工程项目质量控制论文15篇(公路工程项目质量控制与管理)
建设工程项目质量管理与控制研究论文
建设工程项目质量管理与控制研究论文建设工程项目质量管理与控制研究引言建设工程质量管理是建设工程中非常重要的一个环节。
保证工程项目质量不仅关系到工程项目效益，也对国家和人民生命财产安全至关重要，直接影响了国民经济的发展质量。
为了保证和提高工程项目质量，有效的项目质量控制是至关重要的。
然而，目前在一些关键问题上仍存在偏差，如何有效进行质量控制是目前建设工程急需解决的问题。
本文旨在论述建筑工程项目质量管理的原则、特点和发展阶段以及质量控制的主要任务，并详细阐述了建设工程项目实施阶段（实施准备阶段、实施阶段、竣工验收阶段）的质量控制。
在此基础上，结合工程实例对质量控制问题进行探讨。
建设工程项目质量管理概论建设工程项目质量管理的基本概念包括质量、产品质量和工程项目质量。
其中，质量是指产品或服务满足用户需求的程度，产品质量是指产品的各种性能、功能和特性是否满足用户需求，工程项目质量是指工程项目在设计、施工、竣工验收等各个阶段的质量控制。
建设工程项目质量管理的发展阶段建设工程项目质量管理经历了三个发展阶段：管理质量阶段、保证质量阶段和全面质量管理阶段。
其中，管理质量阶段主要解决质量管理中的技术问题，保证质量阶段主要解决质量管理中的组织问题，全面质量管理阶段则是在管理质量和保证质量的基础上，加强了质量管理的全面性和系统性。
建设工程项目实施阶段的质量控制建设工程项目实施阶段包括实施准备阶段、实施阶段和竣工验收阶段。
在实施准备阶段，应制定质量管理计划和质量控制计划，并进行质量目标的确定和质量标准的制定。
在实施阶段，应加强工程监理和施工现场管理，确保工程施工符合质量要求。
在竣工验收阶段，应进行全面的验收工作，确保工程项目质量符合质量标准和质量要求。
结论建设工程项目质量管理是保证工程项目质量的重要途径，有效的项目质量控制是实现工程项目质量保证的关键。
本文论述了建筑工程项目质量管理的原则、特点和发展阶段以及质量控制的主要任务，并详细阐述了建设工程项目实施阶段的质量控制。
工程质量管理论文(汇总10篇)
工程质量管理论文（汇总10篇）标题1：工程质量管理的原理和基础工程质量管理是保证工程质量并实现工程目标的一系列活动和过程。
在本文中，将会介绍工程质量管理的原理和基础。
首先，我们需要认识到工程质量管理是一个复杂的系统性过程，需要统筹规划、协调实施和管理控制。
其次，我们需要认识到工程质量管理是为了保证工程实现预期功能和性能，而不是为了满足标准和规范。
因此，工程质量管理需要以项目目标和需求为导向，同时考虑设计、施工和验收的全过程。
最后，我们需要认识到工程质量管理是一个持续不断的过程，并不是一个单次活动，需要细化工作计划和步骤，并进行跟踪和评估。
总结：本文介绍了工程质量管理的原理和基础，从管理系统、目标导向和持续改进三个方面进行分析。
通过本文，我们可以更好地理解工程质量管理的重要性和复杂性，并掌握相关的思路和方法。
标题2：工程质量管理的流程和方法工程质量管理是一个复杂的系统性过程，需要具体的流程和方法。
在本文中，我们将介绍工程质量管理的流程和方法。
首先，我们需要在项目前期确定工程质量标准和要求，并进行风险评估和预防控制。
其次，在设计阶段，我们需要通过设计验证和评审，确保设计方案符合质量标准和需求。
然后，在施工阶段，我们需要采取适当的流程和方法，包括材料组织和管理、施工作业指导和监督、现场质量控制和检验评定等等。
最后，在验收阶段，我们需要对工程质量进行综合评估和检查，确保工程达到预期标准和要求。
总结：本文介绍了工程质量管理的流程和方法，从项目前期、设计、施工和验收四个阶段进行分析。
通过本文，我们可以更好地了解工程质量管理的具体工作内容和方法，有助于提高工程质量和项目管理水平。
标题3：工程质量管理的关键问题和挑战工程质量管理面临着许多关键问题和挑战。
