设备巡回点检制度规定
设备点检管理规定(四篇)
设备点检管理规定第一章总则第一条为了确保设备的正常运行和安全使用，加强设备点检工作，维护设备的完好性和长久的使用寿命，依据公司的相关制度和国家法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有设备的点检、维护和管理工作。
第三条设备点检工作是指对设备进行定期的检查、测试、修理和调整，以确保设备的正常运行和保证操作的安全。
第四条设备点检工作应符合以下原则：（一）规范操作：点检人员必须按照相关规定和流程进行点检工作，不得私自更改设备的运行参数和设置。
（二）及时通知：点检人员在发现设备存在异常情况或潜在故障时，应立即向上级汇报，并采取相应的措施予以处理。
（三）记录完整：点检人员应认真记录每次点检的情况和处理结果，并及时报告，以便记录和查证。
（四）安全第一：点检人员在进行点检工作时，必须严格按照安全操作规程进行，确保自身安全和设备的安全。
第二章设备点检的内容和频次第五条设备点检的内容包括但不限于以下方面：（一）设备的外观检查：检查设备是否有变形、损坏、松动、污垢等情况。
（二）设备的电气检查：检查设备的电气部分是否正常，如电源、电线、接线端子等。
（三）设备的润滑检查：检查设备润滑部位的润滑状况和润滑油的添加情况。
（四）设备的运行检查：检查设备的正常运行情况，如运转速度、响声、震动等。
（五）设备的安全检查：检查设备是否存在安全隐患，如防护措施是否完善，紧急停机按钮是否正常等。
（六）设备的清洁检查：定期对设备进行清洁，保持设备的整洁和卫生。
第六条设备点检的频次由设备的种类、重要性和使用情况等因素决定，必须有明确的点检计划。
一般来说，设备的点检频次不得少于每季度一次。
第三章设备点检的责任与义务第七条公司设备点检的责任主体是设备点检人员，由公司指定专门的人员负责设备的点检工作。
第八条设备点检人员应具备以下条件：（一）具备一定的设备知识和技能，熟悉设备的使用和操作规程。
（二）具备良好的职业道德和责任心，积极参与设备点检工作，为公司的运营和发展提供支持。
设备巡检及维护管理规定
设备巡检及维护管理规定(试行）1.目的为加强设备管理和维护，及时发现和排除运行中的设备隐患、异常及故障，保证设备安全稳定运转，提高设备运转率，制定本办法。
2.范围适用于湖北中科铜箔科技有限公司的所属生产设备和辅助生产设备点检、巡检、专业检查、现场管理等设备维护工作。
3. 术语4. 职责4.1 人力资源部是本规定的主控部门，负责本规范的编制、实施、修订与归口管理。
4.2 设备部负责对公司所有设备的一级巡检、二级维护保养，以及所有设备《设备履历卡》的建立。
一二期设备因时间久远，部分设备型号等没有历史记录的可以暂时空缺。
4.3设备使用部门负责设备的一级维护保养工作，以及二、三级设备巡检（设备使用部门主管负责二级巡检、班组长负责三级巡检）工作。
4.4 人资源部负责公司所有生产设备和辅助生产设备的巡查工作落实与监督。
5.作业程序5.1 设备使用部门（操作）实行岗位责任制5.1.1 设备使用应实行定人、定机、定岗位的责任制度。
5.1.2 单人单机一班作业的设备，实行专人，专机制。
两班以上或多人操作的设备，实行机（组）长负责制。
5.1.3设备使用责任人负责对责任管辖区域地设备进行巡查和一级保养工作。
5.1.4设备使用部门主管负责管辖区域的二级巡检和协助设备使用责任人进行一级保养工作。
5.1.5 全体员工应积极参加设备管理和生产管理，坚守工作岗位，严格执行技术标准和生产工艺规程，做到安全、高效、低消耗。
5.1.6认真执行设备技术操作规程。
按照“十字”作业要求，及时进行设备、附件的维护保养，搞好设备以及场地的工业卫生，做到文明生产。
5.1.7 认真执行设备的交接班制度，按巡回检查项（点）进行检查，做到安全运转。
并填写运转记录，交接班记录以及规定录取的其它资料，做到安全、准确、及时。
5.1.8 坚持岗位练兵，做到“四懂、三会”（懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障），不断提高设备操作技能和水平。
设备日常点检、定期点检、法定检查计划
设备日常点检、定期点检、法定检查计划1、日常点检制点检制是一种管理制度，它是利用人的感官和简单的仪表工具，按照标准定点、定期地对设备进行检查，找出设备异常，发现故障隐患，了解设备缺陷的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽状态的一种管理方法。
1.1、点检的主要特点1、定人点检作业的核心是专职点检员的点检，它不仅是巡回检介，而是固定点检区的人员，固定区间和设备而来轻易变动。
人员一般由2~4人负责儿十台到上百台设备，实行白班工作制。
点检员不同于维护工人、检修工人，也不同于维护技术人员，而是经过特殊训练的专门人员。
对其素质的要求是：（1）具备一定的设备管理知识，有实际经验，会使用简易诊断仪器；（2）有必要的办公条件和交通工具；（3）点检作业和管理、协调业务相结合；（4）具备维修技术、组织协调和管理技能。
