攀枝花公交客运总公司安全文化建设实施方案
公司安全文化建设实施方案【超经典word含安全文化建设详细措施、重点】
安全文化建设实施方案各有关单位：安全文化建设是公司安全生产工作的重要组成部分，是推进工程建设安全生产形势持续稳定好转的重要基础和保障。
为进一步加强安全生产工作，充分发挥安全文化对安全生产工作的引领和推动作用，公司制定了《公司安全文化建设实施方案》请各单位结合实际，认真组织贯彻落实。
一、指导思想坚持“以人为本、生命至上”的理念及“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，创建堰塞湖工程安全文化体系，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，规范人员操作行为，营造有利于安全生产的文化氛围，促进工程项目安全建设。
二、工作目标通过安全文化建设，不断加强安全培训、教育、宣传工作，提高全员安全意识和安全技能，使每位职工对安全工作的正确理解内化于心、外化于行，使之成为全体工程参建人员的共同价值取向。
三、组织机构为保证安全文化创建工作的稳步推进，成立堰塞湖工程安全文化建设工作领导小组，组成人员名单如下：组长：（董事长）副组长：（总经理）成员：（副总经理）、（质量安全部经理）、（工程技术部副经理）、（综合部主任）、（资产财务部经理）、（合同管理部副经理）领导小组下设办公室在质量安全部，办公室主任由质量安全部经理兼任，办公室负责日常工作和落实领导小组议定事项。
领导小组的职责是：负责提炼工程安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标；确定安全文化体系建立的模式和推行办法；制定推行安全文化体系考核管理制度；组织安全文化理念宣传教育，指导安全文化体系建设。
四、推进步骤根据项目建设施工实际情况，安全文化建设主要分以下三个阶段：（一）被动约束阶段（制度约束阶段：2020年2月1日—2020年3月31日）安全文化建设从根本上讲，就是各种安全制度、措施落实能力的建设。
职工的行为是靠制度来约束的，一个再好的管理制度，无人执行，无人监督、无人落实就体现不出制度的作用。
因此，这一阶段强化制度落实尤为重要。
（二）主动管理阶段（管理约束阶段：2020年4月1日—2020年7月1日）管理层已经在自觉的抓安全生产，而基层职工的安全意识仍然不强，主观能动性不足，这一阶段主要靠管理层管理和约束。
2024年安全文化建设实施方案
2024年安全文化建设实施方案
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一、加强安全宣传教育，不断提升员工安全意识和自我保护意识，培养员工的安全责任感和使命感。
二、建立完善的安全管理制度，明确各级责任人的安全监督职责，确保安全工作的全面落实。
三、开展安全风险评估和隐患排查，及时发现和解决安全隐患，防止事故的发生。
四、建立健全的安全应急预案体系，强化事故应急演练，提高应对突发事件的能力和效率。
五、加强安全技能培训，提升员工的安全操作技能和应急处置能力，确保员工在工作中能够做到安全生产。
六、推行安全检查和考核制度，建立定期的安全检查机制，对安全问题及时整改，确保安全生产环境。
七、加强安全监督与督导，建立健全安全监督机制，加强对各个环节、各个部门的安全监督，杜绝安全漏洞，确保安全生产工作有序开展。
八、加强与相关部门的协作与合作，共同推动安全文化建设工作，形成合力，共同维护社会的安全稳定。
九、加大宣传力度，广泛传播安全知识，倡导全员参与安全工作，形成全员参与、共同维护安全的氛围。
十、严格落实各项措施，确保安全文化建设工作的深入开展，促进安全生产的持续稳定。
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安全文化建设实施方案范文（三篇）
安全文化建设实施方案范文____年安全文化建设实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展和进步，人们对安全的要求也越来越高，安全文化的建设成为各行各业关注的焦点。
