完整word版,3.劳动力计划安排
蔬菜基地建设工程项目施工组织设计方案【word版可编辑】
蔬菜基地建设项目施工组织设计方案【Word版，可自由编辑！】目 录第一章 工程概况第二章 施工技术方案第三章 质量承诺及保证措施第四章 安全文明施工保证措施第五章 工期承诺及保证措施第六章 施工主要工序第七章 施工机械投入第八章 项目管理人员配臵第九章 施工总平面布臵第十章 冬、雨季施工技术及保证措施第十一章 减少噪音降低环境污染措施第十二章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 附表：附表一：拟投入的主要施工机械设备表附表二：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四： 施工总平面图附表五：临时用地表第一章 工程概况一、工程概况1、项目名称：xx县xx年蔬菜基地建设项目施工及施工监理招标（十六标段）2、建设地点：分布在xx县匡远街道办的xx镇的xx等六个行政村。
3、建设单位：xx县农业局。
4、资金来源及落实情况：政府投资，已落实。
5、计划总工期：45日历天。
6、质量要求：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和国家、地方现行相关质量标准及验收规范，一次验收合格。
7、招标范围：xx县xx年蔬菜基地建设项目施工及施工监理招标（第十六标段）施工图及工程量清单索包括的全部分部分项工程内容（具体以工程量清单范围为准）。
十六标段为骆家营化鱼村的塘坝路、机耕路带单沟、水塘挡墙的施工。
二、编制依据1、根据《xx县xx年蔬菜基地建设项目施工及施工监理招标（十六标段）》招标文件。
2、根据设计图纸和工程量清单。
3、现场实际踏勘情况。
4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。
5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。
6、本单位质量体系文件和企业标准。
7、本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。
三、施工承诺1、工期承诺一旦我公司承担了本标段工程的施工任务，我们将严格遵循合同条款，以一流的施工管理水平、良好的施工形象，运用先进的施工技术的手段，保证本工程在45日历天内完工。
暖通专项工程施工设计方案
目录第一章工程概况(3) 第一节工程安装、验收执行规范、标准(3) 第二节工程特点(4) 第三节施工技术关键(4) 第四节施工平面布置(4) 第二章安装方案(7) 第一节工期目标(7) 第二节施工进度总体安排(7) 第三节工期控制点(7) 第四节工期保证措施(7) 第五节各工序的协调措施(8) 第六节现场管理及有关协调配合(8)第三章主要安装方法及技术措施(9)第一节预留预埋方法和技术措施(9) 第二节风管及部件的安装(12) 第三节空调水管道系统施工方法(21) 第四节空调设备的安装(34)第五节空调系统调试(44) 第四章施工组织机构劳动力计划安排(56)第一节施工机械设备进场计划(56) 第二节施工机具的管理(57) 第三节材料供应计划(57) 第四节施工力量部署(58) 第五节劳动力供应计划(58) 第六节劳动力管理措施(59)第五章工期、质量保证措施(60)第一节工期目标(60) 第二节施工进度总体安排(60)第三节工期控制点(60) 第四节施工进度计划(60) 第五节工期保证措施(61) 第六节质量目标(61) 第七节质量保证措施(62) 第八节冬、雨季施工措施(63) 第九节现代管理方法(63)第六章安全、文明保证措施(64)第一节安全目标(64) 第二节文明施工目标(64) 第三节安全保证措施(64) 第四节文明施工保证措施(65) 第五节扬尘、噪声治理措施(65) 第六节消防安全保障措施(66) 第七章成品半成品保护措施(69) 第八章技术服务(70) 第一节运营相关人员的培训计划(70) 第二节维修保养服务(71) 附表拟投入的主要施工机械设备表(72) 质量保证体系机构图(73) 安全保证体系机构图(74) 文明保证体系机构图(75) 劳动力用量计划表(76) 项目管理机构配备情况辅助说明资料(77) 临时用地表(78)第一章工程概况第一节工程安装、验收执行规范、标准1、GB50300—2001 