发挥党建优势--提升班组建设
发挥党建优势 提升班组建设
——修理厂党支部党建创新工作实践
【前言】
创新，是基层党建发展的不竭动力和源泉。2016年，修理厂党支部围绕公司“创新管理”考核要求及厂部“降本增效 提升技术”工作目标，以党建促班组建设，在不断增强党组织凝聚力的同时，带动班组建设在工作实践中更加深化、细化、具体化。
【产生背景】
修理厂东亭车间、惠山城铁2个车间，共有机工班、电工班、胎工班、精加工班、综合班等8个班组，修理工近120名。他们承担着公司近700辆公交车的维护保养，是确保公交车辆安全运营的强大后方保障。如何规范和完善厂部管理，提高员工的整体素质和技能，修理厂找准班组这一载体，以党建促班组建设，充分调动了广大员工工作积极性，焕发出党建新活力，激发了班组正能量。
【主要做法】
立目标，定标准，有效推进“标准化班组”创建实施。为了带领全体员工全方位地推进“标准化班组”创建工作，2016年初，修理厂制定了“标准化班组”创建考核工作实施方案、明确考核细则，树立了创建“学习型、安全型、文明型、节约型、和谐型”的工作目标，将“标准化班组”创建渗透到安全生产、维修质量、创新思路、ERP使用、文明卫生、企业文化的方方面面，带领全体员工全身心地投入到“标准化班组”创建的行动中。
搭平台，强技术，多渠道丰富“标准化班组”创建途径。修理厂在各班组中搭建了“外部培训+内部竞赛+导师带徒”的学习平台。厂部特意邀请了外部人员对车辆维修过程中遇到的疑难问题进行专题辅导，针对油电混合动力车新车型，厂部制定各班组规范作业操作流程，并进行专项轮训。在内部培训上，修理厂每年提前规划好年度培训计划，针对各班组开展不同工种一对一培训、组织班组成员参加“修旧利废控成本”总成件整修竞赛、二维工艺规范操作比赛及安全文明知识竞赛等活动，多形式提高班组成员的技能水平。优秀的青年修理工积极参与无锡市修理工技能大比武、精英赛等活动，既是机遇又是挑战，他们积极培训备战，以赛促学。同时，在日常工作中，厂部实行以老带新，争取在最短的时间内，帮助班组新员工熟悉工作流程，尽快投入到生产任务中去。
拓思路，提管理，合理监督“标准化班组”创建过程。围绕公司“创新管理 降本增效”的总体要求，修理厂各班组集思广益，质检科制定《修理工技能水平提升三年发展计划》，为培养全能型专业技术人才提供更合理、客观的评定依据；机工班组针对技能提升实行了“学技术 提技能”轮岗学习考核竞赛，让修理工全面熟悉不同工作维修作业，进一步提高员工修理技能，提升修理厂维修质量；由综合班特色班组和岗位能手黄明峰共同参与的车辆水箱自动加水器、油电混动车拆装马达装置、拆钢板托架机及油箱过滤器4个项目技改项目，为企业降本增效作出积极贡献，被评为一季度公司创新管理项目奖。
重考核，善交流，全面衡量“标准化班组”创建效果。在“标
准化班组”创建实施过程中，厂部定期联系各营运部开展“公交行 驾修情”交流座谈会，驾修共建，为更好的做好班组管理，保障车辆出行服务建言献策。同时，成立考核小组定期检查，每季度末以抽查、暗查或现场明查等形式对照考核细则进行一次全面检查考核，并对考核情况进行通报，对创建考核分数未达到考核达标线的班组予以批评或整改，确保创建工作有效落实。
【创新亮点】
党建文化融入班组管理，标准化建设掷地有声。支部结合厂部生产实际，将降本增效举措、党员先锋示范、岗位奉献事迹、企业文化建设、宣传报道等融入班组建设，通过发挥支部战斗堡垒及党员模范带头作用，带动班组建设。
品牌文化融入竞赛活动，全员参与热情不断上涨。围绕打造“精品公交”思路，厂部积极策划“修旧利废控成本”总成件整修竞赛、“学技术 提技能”轮岗考核竞赛、“赛出我风采”青工技能操作竞赛、 “向标准看齐”二维工艺规范竞赛等竞赛活动，通过各班组员工的主动参与，深化班组管理。
素质提升融入考核激励，先锋模范作用不断突显。自“标准化班组”创建全面启动以来，集团“为民服务示范岗”应急抢修班、无锡市“五一创新能手”、市技术能手徐红、公司标兵荣辉、公司技术能手黄明峰等先进集体和个人不断涌现，以考核促提升，展示班组风采。
【创建体会】
