行为模式的固化,是成功的要素
习惯的力量读后感范文(精选6篇)
习惯的力量读后感范文（精选6篇）习惯的力量读后感范文（精选6篇）习惯的力量读后感1闲暇之时我认真阅读了《好习惯的力量》一书，令我收获颇丰。
它让我深深认识到一种好的习惯它的作用和力量是无穷的，它将会带来积极和丰富的人生。
在这本书里面提到，“好的习惯是一种高贵的品质，坏的习惯则会摧残你的心灵”。
仔细认真想想，的确是这样。
试想，好的习惯它是符合事物的发展规律，而坏的习惯有悖于事理的自然法则，那么，好的习惯将会带来积极进取的人生，而坏的习惯则会让自己消极甚至是一事无成。
英国着名学家弗朗西斯？培根曾说：“人们的思想大半取决于他们的倾向，他们的言谈话语取决于他们的学识和所吸收的见解，但是他们的行动遵循平日的习惯。
”这句话告诉我们，其实在很多情况下，我们的行动往往取决于我们的日常习惯，并且习以为常，尽管有很多的学识和思想理念，但往往取决定影响的是我们的习惯。
正如有句谚语说的那样，“播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。
”或者是“行动培养习惯，习惯形成性格，性格决定命运”。
总之是，好的习惯将会带来精彩的人生，而坏的习惯将会给人带来消极的影响。
好习惯的养成需要从点滴做起。
好习惯的养成并非是一朝一夕就能形成的，而是需要从点点滴滴做起，努力培养。
因为好习惯的作用已众所周知，养成好习惯需要下定决心，它是一个挑战自我的过程。
就像我们的青银厚德理念，需要从点滴做起，认真践行一样，认认真真从内心深出化作于心，认真实施，养成良好品德，良好习惯。
好习惯的养成会让人终身受益。
好的习惯将会有助于自身的发展，包括生活、工作、学习中的习惯，通过日常的工作生活和学习，会让人从中体会到良好习惯所带来的好处和益处。
比如所说的读书的习惯，养成一种读书的好习惯会让人体会到读书所带来的乐趣，会懂得多，并且开拓视野。
好的工作习惯，会让人工作有目标，有计划，会将日常的工作安排的井井有条。
好的生活习惯，会让人时刻感悟生活的美好，用一颗感恩的心认真面对美好的人生。
职业经理人如何提高逆商
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1.认知心理学
习得无助：里程碑式的世纪理论
它不断向人们灌输这种信念：做与不 做都是老样子;以此削弱人们的控制 感对狗的电击实验
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对逆境的反应
悲观者
永久的 普遍的 个人化
乐观者
暂时的 有限的 外在化
集中营里的犯人案例
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认知心理学的结论
•习得无助可以解释为什么许多人会放弃努力
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3 提高能力的重要途径
•逆境是人生无法避免的问题
•正确对待逆境需要具备控制能力
•逆境的体验 把握和处理;是走向成功 的必修课
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经常遇到的挫折
•生病 •自然灾害 •堵车 意外事件停电 电脑病毒 •迟到 挨批评
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三 逆商AQ的主要理论
问题三: 如何认识逆境和 战胜逆境的能力
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逆商AQ的主要理论
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EQ的五大定义
认识自我情绪的能力 妥善管理自己情绪的能力 了解别人情绪的能力 自我启发和激励的能力 人际关系互动管理能力
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成功要素
逆商
智商
