入世后中小企业发展的理论思考
中东市场商机无限：入世后我国机电产品怎样打入国际市场的思考
特 点 。消 费 结构 形 成 高 、 、 三 中 低 档 齐头 并进 、萝 】青 菜各 有 所 爱 、
的 独特 格 局 。 过 去 该 地 区 中 高 档 产 品 一 直
易 中转 站 ，不 少 商品 汇 集 于此再 转到 亚 、 、 非 欧各 地 ， 易总额 列 贸 世界 贸 易额 前 列 该 地 区拥有 占世 界 储 量七 成
（ 融 、 基 础 工 业 ） 该 国制 定 政 金 ：
额 为 ３ ７亿 美元 ，绝 大部 分 为 石 ５
油 产 品 少 部 分 为 旅 游 业 收 入 。 海
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加 快 经济 发 展 步 伐 一 不 能 全 靠 外
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入世后我国 机电产品怎 样打入国际 市场的思 考
晓 英
入 世 了 ，我 国机 电企 业如 何 为 自己的 产 品 寻 求商 机 ，走 向世
界 ，是 当前 我 国机 电行 业 的一 项 重要 任 务 ： 者认 为 ， 笔 中东 市场应 策 ： 符合 该 国二 次创 业政 策 者 ， 凡 均 可 享 受低 税 或 免税 ，低 息或 免
和稳 定 。但 目前 存 在 一 种庸 俗 的看 法 ，认 为 中 国加 入 ＷＴ Ｏ之 后， 中外企 业 的游 戏规 则 、 府调 控 、 济运 行 也 必须 符合 国际 政 经 惯例 ， 即原 先 的规 则 不算 ， 牌 重新 来过 ， 这是 我 国经 济走 出 洗 说 发展 缓 慢 阴影 的重 大 外部 动 力 ， 这种 观 点值 得 商榷 。 首先 ，加 入 ＷＴ Ｏ之 后 我 国过 渡 的 只 是 部 分 与 贸 易相 关 的 管理 权 ， ２ 而 Ｏ多年 来 逐 步 完善 的社 会 主 义 市场 经 济的 各种 运 行
入世推动浙江民营中小企业体制创新
将 集 中 在 民 营 中 小 －－ 最 为 密 集 下 几 方 面 ． ￣业 ０ ＇
誉 ， ３； ４（ ０多 个 商 品 交 易 市 场 遍 布 全 省 ， 成 交 额 约 ４０ 亿 元 ， 续 ９ 年 ００ 连
的 服 装 、 织 、 革 制 造 等 ６个 行 纺 皮
业。
是 家 庭 型 传 统 企 业 与 现 代 年 居 全 国 之 首 。 这 一 密 如 ， 对 许 多 省 业 最 基 本 也 是 最 重 要 的 能 力 。 据 统 中 才 刚 刚 起 步 。 浙 江 省 经 贸委 等 部 相 截 ０ １年 上 半 年 ， 江 私 营 门 对 全 省 ２ ０家 企 业 的 调 查 表 明 ， 浙 ０ 市 来 说 构 筑 起 了 “ 制 正 落 差 ”优 计 ． 至 ２ ０ 体
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入 世 推 动 浙 江 中 小 企 业 体 制
随着多哈期待 已久的一声槌响 。 中国进入 ＷＴ Ｏ终于戚了现实。
激 情 过 后 是 冷 静 的 应 对 。 近 企 业 机 制 灵 活 ．市 场 化 程 度 较 高 ， 发 测 算 认 为 ， 国 加 入 世 界 贸 易 组 织 级 市 场 经 济 ． 育 也 很 不 完 善 。 对 我 主 要 内 容 的第 二 次 体 制 创 新 十 分 迫 二 是 以 专 业 集 贸市 场 为 主 体 的
入世后中资银行发展战略探讨
程 。在这 个 过程 中 ， 国商 业银 行 必须 我 面 对 新 形 势 ， 一 步 自我 完 善 ， 进 以使 自 身条 件 符 合 竞 争 环 境 的 要 求 。具 体 而 言 ， 考 虑 采 取 以下 五 个 方 面 发 展 战 可
略：
一
、
客户 发 展 战略
商 业银 行 的 业 务 主 要 可 以分 为 负 债 业 务 、 产 业 务 和 中 间业 务 三 大 类 。 资
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内容 提 要 ： 国加 入 ＷＴ 中资银 我 Ｏ， 行将 面 临外 资银 行 “ 场挤 占”的严 峻 市
挑 战 。 中资银 行 如 不 能 改 变 经 营战 略 、