____年，我们将坚定不移地推进安全文化建设，不仅要加强安全意识的培养，还要推动安全知识的普及和技能的提升，努力营造全民安全意识的浓厚氛围。
二、目标设定1. 提高安全意识水平：通过宣传教育等方式，使广大人民群众对安全的重要性有更深入的认识，树立起自身安全责任意识。
2. 加强安全知识普及：通过培训、宣传和媒体等多种方式，向社会大众普及基本的安全知识，提高他们的防范意识。
3. 提升安全技能水平：通过组织各类培训和演练活动，提高广大群众的安全应急处置能力，提高灾害防控能力。
4. 构建健康有序的安全文化氛围：通过加强法规制度建设，完善安全服务体系，形成全民参与、协同推进的安全文化建设格局。
三、主要工作内容1. 加强安全意识教育宣传（1）制定安全意识教育宣传计划，组织开展安全意识教育活动，利用各类媒体广泛宣传安全知识和案例，提高公众的安全意识。
（2）利用网络平台，开展安全知识竞赛活动，并邀请专家学者进行授课讲座，提高社会大众的安全素养。
2. 推动安全知识普及（1）组织安全知识普及培训班，面向各类企事业单位和社会组织开展培训，提高从业人员的安全意识和技能水平。
（2）通过开展安全知识问卷调查，了解社会大众对安全知识的了解程度，根据结果有针对性地提供相关知识普及宣传内容。
3. 提高安全技能水平（1）组织各类安全技能培训和演练活动，包括火灾逃生演练、地震应急演练等，提高广大群众的安全应急处置能力。
（2）加强重大灾害事故应急救援队伍建设，提升队伍的组织协调和救援能力，确保能够有效应对各类突发事件。
4. 完善法规制度建设（1）加强相关法规制度的立法工作，完善安全管理体系，确保法律的科学合理性和可操作性。
（2）加强对现有法规的宣传解读，提高公众对法规的理解和遵守程度，确保安全规范的执行。
安全文化建设实施方案
安全文化建设实施方案一、指导思想以和安全发展观为指导，以安全标准化为主线，大力开展职工主动参与的安全文化活动，真正完成从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我管安全”；“个人安全”向整体安全的转变，切实提升全员的安全文化素养，为公司的稳定生产、和谐发展提供良好的安全环境。
二、根本原则安全文化建设要坚持以下原则：1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的`安全生产方针，服务于安全生产大局，努力促使职工安全观念的提升和转变。
2、坚持“团结、稳定、鼓劲，正面宣传为主”，以形式多样的文化手段、广泛深化的宣传形式，大力营造有利于安全工作的言论气氛。
3、坚持贴近实际、贴近基层、贴近企业、贴近部门、贴近职工，推动安全文化创新，引导安全行为，强化职工对安全理念的理解和认同，全面提高广阔职工的安全文化素养。
三、组织领导1、成立公司安全文化建设领导小组：组长：副组长：成员：2、主要负责公司安全文化建设组织实施工作，各处室、车间做好协作与发开工作。
四、工作措施1、公司领导小组成员要充足认识安全文化建设的重要性，在认真学习集团公司通知文件的基础上，结合各部门工作实际，商量并制定出本部门安全文化建设实施方案和布置，切实强化对安全文化活动的组织领导，广泛发动参与，主动有序地开展安全文化系列活动。
2、强化安全文化宣教活动，主动组织职工安全学习、培训活动，通过组织员工认真学习集团公司相关安全生产的文件及规定、公司及部门有关安全生产制度及措施，增加全员安全意识，标准安全行为，确保安全生产，从而完成从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我管安全”；“个人安全”向整体安全的转变。
3、主动参与集团公司组织的各项安全文化建设活动，并认真组织部门活动，通过全员参与活动，全面提高广阔职工的安全文化素养，形成良好安全文化理念。
4、通过对员工进行安全意识、安全行为摸底，征求员工对部门安全管理工作、安全管理制度的看法和建议，健全部门安全管理制度，使规章制度真正成为员工在工作中的行动指南，促进安全文化建设活动深化纵深发展。
安全文化建设的实施办法（三篇）
安全文化建设的实施办法安全文化建设是指通过培养和巩固企业员工的安全意识和安全行为习惯，提高组织整体的安全素质，以有效预防和控制安全事故的发生。
下面，我将为您介绍一些安全文化建设的实施办法。
一、建立安全文化建设的框架1.明确目标和方向：确定企业安全文化建设的目标和方向，明确安全文化建设是企业长期的战略决策。
