2018年玩具制造企业组织架构和部门职能

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2018年玩具制造企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

(一)人事行政部 (2)

(二)营销部 (2)

(三)生产部 (3)

(四)采购部 (3)

(五)品质管理部 (3)

(六)研发部 (4)

(七)财务部 (4)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

(一)人事行政部

1. 负责员工招聘,面试、背景调查、考核、上岗;

2.负责新进员工的岗前培训和编制培训计划,并监督实施;

3.负责主持员工绩效考核、建立人员培训、技术档案;

4.负责文件的收、发、建档管理,并保持记录;

5.负责公司后勤行政事务的管理。

(二)营销部

1.负责企业的宣传、形象塑造,联系潜在客户;

2.负责识别、评审客户要求,落实订单评审;

3.负责按客户要求跟踪产品生产情况;

相关文档
最新文档