入 世后 中 资 银行 发 展 战略
提 高 自己的竞 争 能 力 ， 会 产 生客 户萎 将 缩 、 营 落 伍 、 才 流 失 、 制 弱 势 和 风 经 人 体
略有 一 定 差 异 。在 筹 资 渠 道 多 元 化 的 情 况 下， 仅仅 依 靠 贷 款 这 一 要 素 已不 再 能 够 有 效
吸 引现 在 的 优 质 客 户 。 因此 ， 运 用 信 息 技 在 术 改善客 户 服 务 方 面 ， 国 银 行 应 当 大 力 发 我 展 电子 金 融服 务 ， 将 客 户 的活 期存 款 、 期 可 定 存 款 、 款 业务“ 贷 整合 ” 一张 信 用卡 上 ， 将 到 或
企 业 的生 意 ， 是 因 为 外 资 银 行 对 于这 些企 这 业 的信 息 来 源 很 少 ， 易 成 本 太 高 。 而 国 有 交 商 业银 行 一般 也 不 习惯 为 中小企 业服 务 。但 中小企 业却 是 一块 不 小 的客 户 资源 。他 们 因 为 规模 小 ， 担 不 起 股 票发 行 的费 用 ， 易取 承 不
中国民营企业入世后发展对策探讨
的 根 速 崛起 。 ２ ０ 据 ０ ０年 １ ２日 １日 《 汇 报 》 文 载 目前 我 国 其 企 业 ） 产 品稳 定地 进 入 国际市 场 ． 据 关 贸总 协定 条 进 Ｗ ０多 有 民营企 业 １ ０ 家 ， 体 工商 户 ３ ０ ５万 个 １０多 万 户 ． 业 第 １ 的 规 定 ， 人 世 贸 组 织 后 ． ＴＯ 的 １ ０ 个 成 从 人 员 １ ３亿 人 ， 营 经 济 对 ＧＤ Ｐ增 长 的 贡 献 率 占 员 国将 给予 我 国 稳定 的多边 的无条 件 的最 惠 国待 遇 ， ． 民 尤 ６ ％ 以 上 。 ９ ８年 中国 民 营 经济 产 值 占 ＧＤＰ的 比 实 行低 关 税 或零 关 税 ．民营企业 产 品 （ 其 是 劳 动 密 ０ １９ 收 稿 日期 。２ ０ － ２ １ ０ １１ －８ 作者 简 介 ：邹健 ， 西桂 林 人 ． 西桂 林 工学 院高 教研 究 室经 济师 ． 事 高 等 教育 研究 广 广 从
了 我 国 要 素 禀 赋 的 特 点 ． 够 创 造 出 较 多 的 经 济 剩 能 因 改革 开 放 以来 ， 国 民营企 业不 仅 在数 量 上 增 加 余 ． 而 对 资 本 积 累 要 素 禀 赋 结 构 提 升 进 而 经 济 增 长 中 作 出较大 贡 献 ．此外 ， 营企 业 的发 展 有 利于 解 决 我 民 迅猛 ， 且 在规 模 上 逐 渐 增大 ， 而 在产 业 结 构 上 也 正逐 有 推 步 升 级 ， 经 营管 理 水平 上 不 断提 高 ． 入 ２ 世 纪 国 当前 的就 业 压 力 ； 利 于 实现 技 术 创 新 ， 动 技 术 在 进 １
【 济新 视 野 ｌ 经
中 国 民 营 企 业 入 世 后 发 展 对 策 探 讨
中小企业须强筋骨应对入世
固 团 日 庖四 哩
国 家 的根 本 利 益 和 长 远 利 益 ， 将 给 改 革 、 放 、引 资 、 业 、 开 就 经 济 结 构 调 整 、 品 升 级 换 代 产 以及 “ 出 去 ”等 战 略 带 来 发 走 展 机 遇 ， 入 新 的 活 力 。机 遇 注 与挑 战总是孪 生兄 弟 ， 它也 给 我 国 企 业 ， 别 是 中小 企业 带 特 来 许 多 严 峻 的 压 力 。中小 企 业 如 何 正 视 形 势 ， 对 人 世 迎 难 面 而 进 呢 ？笔 者 认 为 ，中小 企 业 只 有 练 内 功 ，促 改 革 ，强 “ 筋 虹 等 公 司 ，面对 知识 经济 挑 战 ， 们 从过 去 的 重 视 资 本 积 他 径 掌 握 世 贸 组 织 内 的各 种规 则 、 法 ， 法、 法、 法、 章 知 守 护 执 法 ， 范经济 交往 中的各种行 规 为 ，以利 发 展 、壮 大 自 己 。其 三 ， 化 内容 方 式 中小 企 业 ， 强 特 别 要 认 真对 待 学 的形 式 、内 容 和 对 象 ， 证 理 解 这 三 者 间 辩 的关 系 。 既 不 能 一 般 化 、 形 走
累扩 张转 向重 视人 才等 知 识 资本 扩 张管 理 ， 以拥有 大量现 代 知 识 资 本 ． 为 市 场 竞 争 发 成
