物业经理季度述职报告PPT
合集下载
小区物业季度工作总结PPT
安全。
空调设备维护
对小区内空调设备进行全面检查和 维护，清洗过滤网、检查制冷剂等 ，确保空调设备正常运行。
维修记录
详细记录各类设备维修情况，包括 维修原因、处理措施和维修费用等 ，方便查阅和管理。
公共区域卫生清洁情况回顾
01
02
03
清洁频次
按照每日、每周和每月的 清洁计划，对公共区域进 行定期清洁，保持环境整 洁。
监控设施维护
定期检查监控摄像头、存储设备 ，确保其正常运行，对损坏的设 施及时维修或更换，并保留监控 记录。
消防设备检查与演练活动组织
消防设备检查
定期对小区内的灭火器、消防栓、烟 雾报警器等消防设备进行检查，确保 其处于有效状态，对损坏或过期的设 备及时更换。
演练活动组织
组织小区居民进行消防演练，提高居 民的自救互救能力，加强居民对消防 知识的了解。
06
下季度工作计划与目标设 定
安全管理方案优化方向
强化门禁管理
升级门禁系统，实现多方式便捷进出，同时保障小区安全。
智能监控覆盖
增设监控设备，实现小区全覆盖，提高安全防范能力。
消防隐患排查
定期开展消防检查，及时消除安全隐患，提高居民安全意识。
公共设施维护及服务提升策略部署
设备巡检与保养
制定设备巡检计划，确保设施正常运行，延长使用寿命。
车辆停放管理及违规处理情况
车辆停放管理
规范小区内的车辆停放秩序，设置明确的停车位和禁停区域，引导居民有序停 放车辆。
违规处理情况
对违规停放的车辆进行记录和处理，采取贴条、罚款等措施，确保小区道路畅 通。
04
公共设施维护与服务优化
电梯、空调等设备巡检及维修记录
电梯巡检
空调设备维护
对小区内空调设备进行全面检查和 维护，清洗过滤网、检查制冷剂等 ，确保空调设备正常运行。
维修记录
详细记录各类设备维修情况，包括 维修原因、处理措施和维修费用等 ，方便查阅和管理。
公共区域卫生清洁情况回顾
01
02
03
清洁频次
按照每日、每周和每月的 清洁计划，对公共区域进 行定期清洁，保持环境整 洁。
监控设施维护
定期检查监控摄像头、存储设备 ，确保其正常运行，对损坏的设 施及时维修或更换，并保留监控 记录。
消防设备检查与演练活动组织
消防设备检查
定期对小区内的灭火器、消防栓、烟 雾报警器等消防设备进行检查，确保 其处于有效状态，对损坏或过期的设 备及时更换。
演练活动组织
组织小区居民进行消防演练，提高居 民的自救互救能力，加强居民对消防 知识的了解。
06
下季度工作计划与目标设 定
安全管理方案优化方向
强化门禁管理
升级门禁系统，实现多方式便捷进出，同时保障小区安全。
智能监控覆盖
增设监控设备，实现小区全覆盖，提高安全防范能力。
消防隐患排查
定期开展消防检查，及时消除安全隐患，提高居民安全意识。
公共设施维护及服务提升策略部署
设备巡检与保养
制定设备巡检计划，确保设施正常运行，延长使用寿命。
车辆停放管理及违规处理情况
车辆停放管理
规范小区内的车辆停放秩序，设置明确的停车位和禁停区域，引导居民有序停 放车辆。
违规处理情况
对违规停放的车辆进行记录和处理，采取贴条、罚款等措施，确保小区道路畅 通。
04
公共设施维护与服务优化
电梯、空调等设备巡检及维修记录
电梯巡检
物业经理年终总结工作总结述职报告工作课件
尊敬的领导、各位同事：
最近一年，在大家的支持和努力下，我作为物业经理完成了各项工作任务，现在向大家汇报一下。
一、工作总体情况：
本年度我作为负责物业管理工作的经理，将重点关注于以下方面：
一强化物业服务系统建设，及时解决业主问题
二、不断提升员工素质，提高服务质量
三、加强社区安全管理，预防和解决各类安全隐患
二、项目管理方面：
1、该项目组织良好，组织任务分配合理，各项工作有序开展。
2、加强与业主沟通，及时处理业主反映的问题，以保证项目良好运营。
3、定期召开项目会议，对存在的问题进行分析，提出解决方案，确保项目管理的顺利实现。
4、积极推进项目的服务品质，不断提高服务质量和居民的生活质量。
三、员工管理方面：
1、建立了健全的员工管理制度，对员工职责和工作内容进行了明确，减少了员工之间的沟通和管理难度，降低了人员变动率。
2、加强了培训和考核工作，不断提高员工素质和业务水平。
3、简化管理程序，提高工作效率，为员工提供干净、舒适的工作环境。
四、安全管理方面：
1、积极推进社区安全管理，启动了一系列的防盗和防火措施。
2、建立了安全风险防范机制，保障了居民的生活安全和基本权益。
3、加强了安全文明公约的宣传和执行，引导居民规范居住行为。
以上内容为我在本年度的工作总结，我深知这些成果是大家的共同努力、协作和支持的结果。
非常感谢大家一直以来的支持和配合。
期待在来年的工作中能够继续实现以更好的服务和质量管理来为业主提供更加优质、便捷的物业服务。
谢谢大家！。
物业经理述职报告工作总结规划培训讲座课件PPT模板
CO目NTE录NTS 久而久之，他们不但会失去对汉语学习的兴趣，甚至还会产生畏惧心理，这些学生与其他学生之间的差距也就越来越大。
01
自我介绍
02
岗位认知
03
胜任能力
04
职业规划目标