标准化班组建设是一个长期探索与实践的过程，伴随班组的成长，我们对于班组建设、管理有如下体会：要围绕“抓”字，
即抓重点、抓规范、抓落实、抓提高，直至抓出成效；追求“实”字，即组织各种活动，充分发扬团队精神，形成奋发向上的凝聚力和向心力；紧扣“严”字，即通过严格管理，从具体事情抓起，逐个解决存在问题。
【创建展望】
班组强则厂部强，在标准化班组建设过程中，支部将结合厂部实际，进一步巩固成效、创新思路，系统实践、高效执行，让班组建设成为弘扬企业文化、实现员工与企业共同成长的纽带、成为保持技术竞争力和培养后备人才的有力保障、成为全面提高厂部生产力和执行力的有效途径。班组建设永远在路上，只有起点，没有终点……七夕，只因有你，
总有一些人牵肠挂肚难以忘记，
总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜
从春夏到秋冬，从陌生到熟悉，
虽不能时时联系，却总在特别的日子想起你，
七夕快乐，我的朋友。
七夕，只因有你，
因为有你，再苦生活也不觉得累，
再大的险阻也无所畏，
再大的波折也不担忧，
再痛的经历也会忘记，
因为有你，我就拥有了整个世界，
谢谢你出现在我的生命里。
七夕快乐，我的朋友。
七夕，只因有你，
相识，是最珍贵的缘分，
牵挂，是最真挚的心动，
思念，是最美丽的心情，
问候，是最动听的语言，
在这七夕到来之际，最美的祝福送给你，
七夕快乐，我的朋友。
七夕，只因有你，
雨点轻敲窗，风吹散了梦想，
爱是种感受，即使痛苦也觉得幸福，
爱是种缘分，即使分离也觉得快乐，
七夕到了，最真诚的祝福送给你，
七夕快乐，我的朋友。
七夕，只因有你，
愿天下有情人终成眷属，
愿单身人士找到爱的方向，
愿情侣们找到幸福的天堂，
愿夫妻找到温暖的避风巷，
愿岁月抚平生活的忧伤，愿爱的花瓣轻舞飞扬，
浅谈如何抓好班组建设
班组是企业最基本的生产单位，是完成各项生产任务的基础。抓好班组建设，对于提高企业的整体效益和竞争力具有重要意义。以下就如何抓好班组建设进行简要探讨。
一、明确班组建设的目标
1. 提高生产效率：通过优化生产流程、提高设备利用率、减少生产故障等方式，实现生产效率的最大化。
2. 保障产品质量：加强质量管理，确保产品符合国家或行业标准，提高顾客满意度。
3. 提升员工素质：通过培训、激励等方式，提高员工的业务技能、安全意识和团队协作能力。
4. 营造良好氛围：构建和谐、积极向上的班组文化，增强员工归属感和凝聚力。
二、加强班组制度建设
1. 完善班组管理制度：制定明确的生产计划、操作规程、安全措施等，确保班组工作有序进行。
2. 建立绩效考核体系：根据生产任务和员工表现，设立合理的考核指标，激励员工积极性。
3. 加强班组纪律建设：严格执行班规班纪，维护班组正常秩序，确保生产安全。
三、提升班组管理水平
1. 加强班组长的培养：选拔有责任心、业务能力强、善于沟通的员工担任班组长，定期对班组长进行培训，提高其管理水平。
2. 优化班组内部结构：合理配置班组人员，发挥每个人的特长，形成高效的工作团队。
3. 创新管理方法：运用现代管理理念和方法，如5S管理、精益生产等，提高班组管理水平。
四、强化班组文化建设
1. 营造团队精神：通过开展团队活动、加强沟通交流，培养员工的团队意识，形成良好的团队氛围。 2. 树立先进典型：宣传优秀员工的事迹，激发员工的学习热情，营造积极向上的班组文化。
3. 强化安全意识：通过安全教育、案例分析等方式，提高员工的安全意识，降低生产事故发生率。
五、加强班组与企业的沟通协作
1. 定期召开班组会议：了解班组工作情况，解决生产中的问题，提高工作效率。
2. 加强信息交流：及时传递企业政策、生产任务等信息，确保班组工作与企业发展同步。
3. 建立反馈机制：鼓励员工对班组管理和企业决策提出意见和建议，促进企业不断改进。
中国移动研究院：建班组强业务促党建
龙源期刊网
中国移动研究院：建班组强业务促党建
作者：朱笑稷
来源：《党建》2017年第02期
