研发副总裁岗位说明书
研发副总裁岗位说明书JD模板工作职责和任职要求
岗位名称
研发副总裁
所属部门
总经办
岗位定员
1
岗位编码
MX-06-0010
部门编码
ZB-006
薪酬等级
A2
直接上级
董事长
直接下级
下级人数
工作综述
整体研究、策划、设计和完善公司产品线，组织编制公司近期/中期/远期技术开发战略规划并推进实施
工作职责
1、研究和技术战略规划：
整体研究、策划、设计和完善公司产品线，组织编制公司近期/中期/远期技术开发战略规划并推进实施；
工作技能
熟练操作计算机办公软件
学历要求
全日制大专以上学历
素质能力
1、具有较强的沟通及协调能力，语言表达能力。
2、具有较强执行能力、保密意识；
3、抗压能力强，思维活跃；创新能力、组织能力良好。
3、具有较强突发事件处理能力。
4、具有较强的团队协助能力。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
工作经验
三年以上工作经验
5、其他类型指标
2、硏发组织建设：
根据公司发展战略及产品技术发展需求设定部门架构和岗位，根据需求培养和引入所需专业人才；
3、硏发制度流程建设：
制定产品研发管理制度和工作流程,督促和保证相关制度的落实执行；
4、资源管理：
定期了解行业资源，与客户和厂商保持良好互动及支持，对全球产业发展趋势组织调研、收集，分析未来发展机会，定期整理资源动态分析;
行业经验
一年以上同行业经验优先
语言要求
普通话标准
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
业绩指标
根据公司实际补充。
职业发展
研发中心技术副总裁职位说明书样本
职责四
职责表述：监督技术部开展技术服务指导基地技术监控的各项工作，确保直属基地生产管理符合技术标准，生产环境安全，生产过程规范
工作
任务
1.定期检查各分子公司按技术工作计划时间安排开展技术指导工作
2.监督养殖基地及养殖公司完成免疫、保健、查情、繁育、采精等各项工作
4.组织研发课题组完成研发的工艺标准与操作规程的建立工作，并上报副总裁审核
5.完成对研发课题组的激励分配方案制定与组织实施工作
职责六
职责表述：审核集团各分子公司的技术人员晋级评估活动成果，培养提拔技术型人才，提升集团技术人员的综合实力
工作
任务
1.组织制定技术人员培养计划及直接上级领导交办的其它工作
工作职权
人事权限：部门普通员工聘任考核奖惩决策权，部门管理人员聘任建议权工作考核权，奖惩建议权，中心下属部门所有员工技术级别晋升、行政职位晋升、薪酬级别调整的审核权
财务权限：技术研发中心相关预算制定权，费用使用分配权
业务权限：技术研发中心业务处理决定权
工作关系
研发中心技术副总裁职位
基本信息
职位名称
技术副总裁
职位编制
1
所属部门
技术研发中心
职位层级
高层管理
直接上级
执行总裁
间接上级
集团总裁
直接下级
技术总监、研发总监、
研究所所长
下级数量
1
薪酬等级
——
职位发展规划
可晋升岗位
执行总裁
可轮换岗位
生产总监
工作职责与任务
职责一
职责表述：根据集团的发展需要，组织制定集团技术研发中心的发展战略规划，参加集团年度战略规划会议，提交技术研发中心的战略文件，根据董事会下达的战略目标，组织技术研发中心贯彻落实，实现集团整体的发展目标
副总裁岗位说明书(模板)
岗位名称
副总裁
岗位编号
所在部门
XX
岗位定员
X人
直接上级
总裁
பைடு நூலகம்工资等级
直接下级
中心负责人
薪酬类型
所辖人员
各中心负责人
岗位分析日期
XXXX年XX月XX日
本职：集团管理
职责与工作任务：
职
责
一
一、职责表述：根据集团公司的经营方向和市场发展状况，制定、规划各中心的经营目标
工作
内容与步骤
1、制定各中心各业务部的年度、月度经营目标（包括业绩目标、利润率、成本和人才培养）
2、根据市场需求与发展制定业务管理制度（包括指导、激励、监督、评估等）
职
责
二
二、职责表述：产品体系的整合各
工作
内容与步骤
1、根据各分公司、二级公司以及研发中心的课程（产品）整合各
2、对新课程（产品）的业务流程进行设定和优化
职
责
三
三、职责表述：业务管理工作的辅导与监控
工作内容与步骤
1、根据市场各的发展状况，完善业务管理制度
2、根据分公司、业务部的情况，进行目标与任务工作部署
3、对歌项业务进行制定、指导、辅导、检查和监督考核、统计分析、评估
职
责
四
四、职责表述：新分（二级）公司的市场开发
工作
内容与步骤