2.制定具体计划：制定安全文化建设的年度计划，明确各项工作任务、责任人和时间节点。
3.建立组织架构：成立专门的安全文化建设机构，设立安全文化建设委员会，明确各成员的职责和权限。
4.设立安全文化建设管理体系：建立一套完整的安全文化建设管理体系，包括目标和政策、规章制度、培训指导、监督检查等。
二、加强安全知识的传播1.开展员工培训：定期组织员工安全知识培训，包括安全意识培养、安全规程和操作规范等方面的培训。
2.制作宣传资料：制作安全宣传资料，如海报、标语、宣传册等，张贴在工作场所和公共区域，提醒员工和参观者注意安全。
3.组织安全讲座：邀请专业人士和经验丰富的员工，进行安全讲座和经验交流，加强员工对安全的认识和理解。
三、营造良好的安全环境1.建立安全设施和设备：配备灭火器、紧急疏散通道、安全标志等，确保员工在工作中的安全。
2.整改安全隐患：定期组织安全隐患排查和整改，及时消除存在的安全隐患，确保工作环境的安全。
3.制定应急预案：根据公司的实际情况，制定详细的应急预案，明确各岗位的应急职责和处置流程。
四、建立安全监督和反馈机制1.加强安全巡查：制定安全巡查制度，安排专人定期巡查各工作区域，及时发现和处理安全隐患。
2.建立安全报告制度：鼓励员工和管理人员主动上报安全问题和隐患，及时进行处理和改进。
3.总结和评估安全工作：定期总结和评估安全工作的成效，采取有效的措施改进工作，及时纠正存在的问题。
五、加强安全文化建设的宣传和激励1.表彰优秀安全行为：设立安全表彰奖励机制，对积极参与安全工作、表现优异的员工进行表彰和奖励。
安全文化建设实施方案例文（3篇）
安全文化建设实施方案例文随着社会各界对全环境要求的日益提升，安全文化建设作为社会建设的关键环节，其重要性愈发凸显。
该工作旨在广泛树立安全观念、严格遵循安全准则、培养安全行为习惯，从而确保公众生活与工作的安全无忧。
为深化安全文化建设，本方案特制定____年度详细实施方案，旨在强化社会安全风险防控能力，提升公众安全意识，为社会的稳定与繁荣奠定坚实基础。
二、核心任务1. 深化宣传教育工作通过组织安全知识讲座、展示宣传海报、播放安全宣传片等多种方式，普及安全基础知识，提升公众安全认知水平。
强化网络宣传阵地，推出丰富多彩的线上安全文化活动，让安全文化深入人心，惠及千家万户。
2. 加强安全培训力度针对各行业从业人员，实施全方位的安全培训，增强其安全意识和应对突发事件的能力。
举办行业安全培训班，邀请权威专家授课，结合实践演练，全面提升从业人员安全素养。
3. 完善安全管理制度体系各部门需对现有安全管理制度进行修订与落实，确保各项安全规范得到有效执行。
建立健全安全责任制，明确领导及工作人员职责，优化安全管理流程，加强隐患排查与治理，有效防范和化解安全风险。
4. 开展应急演练活动定期组织火灾、地震、洪水等各类突发事件的应急演练，提升应急救援与处置能力。
加强跨部门协作与配合，确保在突发事件中能够迅速响应、有效应对。
5. 推动安全科技创新发展加大对安全科技创新的支持力度，促进智能化安全管理手段与设备的研发与应用。
利用人工智能、大数据、物联网等先进技术，提升安全预警与监测能力，推动社会安全防控水平迈上新台阶。
三、具体措施（详细措施内容同原文本，略）四、保障措施1. 政府引领与政策支持政府应高度重视安全文化建设工作，制定相关政策与规划，为其实施提供政策保障与资源支持。
2. 加强组织协调与信息共享各相关部门需加强沟通与合作，建立协调机制，形成工作合力，共同推进安全文化建设。
3. 增加投入与资源保障政府应加大资金投入力度，对安全文化建设相关活动给予财政补助，确保工作顺利开展。
安全文化建设的实施办法
安全文化建设的实施办法安全文化（Safety Culture）是指企业或组织中人们对安全的共同认知、共同价值观和共同行为准则，是一种推动员工主动关注、参与和改善安全工作的行为方式和思维模式。
在实施安全文化建设时，可采取以下几种办法：一、制定安全政策和目标制定企业安全政策和目标，明确安全管理的责任和义务，让员工明确企业对安全的重视程度，激发员工关注和参与安全工作的积极性。
二、建立安全管理体系建立完善的安全管理体系，包括安全管理制度、安全流程和安全标准等，确保安全工作可以有章可循、有法可依。
同时，建立健全的安全培训和教育制度，提高员工的安全意识和技能。
