人力资源管理模拟试题(二)及参考答案
人力资源管理模拟试题（二）及参考答案一、判断对错题（每小题1分，共12分。
正确的在题后的括号中划√，错误的划X）1. 依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。
( )2.我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。
( )3. 人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。
( )4. 人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。
( )5. 职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。
( )6. 甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。
( )7. 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。
( )8. 在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
( )9. 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。
( )10. 职业生涯是指个体的职业工作经历。
( )11. 员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。
( )12 .在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。
( )二、单项选择题(每小题2分，共24分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1. 某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有( )的特点。
A. 活动性B.时效性C. 可控性D.变化性与不稳定性2. 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。
这指的是什么?( )A. 人力资源战略B.战略人力资源C. 组织战略D.军事战略3. 估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?( )A. 预测未来的人力资源供给B. 预测未来的人力资源需求C. 供给与需求的平衡D. 制定能满足人力资源需求的政策和措施4. 某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。
其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支?( )A. 获得成本B.开发成本C. 使用成本D.保障成本5．某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人?( )A . 4B . 2 C. 8 D . 66. 拟定招工简章，进行“安民告示”。
这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?( )A. 筹划与准备阶段B.宣传与报名阶段C. 考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段7.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是( )。
A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法8. 管理过程中一切由领导说了算。
与领导关系好，“说你行，不行也行”;与领导关系不好，“说你不行，行也不行”。
人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。
造成这种现状的原因是由于管理过程中缺乏( )。
A. 科学的考评手段B. 科学的工作分析与评价C. 科学的培训D. 科学的薪酬制度9.图中的四条工资结构线，哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距。
A. aB. bC. c D . d10. 依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的( )A. 成长阶段B.探索阶段C. 确立阶段.D.衰退阶段11. 既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户模式的长处;既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。
这种养老保险制度叫做( )。
A. 投保资助型养老保险B. 强制储蓄型养老保险C. 国家统筹型养老保险D. 社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险12. 劳动合同一般都有试用期限。
按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过( )。
A. 4个月B. 6个月C. 8个月D.10个月三、多项选择题【每小题3分，共18分。
在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将正确的答案题号填入题后括号内)1.人本管理运作系统工程包括( )。
A. 人本管理系统工程B.人本管理机制C. 人际(群)关系机制D.物本管理系统E. 组织系统2.工作分析的对象是岗位中的( )在组织中的运作关系。