班组是企业生产经营的基本单元，是企业创新的重要力量，也是企业党建工作的有力依托。可以说，班组处于企业肌体的“神经末梢”、居于企业工作的“终端”，在整个企业中起着举足轻重的作用。班组活则企业活，班组强则企业强。中国移动研究院从班组入手，以建设学习、创新、和谐、管理为内涵的班组体系为抓手，坚持党建优势与班组管理相结合、党建活动与班组技术创新相结合、党内生活与班组文化相结合，以班组体系建设强业务促党建。
通信行业员工普遍年轻、思维活跃、个性张扬、充满创造力。他们喜欢被关注、被重视，渴望自我管理、自我创新、自我提升。针对这一特点，研究院坚持以人为本、以员工为本，在班组体系建设中突出打造“四大平台”。一是搭建能力展示平台，通过班组讲堂、班组沙龙、专利创新、业务竞赛等形式，晒学习、晒工作、晒成果，让每位員工绽放光芒，从整体上提升员工素质。二是搭建沟通交流平台，通过开展“走听转”（即“走基层听心声转作风”）调研、合理化建议等活动，畅通管理部门与一线员工双向沟通渠道，既让员工了解公司管理层的战略，又让员工普遍诉求得到回应。三是搭建宣传推广平台，通过博客、微博、微信和内部手机报、创新空间、文化墙等载体，加强各班组工作的动态宣传和成果推介，提升班组的影响力。四是搭建信息维护平台，通过对团队建设、文体活动、班组日记、员工关爱等信息的整理维护，记录班组的成长足迹，促进班组之间相互了解、共同进步。
班组虽小，却牵一发而动全身，产生出“一子落、全盘活”的效果。富有特色的班组体系建设，巧妙、有机地把理论学习和业务学习融入其中，把技术创新和工作创先嵌入其中，把企业精神和企业文化楔入其中，把目标责任和管理制度纳入其中，在企业形成了良好的学习氛围、浓郁的创新氛围、温馨的工作氛围，不断为员工思想解惑、精神解忧、文化解渴、心理解压，极大激发了员工的工作热情、凝聚了团队力量，有效提升了企业的管理效能和竞争力。
通风队加强班组建设
通风队加强班组建设
给班组长压担子
为加强班组管理，搞好班组建设，通风队最日对班组长、技术骨干进行了培训，提高了班组人员的综合素质。
该队根据矿井通风的工作需要，给班组长压担子，提高班组长的工作能力和处理问题的能力。为确保井下各个采区通风正常、瓦斯不超限，安全爆破，通风队根据班组实际情况，对班组人员进行了分工并分片包干到人，同时实行定期与不定期相结合的方式进行矿井通风系统全面检查，发现问题及时解决问题，把隐患解决在萌芽状态、保证用电高峰期间的供电安全。该队还加强了班组管理，每月月底个班组对上月工作进行总结对下越工作进行安排，月底根据当月工作情况评选出“先进班组”和“先进职工”，做到任务到人，考核到人，有效地提高了职工们的工作积极性。浅谈影响班子团结的诱因及解决办法
矿井安全发展的坚强堡垒
——记神新公司先进基层党组织大洪沟煤矿通风队党支部
大洪沟煤矿 苏君峰
2009年大洪沟煤矿通风队党支部在矿党委的正确领导下，在通风队全体员工和党员干部的共同配合和努力下，顺利完成了党支部年度各项工作任务，为区队安全生产发挥出了强基固本和战斗堡垒的作用，党员干部在工作、学习过程中发挥了积极带头和模范作用。
一、以党建工作促进安全生产
首先在年初通风队制定了党建工作计划，党建工作计划围绕强化党员干部考核、区队班子建设、员工安全思想教育、社会综合治理、安全思想宣传教育、班组建设、六好区队建设、工会小家建设、工作
目标9各方面做出了细致规划，制定了党支部发展党员工作计划、计划生育工作计划、安全思想宣传教育工作计划和党员岗位责任区包干制度，根据活动计划全体党员签订了一岗双责承诺，并认真履行了党员职责，在日常工作中发挥了积极带头作用，并表现出了较高的政治责任感，区队严格按一岗双责考核标准对党员进行月度考核，并严格按党员工作标准公正、客观的评选出区队的季度优秀党员代表，通过树立典型的带动作用，发挥党员干部堡垒作用。
以党建促生产，建立“三型支部”与“三者班组”
以党建促生产，建立“三型支部”与“三者班组”
摘要：本文以党建促生产为背景，深入分析建立“三型支部”与“三者班组”的重要性。首先，介绍了党的建设与企业生产之间的关系，接着详细阐述了“三型支部”和“三者班组”的内涵和特征。然后，通过实例分析，论证了“三型支部”与“三者班组”的成立对企业生产和发展的积极作用。最后，提出了一系列实施建议，以期为实现党建与企业生产和谐发展提供有益参考。
