全国自考(管理学原理)模拟试卷4(题后含答案及解析)
全国自考（管理学原理）模拟试卷4 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题 6.
案例分析题
单项选择题
1． 在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的是
( )
A．管理
B．控制
C．计划
D．组织
正确答案：A
解析：管理是在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的，管理的历史与组织的历史一样久远。
2． 在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是 ( )
A．科学管理理论
B．管理科学理论
C．一般管理理论
D．行为科学理论
正确答案：A
解析：泰勒等人倡导的古典管理理论，完成了使管理由经验上升为科学的转变，在提高劳动生产率方面取得了显著成绩，促进了资本主义生产力的发展。一般认为，古典管理理论主要由三个理论学派构成，即科学管理理论、一般管婵理论和行政组织理论。科学管理理论形成于19世纪末20世纪出，以美国学者泰勒1911年出版《科学管理原理》为其正式形成的标志，勒勒也被誉为“科学管理之父”。
3． 组织的大环境是指 ( )
A．组织的一般环境
B．组织的内部环境
C．组织的具体环境
D．组织的特殊环境
正确答案：A
解析：组织的一般环境是组织的大环境，是指可能对所有组织的活动产生影响的各种因素所构成的集合，具体包括：政治环境、经济环境、社会环境、技术环境，故也称宏观环境。
4． 一般而言，非程序化决策的决策者主要是 ( )
A．高层管理者
B．中层管理者
C．基层管理者
D．技术专家
正确答案：A
解析：非程序化决策通常是指那种独一无二的、不重复发生且无先例可循的决策。在现实，当管理者面对新的问题或机会需要进行决策时，他们对这一决策是否会带来预期的结果并不能确定，在此情形下，不可能形成处理相关问题的程序和规则，而必须尽可能搜集相关信息，并借助于个人的直觉和判断从各种被选方案中做出选择。因此非程序化决策的决策这主要是高层管理者。
5． 人们在行动之前，做出决定的意思是指 ( )
A．管理
B．决策
C．计划
D．组织
正确答案：B
解析：“决策”是指人们在行动之前，做出决定的意思。人们任何有目的的行动，都有一个如何决策的问题。决策的正确与否，是其行动成败的关键。
6． 组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈 ( )
A．正比关系
B．反比关系
C．指数关系
D．函数关系
正确答案：B
解析：在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈反比关系。在其他条件相同的情况下，管理幅度越大，管理层次越少；相反，管理幅度越小，管理层次就越多。
7． 组织创造力的源泉是 ( )
A．人
B．财
C．物
D．时间
正确答案：A
解析：组织的资源主要包括人、财、物、信息和时间等。其中人是组织最大的资源，是组织创造力的源泉。
8． 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按哪种因素进行部门划分? ( )
A．职能
B．地区
C．产品
D．流程
正确答案：B
解析：按地区划分部门是根据地理因素设立管理部门，把某一地区的业务集中于某一部门全权负责。对于一个地域分布较广或业务区域涉及较广的组织来说，按地区划分部门是必要和有效的。按地区划分部门适合于地区差异明显、环境多变的情况。
9． 组织竞争优势的源泉是 ( )
A．知识
B．人才
C．资源
D．技术
正确答案：B
解析：在知识经济时代，人才更成为组织竞争优势的源泉。
10． 双因素理论中的双因素指的是 ( )
A．人和物的因素
B．信息与环境的因素
C．保健因素与激励因素
D．自然因素和社会因素
正确答案：C
解析：双因素理论又称激励保健因素理论，是由美国行为科学家弗雷德里克.赫茨伯格提出来的，主要包括保健和激励两大因素。
11． 组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是
( )
A．组织设汁
B．组织变革
C．组织调整
D．组织活动
正确答案：B
解析：组织变革是组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程。任何组织．无论过去如何成功。都必须随着环境的变化而不断调整自己，以求与环境相适应。
12． 以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是
( )
A．轮式沟通
B．链式沟通
C．全通道式沟通
D．Y式沟通
正确答案：C
解析：全通道式沟通的优点包括：(1)由于沟通通道多，组织成员的平均满意程度高且差异小，所以士气高昂，合作气氛浓厚。有利于集思广益，提高沟通的准确性，这对于解决复杂问题、增强组织的合作精神、提高十气均有很大作用。(2)比环式沟通的沟通渠道开阔，弥补了环式难于迅速集中各方面信息的缺陷。
13． 对人们施加影响的艺术或过程，从而使人们情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力的一种影响力是 ( )
A．领导
B．管理
C．控制
D．汁划
正确答案：A
解析：目前，最具代表性的定义是由美国管理学家孔茨、奥唐奈和韦里奇给出的，他们认为领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术或过程，从而使人们情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力。
14． 质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于 ( )
A．现场控制
B．反馈控制
C．预先控制
D．间接控制
正确答案：A
解析：现场控制义称同期控制、过程控制，是指在某项活动或工作进行过程中，在现场发现存在的偏差或潜在的偏差．及时提供改进措施以纠正偏差的一种控制方式。
15． 沟通最重要的前提条件是 ( )
A．要达成共同的协议
B．要有一个明确的目标
C．沟通信息、思想和感情
D．沟通方式要适合
正确答案：B
解析：沟通要具备三个条件：(1)要有一个明确的目标；(2)要达成共同的协议；(3)沟通信息、思想和情感。其中第一个条件是沟通最重要的前提。
多项选择题
16． 管理学的学习方法有 ( )
A．唯物辩证法
B．理论联系实际法
C．科学的方法
D．以学代训法E．系统方法
正确答案：A,B,E
解析：学习管理学要运用唯物辩证法；学习管理学要理论联系实际；学习管理学要用系统方法。
17． 下列属于道德的一般分类的有 ( )
A．国家道德
B．社会公德
C．职业道德
D．家庭美德E．夫妻道德
正确答案：B,C,D