A. 工作内容B.工作责任和技能C. 工作强度D.工作环境E. 工作心理及岗位3.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪儿个方面?( )A. 空缺职位的性质B.企事业单位的性质C. 企事业组织的形象D.人口和劳动力E. 劳动力市场条件4.按考评标志可把员工考评的类型划分为哪些种类?( )A. 常模参照性考评B.效标参照性考评C. 无标准的内容考评D.绩效考评E. 非绩效考评5.岗位工资制在实施中可以采取哪些形式?(A. 基础工资制B. 单一型岗位工资制C. 技能工资制D. 衔接可变型岗位工资制E. 重合可变型岗位工资制6.职业咨询预测法的主要测评工具有(A.能力倾向测试B. 职业兴趣测验C. 人格测验D. 价值问卷E. 生涯成熟问卷四、案例选择题(每个小问4分，共16分。
根据每个案例所讲述的内容，对题后所列的每道选择题，按题中具体要求选出一个正确答案)宏伟服公司的激励汪明明是宏伟服装公司的人力资源部经理，最近她刚刚兼职学习完MBA的所有课程并且获得了某著名学府的MBA学位。
在MBA学习的过程中，她对于管理中的激励理论，特别是马斯洛和赫茨伯格的理论相当注意。
在她看来，马斯洛对需求层次清晰界定和赫茨伯格对激励因素和保健因素的划分非常具有操作性。
因此她认为可以立即在公司中实际运用它们。
据汪明明了解的可靠信,宏利公司的薪酬水平在服装行业中是最好的。
因此，她认为公司在激励下属时应该集中在赫茨伯格的激励因素上。
经过多次会谈，她说服了公司高层管理者。
公司总裁授权她去制定工作计划并且放手让她去推行。
在这种情况下，汪明明开始制定有关强调表彰、提升、更大的个人责任、成就以及使工作更有挑战性等计划，并且在组织里推行。
但是计划运转了几个月后，她迷惑了，发现结果和她的期望相差甚远。
首先是设计师们对于计划的反应很冷漠。
他们认为他们的工作本身就是一个很具有挑战性的工作。
他们设计的服装在市场上很畅销就是对他们工作成绩的最大肯定，而且公司通过发放奖金的方式对他们的工作已经给予肯定。
总之他们认为所有这些新计划都是浪费时间。
有一个和汪明明比较熟悉的设计师甚至和她开玩笑地说:“明明，你这些玩艺儿太小儿科了，你是不是把我们当成小学生了，我看你的理论学得太多了。
”裁剪工、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各式各样的。
有些人在新计划的实行过程中受到了表扬，反映良好;但是另一些人则认为这是管理人员的诡计，要让他们更加拼命地工作，同时又不增加任何工资。
而且很不幸的是，这些人占大多数。
甚至偏激一些的工人开始叫嚷要联合罢工来争取自己的权益。
汪明明万万没有想到事情会发展到这个地步。
原来很信任和支持她的高层管理者也开始怀疑她的计划，批评她考虑不周全。
请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择:1. 你认为新计划失败的主要原因是什么?( )A. 高层管理者没有参与计划的制定和实施工作中来B. 企业中人员对于双因素理论缺乏了解C. 员工不配合D.且她忽视了各层次员工的需求不同的事实2. 根据人本管理强调以激励为主要方式的精神，请你用马斯洛的需求层次激励理论来分析案例中的设计人员的主导需求和一线工人的主导需求有何不同?( )A. 大多数一线工人更关注报酬，因此他们的主导需求是生理需求B. 设计人员不关心表扬、赏识等，说明他们的主导需求不是自我实现C. 设计人员和一线工人都不太关注社会需求D. 一线工人只关心物质需要，很少有精神追求3.根据案例你认为汪明明对于赫茨伯格的双因素理论的理解错误最可能是( )A. 她认为保健因素不重要，激励因素重要B. 她认为激励因素和保健因素是独立发挥作用的C. 她认为保健因素达到行业最高水平就足够了D. 她认为只有激励因素可以发挥激励的作用4.根据企业中不同的员工的不同反应，我们可以认为( )。
A. 设计师和大多数一线员工都是经济人B. 设计师是社会人，大多数一线员工是经济人C. 设计师是自我实现人，大多数一线员工是经济人D. 设计师是复杂人，大多数一线员工是经济人五、简答题(每小题9分，共18分)1.工作岗位设置的原则是什么?2.培训方法的选择原则是什么?六、案例分析题(每小问6分，共12分)案例:某企业的薪酬方案一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。
首先拟订这套薪酬方案的原则是:保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。
其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。
这套方案的特点:强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与司命运一体化;不强调资历，只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。
这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。
在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工深感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。
第四，方案制定的方法是:(1) 根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额;(2) 根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数;(3 )按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。
基本工资+岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数问题:1. 案例主张中小企业应推行什么样的管理理念?2. 这套方案是否合理可行?请你用人力资源管理的岗位、绩效、薪酬理论来分析。
人力资源管理试题答案及评分标准一、判断对错题（每小题判断正确给1分.共12分，漏判或错判均不得分。
）1.X2. √3.√4. √5.X6.X7.√8.√9.X 10.√11. √12.X二、单项选择题《每选对一小题给2分，共24分.不选、错选或多选均不得分。
