工程质量月演讲稿
2017年工程质量月演讲稿
各位尊敬的领导、亲爱的同事：
大家下午好，我是来自咨询公司工程设计处的xxx，很高兴能在以“品质提升我
当先，质量常驻我心间”为主题的9月与大家分享的我的演讲，今天我要演讲的题
目是：“重视质量，从每个人做起”。
我们都知道这样一个事实，产品质量的优劣对企业的发展和品牌的形成起着至关
重要的作用。产品质量不可靠，企业是没有发展前途的，很多时候一次质量事故就
足以让整个企业倒闭。我们搞工程的也是这样，工程建设来不得半点马虎，在质量
上我们要一丝不苟、精益求精，像对待自己的生命一样做好我们项目上每一个工作，
只有这样我们才能建设精品工程，我们的企业才能发展壮大。
我们是一个集勘察、设计于一体的单位，那么我们的质量责任是什么呢
勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定，并
提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位；
设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析，
并提供建设施工依据的设计文件和图纸的单位。
影响项目质量的因素有哪些呢
建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程
中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械的因素、材料的
因素、方法的因素和环境的因素，就是大家常说的人、机、料、法、环。
然而在我看来：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位的，人是管理机器
的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量控制应以控制人的因素为基本出发
点。
质量控制从每个人做起。俗话说“一人把关一处安，人人把关稳如山”。如果我
们没有严肃的质量意识，即使再严谨的制度、再严格的检验，也防范不了人心的腐
败。
质量控制从细节做起。“细节决定成败”。有很多质量事故，究其原因，都是些不
起眼的小问题，如：粗心，处理不及时，沟通不到位，工序处置不当……正所谓“千
里之堤，溃于蚁穴”。工程质量要提升，人的态度是关键。
作为一名水利人，我们需深知质量控制、环环相扣。我们要如何做好质量控制
呢
1、 设计阶段，做好方案比选工作，选择最优设计方案，有效降低工程项目实施
期间和运营期间的质量风险；
2、 将施工图审查工作纳入风险管理体系，保证其公正独立性，摆脱业主方和施
工方的干扰，提高设计产品的质量；
3、 项目开工前，由建设单位组织设计、施工、监理单位进行设计交底，明确存
在重大质量风险源的关键部位和工序，提出风险控制要求或工作建议，并对
参建方的疑问进行解答、说明；
4、 工程实施中，及时处理新发现的不良地质条件等潜在风险因素或风险事件，
必要时进行重新验算或变更设计。
在这四个阶段认真做好质量控制，严格规范自己的工作态度，始终把质量放在首
位。
把质量落实到每一名员工的心中，形成牢固的质量意识；注重细节，从小事做起，
要像呵护生命一样呵护产品的质量。我坚信在我们的精心呵护和拼搏下，抓好质量
这条生命线，在生产过程中做到层层把关，点点控制，使我们的公司更加壮大、我
们的生活会更加美好！
我的演讲结束了，谢谢大家！
工程质量演讲稿(精选3篇汇总)
工程质量演讲稿（精选3篇）好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。
在不断进步的时代，接触并使用演讲稿的人越来越多，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，以下是为大家整理的工程质量演讲稿（精选3篇），欢迎大家分享。
工程质量演讲稿1各位尊敬的领导，亲爱的同事大家晚上好。
我是来自经营办的xxx。
很高兴能在“人人讲质量、重品质”的九月与大家相聚，今天我要演讲的题目是“视质量为生命，建设精品工程”。
在座的各位都是管理人员，搞管理的都知道这样一个事实，那就是产品质量的优劣对企业的发展和品牌的形成起着至关重要的作用。
产品质量不可靠，企业是没有发展前途的，很多时候一次质量事故就足以让这个企业倒闭。
我们搞工程的也是这样，工程建设来不得半点马虎，在质量上我们要一丝不苟、精益求精，像对待自己的生命一样做好我们项目上每一个工作，只有这样我们才能建设精品工程，我们的企业才能发展壮大。
重视质量，从每个人做起。
俗话说“一人把关一处安，人人把关稳如山”。
我认为质量是由人决定的，我们没有严肃的质量意识，即使再严谨的制度、再严格的检验，也防范不了人心的腐败。
工程质量要提升，认真的态度是关键。
作为一名水电人，我们需深知质量控制、环环相扣，每个细微环节都要有认真敬业的工作态度。
我们应该知道，工程质量、盈利水平不是一个“省”字能做到的；玩忽职守、投机取巧、偷工减料最终给我们带来的不是盈利，而是返工、是监理业主不认可、是拿不到市场、是质量安全事故。
我们干的工程骗不了人，就像对待自己的身体。
生活习惯不好、作息不规律、暴饮暴食最后你的.身体会对你不负责的态度提出抗议。
我们干的活更是这样，时间能检验一切，即使当时蒙混过关了，但最终你不认真的工作态度总会显露人前。
