安管2-1(2)(i)班组安全管理目标(1)
班组管理规章制度(6篇)
班组管理规章制度(1)班组安全生产管理制度1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程，全面负责本班组的安全生产，班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。
2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求，对本班组工人进行安全操作方法指导，督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。
3、抓好安全思想教育工作。
带领工人经常学习安全生产知识，认真组织工人搞好安全活动日，积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。
4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。
5、严格按质量标准化要求，加强现场管理。
随时检查作业现场安全情况，工作质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，严把安全质量关。
6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见，切实作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。
7、发生事故时，应立即向调度室及值班室领导汇报，在现场积极组织抢救，尽可能保护好事鼓现场。
参加事故的原因分析，吸取教育，采取有效措施，预防同类事故重复发生。
8、充分发动群众，不断开展反“三违”，防事故安全互保活动，做到人人管安全。
虚心听取各级领导和安全员的意见和要求，及时处理不安全隐患。
(2)采煤班安全生产管理制度1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。
2、对所辖范围内的安全工作负直接责任，组织管理好安全生产工作，安全的完成任务。
3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施，组织本班职工严格执行“三大规程”，加强安全技术教育，制止“三违”现象。
4、建立健全各项管理制度。
5、认真组织本班(组)深入开展“质量标准化，安全创水平”活动。
切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题，实现安全文明生产。
6、加强采煤工作面现场管理，必须实行日常现场安全巡回检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工进行处理，把隐患消灭在萌芽状态，遇到不能解决的问题要及时请示上级。
班组安全管理应知应会范文（二篇）
班组安全管理应知应会范文一、安全意识培养篇1. 安全意识是保障我们生命安全和身体健康的基础，每个人都要树立安全第一的意识。
2. 在工作中要时刻关注周围的安全隐患和风险，做到心中有数、心中有戒。
3. 承担岗位责任，做到以身作则，带头遵守安全操作规程，保证安全操作的连续性和稳定性。
4. 勇于发现问题，积极提出改进措施，使工作环境更加安全。
5. 注重个人保护装备的使用，做好个人的自我保护。
二、安全操作规程篇1. 在操作前要对作业环境进行全面检查，保证操作场所安全。
2. 在操作过程中要按照操作规定进行，严禁违章操作。
3. 使用机械设备时要经过专门的培训和考试，取得相应的操作证书。
4. 当机械设备出现故障时，要及时停机检查，确认没有故障后方可继续作业。
5. 遇到突发情况时，要冷静处理，按照应急预案进行操作。
三、安全检查与隐患排除篇1. 班组成员要定期开展安全检查，发现问题及时整改。
2. 对班组成员进行安全教育和培训，提升他们的安全意识和操作技能。
3. 隐患发现要及时上报，通过上级部门的协助来进行处理，确保隐患得到有效排除。
4. 对于重大危险源要建立专门的保护措施，确保工作环境的安全。
5. 对于常见的安全隐患要及时整改，确保工作环境的安全和稳定。
四、应急救援与事故处理篇1. 在遇到突发事故时要冷静处理，按照应急预案进行救援和处理。
2. 组织班组成员参加安全培训，提高应急处理的能力。
3. 对事故进行事后分析，总结教训，制定相应改进措施，防止类似事故再次发生。
4. 班组成员要熟悉各种应急设备的使用方法，掌握事故处理的基本步骤。
五、安全文化建设篇1. 加强班组内部的沟通和协作，形成良好的工作氛围。
2. 通过举办安全知识竞赛、安全演习等活动，增强班组成员的安全意识。
3. 班组成员要相互关心、协助，共同维护工作环境的安全。
4. 定期组织安全交流会，分享安全经验和教训。
5. 建立安全奖惩制度，激励班组成员积极参与安全管理工作。
安全管理工作计划(16篇)