2、定点在对设备解剖分析的基础上，预先设定设备故障点，明确设备的点检部位、项目和内容，使点检做到有目的、有方向地进行点检。
3、定量在点检过程中，把技术诊断和倾向管理结合起来，对有磨损、变形、腐蚀等减损最的点，根据维修技术标准的要求，进行劣化倾向的定量化管理，通过对劣化倾向的测定，达到预知维修的日的。
4、定周期对可疑、可能的故障点，设定相应的点检周期，按周期进行点检。
点检员也可随着经验的积累和素质的提高，对周期进行适当的调整、修正，逐渐摸索出最佳的点检周期。
5、定标准点检标准是衡最或判别设备被点检部位是否正常的依据，也是对劣化严重程度判别的尺度.因此，要对点检对象设备设定判别标准，点检员要熟悉掌握这些标准，以便准确判别，及时报警，采取对策，消除偏离标准的劣化点，恢复设备正常状态。
6、定点检计划表点检计划表(或作业卡)是点检员实施点检作业的指南和进行自主管理的蓝图。
点检员根据预先编制好的点检计划表，沿着规定路线检查。
一般，点检计划表设定的路线应该是进行思考和优化的，这样可以使点检工作效率达到最佳，使点检劳动强度达到最小。
设备巡检管理制度(日常巡查制度)
设备巡检管理制度一、目的为了及时发现设备的事故隐患，加强设备管理和维护，及时发现和排除设备的隐患、异常及故障，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、保证设备安全稳定运转，提高设备正常运转率。
特制订本制度。
二、设备日常巡检维护的基本原则1、设备维护人员每个工作日需对每台生产设备进行巡检。
并记录设备运行状况。
2、巡检的设备要做到“四无”、“六不漏”：无积灰、无杂物、无松动、无油污；不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏水、不漏油，且安全运行。
三、主要职责任务1、设备巡检人员职责1.1 设备巡检人员规定两人一组，每组设组长一名直接向主管领导汇报工作。
1.2 设备巡检人员在巡检间歇期的时候要多学习各台设备的说明书，了解设备的结构、性能，掌握巡检内容、标准和方法，要努力学习业务技术，熟悉所管设备的性能结构及工作原理，做到会操作、会判断、会维护、会修理。
1.3 设备巡检人员在巡检过程中要提高警惕，注意人身安全，做好各种安全防护措施。
1.4 设备巡检人员按照指定路线巡检（特殊情况除外，如抢修），巡检过程中要全而细，必须按照巡检表所列的巡检点逐点检查，发现问题立即查明原因并采取相应措施，超过巡检人员能力解决不了的及时向部门领导汇报。
1.5 设备巡检人员必须如实做好巡检记录，规定如下：1.5.1设备巡检人员利用巡检工具和人的感官（看、听、嗅、尝、摸）进行每天巡检，并做好《设备巡检记录表》，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。
1.5.2设备巡检人员巡检时先向操作人员了解设备运行情况，然后逐点巡检，做到心中有数，重点突出，有利于排除设备隐患，并逐一填写《设备巡检记录表》。
1.5.3 设备巡检人员在巡检过程中发现重大故障应立即停机，及时上报。
1.6 巡检过程中注意设备各润滑点、煤气、蒸汽等管路，设备噪声、温度，设备仪表的示值等参数。
1.7 巡检人员在巡检过程中随身携带专用工具。
设备巡检维护管理制度
设备巡检维护管理制度设备巡检维护管理制度一. 为加强设备管理和维护，及时发现和排除运行中的设备隐患.异常及故障，保证设备安全稳定运转，提高设备运转率，而制定。
二. 设备维护基本原则及要求（一）四级联检：生产部级主导的总机修巡检，设备安环科级台检.（抽检及监督），车间级点检，维修工.本岗位级点检；（二）四项要求：整齐.清洁.润滑.安全运行；（三）五项纪律：培训上岗，按规程操作，遵守交接班制度，严禁超负荷运行，发现异常现象及时处理，及时上报；（四）保持设备“四无”.“六不漏”：无积灰.无杂物.无松动.无油污；不漏风.不漏气.不漏灰.不漏电.不漏水.不漏油。
三. 机械.电气设备分为A类.B类和C类。
（一）A类（关键设备）：回转窑.球磨机.压球机.搓揉磨机.大型减速机.提升机.空压机（10立方米以上）.变压器.全公司主电路电缆.各车间天车.气化炉.锅炉.还原炉.等主体生产设备。
（二）B类设备（重要设备）：工艺线上的其他在线运行设备。
（三）C类：其它机械设备。
如电焊机，还原罐，循环水管道.及自制设备。
（四）. 按照五定原则，定期.（制定检查设备周期），定点.（设定检查部位.项目和内容），定法.（设定检查方法），定人.（确定点检项目由谁实施）.定质.确定油质及保养质量），检查和检测手段，对设备进行预防维护，达到设备完好。
主要完好标准有：设备运转正常.零部件齐全.完好.磨损及腐蚀不超过规定标准.传动.润滑和冷却等主要系统正常.控制系统灵敏可靠.焊接无裂缝.无超温.超压.超速.超电流等现象.原材料.燃料消耗正常.设备整洁，基本达到“四无”，“六不漏”要求.交接班设备记录真实完整并签字。