更有甚者,还会造成质量事故。
前段时间我们施工局发生的几起质量事故，究其原因，都是些不起眼的小问题，粗心，处理不及时，沟通不到位，工序处置不当正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。
造成这些后果都是操作细节上的问题，但也正是这些不严肃的质量意识决定了胜负。
工程质量演讲稿3篇（4）
工程质量演讲稿3篇(4)5号部令是在新形势下加强和改进工程质量监管工作的重要文件，贯彻执行好部令，是现阶段进步工程质量监管效能的迫切需要和重要保障。
去年9月份，我们在太原召开了宣贯会，随后下发了关于贯彻实施5号部令的通知，提出了详细要求。
各地要进一步进步熟悉，把今年作为5号部令的贯彻执行年，务必使部令的各项划定落到实处。
建议重点抓好三方面工作：一是各省市要尽快制定部令的详细实施办法，重点是细化工程质量监视内容和监视程序。
好比，地基基础和主体结构验收监视是否以程序性监视为主;工程建设过程中的监视以巡查为主，是否要划定最低检查频次等，各地可以根据本地实际确定。
大家常提尽职免责，各地的实施办法就是要把质量监视机构应该履行哪些职责划定清晰，既要留意体现行政执法的要求，不能越位，也要保证监视机构有能力充分履行职责，不能缺位。
二是要严格落实企业和个人的质量终身责任制。
要加快建立本地区工程质量信用档案，认真执行在建筑物显著部位设置永久性标牌、及时宣布工程质量问题及整改情况等划定，加大对违法违规企业资质资格的处罚力度，增强企业质量责任落实。
积极探索领导带班制，保证项目经理、总监理工程师等枢纽职员在岗到位，增强个人质量责任落实。
三是要鼎力加强工程质量监视步队建设。
按照部令要求，持续做好对本地区各级工程质量监视机构及监视职员的考核培训，重点督促达不到考核要求的机构和职员进行整改，保证监视步队素质和监视执法水平。
还没有落实经费的地区，要进一步加大工作力度，积极与有关部分沟通协调，尽快妥善解决经费保障问题。
(四)持续深入发展工程质量突出问题专项管治发展工程质量突出问题专项管治，是按照党中心、国务院关于深入发展工程建设领域突出问题专项管治工作的部署和要求，着力消除制约工程质量水平进步的不利因素的重要举措。
专项管治并不是一项孤立的工作，与我们的日常工作密不可分。
年全国工程质量专项管治工作取得了一定成绩，但一些深层次的问题仍没有得到有效解决，长效机制建设还有待加强。
工程质量月演讲稿
2017年工程质量月演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事：大家下午好，我是来自咨询公司工程设计处的xxx，很高兴能在以“品质提升我当先，质量常驻我心间”为主题的9月与大家分享的我的演讲，今天我要演讲的题目是：“重视质量，从每个人做起”。
我们都知道这样一个事实，产品质量的优劣对企业的发展和品牌的形成起着至关重要的作用。
产品质量不可靠，企业是没有发展前途的，很多时候一次质量事故就足以让整个企业倒闭。
我们搞工程的也是这样，工程建设来不得半点马虎，在质量上我们要一丝不苟、精益求精，像对待自己的生命一样做好我们项目上每一个工作，只有这样我们才能建设精品工程，我们的企业才能发展壮大。
我们是一个集勘察、设计于一体的单位，那么我们的质量责任是什么呢勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定，并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位；设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析，并提供建设施工依据的设计文件和图纸的单位。
影响项目质量的因素有哪些呢建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械的因素、材料的因素、方法的因素和环境的因素，就是大家常说的人、机、料、法、环。
然而在我看来：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位的，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。
质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
质量控制从每个人做起。
俗话说“一人把关一处安，人人把关稳如山”。
如果我们没有严肃的质量意识，即使再严谨的制度、再严格的检验，也防范不了人心的腐败。
质量控制从细节做起。
“细节决定成败”。
有很多质量事故，究其原因，都是些不起眼的小问题，如：粗心，处理不及时，沟通不到位，工序处置不当……正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。
工程质量要提升，人的态度是关键。
作为一名水利人，我们需深知质量控制、环环相扣。
工程质量月活动领导发言稿简短
工程质量月活动领导发言稿简短尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表全体演讲发言人，诚挚地欢迎各位领导和嘉宾光临我们的工程质量月活动现场！在这个非常重要的时刻，我感到万分荣幸和激动。