安全管理工作计划（16篇）安全管理工作计划 1为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定20__年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20__年公司安全生产目标管理而努力奋斗！一、全年安全生产方针和目标。
1、安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，全员动手，综合治理，科学管理，改善环境，持续发展。
2、安全生产目标：不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础。
要以公司对20__年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。
”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一，生命至上”的安全思想意识。
各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作。
安全自主管理工作方案(二篇)
安全自主管理工作方案一、指导思想树立安全发展观，以“___”重要思想为指导。
构建自主安全文化，培育自主安全员工，建立自主安全团队，实现自主安全管理，确保安全生产长治久安。
二、目标、理念1.目标。
人人自主管理，时时安全生产。
2.理念。
自主管理，珍惜生命，做安全事，当安全人。
三、具体措施1.开展岗前“安全预知辨识，岗位风险预控”，班前会“四讲”、“一提问”活动。
班前会活动时间不少于___分钟。
突出“安全预知辨识，岗位风险预控”主题，结合运搬工区各岗位实际，实践“三为六预”要素，发挥班前会主导教育作用，分四个层次大讲、特讲、提问安全注意事项，增强职工的安全意识、岗位规范意识。
“四讲”具体措施是：（1）由当日值班长结合公司当日早会、工区当日早会及晚调度会强调和协调的安全事项，结合上一班次存在的问题，对安全事项进行分析讲解；（2）由当班跟班副区长，结合上一班次和现场存在的问题，进行分析讲解安全注意事项；（3）由当班正、副班长结合班组实际，结合值班长和跟班副区长强调事项，进行分工安排；（4）当班出勤职工，结合本岗位规程措施、日常工作中注意事项、及容易出现的违章或不规范行为，进行安全预知辨识，并由关联岗位职工和班长进行补充说明。
“一提问”具体措施是：由当日值班长，根据四讲情况，检查当班出勤职工吸收和领会情况，确保班前会会议强调事项，职工入脑入心，有效果。
同时，对不认真对待会议强调事项的职工进行考核或处罚。
2.开展班前___安全宣誓活动。
（1）每班班前会结束后，由当日值班长___、跟班副区长、当班出勤职工___参与，列队面对安全誓词，举起右手，进行宣誓。
宣誓要庄重、严肃，声音要洪亮清晰，起到振奋精神、振作士气、凝聚力量作用。
（2）运搬工区的安全宣誓誓词是：“我是光荣的___公司员工，我已做好上岗准备。
我郑重宣誓：安全第一，铭记心里，预防为主，从我做起，狠反三违，消除隐患，尽职尽责，确保安全。
我保证做到，我一定做到。
安全管理制度范文(5篇)
安全管理制度范文以下是一份基本的安全管理制度范本，具体内容可以根据需要进行修改和完善。
一、总则1. 为确保员工的人身安全和财产安全，保障企业的正常运营，制定本安全管理制度。
2. 本安全管理制度适用于公司内部员工和外来人员，包括但不限于职员、访客、承包商等。
3. 所有员工有义务遵守本安全管理制度，公司将为员工提供必要的安全培训和设施。
二、安全责任1. 公司董事、高级管理人员负有全面负责公司的安全管理工作的责任，包括制定安全策略、管理体系和预防措施，并定期进行评估和改进。
2. 各部门负责人应负责本部门的安全管理工作，并指定专人负责安全事务的协调和实施。
三、安全培训和教育1. 公司将组织必要的安全培训和教育活动，确保员工具备必要的安全意识和技能。
2. 新员工入职时应进行安全培训，并对其进行安全政策、程序和操作规范的教育。
3. 定期进行安全培训和演练，加强员工应对突发事件的应急能力。
四、安全生产管理1. 员工应按照公司的安全操作规范进行工作，禁止违反安全规定的行为。
2. 禁止擅自更改、拆卸、维修设备和设施，如有需要应报告相关负责人。
3. 使用化学品和危险品时应严格遵守操作安全规定，并做好相应的防护措施。
4. 定期开展设备和设施的安全检查，发现问题及时处理，并记录相关情况。
五、安全防范措施1. 公司将配备必要的安全设施和设备，包括但不限于消防设备、监控系统、安全警报等。
2. 定期进行安全检查，及时修复或更换损坏的设施和设备。
3. 制定消防和灾害应急预案，并进行演练，确保员工的安全疏散和应急救援的能力。
4. 加强对大型会议和活动的安全保障工作，制定相应的安全措施和管控措施。
六、责任追究1. 对违反本安全管理制度的行为将依据公司的规定进行相应的批评、教育、警告、处罚等。