在本文中，我们将分析工程质量管理的关键问题和挑战。
首先，质量标准和要求的过于模糊和泛化，难以衡量和评估工程质量。
其次，施工人员素质不高和工作态度不端正，加剧了工程质量的风险和难度。
探讨公路工程施工质量控制与项目管理措施
探讨公路工程施工质量控制与项目管理措施摘要：一个公路工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。
公路工程的施工质量与经济效益、社会效益受到人们的广泛关注，这也给公路工程施工质量控制带来了挑战。
所以，控制好工程施工质量，保证工程的经济效益、社会效益一直以来都是行业内研究的重点。
关键词：公路工程；施工质量；管理引言公路工程内容主要是指国家或者是区域出于发展经济目的以及出行便利性开展基础设施建设工作，国家公路工程可凸显国家经济发展程度。
质量内容属于公路工程中的重点关注部分，公路工程质量管理工作中内容涉及到质量方针以及质量目标等，质量体系内容中也涵盖质量策划以及质量控制措施，通过上述措施开展全部智能管理活动。
质量管理活动开展对公路工程质量产生决定性影响，出于实现人民服务目标需求，公路工程需强化质量控制效果。
1公路工程施工质量控制存在的问题1.1人事管理问题分析构建良好的工作环境对塑造良好的工作心情具有重要作用，其中人事管理工作顺利开展是保证工程施工项目质量的重要步骤，起着关键性作用，过程中多数施工企业在人事管理过程中依然会出现较多问题，因此项目工程难以顺利进行。
人才的选拔使用上模式过于传统，依据人员情况设置针对性的工作岗位是最为传统的管理模式，未按照岗位需求进行人才招聘，因此人员以及岗位的实际需求上差距较大。
部分部门依然存在特权问题，工作过程中经常出现不合理行为，在用人过程中透明化管理效果较差，员工管理工作考核制度不科学，目前现存的用人制度极易造成人事部门工作缺乏公平性以及公正性，职务晋升也不够合理。
1.2设计质量内容分析设计属于整体工程中最具基础性的工作，公路工程中并未事先开展工程设计工作，会对工程质量造成严重影响。
设计过程中产生问题严重影响质量会造成程度更高的损失。
设计质量问题需要综合性分析设计人员的自身素质，设计过程中设计人员未按照国家相应设计标准进行工作，这一过程中质量管理部门的主要工作是检查设计与国家标准的契合性，设计工作能否对设计人员的意图进行凸显，确定条件实施是否满足相应标准。
公路工程项目质量控制与进度管理探讨
公路工程项目质量控制与进度管理探讨随着国家交通基础设施建设的加快，公路工程项目质量控制和进度管理成为保证工程质量和进度的重要手段。
本文将探讨公路工程项目质量控制与进度管理的关键问题。
公路工程项目的质量控制是确保工程质量符合规范要求的重要环节。
在质量控制方面，首先要确保工程设计符合规范要求，设计文件齐全、准确，并严格按照设计文件进行施工。
要严格执行施工工艺、工艺规范和施工工作要求，确保施工工艺和质量控制工序得到有效执行。
要组织好施工监督和检测，及时发现和解决工程质量问题和存在的隐患。
要加强工程施工过程中的质量检查，通过合理的质量检查手段，严格监控施工质量，确保质量问题在施工过程中得到及时纠正。
在公路工程项目的进度管理方面，首先需要制定合理的施工计划和进度安排，明确工期和节点，合理控制施工进度。
要加强施工组织和管理，确保施工过程的协调高效。
需要加强对施工现场的监督和管理，及时解决施工中的问题和难题。
要加强与监理单位和相关部门的沟通与协调，及时解决施工过程中的问题，确保施工进度不受影响。
公路工程项目质量控制与进度管理中存在一些关键问题需要解决。
人员素质和管理水平的提高是关键。
只有拥有高素质的工程技术人员和管理人员，才能有效地控制工程质量和管理施工进度。
建立完善的质量管理体系和进度管理系统也是关键。