展 中 的 强 者 当前 ， 中小 企 业 更 新 知 识 ，在 学 上 ，应侧 重 三 点 ： 一 ， 化 自身素 质 。 实 其 强 从 践 看 ， 小 企 业 的 个 体 素 质 不 中
危机 ， 使韩 国经济 保持 旺盛 还
２ ・ ７
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● 观 察 思 考
四 川 改 革 ・ ０ ２年 第 ４期 ２０
竞 争 力 中 发 挥 着 越 来 越 重 要 的 作 用 。 全 球 ５ ０强 企 业 年 ０
我国中小企业存在的问题及其对策
毕业论文我国中小企业存在的问题及其对策学号：姓名：年季专业学校我国中小企业存在的问题及其对策内容提要：自改革开放以来我国的中小企业在国民经济中越发的体现出举足轻重的作用，在国民经济中更上升到重要的地位而面对新世纪的来临，和中国的入世成功，越来越多的问题也在中小企业的发展中不断地体现出来，面对国有大中型企业和三资企业的包围中小企业如何能够冲开枷锁，走向一个时代的新纪元成了我们面前一个不可回避的问题。
本文通过对我国中小企业发展中存在的问题进行分析，并提出相应对策。
关键词：中小企业问题对策随着国有经济战略性重组的不断深入，我国中小企业的地位和作用愈来愈重要。
但是，中小企业发展过程中存在的许多问题。
严重制约着中小企业健康发展。
因此，只有积极采取科学对策与措施，解决中小企业面临的困难和存在健康发展。
一、我国中小企业发展中存在的问题在认识到中小企业在我国经济发展中的重要地位的同时，还必须认识到我国中小企业发展过程中存在的问题。
这些问题包括两方面，一是中小企业本身存在的对经济发展具有消极影响的问题，如在一些中小企业中存在的资源浪费、环境污染、产品伪劣、不注意安全生产、破坏市场秩序等问题。
二是阻碍中小企业良性发展的自身缺陷和环境因素，如政策不公平、管理体制不顺、融资困难、资产负债率高、技术落后、创新能力差、信息和人才缺乏等问题，这些因素严重困扰着中小企业的发展。
具体的问题可以从融资、技术创新，和政府干预方面进行分析。
（一）中小企业的融资问题在市场经济条件下，由于中小企业易受经营环境的影响，再加之中小企业资金需求一次性量小、频率高，增加了融资的成本和代价，不可避免的存在中小企业融资难的问题。
虽然国家的有关部门先后出台了一系列政策和采取措施，给与中小企业融资等方面的支持，但这仍解决不了中小企业融资困难的问题。
国务院发展研究中心发展战略和区域经济研究部对广东，辽宁，云南，湖北4省所做的中小企业问卷调查显示，改善融资难的状况是企业最迫切的要求。
入世后我国便利店发展的战略思考
利 店 的战 略 思考 。
【 关 键 词 】 入世 便利店 战略 思考 【 中图分类号】 Ｆ ５ 【 ７２பைடு நூலகம்文献标识码】 Ｂ 【 章 编 号】 １０ —２ ７ （０ ２ ３ ０ —０ 文 ０ ８ ７ ８ ２ ０ ）０ —０ ４ ４
到 ６０ ０ ０美元 时 ，便 利 店就 进 入 了发 展 的 高 峰 期 。便 利 店最 早 于 １ ２ ９ ７年 出现 在 美 国 ， １ ２ ９ ７—１ ４ ９ ６年 为 初 创 期 ，上 世 纪 ６ ０年代 末 到 ８ ０年代 末 为 美 国便 利 店 高 速 发展 期 。 日本 便 利 店 在 ６ ０年 代 末 从 美 国 引 进 ，经
便利 店在 零 售 业 的兴 起 ，有 其社 会 发展 的背景 因
素 。据 国外 的 探 索 经 验 ，当 人 均 国 民 收 入 达 到 ３ ０ ００ 美 元 时 ，是便 利 店 业 态 的导 人 期 ；人 均 国 民收 入达 到 ４０ ０ ０美元 时 ，是 便 利 店 的成 长 期 ；人 均 国 民 收 入 达
关 、团体 、企事 业 所 在 地 ；２ 商 店 营 业 面 积 在 １ ０ 、 ０
平 方米 左 右 ，营 业 面积 利 用 率 高 ；３ 、居 民徒 步 ５—７
分 钟就 可 到 达 ，８ ％的 顾 客 为 有 目的 的 购 买 ；４ ０ 、商
品结 构 以速成 食 品 、饮 料 为 主 ，有 即 时消 费性 、应 急 性 等特 点 ；５ 、营业 时 间 长 ，一般 在 １ ６小 时 以上 ，甚 至２ ４小 时 ：６ 以开架 自选 货 为 主 ，在 收银 机 处统 一 、 进 行 结算 。