)1. D2. A3. A4. A5. A6. B7. B 8. A 9. D 10. D 11. D 12. B三、多项选择题《每选对一小题给3分，共18分，不选、错选或少选均不得分。
)1. AB2. ABCDE 3 .ABC 4 .ABC 5 .BDE 6.ABCDE四、案例选择题(每选对一小题给4分.共16分.不选、错选均不得分。
人力资源管理试题
人力资源管理试卷一出卷人：第五小组一、单项选择题（共20题，每题1分）1、人力资源是公共社会、企业等集团和个人投资的产物，其质量高低主要取决于（）程度。
A、投资B、教育C、智力D、培训2、在西方的人力资源管理思想中，（）提出了著名的X理论和Y理论。
A、韦伯B、泰罗C、法约尔D、麦格雷戈3、车床的操作工人用手指按动电钮就是一个（）。
A、行动B、职责C、任务D、工作4、一份完整的工作说明书包括工作（）和工作资格两大方面的内容。
A、介绍B、描述C、分析D、责任5、人力资源规划的内容可分为人力资源总体规划和人力资源（）两个方面。
A、教育培训计划B、劳动关系计划C、业务计划D、人员分配计划6、在影响企业外部劳动力供给的因素中，（）直接决定了企业现有外部人力供给状况。
A、人口现状B、人口规模C、人口素质D、人口年龄7、员工招聘就是企业采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者，并从中选出企业需要的人员予以录用的过程。
包括征召、（）和录用三个阶段。
A、甄别B、筛选C、招募D、吸引8、面试是最常见的招聘选择方式。
根据面试人员的数量划分，可以分为单独面试、综合面试和（）面试。
A、结构化B、非结构化C、合议制D、模式化9、除了针对性和可信性两个特点外，以下（）是情景模拟测试的特点。
A、直接性B、可行性C、阶段性D、考核性10、员工培训的对象是在职人员，其性质属于继续教育的范畴，员工培训具有鲜明的特征：广泛性、层次性、协调性、实用性、实践性等。
（）是员工的培训投资应产生的一定回报。
A、广泛性B、层次性C、协调性D、实用性11、培训实施是员工培训系统的关键环节。
其中，（）是确保培训成功的关键。
A、培训场所的选择和准备B、课程描述C、选择培训教材D、选择培训教师12、绩效考核包括业绩、能力和态度考评等内容。
其中（）是对员工承担岗位工作的成果所进行的评定。
A、业绩B、能力C、态度D、知识13、考评结果的及时反馈是促进员工改进业绩，提高效率的重要手段之一。
《人力资源管理》期末考试试题参考答案
《人力资源管理》期末考试试题参考答案《人力资源管理》模拟考试题一、名词解释（每题3分，共15分）1、人力资源：2、人力资源规划：3、福利：4、工作要素：5、绩效管理：二、选择题（请将正确答案的题号填入后面的括号内。
每题1分，共20分）1、从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（）A. 体质 B．智力 C．思想 D．技能2、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（）A．资源 B．成本 C．工具 D．物体3、任何人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（）A．对企业决策层 B．对人力资源管理部门C．对一般管理者 D．对一个普通员工4、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？（）A．“经济人”假设 B．“社会人”假设C．“自我实现的人”假设 D．“复杂人”假设5、企业对新录用的员工进行的集中培训，这种方式叫做（）A、岗前培训B、在岗培训C、离岗培训D、业余自学6、与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容？（）A．人的管理第一 B．以激励为主要方式C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神7、当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是( )A.内激励B.外激励C.正激励D.负激励8.工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个( )A.职级B. 职等C. 职系D. 职类9.员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于( )A.组织间流动B.改变隶属关系的流动C.组织内流动D.自由流动10.因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为( )A.调出B.辞职C.派遣D.辞退11.影响组织人力需求的因素主要来自( )A.组织外部B.组织内部C.个人因素D.社会因素12.在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是( )A.补充规划B.培训开发规划C.人员配备规划D.职业规划13. 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( )A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人14. “金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则15.影响工作绩效的主观性因素是( )A.工作条件B.群体关系C.环境好坏D.技能与态度16.绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即( )A.按"两头小，中间大"分布B.按"两头大，中间小"分布C.按"从小到大"分布D.按"从大到小"分布17.马斯路提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( )A、内容性激励理论 B．