通过建立科学、规范的质量管理和进度管理体系，建立完善的质量控制和进度管理机制，可以提高工程质量和加强施工进度管理。
要加强对施工过程中的监督和检查力度，及时发现和解决问题。
通过加强监督和检查，可以及时发现和解决施工过程中存在的问题，确保施工质量和施工进度。
工程项目管理质量控制要素论文
工程项目管理的质量控制要素分析质量控制是工程项目管理中的永恒话题，其控制水平同工程建设成败与工程建成投运有着重要的影响。
鉴于此，概述了工程项目管理的内涵，明确了其质量控制的基本原则，并从人、材料、方法、机械、环境五大要素，来就工程项目管理质量控制作出分析论述，意在为工程项目管理质量控制的现实开展提供参考与支持。
工程项目管理质量控制要素分析工程项目建设当中，质量控制的重要意义已经得到了业内的一致认可，特别是对于社会性工程项目的建设来讲，其重要性更是不言而喻，是关系到国计民生的重要课题。
近年来，随着我国基础建设领域的不断发展，人们对于工程项目质量控制有着越来越高的要求。
而就工程项目的施工现状来看，因质量控制不力，造成质量水平上升不快，重大质量事故更是时有发生，造成了巨大的损失。
这一现实下，对工程项目管理的质量控制要素进行分析探讨，来把握质量控制的关键所在就显得十分必要，对于我国工程项目管理质量控制的与时俱进、水平提升具有积极的现实意义。
一、工程项目管理的内涵概述工程项目管理的控制对象包括质量、成本和进度，随着工程项目管理的发展，其任务已不再单纯局限于单纯的报表生成，而是在满足工程基本要求的基础上，应用科学的现代化管理手段和信息技术手段，来寻求质量、成本、进度的最佳解决方案，进而实现最大化的工程效益。
二、工程项目管理质量控制应当遵循的基本原则（一）将质量放在首位工程项目具有其特殊性，加之其较长的使用年限，使得其同人们的生命、财产安全有着直接的联系。
因此，在工程项目管理质量控制中，应始终将质量放在首位，将用户放在首位。
（二）严格参照数据工程项目管理质量评价的尺度是质量标准，而质量控制的依据和基础则是数据。
因此，要想使工程项目的质量同质量标准相符合，就必须严格参照数据，进行仔细的检查。
（三）贯彻公正、科学的职业规范在质量问题的处理当中，相关质管人员应当公平正直，遵纪守法，坚持原则，尊重客观事实，杜绝不正之风，不持偏见，以理服人，严格要求自己，谨慎谦虚。
关于公路工程项目的质量控制和进度管理分析
关于公路工程项目的质量控制和进度管理分析摘要：质量和工程进度一直是工程施工中的两个重要指标，因此如何权衡两者，就显得尤为重要，从而使得工程保质保量的完成。
现阶段公路工程的发展局面空前繁荣。
公路工程的质量会直接影响到公路的使用效果和使用寿命，如果公路工程在建设过程中存在着巨大的质量问题，那么就可能在使用后期产生较大的安全隐患，所以现阶段最重要的事就是加强对公路工程施工质量的控制。
本文主要对公路工程中质量和进度的合理控制进行详细的分析。
关键词：公路工程；质量管理；进度控制前言公路是我国经济建设运输的核心部分，近年来我国对公路建设的重视程度越发提高，投入大量资金、技术支持。
对公路工程项目的质量要求也越来越高，基于此，相关的管理工作也得到重视。
本文以公路工程管理中的质量与进度作为研究问题，分析我国在公路工程管理中质量与进度问题，并提出改善建议。
1公路工程管理中质量与进度的管控问题1.1施工进度和质量不能得到同时保证在实际工程项目建设中，大多数施工团队更加重视的是对施工进度的把控，为了降低建设成本，不断的压缩工期，加快建设速度，这样所导致的后果就是质量被忽略，而公路工程施工建设中所存在的质量问题主要包括以下几点：公路结构层次的设计、路基渗水性和实密性设计等，这些质量问题所造成的后果是比较严重的，会大大缩短公路的使用年限。
另一方面，一些施工团队虽然对施工质量有着非常高的要求，但是由于施工技术问题，赶不上施工进度，尽管施工质量得到了保障，但是也耗费了巨大的人力、物力、财力，不符合施工进度要求。