关键词：党建；生产；三型支部；三者班组
一、引言
党的建设与企业生产密切相关，发挥党的政治优势和组织优势，可以推动企业不断发展壮大[1]。为此，本文提出建立“三型支部”与“三者班组”的思路，旨在促进党建与生产的融合，进一步发挥党组织在企业发展中的核心作用。
二、党建与企业生产的关系
党建工作是企业发展的重要保障，可以提高企业的政治素质、组织能力和战斗力。党建工作与企业生产之间具有以下关系：
（1）党建工作是企业生产的政治保障。党的建设是中国特色社会主义事业的本质特征，党组织在企业中发挥领导核心作用，为企业生产提供政治保障。
（2）党建工作是企业生产的组织保障。党组织可以发挥团结作用，提高员工的凝聚力，从而促进企业生产的顺利进行。
（3）党建工作是企业生产的战斗堡垒。党组织可以抵御外部风险，维护企业的稳定和谐，为企业生产创造良好的环境[2]。
三、“三型支部”与“三者班组”的内涵和特征 1. 三型支部
“三型支部”是指学习型、融合性、服务型三种类型的党支部。具体表现为：
（1）学习型党支部：以提高党员的理论素养、业务能力和综合素质为重点，开展多样化的学习活动，增强党员的政治认同和执行力。
（2）融合性党支部：以加强党支部与企业管理的融合为目标，推动党支部发挥在企业中的核心作用，促进企业生产与管理的顺利进行。
（3）服务型党支部：以满足员工需求、解决员工问题为宗旨，积极开展服务活动，提高员工的满意度和忠诚度。
2. 三者班组
发挥政工人员在基层班组建设的作用
发挥政工人员在基层班组建设的作用
摘要：政工人员在基层班组建设中扮演着组织者、教育者、监督者和培训者的角色，通过加强组织建设、开展思想教育、推进党风廉政建设和促进人才培养等方面的工作，发挥着关键作用。他们的工作有助于增强班组的凝聚力和执行力，提高工作效率和质量。政工人员发挥在基层班组建设中至关重要，必须加强和重视其作用，以推动班组的持续发展和取得更大成就。
关键词:政工人员；基层班组；建设作用
引言
政工人员在基层班组建设中发挥着至关重要的作用。基层班组作为支撑企业发展的细胞组织，其稳定、高效的运转对于各项工作的顺利进行至关重要。政工人员作为党组织在基层的代表和助手，负责加强组织建设、开展思想教育、推进党风廉政建设和促进人才培养等工作，旨在提高班组的团结稳定、凝聚战斗力，从而推动企业高质量发展的目标实现。在社会主义建设进程中，政工人员的作用不可忽视。他们是企业与基层群众之间的桥梁和纽带，承担着将党的方针政策、企业的安排部署传达到基层、将基层情况反馈给上级的重要责任。
1.基层班组建设的重要意义
基层班组作为组织中最基本的单位，直接关系到员工的工作效率和素质，对于整个组织的运转和发展具有重要的影响。基层班组是组织中具体落实工作的单位，良好的班组建设能够促进工作任务的高效执行，提高工作效率，推动整个组织的发展。基层班组建设是培养员工意识形态、职业素养和团队协作能力的重要平台，能够提升员工的综合素质，增强员工的凝聚力和团队精神。基层班组的建设对于企业的发展至关重要，良好的基层班组建设有助于提高企业的竞争力，促进企业的可持续发展。基层班组作为组织中的稳定因素，良好的班组建设有助于维护组织的稳定，凝聚员工的向心力，增强组织的凝聚力和团队稳定性。 2.政工人员在基层班组建设中的具体作用
2.1组织协调
政工人员在基层班组建设中发挥着重要的组织协调作用。他们可以扩展其作用的途径和方式，以更好地促进基层班组的发展和员工的整体素质提升。政工人员可以组织和开展各类培训活动，包括专业技能培训、安全生产培训等，以提升员工的综合素质和技能水平。政工人员可以组织各类座谈会、学习班、文艺活动等，促进员工之间的交流与沟通，增强班组凝聚力和团队协作能力。政工人员可以参与班组内的重要决策制定和执行过程，为员工提供政策咨询和指导，推动班组工作朝着正确的方向发展。政工人员可以利用各类宣传渠道，向员工宣传党的方针政策、企业规章制度和法律法规，增强员工的法治意识和遵纪守法意识。
发挥党小组阵地作用 提升基层组织力