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》2、GB50019—2003 《采暖通风与空气调节设计规范》3、GBJ50243-2002 《通风与空调工程施工及验收规范》4、GBJ50242-2002 《采暖与卫生工程施工及验收规范》5、GBJ66-84 《制冷设备安装工程施工及验收规范》6、JBJ59-88 《建筑工程施工安全检查评分办法》7、GBJ304-88 《通风与空调工程质量检验评定规范》8、GB50235-97 《工业金属管道工程施工及验收规范》9、GBJ302-88 《建筑采暖工程及验收规范》10、GBJ19-87(2001版) 《采暖通风与空调设计规范》11、GB50242-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》12、JBJ46-88 《施工现场临时用电安全规程》13、GB50194-93 《建筑工程施工现场用电安全规范》14、GB50274-98 《制冷设备、空气分离设备施工及验收规范》15、GB50231-98 《机械设备安装工程施工及验收规范》16、GB50045-95（2005）《高层民用建筑设计防火规范》17、GB50016-2006 《建筑设计防火规范》18、GB50189-2005 《公共建筑节能设计标准》19、GB/T18430·1-2001《螺杆式冷水机组》20、GB1236-85 《通风机空气动力性能试验方法》21、GB10891 《空气处理机组安全要求》22、GB/T19232-2003 《风机盘管机组》23、其他相关规范第二节工程特点本工程为：吴忠市人民医院迁建项目（一期）空调及通风系统工程一标段；建设地点：吴忠市东兴街西侧；建筑面积：约121000平方米；结构层次：框架钢结构。
《施工组织总设计》word版
施工组织设计编制单位:编制人:审核人：审定人：编制日期：目录一、工程概况……………………………………………………1.1 工程概况………………………………………………………1.2 工程特点………………………………………………………1.3 建设地点及环境特征…………………………………………1.4 工程条件………………………………………………………二、施工部署……………………………………………………2.1 项目的质量，进度、成本及安全和文明施工目标…………2.2 拟投入的最多人数和平均人数………………………………2.3 分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划………………………………………………………………2.4 施工程序………………………………………………………2.5 项目管理总体安排……………………………………………2.6 新技术及新工艺推广应用……………………………………2.7. 项目管理体系框图……………………………………………三、施工方案……………………………………………………3.1 施工流向施工顺序……………………………………………3.2 施工段的划分…………………………………………………3.3 施工方法………………………………………………………3.4 主要工程施工方法及施工要点………………………………3.5 项目安全施工设计……………………………………………3.6 环境保护………………………………………………………四、施工进度计划………………………………………………4.1 施工总进度计划网络图………………………………………4.2 施工总进度计划横道图………………………………………4.3 施工进度保证措施……………………………………………五、资源供应计划………………………………………………5.1 劳动力需求计划………………………………………………5.2 主要材料和周转材料需求计划………………………………5.3 机械设备需求计划……………………………………………六、施工准备工作计划…………………………………………6.1 施工准备工作组织及时间安排………………………………6.2 技术准备及项目质量计划……………………………………6.3 施工现场准备…………………………………………………6.4 作业队伍和管理人员的准备…………………………………6.5 物质准备………………………………………………………6.6 资金准备………………………………………………………七、施工平面图…………………………………………………7.1 