1.2缺乏健全的公路施工质量管理体系近年来，公路工程项目的施工质量与管理水平受到了社会各界的广泛关注，建设完善的公路施工质量管理体系刻不容缓。
但是，在实际的公路工程项目施工过程中，大多数的施工单位与建设企业还缺乏比较健全的质量管理体系，通常只是根据自身的施工经验与质量控制方式进行实际的工程管理，虽然在短期内能够取得较好的控制效果，但一些质量监管措施上还存在着较大问题，不仅对工程的后期建设方面埋下一定的安全隐患，还直接影响了公路工程的建设质量。
公路工程施工管理质量论文
公路工程施工管理质量研究【摘要】公路工程施工质量管理工作不但关系着工程的经济效益和社会效益，影响着企业未来的发展，也关系着人们的日常生活工作及生命财产安全。
本文介绍了公路工程施工管理质量的基本特征，提出了加强公路工程施工管理质量的有效措施。
【关键词】公路工程施工管理质量中图分类号：x734文献标识码： a 文章编号：公路工程直接关系到群众生活的方方面面，因而进行施工质量管理意义重大，关系着人们的生命财产安全，只有做好公路工程的施工质量管理与控制工作才能确保其使用性能与安全性能，使公路工程发挥其应有的作用。
一、公路工程施工管理质量的基本特征1、需要管理控制的因素较多首先，公路工程的施工设计、材料的选用、机械设备的使用性能，以及施工地点的地形地貌天气气候等外部条件，都影响着公路工程的施工质量；其次施工过程中，工人操作是否规范合理、技术措施是否完善恰当、管理工作是否有效以及对项目成本的管理、施工现场的安全管理及文明施工管理是否到位等等，也在一定程度上影响着公路工程的施工质量。
由此可见，公路工程施工质量管理工作中需要控制和处理的因素较多、设计面较广。
2、施工过程中质量变异大与其他工业生产不同，只要有了科学的生产线，规范的作业和到位的技术检测就能保证产品的质量，公路工程的施工过程中，存在不可避免的质量变异。
而对于公路工程来说，其施工周期往往较长，施工规模也相对较大，因而发生质量变异的机会就大大增加。
施工过程中，难免会发生设备的损耗、施工操作的微变、材料性能的细微变化等等；除此之外，偶然的选材不当、机械设备故障、检测设备故障等等也都会造成施工质量的变异；另外，施工环境的变化也会对公路工程施工质量造成不同程度的影响，如气温骤变、地址灾害等。
二、加强公路工程施工管理质量的有效措施1、建立完善的质量保证体系在项目工程开工前建立一个比较完善的质量管理保证体系，对工程建设的事前、事中、事后进行有效的质量管理控制十分重要。
工程项目管理质量控制论文
工程项目管理质量控制论文一、企业质量控制和项目质量控制的区别与联系要控制好项目工程质量,就要明确企业质量控制和项目质量控制的关系。
施工企业对工程质量的控制和项目经理部对工程质量的控制虽然互相密切相关,但又是两个不同概念和层次的管理。
其区别表现为在管理主体、对象、内容、手段诸方面有着明显的差别。
企业质量管理的主体是企业的各职能部门,而项目质量管理的主体是项目经理部及其所属机构或职能人员；企业质量管理的对象是总体施工任务,而项目质量管理是针对具体的施工项目及相应的人和物等生产要素,重点是工序质量的管理；企业从总体角度出发,就质量管理的目标、方针、组织、制度、重点工程等进行管理,而项目质量管理的内容渗透到项目施工的全过程,它在时空和项目施工交织在一起。
因此,项目质量管理是工程合格质量形成的主要因素；企业质量管理则是间接管理和控制,主要以监督、检查、检测、指导为手段。
所以,施工企业质量管理以组织性宏观管理为主导,而项目质量管理以控制性微观管理为主导。
项目管理克服了传统的企业管理存在的弊端,使各生产要素得到优化配置。
因此,在工程项目施工中,对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行管理都是项目质量控制的范畴。
二、项目质量控制的要求1.项目质量控制要有明确的控制主体。