工程质量是我们工作中的核心指标，也是我们取得成功的关键要素之一。
工程质量的高低不仅关乎我们企业的形象和声誉，更直接影响着我们城市和国家的发展。
因此，我们将工程质量月活动定为每年的重要节点，以进一步提高全体员工对工程质量的重视和认识，推动工程质量的不断提升。
今年的工程质量月活动主题是“质量源于细节，责任在于所有”。
这个主题不仅体现了我们对工程质量的追求和要求，更意味着每一个员工都要对工程质量负起责任。
在这个时代，工程数量的不断增加、工程规模的不断扩大，对我们提出了更高的要求。
我们要始终保持警觉，切实加强工程质量控制，做到事事精益求精，做到事事过硬。
在日常工作中，每一个环节、每一个细节都是决定工程质量的关键所在。
只有将细节严密把控，才能保证工程质量的稳定和卓越。
我们必须深入细致地分析每一个环节，找出其中可能存在的问题和薄弱点，及时进行改进和调整。
只有这样，我们才能够真正做到工程质量的可控可预见，从而为我们的客户提供更加优质可靠的工程产品。
质量的责任不是由个别人来承担，而是由每一个员工共同分担和承担。
无论是在设计阶段、施工阶段还是验收阶段，每一个岗位都有其独特的责任和使命。
我们必须时刻保持高度警觉，严格要求自己，不马虎、不敷衍、不违规。
只有每一个员工在自身岗位上充分发挥自己的作用，才能使工程质量的保障链条更加坚实，工程质量的提升更加持久。
展望未来，我们要继续加强对工程质量的重视和投入，始终坚持科学、规范、高效的工作方法，注重技术革新和人才培养，提升我们的核心竞争力。
同时，我们要不断加强与各方面的合作和沟通，共同推动工程质量的提升，为我们城市和国家的发展做出更大的贡献。
最后，我衷心感谢各位嘉宾的光临和关注，感谢全体员工对工程质量的辛勤付出。
工程质量月活动监理发言稿
工程质量月活动监理发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够在这里为大家发言。
首先，我代表监理部全体人员，向大家致以诚挚的问候和良好的祝愿！本次工程质量月活动，是我们公司为进一步加强和推动工程质量管理而举办的一项重要活动。
工程质量是一个工程项目的生命线，关乎人民群众的生命财产安全和社会和谐稳定，因此我们必须高度重视和加强其监督和管理。
工程质量月活动，是我们提高自身素质和工程质量管理水平的重要途径。
通过活动期间的学习、交流和讨论，我们可以深入了解相关法律法规和政策，学习先进的工程质量管理理念和方法，掌握实践经验，提高自身技能和能力。
同时，活动期间我们还将组织开展工程质量抽查、站委抽查、督察检查等多项工作，以确保工程质量的稳定和提升。
希望大家通过参与活动，真正做到学以致用，将学习到的知识和经验运用到自己的实际工作中，为提升工程质量作出积极贡献。
我相信，在本次工程质量月活动的主题为：“质量强国梦想起航”的指导下，我们的监理部全体人员一定会充分发扬团结协作、开拓创新的精神，积极参与、全力配合，为工程质量的改善和提升贡献自己的力量。
作为监理部的一员，我们的责任和使命是要时刻保持勤勉慎重的工作作风，严格按照相关标准和规定开展各项工作。
我们必须始终牢记监理部的核心职责，即要做到科学监理、严格监理、公正监理，保障工程质量和合法权益，促进工程顺利建设和运营。
在工程质量管理中，我们要注重全过程的监督和控制。
从设计阶段开始，我们要对施工图纸进行审查，确保其安全性、合理性和可行性。
在施工阶段，我们要进行日常监理，对施工现场进行巡视，及时发现、纠正和整改存在的问题和隐患。
在验收阶段，我们要对已竣工的工程进行全面检查，确保其达到设计要求和技术标准。
在工程质量管理中，我们还要注重监理信息的及时反馈和传播。
通过监理报告的编制和交流，可以使相关部门和人员及时了解工程质量情况，及时掌握并解决存在的问题。
同时，我们还要加强与施工单位和相关部门的沟通与合作，形成合力，共同推进工程质量的改善和提升。
质量月演讲稿范文（通用7篇）
质量月演讲稿范文（通用7篇）质量月演讲稿范文（通用7篇）演讲稿在写作上具有一定的格式要求。
在现在社会，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是小编帮大家整理的质量月演讲稿范文（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
质量月演讲稿1各位领导、各位同事：大家下午好！今天我们隆重集会在这里，既是为即将开展的质量月活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。
古人云“工欲善其事，必先利其器。
”如果要提升我们公司的产品质量，提升我们凯邦的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。
从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进，迈向完美品质”，我想到了另一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。
我么制定好的标准规范如果束之高阁，如果不认真的实施，提高质量意识只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。