1、考察与可行性研究，落实分（二级）公司市场开拓
2、人员安排
职
责
五
五、职责表述：市场信息收集与市场分析
工作
内容与步骤
1、收集行业、竞争对手等市场发展的信息
2、对信息进行筛选与分析、评估
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
副总裁职位说明书
5.组织、指导下属部门制定本部门的年度经营计划并监督执行；
6.推动、协助下属部门的业务流程制度建设和完善，提升所负责业务的管控水平；
7.提出下属人员的任免、组织架构调整建议，经人力资源部审核，总裁审批后公布执行；
副总裁职位说明书
岗位名称：XXXX
岗位编号：XXXX
所在部门：XXXX
岗位定员：1
直接上级：XXXX
直接下属部门/岗位：XXXX
职系：XXXX
所辖人员数目：XXXX
工资级别范围：等级至等 级
岗位分析日期：2022年2月
本职概述：
XXXXX
职责与工作任务：
1.参与集团战略规划，提出建议并参与决策；
2.参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策；
12.批准设计指引；
13.组织和指导下属部门制定项目营销方案和销售计划，对项目营销方案、售价和销售计划进行审核；
14.对销售价格调整方案进行审批，并负责销售价格折扣最终审批；
15.组织和指导下属采购部门开展策划、设计、建设、材料等的招投标和外包工作，规范采购行为和降低采购成本；
16.组织和指导下属客户服务部门建立跨区域、跨部门的、能及时反馈、快速提供服务的客户管理体系，塑造品牌公司的良好形象；
8.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才；
9.负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出；
10.协调下属部门之间的工作关系，促进部门之间的高效合作；
11.组织和指导下属部门制定品牌推广及项目策划方案，协调策划机构，参与方案选择的决策并批准确定最终方案；
副总裁岗位说明书
副总裁岗位说明书一、岗位概述副总裁是公司高层管理团队的重要成员，直接向总裁汇报工作，并协助总裁完成公司的战略规划和业务发展。
副总裁需要具备卓越的领导能力和战略思维，能够有效地管理团队，推动公司的发展。
二、岗位职责1. 参与制定公司的战略规划，并负责制定和实施相关的战略目标和计划；2. 协助总裁管理公司各部门的日常运营，确保各项业务活动按照公司的战略方向和目标进行；3. 负责组织和协调公司的重大项目，包括项目的策划、实施和监督，确保项目按时、按质量完成；4. 建立并维护公司的合作伙伴关系，包括供应商、客户和合作机构等，推动公司与外部资源的合作；5. 负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核和激励等，确保公司拥有高素质的员工队伍；6. 分析市场动态和竞争对手的情况，提供决策参考和市场预测，为公司的战略调整提供支持；7. 协助总裁进行高层会议的组织和决策，参与公司重要事务的讨论和决策。
三、任职要求1. 本科及以上学历，管理学、经济学、工商管理等相关专业背景优先；2. 具备丰富的企业管理经验，有在大型企业或跨国公司担任高级管理职位的经历者优先；3. 具备良好的战略思维和创新能力，能够为公司提供战略决策和业务发展的建议；4. 具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够有效地激发团队成员的潜力和创造力；5. 具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与内外部各方进行有效的沟通和合作；6. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够在复杂的工作环境下保持高效率和高质量的工作。
四、福利待遇1. 公司为副总裁提供具有竞争力的薪资待遇和丰厚的绩效奖金；2. 公司提供完善的福利体系，包括五险一金、带薪年假、节日福利等；3. 公司提供良好的职业发展平台和晋升机会，为员工提供广阔的发展空间；4. 公司注重员工的培训和学习，提供专业的培训课程和职业发展规划。
五、应聘方式如果您对该岗位感兴趣并符合以上要求，请将个人简历发送至公司的人力资源部门，我们将尽快与您联系安排面试。
副总裁岗位说明书
副总裁岗位说明书一、引言作为公司的高层管理人员，副总裁在组织中扮演着重要的角色。