三、加强安全检查和隐患排查定期进行安全检查和隐患排查，发现存在的安全问题和隐患，并及时采取措施进行整改。
同时，建立奖惩机制，对安全问题和隐患整改情况进行评估和奖惩。
四、开展安全教育和培训组织开展安全知识的宣传教育和培训活动，提供必要的安全技能培训，增强员工的安全防范意识和应急处理能力。
五、建立安全监管机制建立健全的安全监管机制，明确安全责任、权限和绩效评价指标。
建立安全监测和报告制度，及时反馈安全问题和隐患，推动问题的解决和改进。
六、加强安全宣传和倡导通过内部刊物、宣传栏、安全标语等方式，进行安全宣传和倡导工作，使员工将安全观念内化为自己的行为准则，并将安全意识融入到工作和生活的各个方面。
七、加强安全通报和经验分享组织安全事故和事故的原因进行分析和总结，定期向全体员工通报事故案例和事故教训，引起员工的警醒和反思，并借此推动安全管理的持续改进。
八、营造良好的安全氛围通过领导示范、执法严明、奖惩有力等手段，营造良好的安全氛围。
给予员工充足的自由空间，鼓励员工提出安全改进意见和建议，充分发挥员工的主观能动性。
九、建立安全绩效考核机制将安全绩效纳入员工的绩效考核体系，设立安全奖励和惩罚制度，如成立安全优秀个人、安全先进集体等，激励员工积极参与安全工作，营造安全文化的氛围。
安全文化建设实施方案策划方案
安全文化建设实施方案策划方案一、背景分析1.1 安全意识薄弱：员工对安全意识的重视程度不高，普遍存在安全行为不规范的情况。
1.2 安全事件频发：公司近期发生了一系列的安全事件，如火灾、事故等，严重影响了公司的正常运营和员工的生产积极性。
1.3 法规要求：根据相关法律法规的要求，企业应建立健全安全生产体系，加强安全文化建设。
二、目标确定2.1 提高安全意识：增强员工对安全意识的重视程度，提高他们的安全行为规范。
2.2 防范安全事件：减少安全事件的发生，确保员工和资产的安全。
2.3 优化安全管理：建立健全的安全管理体系，提高公司的安全管理水平。
三、策划方案3.1 制定安全政策：明确公司的安全目标和原则，将安全作为公司的核心价值观，并将之传达给所有员工。
3.2 加强安全培训：组织员工参加安全培训课程，提高他们的安全意识和安全知识。
3.3 设立安全奖惩机制：建立起完善的安全奖惩制度，激励员工遵守安全规章制度，养成良好的安全行为习惯。
3.4 安全巡检和隐患整改：建立定期的安全巡检制度，对存在的安全隐患进行整改，并及时跟进落实。
3.5 加强安全宣传：通过多种传媒形式，宣传公司的安全政策和安全标准，提高员工对安全的认识和重视程度。
3.6 建立安全责任制：规范各级员工对安全的职责和权利，明确各岗位的安全职责，强化安全管理。
四、执行措施4.1 安排专人负责：指定专人负责统筹安全文化建设的各项工作，并组织实施。
4.2 制定详细计划：根据策划方案，制定具体的实施计划，明确工作安排、时间节点和责任人。
4.3 组织宣传教育：开展安全培训、宣传活动，确保员工了解和掌握相关的安全知识和技能。
4.4 加强监督检查：建立健全监督检查机制，定期对各项安全管理工作进行检查和评估。
4.5 追踪效果评估：对安全文化建设的效果进行评估和追踪，及时调整和改进措施。
五、风险预防措施5.1 加强风险评估：定期对公司的安全隐患进行风险评估，及时采取相应的措施进行防范和处理。
安全文化建设实施方案样本(三篇)
安全文化建设实施方案样本如下：在当前社会快速发展的背景下，安全文化建设已成为国家和社会各界共同关注的重要议题。
为了提升全民的安全意识和加强安全防范能力，制定和实施安全文化建设方案显得尤为迫切和重要。
本文将就____年安全文化建设的相关内容进行细致分析和具体规划。
首先，建立全民安全意识。
全民安全意识是安全文化建设的基础，只有全体公民都意识到安全的重要性，才能形成共同的安全文化氛围。
因此，我们将通过开展安全宣传教育活动、组织安全知识培训等形式，不断提高全民对安全问题的关注度和重视程度。
其次，加强安全管理体系建设。
安全管理体系的完善是保障安全文化建设有效开展的前提条件，需要建立健全的安全管理制度和规范，明确责任分工和工作流程，确保各项安全措施得到有效执行。
同时，还要加强对各类安全风险的监测和评估，及时制定应对措施，防范各类安全隐患和风险。
另外，强化安全技能培训。
