天猫客服售后工作总结(6篇)
天猫客服工作总结五篇
天猫客服工作总结五篇工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人，确定要养成写工作总结的好习惯。
下面我给大家整理了天猫客服工作总结的5篇精选范文，方便大家学习。
天猫客服工作总结1不知不觉天猫旗舰店已经运营了半年，从最初的产品规划、品牌定位。
期间的团队架构、后期的战略规划，实属不易。
缘由主要是小城市人才少，招不到略微对口的岗位。
产品规划阅历篇，产品设计要整合品牌的现有资源去做大局规划在细分到具体的。
大局规划分为：常规款(平民群众)罐装系列(办公室人群)礼盒系列(节假日送长辈送领导)定制限量款(特殊人群)，产品确定了就可以根据市场竞争对手及淘宝的热卖指数来确定你的价格体系。
每个产品系列所呈现给买家的视觉，价格敏感度，卖点都是不相同的，所以主图、珍宝详情、都要根据产品的特性去打造。
品牌定位:确定了整个产品线，这样才能给品牌定位，一个品牌都是由一个个爆款组成的。
就犹如apple的产品线，纵观iphone、ipad、mac、ipod。
哪个不是重点打造成为爆款。
所以前期中小卖家不要太注重品牌，毕竟销量好，赚到钱才是硬道理。
但从整体规划而言，这个环节不行忽视，要想将品牌之印深深的烙印在买家的心中，咱必需从店铺所涉及到的方方面面部署，譬如：品牌文化品牌责任感最重要的要属品牌logo，你的logo能不能让消费者一目了然，老客户能不能过目不忘?这些都需要从产品主图、店铺装修、包装设计、客服话术、宣扬单页(售后服务卡)等详情入手，2021我觉得应当是详情赢得回头客。
还有个重要的是slogan咱中国人俗称：“标语”，作为淘宝卖家不说语不惊人死不休，但最至少要让买家知道你是做哪行的，在细分下你是具体做什么的。
逐字优化，根据不同阶段企业的进展推成出新!团队架构：客服：大方向抓稳了，就该踏踏实实的一步一个脚印前进了，团队核心要属客服，为什么好的客服难寻?这是我之前始终所困惑的问题，其实到后来我才觉察，一个再好的客服也是需要时间的磨练的，从产品学问培训，沟通技巧，打字速度，服务看法慢慢的循序渐进的考核，只有基础打牢了，做掌柜的你才能说考核KPI，转化率。
天猫客服年终工作总结范文7篇
天猫客服年终工作总结范文7篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年的时间已经过去，我要对这一年的工作进行一个全面的总结。
作为天猫客服，我深感荣幸能够在这个大家庭中与大家共同成长。
以下是我这一年来的工作总结：一、工作态度与心态在客服工作中，我始终保持积极向上的工作态度，认真对待每一个顾客的问题和需求。
我认为，顾客是天猫的核心，只有满足了顾客的需求，我们才能赢得顾客的信任和满意。
因此，我时刻以顾客为中心，尽力提供优质的服务。
同时，我也注重自身的心态调整。
面对工作中的压力和挑战，我始终保持冷静和乐观，积极寻找解决问题的方法，而不是逃避。
我相信，只有积极的心态才能带来积极的工作表现。
二、工作技能与能力在这一年中，我不断学习和提升自己的工作技能和能力。
通过参加天猫组织的培训和学习，我掌握了更多的专业知识和技能，如商品推荐、售后服务等。
这些技能的提升使我能够更好地为顾客提供服务，解决他们的问题。
同时，我也注重与同事之间的交流和合作。
在遇到问题时，我会与同事共同商讨解决方案，而不是单打独斗。
我相信，只有团结合作才能取得更好的工作成果。
三、工作成果与贡献在这一年中，我取得了一定的工作成果和贡献。
我成功推荐了许多商品给顾客，帮助他们解决了问题，提高了他们的购物体验。
同时，我也积极参与了天猫的各项活动，为天猫的品牌形象做出了贡献。
然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。
例如，在处理顾客投诉时，我有时会过于急躁，没有耐心听完顾客的诉求。
因此，在未来的工作中，我需要更加耐心地倾听顾客的声音，更好地解决他们的问题。
四、未来展望与规划对于未来的工作，我充满了期待和规划。
首先，我计划继续学习和提升自己的工作技能和能力，以更好地为顾客提供服务。
其次，我希望能与同事们更加紧密地合作，共同解决工作中遇到的问题。