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商业经济文荟
—
生篁 塑
中小企业当下发展战略
中小企业当下发展战略浅析摘要：作为中国的中小企业，因其在生产经营中与大型企业有着本质的不同，因而在我国国门大开，市场竞争日益激烈的当下，如何求得生存，谋得发展，是一道非常难解的课题。
本文就我国中小企业目前发展现状入手，较为客观、深入地分析了今后一个时期中小企业面临的不利因素和有利条件，并从政府、社会及企业自身角度，对制订中小企业应对策略的有关内容进行了阐释。
本人撰写此文之用意在于抛砖引玉，不当之处，敬请老师及阅者批评。
关键词：中小企业发展战略市场人才abstract: as china’s small and medium-sized enterprises, because of its production and management and large enterprises are essentially different, thus opening in our country, the market competition is increasingly intense today, how to seek survival, development, is a very difficult task. in this paper, the current development status of china’s small and medium-sized enterprises to start, more objective, in-depth analysis of the unfavorable factors of small and medium-sized enterprises face the next period and favorable conditions, and from the government, society and enterprise ‘s angle, the relative content of small and medium-sized enterprises to develop coping strategies are explained. i am writing this article was intended to attract, inappropriate,please the teacher and reader criticism.keywords: market development strategy of small and medium-sized enterprise talent中图分类号：t-01 文献标识码：a在知识经济特别是信息化快速发展的今天，我国中小企业在获得发展机遇的同时，也面临着更多的挑战。
入世后的中小企业发展之路
［ 摘 要 】 国入世 后 ， 我 中小企 业与 大企 业相 比 ， 竞争 中可 能 将 面 临 极 为 因难 的处境 。 中小 企 业 要谋 生存 之 在
道、 求发展 之 路 ， 除政府 给 予多方 面 的扶 持 外 ， 自身 也 要发 挥 其独 特 的 比较优 势 ， 取 积极 的应 对措 施 ， 接全 球 经 采 迎
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２０ Ｏ ２年 ９月
山
东
经
济
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Ｃｅ ． ｌ Ｎｏ． ，ｎ １ ２ ５
总 １２期 １
第Ｙ
人 世 后 的 中 小 企 业 发 展 之 路
王 向 阳
（ 山东社 会科 学 院经 济研 究 所 ， 山东 济南 ２Ｏ Ｏ ） ５ ０２
外部 竞 争 面 临着 ： １ 关 税 大 幅降 低 ， 少 数 幼 稚 产 业 （） 除 外 ， 府 不可 能 采 取 非 关 税 措 施对 中小 企 业 进 行 保 护 ；２ ５ 政 （ ） 年 内 配额 、 可证 、 定 招 标 等非 关税 保 护 措 施 将 被 彻 底 取 许 特 消 ；３ ３年 内流 通 领域 国 内经 营 权 和进 出 口经 营权 将 开放 ， （） 外 资设 立分 销 企 业 的 地 区 、 数量 和股 比限 制 将不 存 在 ， 其 尤