施工平面说明…………………………………………………7.2 施工平面布置图………………………………………………7.3 施工[平面图管理规划…………………………………………八、技术组织措施计划……………………………………………8.1 保证进度目标的措施…………………………………………8.2 保证质量目标的措施…………………………………………8.3 保证安全目标的措施…………………………………………8.4 保证成本目标的措施…………………………………………8.5 保证季节施工的措施…………………………………………8.6 保证环境的措施………………………………………………8.7 保证现场文明施工措施………………………………………九、项目风险管理………………………………………………9.1 风险因素识别一览表…………………………………………9.2 风险概率及损失值估计………………………………………9.3 风险管理重点…………………………………………………9.4 风险防范对策…………………………………………………9.5 风险管理责任…………………………………………………十、信息管理………………………………………………………10.1 施工项目信息的内容…………………………………………10.2 与项目相适应的信息流通系统………………………………10.3 信息中心的建立规划…………………………………………10.4 项目管理软件的选择与使用计划……………………………10.5 信息管理实施规划……………………………………………十一、技术经济指标分析…………………………………………11.1 规划的指标……………………………………………………11.2 规划指标水平高低的分析和评价……………………………附：1、施工现场平面布置图工程进度横道图……………………2、工程进度双代号日历网络图………………………………3、施工现场平面布置图………………………………………一、工程概况1.1工程概况本工程总用地面积29800.0㎡，其中1#、2#、3#楼总建筑面积约85542.63㎡。
(完整word版)装饰装修施工方案
城中村棚户区改造项目装饰工程专项施工方案编制人：审核人：审批人：集团股份有限公司二0一九年八月目录第一章、工程概况第二章、编制依据第三章、施工部署第四章、主要分项工程施工工艺第五章、施工进度保证措施第六章、施工质量保证体系及措施第七章、安全文明施工管理体系及措施第八章、环保措施第一章、工程概况编制人：蓝色天空QQ849087169，工程专业方案编制工程名称：建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：经济开发区马铺村，混凝土灌注桩基础，框架结构。
建筑结构安全等级：二级；建筑物耐火等级：耐火等级地下一级、地上二级；建筑物抗震设防：丙类；抗震设防烈度：六度；本建筑物合理使用年限为50年；屋面防水等级I级；地下防水等级I级。
第二章、编制依据序号文件名称文件编号1 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—20112 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20113 《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-20114 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20155 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20136 《室内装饰材料有害物质限量十个国家强制性标准》GB18581-20097 《建筑装饰用不锈钢焊接管材》JG/T3030-20108 《建筑室内用腻子》JG/T298-20109 《水溶性内墙涂料》JC/T423-199110 《装饰工程施工要点与技术规范全书》11 本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件12 建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件13 建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求说明：施工过程中如遇到国家规范、图集标准更改，本方案则随之相应更改，按照新标准执行。