提升全民的安全技能是安全文化建设的关键环节，只有具备基本的安全技能和应急处理能力，才能在危险情况中有效保护自己和他人的安全。
因此，我们将通过组织各类安全技能培训和演练活动，提高公民的应急自救能力和危急情况处理技能。
总之，建设安全文化是一个长期而复杂的过程，需要政府、企业、社会组织和广大公民共同努力，形成合力。
只有全面推进安全文化建设，才能有效保障社会的安宁稳定和人民的安全权益。
让我们共同努力，创建一个安全、和谐的社会环境。
安全文化建设实施方案样本（二）一、背景分析近年来，社会各类安全事故频发，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
安全文化的建设成为国家乃至世界各国的当务之急。
为了进一步提升我国的安全文化水平，保障广大人民群众的生命财产安全，制定了本方案，以指导____年安全文化建设工作。
二、总体目标____年，我国安全文化建设水平总体提升，安全意识和法制观念深入人心，各行各业安全管理能力明显增强，安全事故减少，人民群众的生命财产安全得到有效保障。
安全文化建设实施方案范文
安全文化建设实施方案范文一、背景与目标近年来，各类事故频繁发生，给企事业单位的人员生命安全和财产造成了严重危害，安全问题越来越受到社会的重视。
为了提高安全意识，减少事故发生率，保障人员安全，建立和谐稳定的企事业单位，有必要加强安全文化建设。
本实施方案旨在通过全面系统、有针对性的工作，推动企事业单位安全文化建设，提高安全防范意识，减少事故发生，维护人员的生命安全和财产安全。
二、实施内容与步骤1. 制定安全文化建设的工作计划：首先，要对企事业单位的安全风险进行分析和评估，确定安全文化建设的重点和难点；其次，制定详细的工作计划，包括明确目标、分工与责任、工作时间等；最后，建立工作报告与评估机制，及时掌握工作进展情况，对各项工作进行监督和评估。
2. 开展安全教育培训活动：通过开展安全教育培训活动，提高员工对安全意识的认识和理解，掌握一定的安全知识与技能，培养正确的安全行为习惯。
（1）制定安全教育培训计划，包括内容、形式和时间等；（2）组织开展安全培训讲座、研讨会和演练活动等；（3）鼓励员工参与安全知识竞赛和技能比赛等，提高安全意识的竞争性。
3. 加强安全设施设备的建设与维护：（1）对企事业单位的安全设施设备进行全面检查和维护，确保其正常运行；（2）制定安全设施设备的维护计划和管理制度，明确责任人和工作内容；（3）加强对安全设施设备使用的指导和培训，提高员工对设备的操作技能和维护意识。
4. 加强安全隐患排查与整改：（1）制定安全隐患排查计划和整改方案，明确排查的内容、区域和责任人；（2）组织开展安全隐患排查工作，及时发现和处理存在的安全隐患；（3）建立安全隐患台账和整改记录，对已发现的安全隐患进行整改跟踪和督办。
5. 加强对事故事件的分析与处置：（1）建立事故事件的报告和分析制度，及时掌握事故发生的情况和原因；（2）开展事故事件的分析和演练，提高应急处理和处置能力；（3）总结事故事件的教训和经验，完善事故预防和处理的技术措施。
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安 全 文 化 建 设 方 案（试稿） 为进一步提升公司安全生产管理水平，提高各级人员及职工的安全修养和意识，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机（车）、环境的和谐统一，形成适应于本公司的安全文化属性。(安运处)根据国家安全生产监督管理总局颁布的企业安全文化建设导则AQ/T9004—2008 及结合公司内外后勤安全管理环境及实际需要，特制定本方案。
一、定义 企业安全文化：是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和，体现为人员对安全的态度、思维程度及采取的行动方式，是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。
二、指导思想 安全文化是企业文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业员工，关键是安全职责的落实，目的是通过各类安全文化活动的开展，形成适应于企业的安全文化属性，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高，从而使员 2