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
工作经验
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
2010-2012
国内外服务外包行业的发展 状况，然后具体解析了医药 外包、软件与信息服务外包、 物流外包等细分市场的发展 状况。报告对我国服务
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
状况，然后具体解析了医药 外包、软件与信息服务外包、 物流外包等细分市场的发展 状况。报告对我国服务
培训经历
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
学历：硕士研究生
政治面貌：党员
现住址：上海市虹桥区甲103号
01
自我介绍
02
岗位认知
03
胜任能力
04
职业规划目标
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
工作经验
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
2010-2012
国内外服务外包行业的发展 状况，然后具体解析了医药 外包、软件与信息服务外包、 物流外包等细分市场的发展 状况。报告对我国服务
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
状况，然后具体解析了医药 外包、软件与信息服务外包、 物流外包等细分市场的发展 状况。报告对我国服务
培训经历
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
学历：硕士研究生
政治面貌：党员
现住址：上海市虹桥区甲103号
物业工作总结ppt
在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、 关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、 拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度 服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通 过扎扎实实的努力，圆满地完成了XXXX年的工作。
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找 到了工作中的不足和问题，展望新的一年，我们将继续 努力，力争各项工作更上一个新台阶。
点击添加内容XXXXXXXX粘贴，并选 择只保留文字。您的内容打在这里。
输入你的标题
输入你的标题
输入你的标题
输入你的标题 输入你的标题
输入你的标题 输入你的标题
输入你的标题
输入你的标题
输入你的标题
输入你的标题
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
工作总结汇报ppt模板物业工作总结ppt2020年终述职报告ppt模板物业工作总结ppt个人工作总结ppt物业工作总结ppt公司年终总结ppt范文物业工作总结ppt企业年终总结PPT物业工作总结ppt部门经理工作总结汇报ppt物业工作总结ppt个人述职报告ppt物业工作 总结ppt
年度工作概述
√ 工作前言 √ 工作回顾 √ 工作计划
√ 工作团队 √ 工作进度 √ 去年相比
工作总结汇报ppt模板物业工作总结ppt2020年终述职报告ppt模板物业工作总结ppt个人工作总结ppt物业工作总结ppt公司年终总结ppt范文物业工作总结ppt企业年终总结PPT物业工作总结ppt部门经理工作总结汇报ppt物业工作总结ppt个人述职报告ppt物业工作 总结ppt
工作总结汇报ppt模板物业工作总结ppt2020年终述职报告ppt模板物业工作总结ppt个人工作总结ppt物业工作总结ppt公司年终总结ppt范文物业工作总结ppt企业年终总结PPT物业工作 总结ppt部门经理工作总结汇报ppt物业工作总结ppt个人述职报告ppt物业工作总结ppt
物业项目经理述职报告幻灯片模板
C
单击此处添加标题内容
年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
添加文字内容
点击添加小标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
添加文字内容 添加文字内容
添加文字内容
添加文字内容 添加文字内容
添加文字内容 添加文字内容 3月份 4月份
添加文字内容
单击此处添加标题内容
年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
添加标题内容
单击此处添加标题内容
年度工作
明年工作计划
点击添加小标题
在这里添加 你的文字内 容或者在此 处插入图片 4月 5月 6月
在这里添加 你的文字内 容或者在此 处插入图片 7月 8月