第三章、施工部署一、施工现场平面布置1、施工现场平面布置说明施工现场设置大宗材料堆放区、施工垃圾堆放区，采用围挡封闭。
由项目部统一指挥调配。
2、施工现场平面布置管理a、物料临时存放场地根据施工需要和进场材料数量统一协调占地面积。
(完整word版)土地复垦施工方案
目录一、施工方案一）工程概况（一）项目说明二）现场条件（一）自然条件（二）施工条件三）工程特点四）施工总体计划（一）施工总体计划安排应遵循的原则：（二）施工力量的组织五）各分部分项工程施工安排（一）房屋拆除施工安排（二）土地平整工程施工安排（三）田间道路工程施工安排（四）农田水利工程施工安排（五）挡土墙工程施工顺序六）各分项工程的施工顺序（一）房屋拆除施工顺序（二）土地平整工程施工顺序（三）田间道路工程施工顺序（四）农田水利工程施工顺序（五）挡土墙工程施工顺序七）主要分部分项工程的施工方案及施工方法（一）土地平整工程施工方案（二）道路工程施工方案（三）农田水利工程施工方案二、施工进度计划及保证措施一）工程进度计划二）保证进度措施三、施工现场平面布置一）施工现场平面布置原则二）施工总平面布置图四、质量保证措施一）质量管理目标二）质量管理网络和各级质量责任制三）质量管理技术措施四）泥结碎石铺填五）软基路段的处理六）排水工程质量保证措施七）基层质量保证措施八）严格按设计和施工组织设计施工九）加强质量的检查验收十）落实“工程项目施工质量管理责任制十一）施工过程中的质量控制十二）质量控制程序十三）质量总目标十四）分项质量目标十五）建立完善、全面的质量管理体系十六）建立严格的材料进场管理制度十七）建立完善质量检测体系十八）建立完善的施工试验及送检制度十九）质量保证措施五、安全保证措施一）路基施工安全措施二）排水工程施工安全措施六、文明施工现场措施（一）文明施工措施（二）环保措施七、劳动力安排计划八、主要材料、构件用量计划一、施工方案一）工程概况（一）项目说明本工程为万州区溪口乡玉竹村一、二、三组农村建设用地复耕项目工程，工程地点位于重庆市万州区溪口乡玉竹村境内，项目区玉竹村一、二、三组原有民房的拆除、混凝土坝拆除、弃碴、翻耕土方、新修排水沟等，最后保证土地复耕。
用地复垦规模36277平方米，其中预计新增耕地3320平方米。
(完整word版)劳动经济学课后答案
名词解释：1、派生需求：是由阿弗里德·马歇尔在其《经济学原理》一书中首次提出的经济概念，是指对生产要素的需求，意味着它是由对该要素参与生产的产品的需求派生出来的，又称“引致需求”。
对一种生产要素的需求来自（派生自）对另一种产品的需求。
其中该生产要素对这一最终产品会作贡献，如对轮胎的需求派生自对汽车运输的需求。
1.短期：在短期内可变的生产要素只有劳动力，技术和资本都是不变生产要素。
2.长期：在长期内，劳动力和技术是可变生产要素，只有资本是不变生产要素。
3.卖方垄断企业：指企业在产品市场上市垄断者，但在劳动市场上市完全竞争。
4.买方垄断企业：是指企业劳动力市场是垄断者，而在产品市场上是完全竞争者。
5.替代效应:劳动使用量从LA降低到LB，资本使用量从KA上升到KB，即企业用资本代替了劳动。
6.规模效应:由于工资率的提高，企业使用劳动的边际成本将上升，从而导致企业生产更少的数量，产量的下降将会导致使用劳动数量的下降，图中变现为从B点到C点的移动，劳动数量随之下降。
7.互补性生产要素：当生产要素A的价格下降，数量增加时，对生产要素B的需求上升，则称生产要素A与生产要素B是互补。
8.替代性生产要素：当生产要素A的价格下降，数量增加时，生产要素B的数量下降，则生产要素A是生产要素B的替代性生产要素。
9.劳动需求的工资弹性：a)劳动需求的工资弹性是指当工资率变化一个百分率所引起的劳动需求变化的百分率的比值。
b)公式：ed ＝－(△L/L)/(△W/W)＝－(△L/△W)/(W/L)1.ed为劳动需求的工资弹性，△L和△W分别是劳动需求数量L和工资率W的变动量。
10、劳动的边际产品价值：VMP=MP•P，指的是增加额外一单位劳动要素的投入所带来的收益。
（三）1.劳动力：是人的劳动能力，即人在劳动过程中所运用的体力和智力的总和。
在现代劳动经济学体系中，劳动力又特指在一定年龄范围内，具有劳动能力和劳动要求。
室外配套管网工程(技术标部分)