最后，我也将积极参与天猫的各项活动为天猫的品牌形象做出更大的贡献。
同时面对工作压力和挑战时我始终保持冷静乐观积极寻找解决问题的方法我相信只有不断努力和追求卓越才能取得更好的工作成果和贡献。
关于天猫客服工作总结五篇
关于天猫客服工作总结五篇关于天猫客服工作总结五篇天猫客服工作总结篇1对于一个产品来说，什么叫贵，什么叫不贵，完全在于客户的认同。
有人花1000元买一份巧克力也说不贵，有人花10元买一份巧克力也说贵。
因为产品的贵与不贵跟产品本身没有多少关系，而跟客户的自我判断有关系。
他认为值就不贵，不值就贵。
所以优秀的客服他不会急于跟客户讨价还价。
他会问客户：“你为什么会觉得贵呢？”虽然看似简单的一句话，但是这里面很有学问。
问话的目的是找到客户的价值观。
听听他是怎么回答的，看看以上四种原因客户是属于哪一类？如果他说我以前买得都没有那么贵，那么就是属于第二类；如果他说别人的产品都没有那么贵，那么就是属于第四类；如果他说这么贵我哪里买得起？也许是属于第三类；如果客户说不出具体的原因，那么多属于第一类。
当客服知道了客户的抗拒点以后，自然就知道了他所需要的答案。
因为问题就是答案，只要客服有足够的理由说明产品的价格符合客户所想的价格，他们自然就容易接受。
所以对于价格浮动比较大的产品，客服可以反问他一句：“你觉得多少不贵吗？”当然，问这句话之前先要塑造产品价值。
然后，才能问出客户所能授受的价格，找到成交点。
如果产品本身不能降价怎么办？客服必须给他一个合理的解释。
也可以从以下几个方面来讲：第一是公司规定不能降价；第二是单件产品不能降价；第三是客户平等不能降价；第四是物超所值不能降价。
第五是增加附价值，满足客户需求而不让价。
只要客服话说得好，客户就能理解你的心情，自然就不会跟你讲价了。
因此，一个优秀的客服，如果客户提出让价，他会说：“我非常理解你的心情，当然，谁都希望能以最低的价格购买到的产品。
”您绝对放心，像这么好吃的巧克力，我们每天销售N份，从来没有降过价。
而且我们有完美的包装服务，还有消保支持，让您完全无任何的后顾之忧。
如果降价，一是老板不允许的，降价销售我是要从我的工资中帖钱的；二是销售不公平，我们这个产品一直都是统一价格销售；三是……等等，你要让客户有台阶下，有面子。
天猫客服工作总结5篇
天猫客服工作总结5篇天猫客服工作总结篇1____年前三个季度的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了前三季度的工作任务。
具体分以下几方面：1、提升服务品质。
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。
在本年第二季度，服务办带领各商品部开展班组建设。
以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)，加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。
建立店长培训制，进行销售跟进。
第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造最佳服务环境。
截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。
八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。
在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，(服务办定期检查，对不规范的管理人员进行处罚)，在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。
2025年天猫客服个人工作年终总结模版（四篇）
2025年天猫客服个人工作年终总结模版尊敬的领导、同事：时光荏苒，转眼间，____年即将结束。
在过去的一年里，我有幸成为天猫客服团队中的一员，真诚感谢领导和团队对我的培养和信任。
在这里，我将就本年度的工作进行总结，对过去一年的工作进行回顾，并对未来的发展做出展望。
一、工作回顾1. 边工作边学习：今年，在天猫客服的岗位上，我深切体会到了学习的重要性。
不仅通过组织的培训和学习交流会提高了自己的专业能力，还通过自主学习不断提升自己的知识储备。