情商
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胆商是一个人胆量 胆略的商数; 胆商高的人善于抓住机会;富有决断力 ;该出手时就出手
胆商并不是无知的莽撞 胆商 是建立在一定的知识水平 市场分析基
6 不要在生活中勉强扮演某种角色 按照 自已的意愿行事
7 平时谈话少评论其他人 8 不要再期待别人做出改变 9 当你意识到自已在抱怨别人时;大声提醒自已 10 要认识到：如果你不愉快;这绝不是别人造
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四 决定AQ的五大因素：
问题四：你知道是什么因素 决定你的AQ吗
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培养坚忍 克服怯懦的法则： ⑴固定的目标； ⑵欲望； ⑶自信心； ⑷固定的计划； ⑸精确的知识； ⑹合作； ⑺意志力；
思维模式感悟心得体会(3篇)
第1篇自古以来，人类在认识世界、改造世界的过程中，逐渐形成了不同的思维模式。
这些思维模式如同人生的指南针，引领我们在纷繁复杂的世界中找到前进的方向。
在我国，改革开放以来，人们的生活方式、思维方式发生了翻天覆地的变化。
在此背景下，我对自己多年来的思维模式进行了反思，总结出以下几点感悟。
一、创新思维的重要性创新思维是人类进步的源泉。
在快速发展的时代，创新思维显得尤为重要。
回顾我国的历史，从四大发明到现代科技，无不体现了创新思维的力量。
在我看来，创新思维具有以下几个特点：1. 开放性：创新思维不受传统观念的束缚，敢于挑战权威，勇于突破常规。
2. 联想性：创新思维善于将看似无关的事物联系起来，发现新的联系和规律。
3. 跨界性：创新思维能够跨越不同领域、不同学科的界限，实现知识、技术的融合。
4. 实践性：创新思维强调理论联系实际，注重将创新成果转化为现实生产力。
二、批判性思维的力量批判性思维是一种对事物进行深入思考、质疑和判断的能力。
在现实生活中，批判性思维有助于我们发现问题、分析问题、解决问题。
以下是我对批判性思维的几点认识：1. 培养独立思考能力：批判性思维要求我们具备独立思考的能力，不受外界干扰，对事物进行客观、理性的分析。
2. 提高分析判断能力：批判性思维有助于我们识别事物的本质，提高分析判断能力。
3. 增强沟通能力：批判性思维使我们在与他人交流时，能够更加准确地表达自己的观点，促进沟通。
4. 培养创新精神：批判性思维有助于我们发现事物的不足，激发创新精神。
三、辩证思维的应用辩证思维是一种全面、联系、发展的思维方式。
在现实生活中，辩证思维有助于我们正确认识和处理事物。
以下是我对辩证思维的几点感悟：1. 全面看待问题：辩证思维要求我们从事物的各个方面、各个层面去认识问题，避免片面性。
2. 看待问题的发展性：辩证思维强调事物的发展变化，要求我们用发展的眼光看待问题。
3. 处理问题的矛盾性：辩证思维要求我们正确处理事物内部的矛盾，实现矛盾的统一。
加强企业管理的四大手段技巧
加强企业管理的四大手段技巧加强企业管理的四大手段技巧一、加强企业技术创新，提高企业竞争力。
企业进行技术改造和技术创新是企业调整产品结构、促进产业升级、淘汰落后产能、开拓市场、提高经济效益、推动企业快速发展的必要手段。
企业要加强对技术改造项目规划和实施的管理，针对企业在产业、产品、规模、技术和工艺等方面的薄弱环节，集中企业的人力、财力和物力，及时、准确提出技术改造项目并组织实施;要加强企业技术创新管理，加快建立以企业为主体、以市场为导向的技术创新机制和创新体系，切实提高企业自主创新能力，增强核心竞争力。
二、加强成本管理，努力实现降本增效。
企业应当在企业内部建立一整套降低成本的管理机制和管理办法，要健全完善成本费用管理制度，科学制订企业生产计划与作业计划，对工艺流程、生产进度、过程质量、物质消耗、生产成本等进行全面控制，提高工作效率和优质产品率，降低成本。
企业要开展目标成本管理，科学合理确定原材料及各种能源消耗定额，努力把原材料及辅助材料成本控制在预算范围内，把目标成本分解到产品开发和生产经营的各个环节，目标责任落实到人，严格考核成本指标，严格兑现奖惩。