2. 对员工因违反安全规定导致事故的，将按照公司的规定追究其法律责任。
3. 对于监管不力、管理不到位，导致严重事故或损失的，相关责任人将被追究相应的管理责任。
班组安全自主管理范文（二篇）
班组安全自主管理范文一、引言团队的安全是保证工作顺利进行的基础，而安全自主管理则是加强团队的安全管理和保障团队成员的安全的关键。
本文旨在探讨班组安全自主管理的重要性，并介绍如何实施班组安全自主管理。
二、明确安全责任1. 班组长应承担安全管理的主要责任，确保团队成员的安全意识和安全纪律。
2. 班组成员要积极参与安全管理，主动发现和排除安全隐患，做好个人的安全防护工作。
三、建立安全检查制度1. 每日安全检查：班组长应每天对工作场所进行安全检查，确保设备和环境的安全。
2. 例行安全检查：定期组织安全检查，发现问题及时整改，并记录整改过程和效果。
3. 事故回顾和总结：每次发生事故后，班组应进行事故回顾和总结，找出原因并采取措施防止再次发生。
四、完善安全培训制度1. 建立安全培训档案：对新进人员进行安全培训，并建立档案，对培训效果进行追踪和评估。
2. 不定期安全培训：班组长要定期组织安全培训，提高团队成员的安全意识和应急处理能力。
五、加强安全防护措施1. 安全标识：在工作场所设置明显的安全标识，提示团队成员注意安全。
2. 安全设备：确保团队成员配备必要的安全设备，如安全帽、手套、护目镜等，并保证设备的完好和有效性。
3. 安全装备：对于危险作业环境，应提供相应的安全装备，如安全绳、安全网等，确保团队成员的安全。
六、建立安全奖惩制度1. 安全奖励：班组可根据团队成员在安全管理方面的表现，设立相应的安全奖励制度，鼓励大家积极参与安全管理。
2. 安全惩罚：对于违反安全规定或造成安全事故的行为，班组应给予相应的安全惩罚，以警示团队成员重视安全管理。
七、定期安全检查和改进1. 班组长应定期对安全管理工作进行评估和检查，发现问题及时改进。
2. 根据安全巡检的结果，及时采取措施进行改进，并将安全改进措施纳入班组工作计划中。
八、倡导安全文化1. 班组长要以身作则，积极践行安全文化，引导团队成员养成良好的安全行为习惯。
2. 倡导团队成员相互监督和纠正不安全行为，共同营造良好的安全工作环境。
安全生产目标管理制度(2篇)
安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。
一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过____元。
4、争创市、县优良工程。
二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
3、安全检查：段部每季度检查____次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。
4、安全生产例会每季____次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。
5、每个工地各站组建立安全工作台帐。
6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。
安全生产目标管理制度（二）第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
班组安全日活动管理规定（4篇）
班组安全日活动管理规定为了加强班组安全日活动的管理，提高班组成员的安全意识和技能，保障工作场所的安全生产，特制定以下规定：一、活动组织与实施1. 活动组织：由班组长负责组织和协调班组安全日活动，如有需要，可邀请安全专家参与。
2. 时间安排：每月举行一次，具体时间由班组长根据工作实际情况确定，并提前通知班组成员。
3. 活动形式：可采取安全培训、安全检查、安全讲座、安全演练等多种形式进行。
二、活动内容1. 安全知识培训：组织班组成员参加安全知识培训，提高他们的安全意识和知识水平。
可邀请安全专家讲解，或采用在线学习等形式。
2. 安全生产检查：组织安全生产检查，查找并排除工作场所的安全隐患。
对设备、用电、用火、用气等方面进行检查，并及时修复或更换存在问题的设备和工具。
3. 安全问题分析：组织班组成员分析存在的安全漏洞和不足，制定整改方案。
4. 安全讲座：定期邀请安全专家进行讲座，介绍最新安全知识和经验，培养良好的安全生产习惯。
5. 应急演练：组织应急演练，提高应对突发事故的能力和应急反应速度。
三、活动记录与总结1. 活动记录：班组长记录每次安全日活动，包括时间、地点、参与人员、内容、问题等，并及时汇报。
2. 活动总结：每月末，班组长总结安全日活动，评估效果和不足，提出改进方案。
四、安全日活动奖励与约束1. 奖励：对活动中表现优秀、贡献突出的成员进行奖励，如表扬、奖金等，以鼓励良好安全行为。
2. 约束：对活动中存在安全违规行为或不履行安全责任的成员，采取适当的纪律处分措施。
五、宣传与教育1. 宣传：通过海报、宣传栏、微信群等方式宣传安全日活动，提醒成员积极参与。