我积极参与业务知识的学习，熟悉了天猫平台的各项业务流程，不断加强对品牌、产品和服务的了解，为解决客户问题提供更为全面的支持。
2. 服务意识和沟通能力的提升：作为天猫客服的一员，我时刻将服务意识放在首位。
在与客户的沟通中，我始终保持亲切、耐心、专业的态度，尽力解决客户的问题并提供满意的解决方案。
通过不断与客户的交流，我学会了倾听和理解客户需求的重要性，提高了自己的沟通能力和处理问题的能力。
3. 团队合作精神：作为一个团队，合作是我们工作的关键。
在过去的一年里，我积极参与团队合作，与同事紧密配合，相互帮助，共同面对困难与挑战。
无论是日常工作中的问题处理，还是一些重大活动的组织策划，我都能与团队成员紧密合作，共同完成任务，并且通过协作互助使团队的整体工作效率得到了有效的提升。
4. 分析和解决问题能力的提高：在客服工作中，遇到各种问题是难免的。
但是经过一年的工作经验累积和积极的学习，我逐渐培养了对问题的分析能力和解决问题的能力。
通过总结和反思自己的工作经验，我能够更加快速地定位问题的关键，并采取针对性的措施，有效解决客户的问题，提升了客户满意度和工作效率。
二、个人成长在过去的一年里，我在天猫客服的工作岗位上不仅积累了丰富的工作经验，还通过不断地学习和提升，获得了一定的个人成长。
我在专业知识方面有了显著的提高。
通过不断学习和积极参与工作，我对天猫平台的各项业务流程有了更深入的了解，并能够熟练操作各项工具和系统，为客户提供更高效、准确的解决方案。
天猫客服年终工作总结9篇
天猫客服年终工作总结9篇天猫客服年终工作总结篇一20xx年的天猫客服工作终于画上句号，下面我将对自己一年来的工作做一下总结：产品的贵与不贵跟产品本身没有多少关系，而跟客户的自我判断有关系。
他认为值就不贵，不值就贵。
所以优秀的客服他不会急于跟客户讨价还价。
他会问客户：“你为什么会觉得贵呢？”虽然看似简单的一句话，但是这里面很有学问。
问话的目的是找到客户的价值观。
听听他是怎么回答的，看看以上四种原因客户是属于哪一类？如果他说我以前买得都没有那么贵，那么就是属于第二类；如果他说别人的产品都没有那么贵，那么就是属于第四类；如果他说这么贵我哪里买得起？也许是属于第三类；如果客户说不出具体的原因，那么多属于第一类。
当客服知道了客户的抗拒点以后，自然就知道了他所需要的答案。
因为问题就是答案，只要客服有足够的理由说明产品的价格符合客户所想的价格，他们自然就容易接受。
所以对于价格浮动比较大的产品，客服可以反问他一句：“你觉得多少不贵吗？”当然，问这句话之前先要塑造产品价值。
然后，才能问出客户所能授受的价格，找到成交点。
也可以从以下几个方面来讲：第一是公司规定不能降价；第二是单件产品不能降价；第三是客户平等不能降价；第四是物超所值不能降价。
第五是增加附价值，满足客户需求而不让价。
只要客服话说得好，客户就能理解你的心情，自然就不会跟你讲价了。
因此，一个优秀的客服，如果客户提出让价，他会说：“我非常理解你的心情，当然，谁都希望能以最低的价格购买到的产品。
”您绝对放心，像这么好吃的巧克力，我们每天销售n份，从来没有降过价。
而且我们有完美的包装服务，还有消保支持，让您完全无任何的后顾之忧。
如果降价，一是老板不允许的，降价销售我是要从我的工资中帖钱的；二是销售不公平，我们这个产品一直都是统一价格销售；三是。
等等，你要让客户有台阶下，有面子。
让他高兴，让他放心，让他感觉到物超所值。
客户自然就不会讨价还价了。
天猫客服年终工作总结篇二天猫客服作为网店的一个重要组成部分。
客服售后工作总结通用6篇
客服售后工作总结通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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淘宝售后客服总结范文（通用5篇）
淘宝售后客服总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如立即行动起来写一份总结吧。
总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编帮大家整理的淘宝售后客服总结范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。