企业应大力采用先进技术改造落后生产工艺和装备，主动淘汰原材料、能源消耗高的落后工艺和装备，杜绝跑、冒、滴、漏等各种浪费现象的发生，切实降低生产及经营成本。
三、.加强管理与顾客的关系。
努力将整个企业的重心集中于与顾客的关系。
收集同消费者接触中出现的信息，目的是了解这些信息并做出可以引导买主的较有益的估计。
3年前，美国大通银行利用这种做法将所有与顾客沟通的渠道联成一个整体，因为顾客不再满足于通过与录音电话谈话来处理投资事务。
依靠这种方法，开辟顾客意见的直接反馈渠道和确认投资集团的领头人，以便将信息直接传递给做出决定的人。
四、加强企业管理应注重制度建设。
企业要为职工创造和谐的工作氛围，让所有同志都能够感受到组织的温暖，在这种环境中工作，人的心情是愉悦的、舒畅的，人的潜能也能得到尽情发挥。
习惯的力量读后感10篇
"习惯的力量读后感"习惯的力量读后感〔一〕："习惯的力量"是由美国畅销作家杰克霍吉撰写的一本励志图书。
书中剖析了习惯在每个人生活和事业中表现出来的强大的力量，并告诉我们如何利用这种力量，充分发挥出每个人的潜能。
阅读了本书后，我想谈谈自己的体会。
本书中有一篇名为"我是谁."的小文章，给我留下了深刻的印象。
我是你的终身伴侣，我是你的最好的帮手，我也可能成为你最大的负担。
我会推着你前进，也能够拖累你直至失败。
我完全听命于你，而你做的事情中，也会有一半要交给我，因为，我总是能快速而正确地完成任务。
我很容易管理―――只要你严加管教。
请准确地告诉我你期望如何去做，几次实习之后，我便会自动完成任务。
我是所有伟大人们的奴仆，我也是所有失败者的帮凶。
伟人之所以伟大，得益于我的鼎立相助，失败者之所以失败，我的罪责同样不可推卸。
我不是机器，除了像机器那样准确工作外，我还具备人的智慧。
你能够利用我获取财富，也可能由于我而遭到消灭。
抓住我吧，训练我吧，对我严格管教吧，我将把整个世界呈此刻你的脚下，。
千万别放纵我，那样，我会将你消灭。
我是谁.我就是习惯。
这一字一句深深地打动了我的心。
过去，对于自己的行为，也没什么在意。
对于成败，常常归结于自己运气不佳，而从来不去思考为什么会失败。
事后想想，和自己的行为习惯有很大的关系。
人本来就是一种习惯性的动物，无论我们是否愿意，习惯总是无孔不入，渗透在我们生活的方方面面。
很少有人能够意识到习惯的影响力如此之大，我也是如此。
比方我一吃完饭，便坐在电脑前，从来不思考那样长期会使自己的身体走样；平时不爱运动，出门也常常打出租车，这样既浪费又会养成贪图享受的坏习惯。
所以我们要时刻注意自己的言行，强加管教自己的习惯。
在工作中，很多时候也常常是习惯造就工作效率。
如有的人在做事的时候，总喜欢拖拖拉拉，把工作放到最之后赶着做。
万一有时候事情多了，常会忙地不可开交，甚至完成不了任务。
如何改变自己的思考方式和行为模式
如何改变自己的思考方式和行为模式我们都知道，人的思维方式和行为模式是相互关联的。
如果我们的思考方式不积极向上，我们的行为模式也往往是消极的。
相反，如果我们能改变自己的思考方式，寻找正面的、积极的思考方式，我们的行为模式也会改变。
那么，如何改变自己的思考方式和行为模式呢？1. 尝试新的事物我们往往会被自己的生活方式所困扰，习惯性地做着相同的事情，面对相同的人和环境。
这种状态下往往产生不同的思考方式，让我们的思维固化下来。
因此，最好的方法是尝试新的事物，例如新的体验、新的旅行或新的生活方式等等。
这样做可以打破常规，刺激我们的大脑，激发我们新的思考方式和行为模式。
2. 寻找榜样我们的思考方式和行为模式往往受到周围环境的影响。
因此，找到一个积极影响自己的人是一个不错的选择。
你可以选择一个身边的朋友或者明星、公众人物作为榜样，关注他们的积极行为和思考方式，学习他们情商高的、心理素质好的优点，你最终会受益良多。
3. 意识到自己的负面思维很多时候，我们不知不觉地养成了负面思维，往往都是出于不自觉的否定和抱怨，这些思想可以让我们的行为模式变得不积极、沮丧、消极。