解析：道德一般可分为社会公德、家庭美德、职业道德三类。其中职业道德是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和，是从事一定职业的人在职业劳动和工作过程中应遵守的与其职业活动相适应的行为规范。
18． 以下属于公共组织的有 ( )
A．立法机构
B．慈善机构
C．司法机构
D．政府机构E．军事机构
正确答案：A,C,D,E
自考管理学原理试题含答案解析
自考管理学原理试题含答案解析
一、单项选择题（本题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题所列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（ ）。
A.概念技能
B.人际技能
C.技术技能
D.学习技能
【答案】C
【解析】本题考查管理者的技能。技术技能是指使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力。例如，生产技能、财务技能、营销技能等，都属于技术能力的范畴。参见教材P44。
2.第一次提出管理五要素的是（ ）。
A.梅奥
B.法约尔
C.西蒙
D.泰勒
【答案】B
【解析】本题考查管理的五要素。法约尔第一次提出了管理的组成要素，即计划、组织、指挥、协调、控制五大职能，并对这五大职能进行了详细的分析和讨论。参见教材P60。
3.人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的（ ）。
A.政治环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会环境
【答案】D
【解析】本题考查组织环境分析。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。参见教材P81。
4.从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈（ ）。
A.正相关关系
B.负相关关系 C.不相关关系
D.不确定关系
【答案】A
【解析】本题考查社会责任与经营业绩。大量的实践表明：企业遵守严格的环境标准、从事环境公益事业，短期内无疑会增加经营成本。但从长期来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈正相关。参见教材P101。
5.由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是（ ）。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.程序决策
全国自考(管理学原理)模拟试卷41(题后含答案及解析)
全国自考（管理学原理）模拟试卷41 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题 6.
案例分析题
单项选择题
1． 在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的是
( )
A．管理
B．控制
C．计划
D．组织
正确答案：A
解析：管理是在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的，管理的历史与组织的历史一样久远。答案为A 。
2． 在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( )
A．科学管理理论
B．管理科学理论
C．一般管理理论
D．行为科学理论
正确答案：A
解析：泰勒等人倡导的古典管理理论，完成了使管理由经验上升为科学的转变，在提高劳动生产率方面取得了显著成绩，促进了资本主义生产力的发展。一般认为，古典管理理论主要由三个理论学派构成，即科学管理理论、一般管理理论和行政组织理论。科学管理理论形成于19世纪末20世纪初，以美国学者泰勒1911年出版《科学管理原理》为其正式形成的标志，泰勒也被誉为“科学管理之父”。答案为A。
3． 组织的大环境是指 ( )
A．组织的一般环境
B．组织的内部环境
C．组织的具体环境
D．组织的特殊环境
正确答案：A
解析：组织的一般环境是组织的大环境，是指可能对所有组织的活动产生影响的各种因素所构成的集合，具体包括：政治环境、经济环境、社会环境、技术环境，故也称宏观环境。答案为A。
2021年10月自考《管理学原理》考试真题及答案解析【完整版】
2021年10月自考《管理学原理》考试真题及答案解析【完整版】
一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.【题干】为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能?( )
【选项】
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
【答案】B
【解析】管理的职能：
(1)计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。
(2)组织是为了完成计划对分工协作关系所做的整体安排。
(3)领导是指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。
(4)控制是为了保证组织按预定要求运作而进行一系列监督检查工作。
2.【题干】生产、加工、制造属于企业经营活动的( )。
【选项】
A.管理活动
B.商业活动
C.财务活动
D.技术活动
【答案】D
【解析】生产、加工、制造属于企业经营活动的技术活动。
A.管理活动——计划、组织、指挥、协调、控制。
B.商业活动——购买、销售、交换。
C.财务活动——资金的筹集与运用。
3.【题干】2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》，是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。该规范属于企业外部环境中的哪个因素?( )
【选项】
A.政治因素
B.经济因素
C.技术因素
D.社会因素
【答案】A
【解析】政治因素多是以法律的形式出现的，因此，与组织相关的社会法制系统及其运行状态就构成到了组织的法律环境，如国家法律法规、国家司法执行机关等要素，所以《网络直播营销行为规范》属于政治因素。
B.经济因素又分为宏观与微观两类。宏观因素主要指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。微观经济因素主要指组织所在地区或所需服务地区消费者的收入平均、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。
全国自考管理类管理学原理(控制)模拟试卷4(题后含答案及解析)
全国自考管理类管理学原理（控制）模拟试卷4 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题 6.