项目质量的控制主体是项目经理部,为了实施项目质量控制,项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员,负责项目质量的监督、检查、指导和验收。
将专职质检管理人员设在项目经理部,正是项目管理的基本要求。
2.项目质量管理要有明确的目标。
所谓确定的目标有两方面的意义,一是要求被控对象要按预定的轨道和方向进行；二是控制活动不能超出一定的资源限定条件。
所以在明确整个工程的质量目标后,项目经理部在制定质量管理计划时,就要以目标为依据,对实施工程过程中各种要素进行科学合理分析,制定保证实现目标质量切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准。
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工程项目质量控制论文15篇公路工程项目质量控制与管理工程项目质量控制论文摘要：建筑工程施工质量控制是建筑工程质量好坏的最关键环节。
质量控制来作为工程质量监督的一个重要体系,是加强工程质量的重要保证。
不同阶段的质量控制监理工作其表现形式不同,在施工阶段来加强建筑工程施工质量的控制,提高施工过程监理工作的作用,对提高工程整体质量具有非常重要意义。
关键词工程项目质量控制工程论文工程工程项目质量控制论文:公路工程项目质量控制与管理1前言交通事业与建筑行业是随着社会经济的迅速发展而发展的。
一般而言，公路工程项目的建设时间都较长，投资较大，且其使用年限也较长。
但是由于在公路工程项目施工过程中，由于在质量控制的不足与进度管理的不当等问题，往往使得公路的实际使用年限比原有设计年限大为缩短。
为更好地保证公路工程施工质量，下文就公路工程项目质量控制与进度管理展开研究。
2公路工程项目质量控制和进度管理中存在的问题2.1公路工程项目质量控制存在的问题2.1.1施工材料选择不当由于公路工程的施工较为复杂，故对于不同公路施工所用的施工材料也会有所不同。
如市政公路的修建多讲究路面平整性以及其排水功能；而高速公路，高速公路是要具备有足够的抗压抗冻性能的，故在材料选择上也需要依据公路类型来选择；对于高架公路，不但要讲究其使用的功能，还要注意尽量减轻其材料自重。
但着眼当前，很多公路工程的建设，由于在施工中没有对材料的选择严加重视，故常常会出现路基施工时期填土选择不当而导致路基形成渗水，且其渗水现象严重。
长期以此，在水的侵蚀下便产生了路基塌陷等问题。
2.1.2施工技术水平不高公路施工过程中，其施工技术也是影响工程质量的原因之一。
就路基施工与桥梁涵洞来说，路面、路基检测与质量控制是公路工程建设成败的关键因素，不管是基坑开挖、回填土、整平、碾压等施工作业，还是路基路面的检测技术，都需要依靠一支具专业素质和经验丰富的管理队伍。
如，整平与碾压作业，如果没有预留余量，则有可能因为其技术处理不当而容易出现路基开缝、断裂等问题。
而对于公路桥梁涵洞建设，在进行模板加工的这一环节时，一定要采用定型的钢模作为基础性地板，并且利用扣碗式支架来进行脚手架搭设。
对于这些施工技术，工作人员就要考虑选择何种施工技术，技术水平能否胜任等的问题了。
但着眼当前，我国公路工程项目建设施工队伍在施工技术与专业素质上有所欠缺。
2.1.3受环境的影响因素公路工程项目施工质量的影响因素，主要还与环境有着极大的影响关系。
主要包括了技术环境方面的地质、水文气象以及地形，管理环境方面的劳动环境、劳动工具等。
由于其施工时间较长，故环境的不断变化也会对其施工质量有所影响。
其中，环境因素在桥梁涵洞建设中的影响极大。
因为桥梁涵洞是一项施工十分复杂、不易建设的工程，受地质、水文气象等影响因素需要在开工之前就要对其相关环境信息做一个勘察分析。
可通过观察周围土质，以及对施工气候进行测量和对其水质进行抽样检测。