想要改变自己的思维方式，就需要意识到自己的负面思维，并努力寻找正面的思考方式来代替。
4. 培养自己的兴趣快乐的事情总是能让人们保持积极的态度。
因此，培养自己的兴趣爱好，开展一些自己喜欢的活动，可以让我们的思考方式产生变化。
当然，兴趣爱好也可以让我们的其他能力得到提高，为我们的人生增加更多的素质。
5. 学会放下很多时候，我们的思考方式和行为模式都是由于太执着于某个东西或者忧虑过多。
我们可能会固守自己的观点，感到失望、沮丧或者无奈，这些负面情绪就会限制我们的思考和行为方式。
学会放下，放开自己的心，让生活变得简单，也能够让思考方式和行为模式更轻松自然。
在人生的道路上，思考和行为方式的改变都是可行的。
我们需要尝试新的事物、寻找榜样、意识到自己的负面思维、培养自己的兴趣和学会放下，而且需要在日常生活中不断进行积极训练和提升。
段俊平原创：企业文化的“知”和“悟”
企业文化的“知”和“悟”作者：爱维龙媒咨询集团段俊平中外专家给企业文化下过很多定义，但无论怎么定义，企业文化也脱离不了习惯和氛围这几个字。
企业文化的实质其实就是一群人聚在一个组织内，由于环境、经历、行为、感觉和思维的共同性，长时间形成了共同的习惯和氛围，从而达成共同的核心价值、共同理解及共同的意义。
所以习惯和氛围是企业文化最重要的载体，如果长时间没有把优秀的习惯植入组织内，即使找几个专家总结出非常优秀的企业文化体系，那也只能是写在书上，挂在墙上的教条而已，对组织的影响力很有限。
企业文化犹如空气一样，是不会让人看见的，但会无时无刻环绕在组织内部，充斥在企业的各个角落和员工的细小行为上，甚至通过一个小小的细节就能判断出企业文化的优与劣。
让员工了解一个企业的文化，绝不是靠看文化手册或背刻板的企业精神、企业核心价值观能达到的，企业文化一定要让员工“悟到”，而不能让员工“知道”。
流于形式的“知”企业文化在中国的发展是一个逐渐成熟的过程，这决定了很多问题也会相伴出现，其中一个核心问题就是停留在“知”的阶段。
让员工“知道”企业的文化肯定是必要的，但是如果不能够由“知”上升到“悟”，企业文化只能是形同虚设，不能够对企业的发展产生积极影响。
随着我国改革开放的进一步深入，在引进外资，引进国外先进技术和管理的过程中，企业文化作为一种管理模式被引入到中国的企业中，许多企业都风起云涌地搞起了企业文化，在全国掀起了企业文化建设热潮，但是大多数企业都停留在对企业文化“知”的层次，也就是一种企业文化的“形式主义”，而且只是单纯模范西方的企业文化建设。
其中有些模仿外在的形式，热衷于搞文艺活动、喊口号、统一标志。
也有些企业直接请广告公司做了CI形象设计，认为这样就是塑造了企业文化。
今天看来，所有这些都是塑造企业文化的一般做法，但是，由于大多数企业忽略了外在形式下包含的内涵和基础，因此给人一种误导，似乎企业文化就是企业开展的文化活动或企业形象设计。
思维固化的概念
思维固化的概念思维固化是指个体在思考和解决问题过程中产生了僵化的思维模式和习惯性的认知方式。
这种思维固化使得个体缺乏创新和变革的能力，对新鲜事物和不同观点产生抵触情绪，并且固执地坚持自己的立场和想法，不愿意接受和尝试新的思维方式。
思维固化是一种自我限制的心理状态，主要由以下几个方面的因素所导致：1. 经验和知识的局限性：个体通常会根据自己的经验和知识来思考和解决问题。
然而，经验和知识的局限性使得个体在面对新问题和新挑战时无法灵活应对，只能依赖过去的经验和知识来处理。
这种固定的思维模式会阻碍创新和变革的发生。
2. 习惯性的思维方式：习惯是一个人在日常生活中形成的一种固定的行为方式和思维方式。
习惯性的思维方式使得个体在面对问题和挑战时不自觉地按照过去的做法和思维方式来处理。
这种固化的思维方式限制了个体对问题的多维度思考和创新的空间。
3. 心理防御机制：个体在面对复杂和不确定的情境时，常常会产生一种心理上的不安和焦虑。
为了化解不安和焦虑，个体会运用心理防御机制来维持自己的内心稳定。
其中之一就是思维固化，通过固定的思维方式来降低不确定性和焦虑感。
这种心理防御机制使得个体对新观点和新思维方式产生抵触情绪，拒绝接受和尝试。