出 口贸易 的体 制 和 政策 壁 垒 将 大 大 减 少 。外 商 可 以进 入 的
领域， 中小 企 业 也完 全 可 以 进 入 ， 今后 随着 外 贸代 理 制 的广 泛 推行 ， 以及 电 子商 务 的发 展 ， 中小 企 业 将 在 国际 市 场 上 大
、
中 小 企 业 在 入 世 以 后 所 面 临 的 挑 战
人世 后 ， 国 中小 企 业 除 了 自身 长 期 形 成 的 内部 缺 陷 中 外 ， 面 临着 来 自外部 竞 争 和市场 环境 不 完善 两 个 方 面 的严 还
中小企业如何提高生存能力
中小企业如何提高生存能力根据WTO的协议，2005年之后，我国对银行、汽车、农业等行业的保护将终止。
我国的企业需要从“加入WTO这些年也不过如此”的错觉中惊醒过来，清醒地认识2005年未来形势，确定对策。
对于中小企业来说，初期阶段生存的考验却异常严峻，这是不言而喻的。
一、中小企业在经营战略、战略管理方面存在的问题1缺少战略决策，企业行为短期化严重。
经营战略及其决策对于—中小企业来说更重要。
因为中小企业的诞生，往往是在发生了市场空缺时创办人仓促使企业上马，这种偶然性和突发性，使许多中小企业一开始就缺少一个周密的创办企业的计划。
缺少长远考虑的经营战略，是中小企业生存能力低下的一个重要原因。
2缺少正确的战略决策，缺乏正确的产业和市场定位。
美国管理学大师德鲁克指出：“中小企业的成功依赖于它在一个小的生态领域中的优先地位”。
这就是说，中小企业应根据自身的实力选择一个可以发挥自身特长的经营领域。
我国许多不成功的中小企业在创业以及经营了相当长的一段时间后，仍没有适合自己的正确的经营和定位，总跟在别人后面，结果老是处于被动挨打的局面，处于利润最薄的下层，稍有风吹草动，很容易被竞争淘汰出局。
3企业的发展战略不能适应企业资源，盲目发展扩张。
有些中小企业战略失败的更深层原因是这些企业的发展战略严重缺乏基础，与企业资源不相适应。
这些企业虽然也制定了宏伟的发展规划，令人眩目。
但是，如果我们审视一下他们制定的发展规划，就会发现规划的目标与企业当前的生产经营状况实在相距甚远，有的甚至风马牛不相及。
这样的规划有时比没有发展规划更有害于企业的长远发展。
二、当前中小企业面临的环境1中小企业外部竞争加剧。
主要表现在以下几个方面：其—是不再有政府的保护。
加入WTO后，要求中国的市场更加开放，给予外资企业国民待遇，中小企业失去政府原有的保护，是其压力更大。
其二是国内市场产品大量积压，加入WTO后，国内市场供大于求的状况将由于外国商品的不断涌入更加严重。
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要 组 成 部分 。研 究 表 明 ： 中小 企 业 在 技 额 承 担 有 限 责 任 。 建 立 中 小 企 业 信 用 术 创 新 方 面 扮 演 着 重 要 的 角 色 ， 作 用 担 保体 系 ， 期 目标 是 解 决 银 行 发 放 中 其 近 可 能 远 远 超 出 一 般 人 的 预 料 。 据 资 料 小 企业 贷款 难 和 中小 企 业 借 款 难 ； 期 长
一
、
发 展 打 牢 基 硼
从 然 推 进 专 业 化 ． 中 小 企 业 生 存 市 场 缝 隙 中 ， 事 专 门 化 生 产 ， 后 力 重复 建 设 严 重 。在 进 行 产 业 调 整 之 时 ， 为 争在 那 一 特 定 的 市 场 缝 睬 中 坐 上 头 把 开拓 国 际 空 间 成 为 中 业 之 间 的 联 合 、
一
１ 科 技 先 导 ， 强技 术 创 新 。 中小 证体 系。 中 小 企 业 信 用 担 保 悼 系 不 是 加
和 协 作 ， 立 相 互 依 存 、 同 发 展 的 市 企 业 在 现 代 经 济 生 活 中 的 重 要 作 用 之 传统意 义上 的政府行政 担保 ， 建 共 而是 政府 政 场格局。 就 是 它 们 是 国 家技 术 创 新 系 统 的重 扶 持下 的市 场 化 担 保 ． 府 仅 其 出 资