71houghts & Culture思想·文化2020 / 10 中国石化在实施基层组织力提升工程中，济南炼化公司党委针对企业连续化生产、安全环保极端重要的特点和基层一线党员班组全覆盖不到位、基层党建向一线班组延伸不到位、党小组与运行班组相融共建不到位等问题，坚持从“三基本”抓起，在逐步实现生产一线党员班组全覆盖的基础上，创新定位党小组阵地保障作用，努力将党小组建设成为筑牢安全环保生命线的阵地、确保平稳运行优化创效的阵地、服务引领员工群众的阵地，成为支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥的保障，真正让党建工作与生产经营深度融合。以自身建设发挥党小组阵地保障作用济南炼化现有党小组68个，其中生产一线51个党小组全部与运行班组同步设立，党员班组覆盖率100%。公司党委着力加强党小组建设，让党小组功能强起来、工作实起来、作用显出来。建章立制强化党小组建设。坚持从壮大队伍和明确职能入手，确保班组党员全覆盖和党小组阵地保障作用有效发挥。一是激励青年党员扎根一线，稳定并逐步扩大基层班组党员数量。二是发展党员向班组骨干倾斜、新员工优先录用党员或积极分子，有效补充发挥党小组阵地作用 提升基层组织力□ 张庆河济南炼化聚丙烯部党小组在防疫产品原材料保障生产供应中集思广益、团结协作。罗龙 摄
72houghts & Culture思想·文化2020 / 10 中国石化“源头活水”。三是完善党小组管理制度，细化十项任务责任清单，明确党小组做什么、怎么做。优化布局激活党小组建设。以实行运行部模式为契机，建立“横班”党小组，实现党员班组全覆盖。一是党员配备“老中青”、运行岗与管理岗“双结合”，搭配更合理，构成更优化。二是选优配强党小组长，15名45岁以下党员骨干被选拔培养为党小组长。三是推行党小组长、运行班长“一肩挑”，目前已达90%以上。炼油四部党支部安排丁鹏格、孙克文两名年轻技术员下沉班组担任党小组长，有效促进了原常减压和硫黄车间班组的融合。闭环管理推进党小组建设。把党小组建设作为党建工作考核的重要内容。各支部实行月检查、季讲评、半年小结，纳入支部书记抓党建工作述职。2019年起，公司党委在“创先争优”评比中增设“优秀党小组”奖项，明确评选条件、标准，对优秀党小组和党小组长给予表彰奖励。以业绩实效体现党小组阵地保障作用党小组阵地保障作用的明确定位和有效发挥，使党小组建设更有方向和力度，作用更加凸显。安全环保的“守卫者”。济南炼化地处省会城市，该公司党委在创新实践以保安全保环保创效益创一流为内涵的“双保双创”党建工作模式中，注重发挥一线班组、员工在安全环保运行中的关键作用。各运行部党小组带领员工群众认真操作、严细巡检，发扬低头捡黄金精神，争当“安全环保卫士”，把波动、泄漏当事故抓预防、强演练，及时处理突发事件，实现了“四个全无”（全员无违纪、全员无违章、全流程无泄漏、全区域无异味）。攻坚创效的“突击队”。扛旗做示范，带着班组干。运行部党支部以党小组为基本单元，确定“百日攻坚创效”阶段性任务目标，征集“创效金点子”、成立党员“创效突击队”和“攻关先锋队”，带动员工从管理、技术、操作等方面实施攻关，突破创效瓶颈。炼油三部于洋突击队圆满完成了加氢高压换热器洗盐工作，在消除安全隐患的同时，年节约能耗支出达一千万元。党员群众的“主心骨”。发挥和党员群众“零”距离优势，协助党支部有效做好教育引领服务群众工作。新冠肺炎疫情发生后，各党小组第一时间行动起来，向员工传达要求，传递主流声音和信息，带领员工严格落实防控措施，保证了思想、情绪、生产“三稳定”。以强化链接延展党小组阵地保障作用积极探索“党小组+”工作模式，促进党小组建设与班组建设、党员责任区建设、党员队伍建设的链接与融合，工作内涵更丰富、活力更充足、成效更明显。推进“双提升”，强化与班组管理的链接。积极参与班组管理，把促进保障“三标”班组建设作为着力点，以“做表率、争一流、创最佳”为主题，发动党员带头严格盯表和巡检标准，做精做细采样、现场操作，规范交接班、定置摆放，实现班组管理和党小组建设双提升。炼油一部运行一班在“优秀党小组”的带领下，连续多年荣获公司“三星级班组”“三标班组”。