美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时，强调实施才是重中之重。
今年我们公司的重点工作是提升产品质量，提升质量的关键是要提高质量保证能力，提高持续改进的能力。
为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。
那么什么是质量？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意程度提高了就是质量水平提高了。
但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。
随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，愈加专业化，我们客户的要求愈加苛刻，但是我们的产品质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。
所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。
不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。
美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。
建筑单位质量月演讲稿
建筑单位质量月演讲稿引言尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能在这个建筑单位质量月的盛会上发表演讲。
我是XX公司的XX，今天我将围绕建筑单位的质量管理进行演讲。
建筑单位作为建筑工程的核心，质量问题关系到人民群众的生命财产安全，是我们义不容辞的责任。
重视质量管理作为建筑单位，我们要时刻牢记质量是生命线。
我们的责任不仅仅是完成任务，更重要的是要保证工程质量达到最优水平。
只有做好质量管理，才能让人民群众对我们的工程放心，让我们的建筑工程受到更多的认可和赞扬。
建立完善的质量管理体系为了保证工程质量，我们需要建立一个完善的质量管理体系。
首先，我们要建立科学的质量管理制度，包括质量管理计划、质量检查标准等。
其次，我们要对相关人员进行培训，提高他们的质量意识和质量技术水平。
最后，我们要建立质量管理档案，及时总结工程质量问题和经验教训，为今后的工作提供参考。
强化质量监管和控制除了建立完善的质量管理体系，我们还需要强化质量监管和控制。
一方面，我们要加强对施工过程的监督，确保施工现场符合相关标准和规范。
另一方面，我们要加强对材料的把关，确保使用的材料符合质量要求。
只有多方面的监管和控制手段才能保证工程质量达到最好的水平。
加强质量文化建设质量文化是一种价值观，是全体员工的行为准则和精神支撑。
建立和弘扬质量文化是保证工程质量的重要保障。
我们要加强质量教育，引导员工养成遵守规范、追求卓越的良好品质。
同时，我们要营造良好的工作氛围，鼓励员工参与质量管理，并及时进行表彰和奖励。
只有树立起全员质量意识，才能夯实建筑单位质量工作的基础。
推进质量管理持续改进质量管理是一个不断改进的过程。
我们要加强对工程质量的评估和分析，找出存在的问题和不足之处，并制定相应的改进措施。
同时，我们要积极借鉴他人的经验，推广先进的质量管理理念和方法。
只有不断地改进和创新，我们才能在质量管理工作中不断取得新的突破。
结语总之，建筑单位质量管理是我们义不容辞的责任。
关于质量月的演讲稿8篇
关于质量月的演讲稿8篇关于质量月的演讲稿篇1尊敬的各位领导同志们大家好。
我是焊接车间的姜维，我今日来演讲的话题是：“质量在我心中”。
我们在进行产品质量把关的时候常常提到“一点也不能差，差一点也不行”。
董晓峰懂事长的要求。
这里质量是排在各项工作的最前面。
由于质量在这里是最紧要的、只有严把质量才有市场。
还有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同样紧要，假如人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少显现或杜绝在萌芽状态，但是提高质量背后是什么我认为质量意识就是一个员工的使命感。
在车间，每个员工都不一样，都有不同的质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求。
有的员工很重视质量，而有的员工却比较马虎，我们可以订立很多的条规定去管束那些表现不怎么好的员工，但是效果却不明显。
所以我认为，培养一个员工的使命感不应当从哪些表现略差的员工身上入手，由于我们没方法一下子变动一个人的习惯，也就没方法让一个员工一下子就提高自身的质量意识。
反而我们在管理这些质量意识孱弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪，员工也不能建立起对于质量的使命感。
所以我认为与其去批判哪些表现差的员工还不如去称赞好的员工，只有充分确实定哪些好员工，给他们更多的表现机会，让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不重视质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到一个模范的作用，引导大家培养好的习惯、建立起质量意识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚决自身的态度，自身的信念，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条生产线的质量水平。