过程性激励理论C、强化性激励理论 D．归因性激励理论18.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )A.有效劳动时间的长短B.劳动所处的环境和条件的优劣C.劳动者的技术业务水平的高低D.劳动者的劳动成果的大小19.基本工资的计量形式有（）A、基本工资和辅助工资B、计时工资和计件工资C、岗位工资和技能工资D、定额工资和提成工资20.具有下列特点的企业中，适宜采取计时工资的是（）A、领先体力劳动和手工操作进行生产B、劳动成果容易用数量衡量C、产品数量主要取决于机械设备的性能D、自动化、机械化程度较低三、简答题（15分，每题5分）1、现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别？2、招聘的程序一般是怎样的？3、职务分析的方法有哪些？各有何特点？四、论述题（20分，每题10分）1、你对人力资源规划是如何认识的？2、如何确定绩效考核的指标和内容?五、案例分析题（30分，每题15分）（一）香港的中资企业的人力资源规划香港的中资企业，是属于国有制的企业，但实行的是资本主义的经营管理方式。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、劳动法的立法宗旨在于（）。
A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者的合法权益D.规范劳动力市场【答案】 C2、以下关于社会保险的说法不正确的是（）。
A.社会保险不具有强制性B.社会保险当事人不能自行选择保险项目C.社会保险当事入不能自行选择是否参加保险D.对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现【答案】 A3、海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话：“企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产。
”对这句话准确的理解是（）。
A.企业存在着无形资产和有形资产两种形式B.人是有形资产，人作为资产通过劳动产生价值C.人是企业发展的决定性因素D.企业的无形资产是一种神秘的物质【答案】 C4、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】 C5、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（）。
A.有效选人B.实事求是C.长官意志的影响D.科学选任【答案】 C6、（）是在量表中测量水平最高的量表，被科学家认为是较为理想的量表。
A.等级量表B.等距量表C.名称量表D.比率量表【答案】 D7、人力资源需求预测的定量方法是（）。
A.经验预测法B.人员比率法C.德尔菲法D.描述法【答案】 B8、定员定额分析法不包括（）。
A.结构定员法B.设备看管定额定员分析法C.效率定员法D.比例定员法【答案】 A9、( )以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。
A.50%B.60%C.70%D.90%【答案】 D10、现代人力资源管理以( )为中心。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、在你的心目中，上司的形象是（）。
A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 C2、关于员工处罚，说法错误的是（）。
A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 B3、（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 D4、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 A5、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 B6、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 D7、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 B8、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 D9、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 C10、绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 C11、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
人力资源管理试题及答案56760
第1部分：单选题（）第 1 题:岗位分析的主要收集者不包括( ）A、岗位分析专家B、工作岗位的任职者C、工作任职者的上级主管D、工作任职者的同事•正确答案：D•用户答案：D•人工评卷:正确；得分：15.0分•试题解析：第 2 题：工作日志法又称工作写实法,指任职者按( )详细记录自己的工作内容与工作过程，然后经过归纳、分析，达到工作分析的目的的一种方法.A、大小顺序B、难易顺序C、工作顺序D、时间顺序•正确答案:D•用户答案：D•人工评卷：正确；得分:15。
0分•试题解析:第2部分：判断题(每题15分）第 3 题：在岗位调查时，岗位的名称、工作地点,担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。
•正确答案：正确•用户答案：正确•人工评卷：正确；得分：15。
0分•试题解析：第 4 题：关键事件法的最大缺点是：收集、归纳事例并加以分类要耗费大量时间.•正确答案：正确•用户答案：错误•人工评卷：错误；得分:0分•试题解析：第3部分：多选题（每题20分）第 5 题:职务评价的方法有和要素加权评分法等，其中加权评分法是应用最广泛的一种方法.A、总体排序法B、定标套级法C、要素比较法D、调查法E、模拟法•正确答案：A，B,C•用户答案:A，B，C•人工评卷：正确；得分:20。