实施“双对接”，强化与党员责任区的链接。一个党小组，一片责任区。结合生产需要，在设备包机制的基础上，将安全环保、优化操作、节能降耗及劳动生产率纳入其中，实施以党小组职责与责任区、党小组工作与支部任务目标对接为内容的“双对接”，以党小组为支撑，将党员责任区打造成党员攻坚创效的平台、发挥模范作用的窗口、干事创业的阵地。落实“双考核”，强化与党员队伍建设的链接。将党建工作考核细化到党小组，重点从党小组制度落实、党小组活动与班组生产工作融合两个维度设定考核指标，对党员在日常工作、党小组活动、责任区建设中的表现和业绩进行考核，并作为岗位绩效、评先树优、选拔任用的重要依据，激励党员提升综合素质、发挥关键作用。（作者单位：济南炼化）
发挥工会作用加强班组建设打造班组文化(精)
发挥工会作用加强班组建设打造班组文化(精)
前言
班组是企业中最基层的组织形式。班组建设对于整个企业的发展至关重要，它不仅关乎企业日常工作的开展，也关系到员工的福利、安全和员工之间的相互交往。而班组文化则是班组建设的重要组成部分。
本文将阐述如何发挥工会作用，加强班组建设，打造班组文化，提高员工的幸福感和工作效率。
工会的作用
作为维护员工权益的组织，工会在加强班组建设和打造班组文化中发挥着重要作用。下面我们从以下三个方面来阐述工会在班组建设中的作用。
班组沟通的桥梁
工会是班组与企业管理层之间的桥梁，负责维护员工权益，收集员工意见，为员工争取权益。在加强班组建设和打造班组文化中，工会可以发挥班组沟通的桥梁作用，建立班组与企业管理层之间的沟通渠道，及时反映各种问题和意见。
班组安全的保障
班组安全是班组建设的重要组成部分。工会可以通过建立安全生产意识、法律法规和应急救援等方面的培训，提高班组员工的安全意识和技能，杜绝各种安全隐患，保障班组的安全生产。
班组文化的塑造
工会可以通过举办各种文化活动、组织娱乐及公益活动等方式，打造班组文化，增加班组员工之间的凝聚力和归属感，提高员工的幸福感和工作效率。
加强班组建设
班组建设是一个长期的过程，需要从多个方面进行加强。下面我们将从以下三个方面来阐述如何加强班组建设。
班组文化培育
班组文化是班组建设的重要组成部分，是塑造班组凝聚力和向心力的重要手段。湖光塘区工会可以通过举办文化活动、组织娱乐与公益活动等方式，打造班组文化，增加班组员工之间的凝聚力和归属感。 班组安全防范
班组安全是班组建设的重要组成部分，是保障员工安全的重要保障。工会可以通过开展安全教育、提高员工安全技能等活动，防范事故的发生。
班组人员管理
班组人员管理是班组建设的重要组成部分，它与班组建设的成功密切相关。工会可以通过制定班组制度、培训班组负责人、提高管理水平等方式，加强班组人员管理，提高班组效率和凝聚力。
发挥党建优势 促企业健康持续发展
发挥党建优势 促企业健康持续发展
跨入“十二五”发展轨道，企业发展站在了新起点，进入了新阶段。然而，随着市场竞争不断加剧，企业改革不断深化，特别在遭遇国际金融危机的冲击下，企业如何应对复杂形势，发挥党建优势，把党的政治优势转化为企业的发展优势，促进企业效益最大化？这是企业党组织亟需研究解决的问题。结合特钢公司（新钢集团辖属子公司）近年来的管理实践，笔者从以下三个方面谈谈体会。
一、强化核心建设，发挥党的政治优势
企业的改革发展稳定与党的思想政治工作密切相关。党组织是企业的政治核心，是坚强的战斗保垒，也是企业落实科学发展观的组织者、推动者和实践者，其作用的发挥直接关系到企业的发展方向。各级班子是发挥政治核心作用的重要保证，是贯彻落实企业发展目标的关键。近年来，特钢公司党委坚持以创建“政治素质好、生产经营好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子为目标，坚持党要管党、从严治党，充分利用党委会和理论中心组抓学习、转观念、议大事、谋发展，不断提高班子决策水平和管理能力。充分发挥党建组织作用，关键在建立健全“三重一大”决策制度，实现科学决策、民主决策、不断提升班子的整体向心力、凝聚力和战斗力。此外，必须加强干部队伍建设，坚持党管干部的原则，认真做好干部的培养、教育、管理、监督及考核，积极发挥中流砥柱的作用。