在这里添加 你的文字内 容或者在此 处插入图片 9月 10月
在这里添加 你的文字内 容或者在此 处插入图片 11月
单击此处添加标题内容
年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
100% 80% 60% 40% 20%
2月份 4月份 6月份
8月份 10月份 12月份
请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处，请在此处输入您的文本或者复制您 的文本粘贴到此处。请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处，请在此处输入 您的文本或者复制您的文本粘贴到此处。
在这里添加 你的文字内 容或者在此 处插入图片
在这里添加 你的文字内 容或者在此 处插入图片
在这里添加 你的文字内 容或者在此 处插入图片
年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划 总结：物业项目经理述职报告幻灯片模板
物业管理的述职报告PPT
安全防范
加强安全管理体系建设，提高安全防范意识和应 急处理能力，确保人员和财产安全。
环境维护
保持公共区域的清洁卫生和绿化美化，营造舒适宜居的 生活环境。
02
物业管理工作概述
物业管理职责与任务
设施维护
定期检查、维修和保养物业设施，确保其正常运 行。
安全管理
加强物业区域的安全巡查，防范安全事故的发生 。
推进智能化管理系统建设
调研并引入合适的智能化管理系统，提高管 理效率。
落实员工培训计划
定期开展专业技能培训，提升员工服务水平 。
加强与业主的沟通互动
定期召开业主座谈会，收集业主意见和建议 ，持续改进服务质量。
资源安排与预算
人力资源
合理配置员工岗位，确保各项工作得 以顺利开展。
物力资源
投入必要的设施设备和工具，提高工 作效率。
针对安全巡查中发现的问题，将 加强员工培训、完善安全管理制 度，提高整体安全意识。
80%
客户满意度待提高
针对客户满意度调查结果，将深 入了解客户需求，持续改进服务 质量，提高客户满意度。
经验教训与分享
01
02
03
04
重视团队建设
通过加强团队内部沟通与协作 、关注员工成长，提高团队凝
聚力和执行力。
坚持以客户为中心
专业资质
团队成员持有相关资质证书，具备丰富的物业管理 经验。
培训与发展
我们重视团队成员的培训与发展，定期组织专业培 训和分享会。
03
上年度工作总结
工作成果与亮点
01
02
03
04
成功完成项目交付
带领团队按时、高质量完成了 多个物业项目的交付工作，确 保客户满意度达到95%以上。
加强安全管理体系建设，提高安全防范意识和应 急处理能力，确保人员和财产安全。
环境维护
保持公共区域的清洁卫生和绿化美化，营造舒适宜居的 生活环境。
02
物业管理工作概述
物业管理职责与任务
设施维护
定期检查、维修和保养物业设施，确保其正常运 行。
安全管理
加强物业区域的安全巡查，防范安全事故的发生 。
推进智能化管理系统建设
调研并引入合适的智能化管理系统，提高管 理效率。
落实员工培训计划
定期开展专业技能培训，提升员工服务水平 。
加强与业主的沟通互动
定期召开业主座谈会，收集业主意见和建议 ，持续改进服务质量。
资源安排与预算
人力资源
合理配置员工岗位，确保各项工作得 以顺利开展。
物力资源
投入必要的设施设备和工具，提高工 作效率。
针对安全巡查中发现的问题，将 加强员工培训、完善安全管理制 度，提高整体安全意识。
80%
客户满意度待提高
针对客户满意度调查结果，将深 入了解客户需求，持续改进服务 质量，提高客户满意度。
经验教训与分享
01
02
03
04
重视团队建设
通过加强团队内部沟通与协作 、关注员工成长，提高团队凝
聚力和执行力。
坚持以客户为中心
专业资质
团队成员持有相关资质证书，具备丰富的物业管理 经验。
培训与发展
我们重视团队成员的培训与发展，定期组织专业培 训和分享会。
03
上年度工作总结
工作成果与亮点
01
02
03
04
成功完成项目交付
带领团队按时、高质量完成了 多个物业项目的交付工作，确 保客户满意度达到95%以上。
物业公司项目经理述职报告ppt课件
二、行业品牌美誉度提高：
荣获全国百强16强：xxxx年荣获中国物业管理协会物业百强评比16强，提高了行业 品牌美誉度。
创建省示范项目，树立行业标杆：xxxx年建业物业在河南省创建了10个省示范，13 个市优。全省21个省辖市和直管县（市）的百余个物业服务项目申报了物业服务示范 项目，经专家评审，共有30个省示范项目，其中建业物业占据了三分之一。在行业赢 得一致赞誉。
14
工作不足
三、同上市物企相比，建业物业管理规模较小，主营业务毛利低、占比重。