2. 教育：组织安全教育活动，传授安全知识和技能，提高安全防范意识和应对能力。
六、其他规定1. 安全设施和装备：确保班组工作场所的安全设施和装备齐全、完好，定期检查和维护。
2. 应急预案：制定并演练安全应急预案，提高应对突发事故的能力。
3. 安全记录：妥善管理安全记录，包括事故记录、调查报告等，总结经验教训，防范类似事故。
三级安全管理目标责任书范文（2篇）
三级安全管理目标责任书范文为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强我公司安全生产的管理工作，立足防范，突出重点，落实安全责任，促进我公司安全生产形势进一步不断发展，确保完成本年度公司安全生产目标管理指标，特签订本责任书。
二、责任目标各项目部经理为各施工队安全施工第一责任人，对施工队的安全工作负全面责任二、安全生产目标1、杜绝重伤以上事故发生；2、杜绝职业病和急性中毒事故发生;3、杜绝直接经济损失达5000元以上的“五大伤害”、火灾、机械设备事故等事故发生；4、杜绝重大、特大伤亡事故的发生，安全事故轻伤率不超过5‰。
三、职责任务要求1、坚持“安全第一，预防为主”安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《建设工程安全管理条例》有关安全生产、职业卫生法律法规及其它安全管理规定，安全管理“五同时”；健全和完善安全生产规章制度，层层分解安全生产指标、级级强化安全生产措施、人人落实安全生产责任，确保安全生产。
2、建立健全各级安全生产管理组织，成立安全生产领导小组，配备专职或兼职安全员，明确项目部车间、班组安全员职责、权力及奖惩，督促和支持安全员的工作。
完善符合本单位特点的安全管理模式，实现安全生产管理创新。
3、坚持定期召开安全生产会议，布置安全工作，解决安全存在的问题；定期进行安全检查，制止违章现象，加大隐患整改及事故查处力度；建立健全安全工作档案，及时上报安全生产情况。
4、切实加强安全教育工作，确保安全“三级教育”。
重点加强特种作业人员安全培训，强化上岗、转岗职工等安全教育。
确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。
提高职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能，为实现安全生产打下坚实的基础。
5、认真抓好公司安全培训管理工作。
6、认真组织参加各种安全生产竞赛，做好安全生产班组的建设工作。
7、严格按照《应急救援预案》、规定，强化《应急救援预案》演习，保证紧急情况出现时应对有序、救援有效；强化伤亡事故管理，做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。
煤矿班组安全管理的基本制度(3篇)
煤矿班组安全管理的基本制度煤矿班组安全管理是煤矿安全生产工作的基础，是确保矿井安全稳定生产的重要保障。
本文将从煤矿班组安全管理的基本制度出发，详细介绍煤矿班组安全管理的要求、内容和措施。
一、班组安全管理的基本要求1. 安全第一：班组安全管理的首要要求是始终把安全放在第一位，确保生产过程中的安全风险得到有效控制和消除。
2. 依法经营：班组安全管理要遵循国家法律法规，按照煤矿安全生产法规和矿领导的要求开展工作。
3. 人员素质：班组安全管理要求班组人员具备相关专业知识和技能，拥有较高的安全意识和责任心。
4. 综合管理：班组安全管理要将安全管理与生产管理相结合，要求全员参与，形成全员安全管理的氛围。
二、班组安全管理的内容1. 安全生产责任：班组负责人要落实安全生产的各项责任，包括制定并实施安全生产方案、制定并完善班组安全管理制度、组织安全培训等。
2. 安全教育培训：班组要定期组织安全教育培训，包括安全常识、操作规程、应急预案等内容，提高班组人员的安全意识和应急处置能力。
3. 隐患排查治理：班组要定期组织隐患排查活动，及时发现和排除安全隐患，确保生产环境、设备设施和作业过程的安全。
4. 安全防护设施：班组要合理布置安全防护设施，包括照明设备、防尘设施、防护栏杆等，确保作业场所安全。
5. 事故应急预案：班组要制定应急预案，明确各类事故的应急处理措施，及时响应抢救，最大程度减少事故的损失。
三、班组安全管理的具体措施1. 班前安全会：班组每天开展班前安全会，组织班组人员集中学习安全生产相关知识，将安全意识融入工作中。
2. 班前安全检查：每个班次班组负责人要进行班前安全检查，包括检查设备设施是否完好、作业场所是否整洁、操作人员是否符合安全操作流程等。
3. 安全督查：矿领导要定期对各个班组进行安全督查，检查班组人员的安全操作情况，指导并纠正安全问题。
4. 安全奖惩制度：制定并执行安全奖惩制度，对安全生产管理突出的班组和个人进行奖励，对违反安全规定的行为进行惩罚。
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...