本篇文章旨在对副总裁岗位进行详细说明，包括岗位职责、能力要求以及职业发展路径等方面，以帮助有意于从事该岗位的人员了解和规划自己的职业发展。
二、岗位职责1. 战略规划与执行作为公司的副总裁，主要职责之一是与总裁共同制定和执行公司整体战略。
副总裁需要积极参与战略规划过程，结合市场动态和公司资源，为公司制定长期、中期和短期战略目标，并协助总裁将战略转化为具体的行动计划，并推动其执行。
2. 组织管理副总裁需要负责部门的组织管理工作。
这包括人员招聘、培训与开发、员工绩效管理、薪酬福利设计以及团队建设等方面。
副总裁需要确保部门拥有高效的工作团队，并负责部门的日常运营。
3. 跨部门协调副总裁在公司内部发挥着一个沟通和协调的角色，需要与其他部门的负责人保持紧密的合作关系，共同解决公司的问题和挑战。
副总裁需要具备良好的沟通能力和人际关系管理能力，以及协调各部门之间的利益关系。
4. 业务拓展与创新副总裁还需要具备敏锐的业务洞察力和创新思维能力，积极寻找和评估新业务机会，并推动其落地。
副总裁需要与市场部门紧密合作，了解市场需求以及竞争对手动态，为公司的产品和服务进行升级和创新。
三、能力要求1. 战略思维作为公司的高级管理者，副总裁需要具备广阔的战略视野和思考问题的能力。
副总裁需要能够从宏观角度看待公司的发展，并将策略转化为具体的行动。
2. 领导能力副总裁需要具备优秀的领导能力，能够激励团队成员发挥最佳水平，并通过合适的激励机制和目标管理体系推动团队实现共同目标。
3. 沟通与协调能力副总裁在跨部门合作中发挥着重要的角色。
因此，副总裁需要具备良好的沟通与协调能力，能够与不同背景和层次的人员进行有效的沟通和协商。
4. 创新意识随着市场的日新月异，副总裁需要具备敏锐的业务洞察力和创新意识，能够领导团队开展创新活动，并推动公司跟进市场变化。
四、职业发展路径对于有意于从事副总裁岗位的人员，以下是一些可能的职业发展路径：首先，一个典型的副总裁职业发展路径是从中层管理岗位开始。
副总裁岗位说明书
副总裁岗位说明书一、岗位概述副总裁是公司高级管理层的重要职位，直接向总裁汇报。
该岗位负责协助总裁制定公司的战略规划和经营决策，领导和管理公司各部门，确保公司的运营和发展目标的实现。
二、岗位职责1. 参与公司战略规划：协助总裁制定公司的长期发展战略，并负责将战略转化为具体的目标和行动计划。
2. 组织和协调各部门工作：负责领导和管理公司各部门，协调各部门之间的合作与沟通，确保公司各项工作有序进行。
3. 监督业务运营：负责监督公司的业务运营，包括销售、生产、供应链、市场推广等，确保业务目标的实现。
4. 风险管理与控制：负责评估和管理公司的风险，制定相应的风险管理措施，确保公司的经营风险在可控范围内。
5. 人才管理与发展：负责组织和推动公司的人才管理和发展工作，包括招聘、培训、绩效评估等，确保公司拥有高素质的人才队伍。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备丰富的企业管理经验，拥有相关行业的工作经验者优先考虑。
3. 领导能力：具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够有效地激励和管理团队。
4. 战略思维：具备战略思维和全局观念，能够准确把握市场动态和行业趋势，为公司的发展提供战略指导。
5. 业务能力：熟悉公司的主营业务，具备出色的业务分析和解决问题的能力。
6. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与各级部门和合作伙伴有效地沟通和合作。
四、薪酬福利根据个人能力和经验，公司将提供具有竞争力的薪酬福利待遇，包括基本工资、年终奖金、股权激励计划等。
此外，公司还提供完善的社会保险和福利待遇，如医疗保险、养老保险、带薪年假等。
五、发展前景公司积极推行人才培养和晋升计划，对于表现优秀的副总裁，将提供更广阔的发展机会，如晋升为总裁、董事等高级管理职位。
同时，公司也鼓励副总裁参与公司的战略决策和业务拓展，为个人的职业发展提供更多的发展平台。
以上为副总裁岗位的说明书，该岗位要求具备卓越的领导能力、战略思维和业务能力，能够协助总裁制定公司的战略规划和经营决策，领导和管理公司各部门，确保公司的运营和发展目标的实现。
研发副总裁岗位职责范本
编号：FS-QG-22219研发副总裁岗位职责
Vice President of Research and Development