截至xxxx年底，建业物业管理面积1600万平方米，在管91个项目，其中郑州市17个， 地市55个，县级市17个。相比绿城物业8600万平方米明显偏低。建业物业主营业务 毛利为0.3%，远低于绿城8.60%。 物业费收费标准低。绿城、中奥、中海物业在一二线城市居多，物业费收费标准较高， 年收费标准分别为31.56元/平米、25.56元/平米、28.83元/平米；建业物业多在3、4 线城市发展，县级项目单体面积小、单价低，多数亏损，优质项目占比少，年收费标 准为18.96元/平米/年。 1、加大拓展力度，扩大规模 2、扩大业务范围，实现稳定增长 3、提高主营业务收入，快速开展增值服务，提高物业盈利能力
2、严控人力成本，优化人员，提高人均效率：通过引进设备、如无人看守门机、扫 地机、洗地机等设备，减少人员成本；通过调整轮班制，精简人员，合理优化队伍， 降低人员成本。
（五）物业费证券化盘活了物业资产，融资9个亿，为集团其他版块提供了资金支持。
11
工作亮点
为提高行业美誉度，重点在以下方面开展工作： 1、通过创优以点带面带动服务整体提升 建业物业10年以上社区占比较大，为打造标杆项目，要求交房3年以内的项目全部要 创建省示范项目，成为当地标杆小区，从而整体提高建业物业的服务标准。
荣获全国百强16强：xxxx年荣获中国物业管理协会物业百强评比16强，提高了行业 品牌美誉度。
创建省示范项目，树立行业标杆：xxxx年建业物业在河南省创建了10个省示范，13 个市优。全省21个省辖市和直管县（市）的百余个物业服务项目申报了物业服务示范 项目，经专家评审，共有30个省示范项目，其中建业物业占据了三分之一。在行业赢 得一致赞誉。
14
工作不足
三、同上市物企相比，建业物业管理规模较小，主营业务毛利低、占比重。
截至xxxx年底，建业物业管理面积1600万平方米，在管91个项目，其中郑州市17个， 地市55个，县级市17个。相比绿城物业8600万平方米明显偏低。建业物业主营业务 毛利为0.3%，远低于绿城8.60%。 物业费收费标准低。绿城、中奥、中海物业在一二线城市居多，物业费收费标准较高， 年收费标准分别为31.56元/平米、25.56元/平米、28.83元/平米；建业物业多在3、4 线城市发展，县级项目单体面积小、单价低，多数亏损，优质项目占比少，年收费标 准为18.96元/平米/年。 1、加大拓展力度，扩大规模 2、扩大业务范围，实现稳定增长 3、提高主营业务收入，快速开展增值服务，提高物业盈利能力
2、严控人力成本，优化人员，提高人均效率：通过引进设备、如无人看守门机、扫 地机、洗地机等设备，减少人员成本；通过调整轮班制，精简人员，合理优化队伍， 降低人员成本。
（五）物业费证券化盘活了物业资产，融资9个亿，为集团其他版块提供了资金支持。
11
工作亮点
为提高行业美誉度，重点在以下方面开展工作： 1、通过创优以点带面带动服务整体提升 建业物业10年以上社区占比较大，为打造标杆项目，要求交房3年以内的项目全部要 创建省示范项目，成为当地标杆小区，从而整体提高建业物业的服务标准。
物业项目经理工作述职总结PPT课件
三、规范文件管理
文件统一管控，重要文件一式两份，放于档案室，方便查阅 外来往来函件根据归口自行存档，交由行政主管一份 签署合同统一给财务、行政办公室各一份 各类记录由相应部门每周一统一签字后封存便于查阅
第一部分：项目管理工作
四、规范管理—配合绩效考核、服务明星工作实施 依据综合办公室2014年6月颁发的绩效考核指标，加强项 目人员绩效考核管理，层层落实，积极回报，严肃审核月 绩效考核工作 按员工岗位比例对超额完成工作的员工给予一定的奖励， 对于有过失行为的员工给予处罚，有力的配合了考核管理 制度有序进行 通过评选服务明星等举措调动员工主动性，结合部门推选 达到公平、工整的考核原则，稳定优秀员工，给予优秀员 工经济上的奖励
下半年工作重点
第六部分：工作重点
•
为了顺利的完成2014年公司既定 目标，应人员管理、培训、人才储备、 开展便民服务、整合资源、开展经营 等多方面突破，努力完成各类指标， 具体关注重点如下：
岗位管理：依据项目工作情况，修订相关表格，按标准抽检，部门主 管签订责任状 工程管理：各类实施设备安全检查工作，杜绝隐患，划分区域责任到 人头，日常巡视记录抽检 清洁管理：业主对物业的评价多来源于家门前的那块一亩三分地，公 司应建立对保洁公司培训的监督、检查工作，确定保洁标准，只有保 洁提升业主满意率自然就高 秩序维护管理：外来人员、车辆、消防管理，每月队长组织一次对接 培训，可求助外援 项目培训：各部门做好培训计划，项目负责抽查考核，公司培训、管 理人员培训等
第五部分：存在的不足
5、部分基层管理者缺乏担当 6、部门主管缺少对员工必要的培训，如：新员工 岗前培训 7、人才储备薄弱，导致大量工作滞后，只能捡重 要的做，一些重要岗位的员工因收入无法与市 场接轨，对工作怠慢、不认真、讲条件继而影 响了公司的发展 8、上半年因人员流失较为频繁业主满意度工作滞 后
物业经理述职报告工作总结规划培训讲座课件PPT模板
点击此处添加内容，点击 就作文教学而言，注重激发写作兴趣和自信心，养成良好的写作习惯；为学生提供广阔的写作空间，减少对写作的束缚，发展个性，培养创新精神；注重语言能力和思维能力同步发展。 此处添加内容，点击此处 添加内容，点击此处添加 内容，
2005 - 2008
点击此处添加内容，点击 此处添加内容，点击此处 添加内容，点击此处添加 内容，