工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。确保公司的安全基础进一步牢固。
三、工作目标 1、提高全员的安全意识和安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。 2、总结提炼形成公司的安全文化理念，得到广大员工普遍认同并自觉执行； 3、通过宣传、教育、奖惩、文化活动与安全管理理念的有机结合，创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，规范改进员工安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高； 4、使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。 5、实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保我司的长治久安。 6、协调好人、机(车)、环境三者之间的关系，实现规范行为+和谐环境+精细管理=安全高效型企业。
四、组织机构 为保证安全文化建设计划的有效推行，成了安全文化计划推行领导小组及工作小组。 组 长: 余哲斌 副组长: 李小平 张 彬 陈顺碧 苏 皓 3
陈志斌 何 勇 姜宝童 张启谋 成 员：总公司各二级单位行政领导。 活动办公室设在总公司交通安全管理处，由马维先兼任办公室主任，负责此次行动的组织、安排、协调及各项书面材料的汇总、上报等工作。
五、安全文化建设内容 （一）、方案主题 本方案确定的主题是： 安全：要树立安全是一种观念、是一种态度、是一种感悟。观念决定行动，
观念指导行动，没有安全观念的人，也就没有安全忧患意识。安全是一种态度。态度影响安全，态度促进安全。 责任：要树立安全是一种责任。我们工作就是承担责任，对自己负责、对
家庭负责、对企业负责、对他人负责。 荣誉: 要树立安全是一种荣誉，也是一种经验。每出一个事故，都能总结
相关教训，日积月累，要将事故教训总结形成规章制度。 （二） 、安全文化建设的纲要 根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008)，企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、自主学习与改进、审核与评估等5个要素组成。 1、安全承诺（各级安全责任书） (1)、建立各级人员包括安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺责 4
任书。 (2)、全司员工应充分理解和接受公司的安全承诺，并结合岗位工作任务实践这种安全承诺。 2、行为规范与程序（制度、管理程序） （1）内部行为规范与程序是公司安全承诺的具体体现和公司文化建设的基础要求。公司建立必要的安全管理组织机构，以实现对与安全相关的所有活动进行有效控制的目的。行为规范的建立和执行应体现公司的安全承诺; （2）明确各级各岗位人员在安全生产工作中的职责与权限，熟知自己在组织中的安全角色和责任; （3）细化有关安全生产的各项规章制度和操作程序;（4）广泛听取员工意见，建立持续改进机制； （5）通过强化培训，向职工阐明在程序中给出特殊要求的原因。 3、安全行为激励（荣誉表彰） （1）员工应该受到鼓励，在任何时间和地点，对员工所识别的安全缺陷，公司应给予及时处理和反馈。 （2）建立员工安全绩效评估系统，应建立将安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度。 （3）树立安全榜样或典范，发挥安全行为和安全态度的示范作用并在安全会议上给予表彰。 4、自主学习与改进（安全教育学习培训） （1） 有效推进并落实常态化的安全学习体制，保证安全绩效的持续改（主 5