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
研发副总裁职位描述:
1、根据公司战略发展要求，管理研发部门工作;
2、按公司目标，建立高效的研发组织和产品开发流程，持续优化产品研发流程;
3、对项目及新产品的开发过程进行有效的监督、控制，并对过程和结果负责;
4、负责解决产品研发过程中出现的各种疑难问题，指导研发工作的开展;
5、筹划、建立与实施新品文件体系;
6、负责公司研究院队伍建设，培养后备人才;
任职要求:
1、本科及以上学历
2、10年以上制造业研发经验，3年以上同级别岗位管理
经验
3、有国际化视野，对目前所在行业有深度理解职位描述:
1、根据公司战略发展要求，管理研发部门工作;
2、按公司目标，建立高效的研发组织和产品开发流程，持续优化产品研发流程;
3、对项目及新产品的开发过程进行有效的监督、控制，并对过程和结果负责;
4、负责解决产品研发过程中出现的各种疑难问题，指导研发工作的开展;
5、筹划、建立与实施新品文件体系;
6、负责公司研究院队伍建设，培养后备人才;
任职要求:
1、本科及以上学历
请输入您公司的名字
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- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.熟悉房地产企业全程运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力
2.具备较强的企业管理能力和综合业务能力
3.较强的组织协调能力和人际沟通能力
4.较强的团队管理能力
任职者签名
直接上级签名
审批者签名
执行时间
受控状态
备注
5.参与下属部门核心团队的考核评估、奖惩管理
员工培养
1.参与制定研发策划中心总监的继任计划，报总裁审批
2.审批研发策划中心的核心职位的继任计划
3.审批研发策划中心的专业培训计划，并监督执行
其它工作
1.完成职责围的其他工作
2.完成集团交办的其他工作任务
3.跨部门的沟通协调
4.根据集团要求参与决策并提出专业建议或方案
流程责任
负责流程
1.……
参与流程
1.……
权限
1.
关键业绩指标
财务指标
1.
运营指标
2.
客户指标
3.
成长指标
4.
使用文件
（工作手册，操作规等）
相关制度文件
任职资格
教育程度
企业管理、建筑、工程管理等相关专业本科及以上学历
经验
8年以上房地产企业前期策划、规划设计等部门的管理经验，5年以上部门经理经验，3年以上大、中型房地产企业集团研发设计负责人经验
10.审核项目总结报告并报总裁审批、备案
组织管理
1.与人力资源中心共同审核研发策划中心的组织机构设置和人பைடு நூலகம்编制等，由管理副总裁审批
2.审核研发策划中心的年度费用预算，报总裁审批。对超出预算部分，在总裁授权围进行费用审批
3.参与并审批对研发策划中心经理级别人才的招聘、任免、晋升、调配
4.参与对研发策划中心总监级别人才的招聘、任免、晋升、调配，提出建议，报总裁审批
5.审核研发策划中心战略研究、模式研究、产品研究、竞争对手研究，以及产品标准制定的工作成果，报集团决策委员会审批
6.参与战略制定和调整工作，审核研发策划中心的战略制定和调整建议，报决策委员会审批
7.拟订项目发展规划，报决策委员会审批，并主持项目拓展工作
8.审核《项目建议书》，并提交决策委员会审批
9.审核项目《总体策划报告》、《规划方案设计》和《项目控制计划书》，主持召开评审会，并提交决策委员会审批
某（控股）集团
副总裁职位说明书
文件编号：
部门
―
职位名称
研发副总裁
职位代码
直接上级
集团总裁
平行职位
其他副总裁
下属职位
研发策划中心总监
任命方式
总裁直接任命
工作目标
协助集团总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现集团的经营管理目标及发展目标。同时，分管研发策划中心，完成集团下达的经营目标并监督各项管理制度的制定及推行
工作描述
职位主要职责
参与程度
工作
时间
业务管理
1.参与制定集团战略规划，协助总裁审核集团整体战略规划，报决策委员会审批
2.协助总裁审核集团年度经营计划与预算及其滚动修正，报决策委员会审批
3.作为决策委员会成员之一，参与公司重大决策投资审定会议，协助和支持总裁决策
4.审批研发策划中心的年度目标和工作计划，监督实施