思维固化对个体和社会都带来了一系列的负面影响：1. 创新和变革能力受限：思维固化使得个体无法从不同的角度来看待问题，限制了他们对问题的多维度思考和创新的能力。
这样，个体在解决问题和面对挑战时往往只能使用传统和固定的思维模式，无法寻找到新的解决方案和新的机会。
2. 缺乏适应能力：思维固化使得个体对新鲜事物和新观点产生抵触情绪，并且坚持自己的立场和想法。
这种固执的思维方式使得个体在变化和快速发展的社会中无法适应和应对。
个体的社交和合作能力受到挫折，限制了他们的个人和职业发展。
3. 狭隘的思维和观点：思维固化限制了个体对不同观点和思维方式的接受和尝试。
个体往往只接受符合自己固定思维模式和立场的观点，对其他观点持有排斥和偏见。
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行为模式的固化，是成功的要素
北宋与契丹开战时，宋军尽管人多，但胜少败多，契丹人的勇武常让
宋军闻风丧胆。契丹人何以能常胜呢，有一个细节很能说明问题。
两国开战时，看到水源，两军喝水的方法完全不同。宋军把枪往地上
一扔，趴下来像青蛙似的咕嘟咕嘟喝；契丹武士则是把枪握在右手，半蹲
着用左手撩水往嘴里喝。一旦有敌人来袭，视野开阔，可以第一时间发现，
并在最短的时间内站起来迎敌，如果用宋军的方式喝，敌人一旦突然袭击，
就会兵败如山倒。
尽管不是每次喝水都会遇到敌人，但是，时刻做好迎敌的准备，行为
模式被固化，这就是胜者的要素。
可见，行为模式的固化，在企业文化建设中是非常重要的。再好的企
业文化，如果没有固化到每个职工的思想、行为中，企业文化就不可能真
正落地。
联想到海尔，她企业文化的落地，是通过各种渠道，将企业文化固化
到每位员工的行为规范中，而获得了成功。
1、重视宣传组织结构的建设。
总部设宣传部，每个基层组织都设置宣传部门，宣传部门呈网状结构，
覆盖了整个集团，负责企业文化提炼、传播、认同与固化。
2、注重宣传的广泛性、多样性。
海尔注重在日常生活工作中，将企业文化点点滴滴地渗透固化到职工
的思想行为中：
（1）海尔以自己的名字命名了一条路，站在海尔路上，放眼望去是
两排整齐美观的海尔广告牌，十分钟的车程每天都在固化着海尔人的自
豪。
（2）园区内有众多的宣传栏。其中一个宣传栏里，悬挂着多个发明
项目和专利成果，但是它的最后一张本该放照片的地方，却是一个大大的
省略号，我相信，这个省略号不是因为海尔只有十一个值得张榜表彰的人
物和项目，而是留给后来者空间和鼓励，海尔赛马非相马的精神也体现于
此。
（3）每个车间板报显著的地方张贴每个生产环节的月冠军或记录创
造者的照片，张贴月度冠军的奖励情况，营造出弘扬正气，积极向上的氛
围。
（4）每天午餐时间播放宣传片，每周出三期宣传片，每份宣传片播
放两次，每次播放四遍，也就是每条内容播放八遍，加深每位员工对企业
的了解与认同。
（5）海尔在主楼的旁边开辟一个园区，园区内画出世界地图，每当
在某地开设一个分厂或销售连锁店，就在地图相应的位置上栽种一颗合欢
树，等到合欢树华盖庇荫时，整个世界都有中国的海尔，做为一个局外人，
也感到自豪，为海尔，为中国。
（6）海尔有自己的报纸，报纸内容很宽泛，并有专门的一栏对内部
负面信息进行披露、讨论，起到警示的作用。
3、重视企业文化落地的监督检查
对员工知识掌握情况进行抽查，是固化企业文化的另一种动力。在随
机抽查的过程中，发现问题，及时纠正，并在宣传片中进行再次讲解。
4、注重企业形象的对外宣传
海尔人注重奉献社会，又从奉献中得到社会的认可与馈赠。
（1） 积极捐建希望小学。
（2） 积极捐助受灾地区。抗洪救灾、抗震救灾到处都有他们的身影。
我们的打捞事业正处在又快又好发展的上升阶段，当物质文明发展到
一定的阶段，健康的企业文化才是事业持续发展的内在动力。在企业文化
的建设中，我认为应有一个负反馈的闭环。
1、是否提炼出适合我们自己的行为规范？
2、职工是否掌握了正确的行为规范？
3、职工能否在工作中自觉执行标准的行为规范？
4、对职工的执行情况能否做到奖惩分明？
5、在固化的过程中能否将考核得出的结论反馈到到第一步，形成闭
环，从而使企业文化和我们的打捞事业一同健康成长。