时光转瞬即逝，不知不觉来到公司已经大半年，忙忙碌碌中时光已近年末。
回顾过去工作中的点点滴滴，才发现自己真的收益良多，作为公司的一名售后客服，我也深知自己所肩负的责任。
售后服务工作作为产品售出后的一种服务，而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进，也是增强与客户之间交流的一个重要平台。
售后服务的优劣，直接关系到公司的形象和根本利益，也间接的影响销售的业绩。
在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题，在过去一年里我学到了很多，对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累，对于很多工作都能有效的去完成。
在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的，双十一的当月处理的交接数据达到了9800多个，平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作，算是没有辜负公司领导的期望。
为了更好的完成本职工作，为公司创造更多的效益，特将今年的经验作工作总结如下：1、塑造店铺良好形象顾客进入店铺第一个接触的人是客服，客服的一言一行都代表着公司的形象，客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。
作为售后客服，我们要本着为顾客解决问题的心理来对待，不要把自己的情绪带到工作中，遇到无理的顾客要包容，也不要与顾客发生冲突，要把顾客当朋友一样对待，而不是工作对象。
作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流，面对电脑顾客也看不到我们的表情，在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度，言辞要委婉，多用礼貌用语和生动的语句，最好搭配一些动态诙谐的图片，这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。
2、学会换位思考当顾客来联系售后时，可能是因为收到商品不合适，商品出现质量问题等因素需要退货或者换货，当我们在为顾客处理问题时，我们要思考如何更好的为顾客解决问题，或者将心比心，当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果，然后在有效的去实施。
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天猫客服售后工作总结（6篇）天猫客服售后工作总结11、提升服务品质。
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担当，和我们共同协作，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力气得到加强。
在本年其次季度，服务办带着各商品部开展班组建设。
以商品部各区域为单位，详细在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并依据结果下发查场整改通知单(参与人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)，加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以准时处理，从员工接受和协作方面更有利于管理效果。
建立店长培训制，进行销售跟进。
第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。
八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。
在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，(服务办定期检查，对不规范的管理人员进行惩罚)，在今年8月份公司支配我对一线领班的投诉技巧进行培训，我细心预备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉力量。