要针对全体员工展开）。 （2）选拔公司内部人员，训练和聘任内部培训教师，使其成为公司安全文化建设过程的知识和信息传播者。 （3）鼓励一线职工对身边安全问题予以关注，对改进措施提出建议；经验教训、改进机会和改进过程的信息宜编写到公司内部培训课程或 （4）教育活动的内容中，使员工广泛知晓。 5、审核与评估（提高绩效、闭关管理） 对公司自身安全文化建设情况进行定期的全面审核，包括： （1）领导小组应定期组织各级管理人员评审企业安全文化建设过程的有效性和安全绩效结果; （2）领导小组根据审核结果确定并落实整改不符合、不安全实践和安全缺陷的优先次序，并识别新的改进机会; （3）在安全文化建设过程中及审核时，应采用有效的安全文化评估方法，关注安全绩效下滑的前兆，给予及时的控制和改进。 （三）、安全文化建设构建内容 此次公司安全文化建设包含四个方面的基本组成部分，其具体内容为： 1、构建安全文化理念体系，提高职工安全文化素质 安全文化理念是人们关于企业安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识，是企业安全文化的核心和灵魂，是建设企业安全文化的基础。它主要包括安全的价值观、经营观、管理观、责任观等内容。故要提高职工安全文化素质，须采取措施如下： （1）要提炼好企业安全文化理念。要结合公交运营特点、实际、岗位状况 6
以及我司的文化传统，提炼出富有特色、内涵深刻、易于记忆、便于理解的，为职工所认同的安全文化理念并形成体系； 安全理念： ①核心理念：生命至上，安全为天，珍爱生命、安全发展。
②管理理念：岗位就是责任，责任重于泰山，在其位，谋其政，谋好政。 ③作风理念：领导抓抓领导，反复抓抓反复 ④投入理念：应投尽投，应保必保 ⑤行为理念：上标准岗，干标准活，干放心活 ⑥宣传教育理念：喜闻乐见，寓教于乐
⑦培训理念：应知应会，学以致用，岗位成才
安全价值观： ①安全价值观：效益可计，生命无价
②安全愿景：平安、健康、幸福
③安全追求：安全健康秩序文明
④安全方略：驾驶维修技术是先导，车辆是基础，管理是关键
⑤安全目标：培育本质安全型人，打造安全高效型企业。
⑥安全誓言：：安全为天，效益为本，遵章作业，互助团结。
（2）要宣贯好安全文化理念。开展多种形式的安全文化活动，通过企业板报、标语横幅等多种传媒以及举办培训班、研讨会等多种方法，将企业安全文化理念贯输并根植于全体员工； （3）要固化好安全文化理念。要将安全文化理念让职工处处能看见，时时有提醒，外化于形，固化于心，寓于各项工作之中，成为企业职工的自觉行动。要 2、构建安全文化制度体系，把安全文化融入企业管理全过程 安全制度文化是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，是企业安全理念文化的物化体现。它是企业为了安全生产及其经营活动，长期执行较为完善的 7
保障人和物安全而形成的各种安全规章制度、操作规程、防范措施、安全教育培训制度、安全管理责任制以及遵章守纪的自律安全的规章制度，也包括安全生产法律、法规、条例及有关的安全技术标准（可参照安全生产质量标准化建设中有关资料）等。 建设好安全制度文化，采取以下五个方面的措施： （1）是要按照“一岗双责”的要求，制定岗位安全职责，做到全员、全过程、全方位安全责任化，建立和完善横向到边、纵向到底的安全责任体系，各司其职、合力监管的安全监管体系，反应及时、保障有力的安全预防体系，以人为本、保障安全和健康的管理体系; （2）是要根据法律法规的要求，结合内外勤实际，制定好各类安全制度； （3）利用安全标准化体系建设，按照各行业标准化要求，开展标准化达标活动； （4）抓好制度的硬性执行，不断强化制度的执行力。 3、构建安全文化行为体系，培养良好的安全行为规范 安全行为文化指在安全观念文化指导下，人们在生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。 （1）、强化员工的教育培训，提升员工行为的安全素养 <1>、强化本质安全的理念教育。通过设置统一的宣传标识牌，用于安全文
化、安健环质知识的宣传；要让安全理念深入人心，潜移默化地改变着员工的安全意识。 <2>、改进培训方法。各单位应按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，制定全员安全教育培训计划，明确了培训人员、内容和目标。培训坚持从实际、实用、实效、让员工学得懂、记得住等出发，采取集中培训、专业培训、现场实训、案例教育、岗位练兵、技术比武、实际操作演示等形式方法，分类组