四. 设备使用单位职责（一）建立各设备检查维护台帐，制订设备检查维护操作（作业）规程。
（二）根据在线设备联动运行的特点，合理划分设备现场维护管理的岗位责任区域范围。
（三）配合巡检人员对设备全面检查活动，对设备检查中发现的问题，限期整改。
一、设备点检定修管理制度
设备点检定修管理制度第一章设备点检、定修制度第一节设备点检定修制度目的及意义一、设备“点检、定修”制度目的通过对设备的检查和诊断，尽早发现不良的部位,判断并排除不良的因素，进而确定故障修理的范围、内容,并且编制出精确、合理的备品备件供应计划和设备维修计划,从而做到“防故障于未然”，保持设备性能的高度稳定.按预先设定的部位、项目和内容，对设备进行检查和测定，掌握设备劣化的程度和发展趋势，进而提出防范措施并及时加以处理，确保设备性能稳定，延长零部件寿命，达到以最经济的维修费用来完成设备维修的目的.二、设备“点检、定修”制度意义设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具,按照“七定”的方法对设备进行检查，找出设备的异状,发现隐患，掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
根据设备预防维修的原则，在推行点检制掌握设备的实际技术状态,预定设备零部件使用寿命周期的基础上，安排连续生产系统的设备在“停机时间短、生产物流损失小、能源介质损失少、修理负荷均衡、修理效率最高”的一种最经济的修理方式称为定修。
点检与定修的关系是定修中检修计划的立项主要来自于点检结果，如果只进行点检而不进行定修,点检就失去了意义;如果不进行点检，定修也就无法进行。
第二节设备“点检、定修”体系一、成立“点检、定修”制领导小组组长:史国宾、周建友副组长：董俊友成员:李国伟、王一、刘海涛、许立民、洪长辉、牛晓宇、张晓奎、钟立河、高庆超、任志起。
领导小组负责督导机电设备、设施“点检、定修”管理的主要环节，定期和动态的对机电设备、设施“点检、定修”管理进行监督考核。
平衡解决在设备检修中出现的问题等。
设备点检定修制领导小组下设办公室（以下简称办公室），办公室设在维修一队队长办公室,主要职责是在领导小组的领导下，负责设备点检定修制的落实情况，负责检查、督导和考评奖惩意见等日常业务。
办公室主任：董俊友成员：李国伟、王一、刘海涛、许立民、洪长辉.联系电话:41796第三节设备“点检、定修"制度一、设备点检定修制实行“四级点检"“四级点检”即：检修人员的日常检查、点检员点检、专业点检和专业技术主管的精密点检相结合。
中国大唐集团公司交接班制巡回检查制设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法
中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法(试行)一、填空题1、总工程师对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
2、运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行整队交接。
3、运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。
发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。
4、交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。
5、运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接形式以书面文字为准。
6、发电企业运行岗位接班后，对新投入运行的设备必须由班长安排专人进行接班前检查。
7、定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行；定期试验是指运行设备或备用设备进行动态或静态启动、保护传动，以检测运行或备用设备的健康水平。
8、定期轮换与定期试验统称为定期工作。
9、发电企业定期工作必须严格执行操作票制度。
10、发电企业巡回检查制度是鉴定和掌握设备基本状况的重要手段。
11、巡回检查中如遇高压设备接地,不论高压设备带电与否,巡检时不得移开或越过遮栏,要随时保持与高压设备的安全距离。
12、设备存在一、二类缺陷，新投运的设备、主要辅助设备失去备用时，要进行不定期巡回检查，至少每小时对其巡回检查一次。
13、巡回检查如发现有威胁机组安全运行及人身安全重大缺陷，应立即汇报值班负责人进行处理。
14、巡回检查时要配备手电筒、听针、测温仪和测振仪等必要的检查工器具。
带相关的检查表，及时记录有关数据。
15、各发电企业应制定相应的检查、抽查考核制度，发电部必须每天抽查一次交接班质量并进行相应的考核。
二、单项选择题1、（B）对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