统 计 ， 国 中４ 企 业 的 技 术 创 新 成 果 在 目标是分担 民问投 资风险 ， 美 、 促进 中小 企 数 量 上 占 全 国 的 ５ ％ 姒 上 。 中 小 企 业 业 的健 康 发 展 ， 挥 中小 企 业 在 扩 大 就 ５ 发 平 均 每 十 雇 员 的 技 术 创 新 成 果 是 大 企 业 、 进 技 术 创 新 和 增 加 财 政 收＾ 等 方 促 根本 目的是建立 起 以中小企 业 的两 倍 。 一 些 ２ Ｏ世 纪 的 重 大 技 术 创 面 的作用 ，
地 躲 避 与较 大 企 业 直 接 较 量 的风 险 ； ② 及 其它 中小 企 业 的 竞 争 ， 外 可 以 避 免 中 小企 业 的 发 展 和 出 口。 另 ３， 约 守 信 ． 筑 中 ４ 奎 业 信 用 保 重 构 、 通 过 专 业化 分 工 和 协 作 ， 强 中小 企 业 走 八死 胡 同 。 增
中小 企 业 通 常 将 自 间 。现 阶 段 国 内 需 求 不 足 ， 且 这 种 而 展 ， 着力做好 “ ” “ 应 专 、特 新 ” 篇 文 盘业 发生 正 面 冲 突 ， 三 己的全部资 源集 中于 一 个非 常狭 窄 的 现状 会 长 期 存 在 下 去 ， 时 小 而 全 ” 同 、 章。
，
市 场 空 白顿 域 ， 指 大 企 业 鞭 长 奠 是 及或不愿插手 的领域 ， 太企业在 追求 规 模 经 济 过 程 中 ． 小 批 量 ， 品 种 产 品 对 多 往 往 难 以 涉足 或 不 愿 顾 及 ， 样 就 为 中 这 小 企 业 提 供 了 自然 发 展 空 间 。 这 种 立 足 于抬 遗 补缺 ， 符 合 中 小 企 业 特 性 的 是 明智 选 择 。实 跬 表 明 ， 业 的 失 败 往 往 企
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入 世 应 对
入 世 后 中小 企 业 发 展 的 理 论 思 考
口 四川 冯 雷
然 中 小 企 业规 模 较 小 ， 成 本 方 面 不 己 的 力 量 ， 而 在 铺 售 方 面 要 四 面 出 在 加 ＾ ｗ Ｔ 对 我 国 中 小 企 业 的 发 ０， 开 展既带来机遇 ． 面临严 峻挑战 。为 了 也 占优 势 ， 般 也 难 以 形 成 规 模 经 济 ， 一 因 击 ， 展 国际 化 营 铺 。 只有 市 场 营 铺 国 才能 使企 业 有 真 正 赖 以 生 存 的 空 为 抓 住 机 遇 ， 利 避 害 ， 快 中 小 企 业 发 而其 产 品单 位 成 本 较 高 ． 避 免 与 太 型 际化 ， 趋 加
录 是 因 为 与 太 企 业 站 在 了 同 一 市 场 层 面 新 成 果 如 十 人 电脑 光 扫 描 器 、 音 机 、 业 为突 破 口 ， 括 信 用 征 集 、 用 评 价 ， 包 信 上 直 接 竞 争 ， 于 实 力 不 抵 而 陷 ＾ 困 Ｄ 由 ＮＡ指 纹 技 术 ｌ 拉链 都是 中 小 企业 创 造 信 用 担 保 在 内 的社 会 化 信 用 体 系 。 加 境 。若 能量 力 而行 ， 略选 择 得 当， 战 中 的 。 中小 企 业 和 太 企 业 一 样 具 备 技 术 强 中小 企 业 信 用 管 理 ， 育 中小 企 业 良 培
中 专门 化 战 略 是 中 小 企 业 生 存 成 长 交椅 。但 是 ， 小 企 业 要 在 特 定 市 场 获 择 。国 际 上 正 在 进 行 太 规 模 产 业 调 整 ， 还 的 基 本 战 略 ， 以 分 为 两 太 方 而 ： 进 得 长 远 发 展 ， 必 须 具 备 一些 独 特 的 、 制造 业 及 一 些 劳 动 密 集 型 产 业 向 发 展 可 ① ＾市 场 空 白 领 域 ． 行 集 中 的 市 场 目 别 人 无 法 比 拟 的 特 色 ， 在 今 天 的 币 场 中 国 家 包 括 我 国 转 移 。 我 国 中 小 企 业 实 要 标 ， 力 开 发或 利 用 一 个 或若 干 十 有 利 竞 争 中 ， 比 优 更 重 要 ， 能 体 现 核 心 太 多具 有 劳 动 密 集 的 特 点 ， 抓 住 产 业 努 特 更 发 促 可 图 的 、 境 ” 场 ． 时 叉 虽 大 限 度 竞 争 优 势 。这 些 特 色 可 以对 抗 大 企 业 调 整 的 机 遇 ， 挥 这 种 比 较 优 势 ， 进 ４环 市 同