除了人之外，另外一个影响质量的紧要因素我认为就是技能。
学习改善一个人的知识训练改善一个人的本领。
先进的设备固然能提高产品质量，但更需员工有先进，精湛的技术水平。
我们公司有着一流的设备，但是我们不能只是当一个操作工，只会操作一个筒单的焊接程序。
我觉得我们应当开展一些实际的技能上的培训，员工只有对于自身所用的焊接料子应当多了解，这样，才知道应当怎样去焊接，从那个方面去焊接，鼓舞连续改进，不愿定全部细节问题进行改进，这样才略保证设备生产出来的是放心的产品。
工程质量月动员会发言稿
大家好！在这金秋送爽、丹桂飘香的日子里，我们迎来了我国工程质量月活动。
首先，我代表公司对各位领导的光临表示热烈的欢迎，对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我将就本次工程质量月活动发表以下动员讲话。
一、提高认识，深刻领会工程质量月活动的意义工程质量是工程建设永恒的主题，是企业发展的生命线。
开展工程质量月活动，旨在进一步强化全员质量意识，提高工程质量水平，促进企业持续健康发展。
本次工程质量月活动，我们要紧紧围绕“强化质量意识，提升工程质量”这一主题，全面贯彻落实国家关于质量工作的决策部署，推动企业质量管理水平再上新台阶。
二、明确目标，全力确保工程质量月活动取得实效1. 强化质量意识，提升全员质量素质（1）加强质量教育，提高员工质量意识。
通过举办培训班、开展质量知识竞赛、举办质量论坛等形式，使全体员工充分认识到工程质量的重要性，牢固树立“质量第一”的理念。
（2）强化质量培训，提升员工技能水平。
针对不同岗位、不同工种，开展有针对性的质量培训，提高员工操作技能和质量管理能力。
2. 严格质量管理，确保工程质量（1）完善质量管理体系，落实质量责任制。
建立健全质量管理体系，明确各级人员的质量职责，确保工程质量全程受控。
（2）加强过程控制，严把质量关。
严格执行施工规范、设计文件和操作规程，确保施工过程符合质量要求。
（3）强化质量检查，及时发现和解决问题。
定期开展质量检查，及时发现工程质量问题，采取有效措施进行整改，确保工程质量。
3. 创新质量管理，提高工程质量水平（1）推广先进质量管理方法，提高工程质量。
借鉴国内外先进质量管理经验，结合企业实际，创新质量管理方法，提高工程质量水平。
（2）开展质量创新活动，激发员工创新活力。
鼓励员工开展质量创新活动，提出改进措施，提高工程质量。
三、加强领导，确保工程质量月活动顺利进行1. 各级领导要高度重视，加强组织领导。
成立工程质量月活动领导小组，明确责任分工，确保活动顺利开展。
质量月主题演讲稿(32篇)
质量月主题演讲稿（32篇）质量月主题演讲稿（精选32篇）质量月主题演讲稿篇1每年的九月，是中国特定的质量月，所有围绕质量月活动将陆续开展，本篇演讲稿即为全国质量月活动鼓与呼。
“我为质量，质量为我”，这是我今天要演讲的主题。
此标题系“人人为我，我为人人”观念而延伸，笔者非常推崇这一提法，辨证的总结了我们这个世界道德应遵循的标准之一。
“我为质量，质量为我”，也可以指导我们与质量良性互动所带来的圆满结果的严肃思考。
质量不是一句泛泛的空洞口号，质量与我们的生活息息相关。
身体没有了健康，就没有了生活的品质；思想没有了向上的动力，就没有了理想的价值；工作缺乏了责任，产品就会出现瑕疵；工作没有了质量，效率就会下降，凡此等等，质量包围我们，我们的一生，与质量终生相拌。
质量广泛的存在于我们的各行各领域。
教育质量是我们家长的迫切愿望，产品质量是我们消费群体的迫切愿望；工作质量是我们企业家的迫切愿望，军事素质的提高是我们国防的迫切愿望；行医行业的质量是我们病人的迫切愿望，公务员的工作质量是我们百姓的迫切愿望。
而作为制造业的我们来说，我们的质量是控制出来的。
要知道，一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。
只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。
但理所当然的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的，随着时间的推移和社会的进步，原来富有魅力的质量特性会逐渐变为理所当然的质量特性而不再具有吸引力。
因此，任何企业都不能一味抱着过去的成功模式不放，需要积极寻求并打造富有魅力的质量。
工作中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企业，鲸吞着市场，千万不要以为偶尔的疏忽大意没什么大不了的，有质量问题的产品流到消费者手中，就是100%的不合格。
质量是人控制的，不管在什么情况和条件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主体，人决定质量，质量也是一种责任心的培养，实际上，产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。