二、强化思想引领，激发企业发展原动力
企业的发展不仅靠全体员工的同心协力，充分发挥思想政治工作“生命线”作用，坚持一手抓企业生产经营，一手抓员工思想政治工作的“两手抓、两手硬”的方针，增强企业凝聚力和向心力，推动企业和谐发展。
一是抓好形势任务教育，强化思想引领。通过各种灵活载体开展主题教育活动，积极从转变干部作风做起，强化干部绩效考核，增强党员干部的危机感、紧迫感和使命感，充分发挥一个党员一面旗帜，一个党员一盏灯作用。
加强组织建设发挥基层党组织作用
144 党的建设 加强组织建设发挥基层党组织作用
党支部是建设基层战斗堡垒的核心力量，新时期，党组织发展方针与部署的调整，在为党支部工作提供专业、可靠指导的同时，发挥组织优势。面对基层党建推进过程中的工作模式单一、配套考核机制不合理、组织结构设置等方面的问题，党支部应在全面分析问题原因的基础上，做出针对性的战略调整，全面提升党支部的工作质效。当前基层组织建设存在的突出问题重视程度不到位。党建工作喊起来重要，做起来不要的现象还存在，主要表现为两方面：一是“配强人强配人”的党务工作局面没有建立起来。绝大多数单位还是根据工作需要合并行政和党务工作岗位，且以是否胜任行政岗位作为衡量依据，导致“接过职务的担子，撂下工作的挑子”，使党建工作缺位，出现与生产业务“两张皮”的现象；有的党支部书记岗位还作为“福利”，照顾一些从行政方面难以提升、身体不好、或即将退休的人员，素质能力难以达到党建工作要求。二是更多注重经济效益和安全环保生产，对党建工作“雷声大雨点小”，把安排当落实，把做了当做好，使党建工作成为形象工程、表面工程。思想认识缺乏。有些人认为，基层党建工作不外乎就是组织开会学习、填表划勾、谈话说教、发展党员、义务劳动等，把党建工作简单化、表象化。一些党务工作者对党建工作缺少热情，没有干好党建工作的冲劲儿和干劲儿，不愿意谦虚学习钻研业务，不愿意沉下身子走访调研，不愿意冲锋在前全心全意为群众服务，自己单方面把岗位角色边缘化。工作职责不足。个别基层党组织在落实上级决策部署有不深入、不到位的情况，究其原因主要是部分支委不能正确认识和落实“一岗双责”责任，认为基层党建工作就是党支部书记的工作，党支部书记思想活、方法多、资料全，党建工作自然就干好了，支部委员还是应该把全部精力放在生产经营上，而且如果主动干了党建工作就是“抢”了党支部书记的活儿，会造成彼此之间的隔阂矛盾。新形势下加强基层组织建设的途径分情施教，实现党员教育五位一体，补足精神之钙。车间党支部根据装置24小时运行的特点，每个四点班（16时-24时），由值班干部送理念到班组、到党员。各支部建立对口培训签到表，督促工作开展。每季度召开支部党员大会，由党支部书记出题考试，验证学习效果。党员不掌握应知应会内容的，由党小组负责强化学习，直到全部掌握为止。分类施策，实现党员管理四步联动，形成长效机制。建立发挥党员管理的“四步联动”工作考核机制。一是以党支部为单位，给每个党员建立考核档案。二是每月采取党小组打分、党支部评价方式，计入党员档案。对月优秀的党员记1分，月合格党员记0分，月不张 丹（中共盘锦市委党校 辽宁盘锦 124000）摘 要：当前阶段，社会发展进入到深刻变革时期，经济形势的不断变化与科技研发成果的创新应用，使得新时期党组织的发展方针与整体路线发生了转变。鉴于此，基层党支部应承担起时代赋予的新使命，依照从严治党的原则，在加强党员干部队伍先进性、纯洁性教育引导的基础上，不断探索新时期提升党建质效的工作路线，从而从根本上提升党的执政能力。关键词：组织建设；基层；党组织；作用合格党员记-1分。三是每月公示，接受员工监督。四是连续三个月不合格的党员，由党支部书记采取“一带一”方式帮助提高，仍达不到党支部要求的，提交上级党委做组织处置。分人施思，实现队伍动态分析，在稳定中求得发展。随着改革逐步深入，员工切身感受到外部环境变化所带来的压力，对发展和个人发展的前景产生了迷茫焦虑、攀比收入等不良心态。坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，建立了员工思想动态“一账一表一单”分析机制。