第一章施工组织设计一、工程建设概况1、工程名称：新疆生产建设兵团第十二师头屯河农场连队整合保障性住房二期工程建设项目2、工程建设地点：头屯河农场魏户滩镇，连队居民点整合保障性住房一期工程以北3、建设规模：头屯河农场连队整合保障性住房二期室外配套管网工程，供暖外网、给排水、消防管道共计15.9千米。
4、投标内容范围：第十二师头屯河农场连队整合保障性住房二期建设项目，包含范围为管网施工图中全部施工内容。
5、质量标准：合格6、工期要求：开工日期：2014年6月7日；竣工日期：2014年8月2日。
日历总工期为56天二、结构设计特点1、本工程管网全线采用直埋敷设形式，管沟深度为2000mm管线开挖前测定管线中心线检查井位置，建立临时水准点。
根据挖深及土质情况放出上口线，测定管道中心起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段的控制点测设中心桩。
2、材料说明：本工程管网中管道采用螺旋埋弧电焊钢管；90。
弯头采用热压弯头；直埋供水管保护壳采用高密度聚乙烯,保温层采用聚氨脂硬质泡沫塑料。
三、设备安装设计特点：1、该工程的供热管网安装工程，井室较多，因此施工时应加强与各专业的联系配合，尤其是焊接专业与土建专业要密切配合，注意各管线（相互交错）的位置与井室之间是否重叠，管道安装与土建工程的施工进度要协调好，以保证按工期完工。
2、该工程给水水源均来自市政给水，生活给水管材均选用PE塑料管。
管顶埋深不得小于1.0m；阀门井参照图集S143/17-4、5；给水管道采用PE给水管（1.0Mpa、1.6Mpa）热熔、电熔连接；管道支架制作安装见国标S161,55-38；室外阀门井做法见国标S143（17-4、5）；四、工程施工特点该工程供热管网沿线要经过电缆、天然气管道、给排水管道、草坪绿化带等地。
根据其特点，可将本工程分为土方工程(包括井室砌筑工程)、管道安装等两部分工程。
为保证工期和工程质量，对这两部分工程应配备好相应的人员及工机具，并且根据各工程进展的相互配合，可采用流水、平行、交叉等作业施工。
(完整word版)七年级一元一次方程解应用题分类【大量题目】【经典全面】
列方程解应用题第一讲和、差、倍、分，盈亏等实际问题的解法1．和、差、倍、分问题例1 小明做了一个实验，把黄豆育成豆芽后，重量可以增加7.5倍，如果小明想要得到3400千克黄豆芽，需要多少千克黄豆？2．盈亏问题例2 用化肥若干千克给一块麦田追肥，每公顷6kg还差17 kg；每公顷5kg就余下3kg．问这块麦田有多少公顷？共有化肥多少千克？3．劳力调配问题例3 在甲处劳动的有52人，在乙处劳动的有23人，现从甲、乙两地共调12人到丙处劳动，使在甲处劳动的人数是在乙处劳动人数的2倍，求应该从甲、乙两处各调走多少人？4．产品配套问题例4星光服装厂接受生产一些某种型号的学生服装的订单，已知每3m长的某种布料可做上衣2件或裤子3条，一件上衣和一条裤子为一套，计划用750 m长的这种布料生产学生服。
应分别用多少布料生产上衣和裤子才能恰好配套？共能生产多少套5．比赛积分问题例5 在一次有12队参加的足球循环赛(每两个队之间赛且只赛一场），规定胜一场计3分，平一场计1分，负一场计0分，某队在这次循环赛中胜场比负场多2场，结果共积18分，问该队战平几场？6．容积（体积）问题例6 一个容器装47 L水，另一个容器装58 L水。
如果将第二个容器的水倒满第一个容器，那么第二个容器剩下的水相当于这个容器容量的一半;如果将第一个容器的水倒满第二个容器，那么第一个容器的水相当于这个容器容积的三分之一，求这两个容器的容量各是多少？基础达标演练l．一桶油连桶重8 kg，油用去一半后连桶重4.5 kg，则桶中原有油多少?2．在甲处工作的有272人，在乙处工作的有196人，如果乙处工作人数是甲处工作人数的1/3，应从乙处调多少人到甲处?3．某课外兴趣小组的女生占全组人数的1/3，再加人6名女生后，女生人数就占原来的一半，问此课外兴趣小组原有多少人?4．甲、乙两仓共有大米50 t，从甲仓取出1/10，从乙仓取出2/5，则两仓所剩大米相等。
公路工程施工组织设计完整版
第一章编制依据及原则一、编制依据在充分考虑我单位现有的施工技术、施工管理水平和机械配套能力的基础上，围绕确保质量、安全、工期、成本、环保及文明施工等目标来编制本施工组织设计，其主要编制依据包括：1、交通部颁布的《汶川地震灾后公路恢复重建技术指南》（2008年第25号公告）；2、XX省农村公路灾后恢复重建亚行紧急贷款项目XX县XX 路(XX-XX)土建工程的招标文件、投标参考资料及施工图纸。