天猫客服售后工作总结2在工作中顾客询问产品的成效及使用方法和一些美容相关的常识比较多，通过前一段时间的酝酿和美容学问的积累，关于美容学问方面有比之前有所提高，对于这方面的问题都可以用快捷回复，提高了回复的速度，遇到不懂的问题，有空的时候就会上百度搜寻答案，整理到一个文档，便利下次遇到类似问题时，能够较快的回复。
表达客服的专业。
在与顾客沟通中会常常用表情图，给顾客感觉到服务热忱，这点自我感觉要比前一段时间要好些。
有尝试着跟顾客推举一些产品，当跟顾客推举产品前会问顾客有没有这方面的需要，或者问顾客平常都有用哪些护肤品这次是否有要顺带一瓶，假如顾客接受的话再进行下一步的产品成效介绍，推举顾客购置套餐。
推举产品并不是所以的顾客都接受的，有些顾客会比较委婉拒绝，临时不需要，有的顾客会直接下线不理睬客服。
这周的售后要比前段时间多，遇到售后的顾客，首先抚平他们的心情，让他们先不要焦急，在我们这里购物都是有保障的，要站在顾客的角度帮顾客解决问题。
要让顾客感觉到你的看法恳切，是在尽自己最大的力量关心他，顾客也就不会太刁难你的，究竟人心都是肉长的。
天猫客服售后工作总结3不知不觉天猫旗舰店已经运营了半年，从最初的产品规划、品牌定位。
期间的团队架构、后期的战略规划，实属不易。
缘由主要是小城市人才少，招不到略微对口的岗位。
产品规划阅历篇，产品设计要整合品牌的现有资源去做大局规划在细分到详细的。
大局规划分为：常规款〔平民群众〕罐装系列〔办公室人群〕礼盒系列〔节假日送长辈送领导〕定制限量款〔特别人群〕，产品确定了就可以依据市场竞争对手及淘宝的热卖指数来确定你的价格体系。
每个产品系列所呈现给买家的视觉，价格敏感度，卖点都是不相同的，所以主图、珍宝详情、都要依据产品的特性去打造。
品牌定位：确定了整个产品线，这样才能给品牌定位，一个品牌都是由一个个爆款组成的。
就犹如apple的产品线，纵观iphone、ipad、mac、ipod。
哪个不是重点打造成为爆款。
所以前期中小卖家不要太注意品牌，究竟销量好，赚到钱才是硬道理。
但从整体规划而言，这个环节不行忽视，要想将品牌之印深深的烙印在买家的心中，咱必需从店铺所涉及到的方方面面部署，譬如：品牌文化品牌责任感最重要的要属品牌logo，你的logo能不能让消费者一目了然，老客户能不能过目不忘？这些都需要从产品主图、店铺装修、包装设计、客服话术、宣扬单页〔售后服务卡〕等详情入手，20xx我觉得应当是详情赢得回头客。
还有个重要的是slogan咱中国人俗称：“标语”，作为淘宝卖家不说语不惊人死不休，但最至少要让买家知道你是做哪行的，在细分下你是详细做什么的。
逐字优化，依据不同阶段企业的进展推成出新！团队架构：客服：大方向抓稳了，就该踏踏实实的一步一个脚印前进了，团队核心要属客服，为什么好的客服难寻？这是我之前始终所困惑的问题，其实到后来我才发觉，一个再好的客服也是需要时间的磨练的，从产品学问培训，沟通技巧，打字速度，服务看法渐渐的循序渐进的考核，只有基础打牢了，做掌柜的你才能说考核KPI，转化率。
由于在起点相当的水平上，客服转化率就是在对客服的独特化服务及服务跟踪在做比较。
这里需要特殊提一下“售后客服”，这不是每个客服都能够胜任这个角色的，每天面对的是一些麻烦，诸如：“产品质量”“丢件，漏发”“发票大事”等等，这些问题的消失及应对措施是售后客服需要提前想到预备的，如何缓和“微机”，将大事大事化小，小事化了是需要售后客服对淘宝规章，产品质量监督反馈、处理方式等等的学习。
设计：设计是电商的竞争力，这是将来的一个趋势，不光是大卖家也是中小卖家所必需重视起来的一个岗位，为什么这么说呢？你想想买家的购物路径是什么？呈现给买家的第一印象是什么？大部分都是从淘宝搜寻单品看到主图后点击进入店铺，是否能让买家激发起点击想要看一看的？不是说设计需要将图片处理的和科幻片一样的虚幻美化，而是要将你的卖点，和别家产品的主图区分开来；到达醒目并点击的作用，只有买家进单品来看之后才会产生购置的行为，才能以点带面让更多的产品曝光在买家的屏幕前。