一账：员工基础信息台账。通过基层党支部书记对员工基本信息、履职能力、工作状态、奖惩情况、身心状态、社会交往、个性表现、不良嗜好等信息进行摸底，真正做到横向到底、纵向到边、知根知底。一表：员工队伍“知情、答疑、解难、聚心”动态分析表。基层党支部书记通过注意细心观察员工日常情绪状态，及时捕捉到员工岗前思想情绪波动苗头，从源头上把握员工的情绪变化。一单：谈心谈话情况反馈单。针对掌握的员工思想存在的热点难点问题，通过“五必谈五必访”交谈沟通，开展细致的思想工作，并根据工作表现对谈话后进行效果评价，建立思想动态分析长效跟踪机制。分能施用，实现典型全程管控，弘扬先进的正能量。建立先进典型“六结合”管理体系，弘扬“爱企、爱岗、爱家、爱己、爱人”的正能量。结合工作特点，重点培养立足岗位安全生产、挖潜增效、降低成本、严格管理、敢于担当、任劳任怨、无私奉献等方面的典型；结合“三八”“五四”“七一”等节日，选出具有代表性的先进典型，鼓励党员人人争当典型；结合党支部达标晋级工作，采取员工推荐、党支部审核、党委审批方式选出典型，在表彰奖励党员本人的同时，给其家人发去感谢信，让典型充分感受到组织关怀和温暖；结合“两个责任”落实，建立典型跟踪管理档案，确保典型叫得响、立得住，对个别典型出现违反标准情况，通过谈话方式及时提醒，不能在限期内改正的，在支部进行通报并取消其一年内参评资格；结合典型经验推广，设立典型引领讲台，交流工作经验，引领工作导向；结合优秀年轻干部培养选拔工作，帮助年轻员工树立正确的业绩关。加强党的基层组织建设是一项长期任务，并要牢固树立与全面落实科学发展观，围绕构建和谐社会，不断创新思路、改进方法以及与时俱进，才能增强基层党组织的创造力、凝聚力与战斗力，更好地发挥执政党的作用。参考文献 [1]甄小英.宝安区党员队伍党性状况和党建质量调研启示[J]国家治理,2017(45):04[2]屈庆锋.混合所有制企业党建工作的新思考[J]现代国企研究,2018(03):09
政工人员在班组建设中的作用
政工人员在班组建设中的作用
文，张少敏 舡抽 ＭＯＤＥｇＲ Ｎ
一、政工人员与班组建设二者之间的关系政工人员是从事党
建、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设等工作的主体。
班组是企业生产经营管理中最基础、最基层的组成部分与环节。 从表面上看，二者并无较大关联。其实不然．政工人员与班组建
设之间存在着密切而又重要的关联。 政工工作是班组建设的重要组成部分，班组建设需要政工人
员的共同参与与大力支持。班组是企业人力资源管理的基础、是 生产经营的基础，同样也是党建和思想政治工作的基础。在班组
建设中，健全组织机构，完善标准制度，编写作业流程等工作固 然十分重要。班组思想建设、队伍建设、文化建设和党的建设等
同样不可懈怠。班组建设要取得成效，要体现物质文明和精神文 明的协调发展。就离不开政工工作的有效开展，离不开政工人员
的共同参与和大力支持。
班组是政工工作的一线与前沿，政工人员要在班组建设中体 现自身工作的作为与成效。一方面。班组是企业最活跃的细胞，
是企业最基层的组织和作业单元，广大党员分布在各个班组之
中。党的基层组织也在班组，企业文化更需要依靠班组来建设。 离开了班组，政工工作将无法开展，党的决策部署将无法有效地
贯彻落实。
另一方面。政工工作相对于行政工作而言，往往给人“较虚” 的感觉．很多人认为，政工工作浮于表面，注重形式．而没有真
正地触及到企业最难点、最薄弱的环节，没有沉入最基层、最一
线的阵地之中。要改变这一现状，体现出政工工作的作为与成效，
就必然要求政工人员要转变工作作风，深入基层，联系班组，使 政工工作在班组建设中发挥成效。
二、政工人员在班组建设中的作用由上可见，政工人员在班 组建设中并不是无所作为的，恰恰相反。在班组建设的很多工作
中，政工人员都可以充分发挥自身的组织优势、思想优势和群众
优势。提升班组建设水平。可以在以下五个方面发挥自身的作用。 第一，在党的建设中发挥作用。企业中广大的共产党员分布