3、交通部部颁标准、施工规范和规程；与本工程分项相关的技术检验、评定标准。
4、现场实地勘察的本标段自然条件、地区资源条件等。
5、我单位技术、机械、人员现状，以往类似工程的施工经验等二、编制原则1、认真领会设计意图，结合现有的施工技术水平和机械设备情况，进行综合比较，然后确定经济、合理、可行的施工方案；2、贯彻增产节约的原则，在认真调查材料、资源、交通状况的基础上，因地制宜，就地取材，尽量节约能源和木材，选择经济合理的运输方案；3、施工操作标准化，机械加工工厂化，机械设备，选型要配套，提高机械化程度和施工水平；4、统筹安排施工，做到均衡生产，优化劳动组合，消除工、料、机等方面的不平衡现象；5、改革施工工艺，慎重地采用和推广新技术、新工艺、新材料、新设备。
第二章工程概况2.1、地理位置该项目段（XX～XX）位于我省东北部地区的XX市XX县境内,属于我们本次灾后恢复重建的项目位置.起讫桩号K0+000、终止桩号K4+296段的道路维修工程。
2.1.1总体状况项目起于XX县XX（K0+000），止于XX场（KX+XXX）；过次桠村、武皇村至XX场，全长XX公里。
2.2本项目恢复灾后重建的主要工程量有:2.2.1.路基填方2.2.2.软基处理2.2.3.边沟2.2.4.砌体挡土墙2.2.5.低配砾石底基层2.2.6.水泥稳定碎石基层2.2.7.水泥混凝土面层2.2.8.培土路肩及整形2.2.9.钢筋混凝土圆管涵2.2.10.混凝土护栏第三章施工组织机构3.1施工组织机构设置本合同段按照项目法组织施工，成立XX省农村公路灾后恢复重建亚行紧急贷款项目XX县XX标段XX路(XX-XX)土建工程项目经理部，作为我单位在本项目的管理机构。
(完整word版)劳动经济学(杨河清)课后答案
第一章劳动力需求1、如何理解劳动力需求的含义？所谓劳动力需求，是指一定时期内,在某种工资率下雇主愿意并能够雇用到的劳动力的数量。
有三个问题与劳动力需求的概念密切相关。
(一）劳动力需求是派生性需求1、劳动力需求是生产活动的需求。
2、劳动力需求是对物质产品和服务需求的一种派生需求。
(二）边际生产率理论是劳动力需求理论的支持理论之一(三）劳动力需求是意愿和支付能力的统一2、何谓劳动力需求弹性？劳动力需求弹性是一般需求弹性概念的属概念，也具有一般需求弹性的各种性质。
劳动力的需求弹性是指劳动力需求量（及供给量)的变化对工资水平变化的影响程度.劳动力供给量大的时候，如工资下降幅度大，说明供给弹性大，如果工资不怎么变化，则说明供给弹性需求小.按绝对值的大小，劳动力需求弹性共有5种状态。
（1）劳动力需求弹性等于零。
(完全无弹性）（2）劳动力需求弹性小于1。
（无弹性）（3）劳动力需求弹性等于1.（单位弹性）(4）劳动力需求弹性大于1。
（弹性较大）（5）劳动力需求弹性无穷大。
（完全无弹性）3、工资率和产品需求的变化如何对劳动力需求产生影响？工资的变化包括上升和下降两个方面,在现实经济生活中，工资的变化主要表现为工资的上升。
工资上升对劳动力需求产生的影响可以分解为两个影响效应。
一个是与资本的相对价格比上升而产生节约劳动力的替代效应；另一个是因工资上升造成生产成本上升，引起产品价格上涨，导致产品需求下降,最终形成劳动力需求减少的规模效应.4、在考察劳动力需求时通常有哪些假设条件？1、生产技术的假设.假设技术条件不变或可变,前者在设计劳动力需求模型时必须,后者动态分析时必要。
2、组织目标的假设。
在生产组织中，生产目标是其根本目标。
企业的生产目标也是设计劳动力需求基本模型的一个重要条件。
有关生产目标的假设，不外乎有三种情况:利润最大化、人均产量最大化和总产量最大化.3、市场环境的假设。
假设是完全竞争的.市场状况分为完全竞争性市场、垄断性市场和不完全竞争性市场三种.4、劳动力是否同质的假设.劳动力供给模型假设劳动力是同质的，但实际上，劳动力的异质性是劳动力市场最主要的特征。
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三、劳动力计划安排
1、劳动力投入计划说明
在充分考虑工作范围的基础上，结合本工程技术特点进行岗位及人
力资源配置，配置原则需做到管理干部职责分明、权限到位，工人一专
多能，技术熟练，特种操作人员持证上岗。为满足招标人对本工程的工