01Leabharlann 自我介绍02岗位认知
03
胜任能力
04
职业规划目标
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
学历：硕士研究生
政治面貌：党员
现住址：上海市虹桥区甲103号
联系方式：上海市虹桥区甲103号
教育经历
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
2005 - 2008
点击此处添加内容，点击 此处添加内容，点击此处 添加内容，点击此处添加 内容，
01Leabharlann 自我介绍02岗位认知
03
胜任能力
04
职业规划目标
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
学历：硕士研究生
政治面貌：党员
现住址：上海市虹桥区甲103号
联系方式：上海市虹桥区甲103号
教育经历
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
物业经理述职报告【ppt模板】
• 内容123 • 物业经理述职报告【ppt模板】物业经理述职报告【ppt模板】物业经理 述职报告【ppt模板】物业经理述职报告【ppt模板】 • 物业经理述职报告【ppt模板】物业经理述职报告【ppt模板】物业经理 述职报告【ppt模板】 609616
重点工作回顾
单击此处添加文本内容单击此处添
加文本内容பைடு நூலகம்击此处添加文本内容
此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
01
02
重点工作二
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击
此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
重点工作三
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
04 03 06 05
重点工作四
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处
添加文本内容
重点工作三
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击
此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
重点工作六
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
1 2 3 目 录
CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示 工作不足之处 明年工作计划
4 5
年度工作概述
团队成员介绍 具体工作明细 团队建设情况
年度工作概述
重点工作回顾
团队成员介绍
技能：
团队协作 沟通交流
90% 80% 90% 85%
人物介绍：
麻省理工大学建筑系硕 士，后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。
重点工作回顾
单击此处添加文本内容单击此处添
加文本内容பைடு நூலகம்击此处添加文本内容
此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
01
02
重点工作二
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击
此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
重点工作三
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
04 03 06 05
重点工作四
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处
添加文本内容
重点工作三
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击
此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
重点工作六
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
1 2 3 目 录
CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示 工作不足之处 明年工作计划
4 5
年度工作概述
团队成员介绍 具体工作明细 团队建设情况
年度工作概述
重点工作回顾
团队成员介绍
技能：
团队协作 沟通交流
90% 80% 90% 85%
人物介绍：
麻省理工大学建筑系硕 士，后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。