以保证其在施工建设过程中避免出现安全事故。
2.1.4施工机械设备的影响因素任何的建筑工程施工，机械设备绝对是施工中特别重要的一个因素，特别是对于现代化工程建设来说，机械设备的先进与性能的好坏，对工程质量有着重要影响。
公路施工过程中，从开始的基坑挖槽、回填土、碾压等至最后竣工，这过程中所用的机械都是要按照其工程特点来选择合适的施工机械设备类型的。
其性能是否稳定、先进、易于操作等都会影响到施工质量。
2.2公路工程项目施工进度管理中存在的问题公路施工过程中，对进度进行跟踪并管理是对质量进行控制的一种有效途径，并且，施工进度管理又是施工中所必需的。
施工进度管理中，除了要对各个环节进行有效管理之外，还要考虑到整个工程项目的如经济问题、施工环境和条件、施工技术、机械设备等各方面影响因素。
就当前我国交通事业和建筑行业来说，由于其市场竞争的激烈性，使得各行各业为提升自身的综合实力，特别是对于建筑行业来说，都纷纷将重点工作放在工程质量管理上。
在公路工程建设中，由于其所涉及的范围较为广泛，故众多不稳定因素会带来施工上的一些影响，使得其在进度管理上就有了一些困难。
目前我国在公路工程施工中，由于各方面因素造成进度管理困难的原因有很多。
如，受自然天气的影响，大风、强降雨、降雪等等恶劣天气影响施工进度；以及不良地质状况和欠缺的施工技术水平，导致路基施工中常见基坑塌陷等问题；施工准备不足、施工意外造成的工程经费损失等。
由于其影响因素不仅多，并且不确定，故对于给进度管理造成了一定的困难。
3公路工程项目质量控制和进度管理措施3.1对施工材料的选择与储存做好把关工作由于不同公路类型对于施工材料的选择各有不同，故在材料使用上，一定要根据工程特点及结合实际施工情况来选择合适的施工材料。
因为材料质量的高低对于工程质量是有所影响的，劣质的原材料虽然能够为施工方节省，但是影响了其工程质量，降低了公路使用年限，这对于施工方和国家来说将是更大的损失。
在购置材料时，针对性地选择。
如，路基路面施工中，沥青路面施工时，其混合料要偏细，为防止路面裂缝，需考虑材料的特性，抗渗、抗压强度、压实度等都是要考虑的。
桥梁涵洞施工中，对湿度有要求的，具抗震性的原材料的挑选都要特别注意，需要供应方提供质量保证书。
且对于怕撞击的材料，务必对其进行铺设垫板。
不仅如此，受天气环境的影响，对于材料的储存也是要特别注意的。
只有把关好原材料的上出发，才能对工程质量进行有效控制。
3.2制定科学合理的质量管理体系，提升工作人员施工技术水平施工过程中，制订一套科学合理的施工质量管理体系是强化施工质量的前提保障。
将质量管理制度落实，有利于施工各环节的工作开展，有利于监理对其监督工作发挥有效监督作用。
此外，复杂的公路工程要求施工人员具有更高的技术水平和扎实的专业知识。
如对于路基土质的选择分析、以及公路路基的承载力强度分析、原材料的选择；桥梁涵洞施工中，对于基地的处理方法、钢筋绑扎过程需注意的事项、模板加工及混凝土施工应使用何种材料与施工方法等等。
这些作业过程都需要施工技术人员具备有较高的施工技术水平。
只有将施工技术提升了，才能从根本上保证质量，保证公路使用年限。
4结语公路工程建设在交通事业和建筑行业发达的今天来说，其质量问题越来越备受社会关注。
在公路施工中占据关键的路基路面、桥梁涵洞施工建设，很大程度上体现整体公路的施工质量水平。
对其进行质量控制与进度管理，是延长公路使用年限的前提，也是促进我国公路施工发展的重要保障。
工程项目质量控制论文:配网工程项目管理中的质量控制摘要：配网项目在电力系统中占据着重要位置，而且配网工程项目的质量要求则关系到电网安全。
本文通过对配网工程项目管理的现状进行研究，探究配网工程质量控制的有效措施，并为配网工程作出一点借鉴。
关键词：配网;项目管理;质量控制1配网工程项目管理的现状1.1配网工程的设计质量不高许多方案的设计和规定的设计标准存在很大的差距，这主要是因为设备的质量没有达到要求，反映出配网工程准备阶段的不足，这无形中制约了配网工程的建设［1］。