0分•试题解析：第 6 题：职务评价的方法目前主要有以下几种，不同方法在评价的方便性、精确性上各有侧重。
A、总体排序法B、定标套级法C、因素比较法D、加权评分法E、讲授法•正确答案：A，B，C，D•用户答案:A，B，C，D第1部分：单选题(每题15分）第 1 题：现代人力资源管理以（）为中心。
A、信息B、资本C、知识D、人•正确答案：D•用户答案：D•人工评卷:正确；得分:15.0分•试题解析:第 2 题：人口资源是指一个国家或地区的人口总体的（）表现。
它是一个最基本的底数，是人力资源、劳动力资源和人才资源的基础。
国开一网一平台《人力资源管理》在线形考形考任务2试题与答案
国开一网一平台《人力资源管理》在线形考形考任务2试题与答案说明：《人力资源管理》考试的方式是在线形考+期终纸质考试，实行双及格制。
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1.O是组织人力资源管理的重要基础，也是人力资源管理各项工作的起点。
单选题（0.5分）A.工作分析B.员工招聘C.工作设计D.员工培训正确答案：A2.工作流程中不可分解的最小单元指的是OO单选题（0.5分）A.工作任务B.岗位要项C,工作单元D.工作项目正确答案：C3.（）是用要概括式的方法描述员工在组织中的职责和位置。
单选题（0.5分）A.工作任务B.工作职位C.工作单元D.工作职务正确答案：B4.下列关于工作分析的主要元素的描述不正确的是OO单选题（0.5分）A.工作单元是颗粒度最细的工作组成部分。
B.工作任务一般由一个或多个工作单元组成。
C.一般情况下，根据业务的复杂度，一个职务可以映射到多个岗位。
D.所有职权的设定都直接或间接来源于工作需要。
正确答案：D5.下列选项中不属于工作分析的影响的一项是（）O单选题（0.5分）A.工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。
B.工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。
C.工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。
D.工作分析是组织现代化管理的客观需要。
正确答案：D6.下列关于工作分析的表现形式描述正确的一项是Oo单选题（0.5分）A.工作描述的内容比工作说明书复杂一些。
B.工作描述涉及的范围最为全面。
C.资格说明书是目标管理的基础。
D.工作说明书的应用范围最广。
正确答案：A7.O能够从众多员工中迅速得到信息，节省时间和人力，费用低。
单选题（0.5分）A.访谈法B.问卷法C.观察法D.模型法正确答案：B8.O具有保密性强、访谈形式灵活、调查结果准确、访问表回收率高等优点。
单选题（0.5分）A.个别访谈法B.集体访谈法C.主管访谈法D.问卷法正确答案：A9.O适于用大量标准化的、周期较短的、以体力活动为主的工作。
人力资源管理模拟考试题参考答案.doc
2019年部门预算余干县文化广电新闻出版版权局单位公章：报送日期：2019年07月01日单位负责人（签章）：刘学国财务负责人（签章）：张小华经办人（签章）：卢宇余干县文广新局2019年部门预算目录第一部分余干县文广新局概况一、部门主要职责二、部门基本情况第二部分余干县文广局2019年部门预算情况说明一、2019年部门预算收支情况说明二、2019年“三公”经费预算情况说明第三部分余干县文广局2019年部门预算表一、收支预算总表二、部门收入总表三、部门支出总表四、财政拨款收支总表五、一般公共预算支出表六、一般公共预算基本支出表七、一般公共预算“三公”经费支出表八、政府性基金预算支出表第四部分名词解释第一部分余干县文广新局部门概况一、部门主要职责一、主要职责（一）贯彻执行党和国家关于文化艺术、广播电影电视、新闻出版、著作权管理工作、文物和公共图书馆事业的路线、方针、政策和法律法规；研究拟订全县文化艺术、广播电影电视、新闻出版、著作权管理工作、文物和公共图书馆事业的政策、规范性文件并监督实施。
（二）研究拟订全县文化艺术事业发展战略和发展规划，指导公共图书馆事业的建设和戏剧事业的发展工作；繁荣文化艺术，指导文化艺术创作和文艺精品生产及文物保护工作；负责对乡镇场文化工作的业务指导。
（三）拟订全县新闻出版、著作权管理事业发展目标；负责新闻出版、著作权的法律、法规、方针、政策组织实施和监督检查；全县新建出版单位和出版物发行单位、报纸开版、期刊开本、刊期等项目变更的审核报批工作及审核管理内部资料性出版物；对出版物的出版、印刷或复制、发行等新闻出版活动进行监督管理；查处违禁出版物和出版、印刷、复制、发行单位的违法违规行为；组织指导全县中小学教科书、党和国家的重要文献及其他重要出版物发行；负责监督管理出版印刷业；承担出版物市场“扫黄打非”工作。
（四）管理全县电影发行、放映市场。
研究拟定电影发行、放映市场管理规章并监督实施，指导全县城镇电影发行放映网的规划和建设工作。
国际人力资源管理比较2
西安电子科技大学网络教育期末考试模拟试题二课程名称：__国际人力资源管理比较考试形式：闭卷学习中心：_________ 考试时间： 90分钟姓名：_____________ 学号：一名词解释（每题5分，合计20分）1.职位说明书2.跨国公司人员配备的地区中心法3.沟通4.目标管理法二简答（每题50分，合计50分）1.国际人力资源管理兴起的背景是什么？2.试对欧洲人力资源管理进行流程分析。
3.评述美国企业文化的模式与管理。
4.如何做一名胜任的跨文化管理者？5.企业跨国经营中，面对东道国的文化环境能采取什么样的适应策略？三案例分析（合计30分）试借鉴德国人力资源开发管理的情形，谈谈如何改善我国人力资源管理？德国人力资源开发管理二次大战结束后，德国大地一片废墟，国民经济遭到了毁灭性的打击，而且还要支付巨额的战争赔款。
但经过了几十年的发展，德国不仅医治了战争的创伤，还一跃成为仅次于美、日的世界第三大经济强国。