案例分析题
单项选择题
1． 认为控制就是监视组织中的每个人是否依照计划、命令及原则执行工作的管理学家是 ( )
A．泰勒
B．法约尔
C．孔茨
D．谢默霍恩
正确答案：B
解析：最早给控制职能下定义的是一般管理之父法约尔，他认为，控制就是监视组织中的每个人是否依照计划、命令及原则执行工作。管理大师孔茨则认为，控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现。谢默霍恩认为，控制是衡量工作绩效、对比成果与目标，并且必要时采取纠正措施的过程。答案为B。 知识模块：控制
2． 控制的基本目的是 ( )
A．维持现状
B．防止问题的发生
C．纠偏
D．打破现状
正确答案：A
解析：控制的基本目的，就是要“维持现状”，控制工作的最佳目的是防止问题的发生。答案为A。 知识模块：控制
3． 前馈控制又称 ( )
A．同期控制
B．过程控制
C．事先控制
D．成果控制
正确答案：C
解析：前馈控制也叫事先控制，是计划实施前采取预防措施防止问题的发生，而不是在实施中出现问题后的补救。过程控制和同期控制指的是现场控制，成果控制是反馈控制。答案为C。 知识模块：控制
全国2011年4月自学考试管理学原理试题及答案
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2011年4月全国自考管理学原理参考答案 1 全国2011年4月自学考试管理学原理试题及答案
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.“管理体现生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，同生产关系、社会制度相联系”指的是管理的( )
A.科学性 B.艺术性
C.自然属性 D.社会属性
2.战略管理的特点是( )
A.标准化、制度化 B.长远性
C.全面性、系统性、精确性 D.重视人的因素
3.目标管理于二十世纪五十年代后期出现在( )
A.美国 B.英国
C.德国 D.日本
4.计划工作的起点是( )
A.确定目标 B.估量机会
C.确定可供选择的方案 D.确定前提条件
5.某纯净水厂向老顾客大力宣传“把钱投入在水里——值”，从而使销量大增，这种做法是
( )
A.市场开发 B.产品开发
C.市场渗透 D.多种经营
6.满意决策中“满意”标准的提出者是( )
A.泰罗 B.西蒙
C.孔茨 D.韦伯
7.“将组织的输入变为输出的转化过程”指的是( )
A.组织规模 B.组织战略
C.技术 D.组织的生命周期
8.“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是( )
A.管理能力 B.管理宽度
C.管理形式 D.管理要求
9.“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( )
A.直线职权 B.参谋职权
C.职能职权 D.职能——参谋职权
10.“六西格玛”管理活动体现的思想是( )
A.质量振兴 B.同竞争者抗衡
C.只有能够衡量，才可以实施改进 D.事后管理
11.组织管理中人员配备应采取的方法是( )
全国自考管理类管理学原理(人员配备)模拟试卷4(题后含答案及解析)
全国自考管理类管理学原理（人员配备）模拟试卷4 (题后含答案及解析)
全部题型 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5.
论述题 6. 案例分析题
多项选择题
1． 根据面试的结构化程度，面试可以分为 ( )
A．结构化面试
B．现场模拟
C．非结构化面试
D．无领导小组面试E．混合式面试
正确答案：A,C,E
解析：通过面对面的接触进一步了解应聘者各方面的情况。根据面试的结构化程度，面试可以分为结构化面试、非结构化面试和混合式面试。答案为ACE。
知识模块：人员配备
2． 面试中常采用的方式有( )
A．竞聘演奖
B．答辩
C．案例分析
D．情景模拟E．无领导小组
正确答案：A,B,C,D
解析：面试中常采用竞聘演讲与答辩、案例分析与情景模拟等方式。应聘者发表竞聘演讲，介绍自己任职后的计划和规划，并对选聘人员的提问进行答辩，可以为应聘者提供充分展示才华、自我表现的机会；在竞聘演讲和答辩后，可借助案例分析与情景模拟，将应聘者置于一个模拟的工作情景中。答案为ABCD。
知识模块：人员配备
3． 培训是组织为改善内部员工的________而进行的有计划的、有针对性的学习活动和过程。 ( )