A、生产副厂长B、总工程师C、发电部主任2、（C）负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责。
交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化管理制度
北京京能国际能源股份有限公司交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化管理制度（试行）第一章总则第一条为规范生产运行管理工作，统一、规范运行管理标准，依据电力行业标准及北京京能国际能源股份有限公司（以下简称“京能国际"）《安全生产工作规定》，制定本制度。
第二条本制度适用于京能国际及各分公司、全资、控股、代管的发电有限责任公司或股份有限公司（以下简称“发电公司”）。
第三条交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制（以下简称“三制”）的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准,做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。
第四条各发电公司要加强对“三制”标准化作业的管理,做到有检查、有考核、有监督，持续改进.第二章管理机构设置及职责第五条京能国际的工作职责:（一)制定“三制"标准化作业的管理规定,总结京能国际系统的先进经验，全面提高本系统的管理水平.(二)对各发电公司“三制”标准化作业的落实情况进行检查和指导。
（三）及时解决各发电公司“三制"标准化作业中存在的问题.第六条各发电公司的工作职责：(一)总经理作为本企业“三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“三制"的标准化作业工作.(二）生产副总经理作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责。
（三）总工程师作为“三制”的技术负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
（四）发电部作为“三制”的组织、管理、实施部门，负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作,负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责。
（五）“三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与运行信息管理系统进行整合。
（六）安全监督部门对“三制”的标准化作业执行情况负有监督责任.（七）设备技术管理部门对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。
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设备巡回点检制度规定
一、总则
为了加强对设备的管理和维护，提高设备的使用效率和安全性，制订此巡回点
检制度。
本制度适用于公司范围内所有设备。
二、巡回点检的内容
1.巡回点检范围
巡回点检范围包括设备的主要部件：机器、传动装置、液压、气动系统、润滑、照明等，并包括设备周围的安全环境。
2.巡回点检时间
设备的巡回点检时间分为日检、周检、月检、年检。
3.巡回点检内容
（1）日常点检
设备操作者应每班次进行设备日常点检，必须确保设备无任何异常，如有发现
异常需要及时上报维修。
（2）周检
在日常点检的基础上，加强对设备的负荷运行情况、液压、气动系统、润滑、
传动系统等进行周检。
（3）月检
在周检基础上，还要对设备的电器、外壳、连接件、防护装置等进行周检。
（4）年检
对设备进行检修和大保养。
按照设备领用情况和实际工作情况，逐个动态进行，保障设备的完好运转。
三、巡回点检的操作步骤
1. 巡回点检前，应做好准备工作
在巡回点检前，应进行必要的准备工作，包括检测器的校验、备品准备、防护
措施等。
2. 依据点检表逐项进行点检
按照点检表内容逐项点检，确保检测完整、规范。
3.发现异常需立即上报
在巡回点检中，一旦发现异常，应及时上报并采取相应的措施处理。
4. 完成点检后，填写记录
巡回点检完成后，应及时填写巡回点检记录，以便于下一次巡回点检时参考。
四、责任与义务
•具体负责设备的巡回点检工作的人员，需严格按照巡回点检制度执行各项巡回点检任务。
•巡回点检工作存在缺陷和问题时，应及时报告设备管理人员并及时处理，若无法解决应及时上报领导。
•严禁私自更改巡回点检制度，若发现上报相关部门并受到相应处罚。
五、附则
•本制度自颁布之日起执行，设备管理人员必须及时宣传，贯彻落实。
•本制度经领导小组讨论并审定，存在问题的部分应及时修改和完善。
以上就是设备巡回点检制度规定，希望所有相关人员认真遵照执行，确保设备的正常使用。