德国经济的重新崛起，一个重要的原因就是德国的高素质人才和丰富的人力资源。
所以，探索德国的人才资源开发与管理模式是十分有意义的。
一、德国企业的人力资源开发与管理1、实施“双轨制”的职业培训在德国，职工培训有较长的历史传统。
19世纪末，为适应工业发展的需要，工业界开始对青年工人进行大规模培训。
到了20世纪70年代学徒工在企业和学校同时接受培训的双轨制培训制度开始实行。
二战后，职工培训作为重建经济的一部分，受到极大的重视，国家用法律的形式规定了受训的专业，政府各部还制定了各类工作的培训标准。
在德国的学徒工培训中，学校、企业各自负有明确的责任。
学徒工培训统一实行双轨制，即在企业里学习实际操作，在学校里学习理论知识。
在3年学徒期间，每周3天到4天在企业学习，1天到1天半在学校学习，双方共同负责培训，学徒工生活费由企业支付。
企业对徒工培训十分重视，一般投入了大量的时间、人力和财力。
大型企业，均建有自己的培训中心，选聘具有资格证书或被认可的工程技术人员担任徒工培训的指导教师，用最现代化的设备、教学设施和手段对徒工（包括企业职工）进行专业技能培训。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共60题）1、职工一方当事人人数为()以上，有共同争议理由的劳动争议，称为集体争议。
A.1人B.5人C.10人D.20人【答案】 C2、销售工作要求执行者能说、善于表达。
会计工作要求执行者细心，这体现了（）。
A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 B3、( )是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。
A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法【答案】 B4、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是( )A.遵循效率优先的原则B.遵循因事设人的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 A5、满足成就需要的行为不包括( )。
A.发现和使用更好的方法完成工作B.比竞争者更出色C.影响他人并改变他们的态度和行为D.解决一个复杂问题【答案】 C6、动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。
A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 A7、确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了( )的原则。
A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性【答案】 C8、投射技术的特点不包括（）。
A.测评结果的明确性B.测评目的的隐蔽性C.内容的非结构性与开放性D.反应的自由性【答案】 A9、劳动定额的对象是劳动者的（）。
A.劳动生产率B.劳动量C.实际工作量D.计划工作量【答案】 B10、企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。
排序正确的是（）。
A.①②④③B.②④①③C.②④③①D.④②①③【答案】 B11、在态度性培训法中，行为模仿法不适宜于( )的培训。
A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般生产人员【答案】 A12、( )是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二单选题（共30题）1、()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。
A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 B2、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括( )。
A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素【答案】 A3、下列不符合人本管理思想的是（）。
A.完善人B.开发人C.发展人D.约束人【答案】 D4、员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为（）。
A.福利B.薪酬C.工费D.薪资【答案】 B5、(2015年5月) （）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 A6、制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。
A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④③①②【答案】 C7、某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。
A.60B.100C.160D.200【答案】 B8、关于节俭，正确的说法是（）。
A.节俭即是道德义务，也是法律要求B.节俭是一种精神，在具体事务上可以有所不同C.节检是吝裔的表现D.由于生产发展，节俭在当代中国已经失去了必要性【答案】 A9、（）不属于为提高结构化面试的信度和效度，对面试考官培训的内容。
A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握完整的评选规则C.要求面试考官有丰富的职业技能知识D.要求面试考官有丰富的社会经验【答案】 A10、作为职业道德规范的“诚信”，其特征是（）。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 A11、( )为企业岗位薪资制度奠定了基础。