...
班组安全管理目标
班组名称：木工班 编号：01
伤
亡
控
制
指
标
死亡和重伤人数控制在零指标，轻伤频率控制在0‰。
施
工
安
全
达
标
1.无因工死亡事故； 2.无重伤事故；
3.无火灾事故； 4.无倒塌事故；
5.无中毒事故； 6.无重大设备事故。
文
明
施
工
目
标
文明施工≥95%
目标：争创市样板工地
项目经理： 项目技术负责人： 安全员：
班组长： 填表日期：2011年 月 日
...
...
班组安全管理目标
班组名称：钢筋班 编号：02
伤
亡
控
制
指
标
死亡和重伤人数控制在零指标，轻伤频率控制在0‰。
施
工
安
全
达
标
1.无因工死亡事故； 2.无重伤事故；
3.无火灾事故； 4.无倒塌事故；
5.无中毒事故； 6.无重大设备事故。
文
明
施
工
目
标
文明施工≥96%
目标：争创市样板工地
项目经理： 项目技术负责人： 安全员：
班组长： 填表日期：2006年6月22日
...
...
班组安全管理目标
班组名称：水电安装班 编号：03
伤
亡
控
制
指
标
死亡和重伤人数控制在零指标，轻伤频率控制在0‰。
施
工
安
全
达
标
1.无因工死亡事故； 2.无重伤事故；
3.无火灾事故； 4.无倒塌事故；
5.无中毒事故； 6.无重大设备事故。
文
明
施
工
目
标
文明施工≥97%
目标：争创市样板工地
项目经理： 项目技术负责人： 安全员：
班组长： 填表日期：2006年8月10日
...
...
班组安全管理目标
班组名称：砼班 编号：04
伤
亡
控
制
指
标
死亡和重伤人数控制在零指标，轻伤频率控制在0‰。
施
工
安
全
达
标
1.无因工死亡事故； 2.无重伤事故；
3.无火灾事故； 4.无倒塌事故；
5.无中毒事故； 6.无重大设备事故。
文
明
施
工
目
标
文明施工≥98%
目标：争创市样板工地
项目经理： 项目技术负责人： 安全员：
班组长： 填表日期：2006年 月 日
...
...
班组安全管理目标
班组名称：消防班 编号：05
伤
亡
控
制
指
标
死亡和重伤人数控制在零指标，
轻伤频率控制在24‰。
施
工
安
全
达
标
1.无因工死亡事故； 2.无重伤事故；
3.无火灾事故； 4.无倒塌事故；
5.无中毒事故； 6.无重大设备事故。
文
明
施
工
目
标
文明施工≥95%
目标：争创市样板工地
项目经理： 项目技术负责人： 安全员：
班组长： 填表日期：2006年6月22日
...
...
班组安全管理目标
班组名称：架子班 编号：06
伤
亡
控
制
指
标
死亡和重伤人数控制在零指标，轻伤频率控制在0‰。
施
工
安
全
达
标
1.无因工死亡事故； 2.无重伤事故；
3.无火灾事故； 4.无倒塌事故；
5.无中毒事故； 6.无重大设备事故。
文
明
施
工
目
标
文明施工≥95%
目标：争创市样板工地
项目经理： 项目技术负责人： 安全员：
班组长： 填表日期：2006年8月 20日
...
...
班组安全管理目标
班组名称：架子班 编号：07
伤
亡
控
制
指
标
死亡和重伤人数控制在零指标，轻伤频率控制在1‰。
施
工
安
全
达
标
1.无因工死亡事故； 2.无重伤事故；
3.无火灾事故； 4.无倒塌事故；
5.无中毒事故； 6.无重大设备事故。
文
明
施
工
目
标
文明施工≥80%
目标：争创市样板工地
项目经理： 项目技术负责人： 安全员：
班组长： 填表日期：2005年12月10日