所以掌柜肯定要明确告知设计咱家产品的卖点是什么，近期有哪些促销方式和别家的区分在哪里？珍宝详情犹如主图一样，挖掘卖点，想客户之所想，去客户之疑虑。
最终呈现品牌文化，适当的关联产品。
良好的购物页面体验也是促成成交的关键之处。
财务：可能对于中小卖家这个岗位还是很生疏，如今卖家中心，基本每天都能看到多少销售额，但对于一个店铺的敏感环节，必需要重视起来，一个店铺的财务涉及到水电人员本钱，广告费用，物流费用核算，只有确保每个支出和收入环节的明细报表后才能有效的掌握好本钱预算，确定下个月的目标，各团队一起朝着目标奋进，依据数据的反馈去发觉问题，找到问题的根源，去优化，渐渐的让店铺成长。
物管：主管发货，对于这个行业最重要的是需要有责任心，也就是要管的事情太多了，从前台客服引进的订单，到拣货包装，物品的管理选购，及下月的预估选购报表等等，这个岗位是个苦差事，但假如懂得支配和敏捷调整还是相对比较轻松的一个岗位。
最终想说的是领导层的战略部署，从市场的大环境动身，洞察整个行业的趋势动向，到详情成败的关键，都需要有敏感的嗅觉和快速的执行力。
一个团队的管理从岗位考核到人文关心，都是领导需要操劳的事情，我提议掌柜的每天晚上抽个两小时学习一下诸如：《卖家刊》《电商精英系列教程》网商在线阿里学院派代等报刊及网站，多和其他卖家沟通共享，哪怕有些观点不肯定对，至少前辈们会帮你指出来，这样你也能得到一些阅历避开少走弯路。
最最终提示各位像我一样的卖家〔劲椎病困扰者〕，合理支配时间，多多熬炼身体，劳逸结合，这样身体有了，革命咱还怕不胜利？天猫客服售后工作总结4天猫客服就和实体店的员工类似，有一个人来为顾客讲解，解决问题这样的话确定要比自动售货机的生意要好的。
做天猫客服的第一年工作总结如下：1、天猫客服基本流程。
熟识产品：了解产品相关信息。
对于天猫客服来说，熟识自己店铺产品是最基本的工作，以前在公司对于每一个新产品上市之前，都要开展相关的产品培训，天猫客服是联系店铺和客户之间的桥梁，一旦这个桥没搭好，或许你就永久失去了这个客户。
对于产品的特征、功能、留意事项等要做到了如指掌，这样才能流利解答客户提出的各种关于产品的信息。
货号、尺寸、仓库库存、颜色、容量等信息。
2、接待客户。
作为导购客服来说，最好要热忱、活变。
一个优秀的天猫客服懂得如何接待好客户，同时还能引导消费者进行附带消费。
对于那些讨价还价的客户，首先需要说明一个店铺立场：珍宝的价格都是很低的，不好再还价了。
假如客户非的纠缠在价格这个因素上，看状况确定是否接下这单生意，就算最终给客户优待了，也要顺水推舟让客户觉的这个优待来之不易，是店铺对他个人的特别优待。
问候语、顾客询问回答、议价处理、发货到货时间等必要时电话联系。
3、货到付款的订单处理。
许多买家并不清晰货到付款的含义，直接选用货到付款，等收到货物的时候，一看价格比网站上贵一些，于是会认为你店铺是在哄骗他，拒收订单，假如只是拒收订单，你只是需要多支出一些快递费用，但是假如客户在心里认为你是在哄骗他的话，你失去的可能就是一群客户了，所以，对于天猫客服来说，一看到货到付款的订单，需要马上联系买家，告知货到付款的价格略微要贵一点顺便确认顾客是否需要与顾客信息，假如买家同意发货到付款那就可以写单发货了，否则就需要重新下单。
让天猫客服给客户打电话确认，虽然电话费是多支出了一些，但是事实状况证明：拒收率变得很低了。
4、客户评价。
交易完成之后，记得给客户写个评价，这是免费给店铺做广告的机会。
中差评处理，许多伴侣被这个信誉度搞的欲哭无泪。
中差评不是魔鬼，中差评不行怕，可怕的是不去处理。
当发觉有中差评的时候，抓紧跟客户沟通下，看看是什么状况导致的呢，客户不会无缘无故的给你中差评的，先了解状况，然后再来解决问题，晓之于理，动之于情，一般客户都会给你修改评价的，对于一些恶意评价来获得不当利益的买家，天猫客服就要留意收集信息了，以便为后面的投诉翻案收集证据。
作为天猫客服首先最重要的一点：感情。
与顾客感同身受，在考虑到公司利益的状况下站在顾客的立场上想问题，给顾客最大化的满足程度。
然后就是一些常见问题常用语，比方：1、问候。
亲您好！我是XXXX旗舰店客服XX很兴奋为您服务。
2、催发货。
亲实在不好意思我们最近的发货量比较大我们尽量当天发货最晚其次天发货〔一个可怜的表情〕〔一般状况下顾客会容许的假如有特殊急的顾客就立刻写单子发了〕淘巧好，好淘巧。