期要求，结合本工程工期、质量、安全的具体安排，所有参战人员均通
过竞争择优上岗，达到精干、高效，主要岗位、关键工程作业人员必须
由技术工人担任，所使用的劳务工必须通过培训合格后方可上岗。在计
划安排上做到合理均衡、持续生产。
2、施工人员准备
根据我公司施工队伍的组织形式，我们将对本工程各分部分项工程
安排专业施工队伍进行施工，突出专业化特点和优势。在开工之前三天，
所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要，分批进场。
同时，项目部备足各专业施工技术人员，随时听候调度。
根据本工程的工程量、工期和各分部分项工程的特点，我单位将逐
月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳
动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专
业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季
节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，农忙季
节照常施工，确保合同工期的实现。
根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同
施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施
工要求，保证施工进度。施工作业队由我单位多年从事市政工程的专业
队伍组成，施工工人由项目部统一调配，配备劳务队伍为在我单位注册
的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富基础施工和市政工程施
工经验的作业队。
在施工期间严格按ISO9001贯标要求，对所有人员进行标识，挂牌
持证上岗。
3、施工人员配备
根据本工程的施工特点，配备机械作业班组，标牌作业班组，信号
灯作业班组，标线、警示桩作业班组四大班组投入本工程的施工。
4、特殊工种人员要求
在保证主要施工技术人员及劳动力充足的条件下，对一些特殊工种
的专业技术人员要做好以下两点工作：
（1）特殊工种要由持有效证书的专业技术工人组成，例如电工、挖
机工等，坚决杜绝无证上岗现象或不具备相应技术资格人员上岗现象发
生。
（2）由专业技术工种组成各施工队组，施工队组设队长，全面负责
队组的生产工作，各生产班组由班组长率领，工人直接完成施工任务，
施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人。
具体配备详见附表：主要劳动力配备计划表
5、保证措施
为保证劳动力的合理使用，在施工进度安排上，做到“保证重点，
兼顾一般”，对重点工作及控制工期的关健工作优先安排，其他工程项目
的安排以不影响该主线为原则。安排满足连续、均衡施工，施工人员、
施工机械在各施工期内连续作业，使劳动力在施工工期内达到平衡，避
免出现突出的高峰和低谷。为保证工程顺利完工，采取以下保证措施：
l、项目经理部管理人员及职工以人事命令方式由总部进行调派，同
时转调各种福利及劳动工资关系，指定进场日期，项目部办公室实施进
场签到制度，确保拟投入的管理人员及技术工人及时到场。
2、项目经理及办公室负责筹划一般劳务人员进场及管理工作，与劳
务人员签订用工合同，并支付必要的调遣费及生活费，先行组织少部分
人员进场，展开施工准备及临时驻地建设，后续按照拟投入的劳动力计
划，组织相关人员陆续进场。
3、加强对各作业队伍的管理、培训、教育工作，使之具备能吃苦耐
劳并具有良好思想作风，提高工人的操作水平，加强工程质量，保证合
同工期，同时服从建设单位的统一管理。
4、开展行之有效的劳动竞赛，竞赛内容涵盖：质量、工期、安全文
明施工及成本控制等多项指标，并辅之以必要的经济奖罚和精神鼓励。
5、引入劳务作业班组内部承包机制，落实班组目标责任状，调动班
组的主动性和积极性。
附表：劳动力计划表
单位：人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
测线放量 管线敷设 安装调试 收尾清场
安装工 6 15 16 6
电 工 6 14 16 7
电焊工 10 13 13 5
维修工 5 14 13 7
管道工 5 14 11 6
司 机 4 8 6 3
力 工 6 6 6 3