划，其中德国制造业的崛起受到世界的瞩目。
德国主要是以其在机械制造方面的强大实力，不断追求新技术、新设备创新理念的精神，于2013年4月正式提出了德国工艺4.0战略发展计划，为德国未来20年制造业的发展提供了重要的方向和指导，受到国际相关产业的关注。
该战略技术更多地运用了现代智能技术，同时相比于传统的制造业又增添了新的智能范围，包括智能物流配送体系、售后维护体系等，其本质在于以现代机械化、智能化和信息化技术为基础，建立“智能联合网络”的发展核心加大对虚拟现实技术的开发力度，实现智能化生产线的建设。