1.2配网工程的相关工作人员素质不高在配网工程中，一些设计人员素质不高，设计方案能力不能满足正常的设计要求。
管理人员的素质也是令人堪忧，不了解配网工程中的设备和技术，导致因为设备的质量堪忧，影响了配电建设的工期。
2配网工程项目管理质量控制措施因为10kV配网工程是电力项目的重要组成部分，现在本文就就以江西省10kV工程为例，探究其质量控制的措施。
假定一个10kV工程的总投入是200万资金，工程项目有3条支线。
那对10kV工程项目管理的质量控制有项目设计方面的质量控制、施工准备阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、验收之后的质量控制和交付之后的质量控制。
2.1施工方案设计阶段的质量控制10kV配网工程施工方案设计的质量控制是所有环节质量控制的基础，它根据工作进度的不同，可以划分为初步设计阶段和施工图纸设计两个阶段。
在初步设计阶段需要全面调查施工地区的情况。
它要求对配电网沿线的地质条件、气候条件和植被条件等环境因素进行调查，例如有的区域雷雨天气多，设计就需要安装避雷器或避雷线；有的地方植被多，就需要配网工程根据树木的高度，使用搞垮设计技术，避免破坏环境，这些细节性问题必须都要考虑到，这样才能减少安全事故的发生。
施工图纸的质量控制要强化对设计过程的监督，比如设计图纸的质量控制需要增加第三方的人进行监督和论证，设计人员应该和政府的规划部门、施工队进行商量，看看图纸是否具备操作性［2］。
同时在设计的过程中，质量控制还需要定期对设计的环节进行审核，看看是否符合设计标准和要求，不断进行修正，最终完全达到要求。
2.210kV配网工程项目准备阶段的质量控制施工准备阶段的质量控制，是对技术情况和作业环境准备的控制。
对作业情况的准备首先要对人、物的准备。
对人的准备包括对技术人员和施工人员的准备，要考虑到每个人的能力，最大化配置人才。
对物的准备包括对材料、对机器设备的准备，明确材料和设备的种类，并要做好预算工作。
对技术情况准备的控制是要施工过程中的重点控制部分，并做好准备工作。
比如项目工程中的线路分叉部分会容易发生问题，应该在准备工作时期重点检查与预防。
同时应该做好技术交底准备，在施工之前，施工单位应该对施工方案的所有分项工程都能给出明确、细致的技术交底，这样提前保证施工的顺利进行。
2.3施工过程中的质量控制10kV配网工程项目的质量控制应该贯穿整个施工过程。
它包括：首先是事前控制阶段。
事前控制要求施工的各个单位先要编制WHS控制点，然后再由工程项目部和业主等人进行监理。
如果合格了，就会得到项目部、业主等人的批准，这样才能确定WHS控制点，这个WHS控制点可以作为质量管理、质量监督等方面的依据。
其次是事中控制阶段。
这个阶段的质量控制是要对施工已经完毕或者正在进行的部分进行控制，及时发现问题并改正。
同时在施工的过程中，相关单位要根据WHS控制点进行自检，结果报送监理项目部，然后监理项目部要协调好责任方的现场检查和监督，最后形成记录，为验收提供重要依据。
最后是事后的质量控制。
它是对施工完成后的质量情况进行检查、分析和评价，并对已经完成工程进行测试，检验其质量。
如果有问题，结合配网工程技术要求，可以要求进行返工，重新进行建设。
2.4竣工验收阶段的质量控制验收环节是10kV配网工程的最后质量控制，这个阶段的质量控制决定着工程能否投入使用。
10kV配网工程项目的验收包括有两部分，一部分是检验工程建设中间和最终产品，从过程控制和终端两个部分对工程项目进行质量控制。
验收应该进行分段检验，比如先分成小项目对工程进行通电测试，如果全部合格，再把所有的电网连起来，从整体进行检验。
验收阶段的质量控制应该按照规章制度，对一些环节不能进行省略。