产品风险分析与评估表
风险和机遇评估分析表-质量部

风险和机遇评估分析表-质量部1. 背景随着企业竞争的日益激烈,质量管理在企业的重要性越来越凸显。
质量部作为企业质量控制的核心部门,承担着质量管理、风险评估和机遇分析的重要职责。
为了有效管理风险和把握机遇,质量部需要建立一份综合的风险和机遇评估分析表。
2. 目的本文档的目的是为质量部提供一个风险和机遇评估分析表的模板,以便质量部能够系统地分析和评估不同质量方面的风险和机遇,并制定相应的措施和策略,保证产品和服务的质量。
3. 风险和机遇评估分析表模板3.1 风险评估风险类型风险描述风险级别(高/中/低)影响范围风险原因预防措施应对措施负责人完成时间说明:•风险类型:具体的风险类型,如技术风险、质量风险、市场风险等。
•风险描述:对该风险的详细描述,包括可能的影响和潜在的损失。
•风险级别:根据风险的严重程度,分为高、中、低三个级别。
•影响范围:该风险可能影响的方面,如产品质量、项目进度、客户满意度等。
•风险原因:导致该风险发生的原因,如人为操作失误、技术不稳定等。
•预防措施:对该风险的预防措施,如加强培训、改进工艺等。
•应对措施:在风险发生时,采取的应对措施,如制定应急预案、及时沟通等。
•负责人:负责该风险评估和解决的责任人。
•完成时间:解决该风险的预计完成时间。
3.2 机遇分析机遇类型机遇描述机遇级别(高/中/低)影响范围机遇原因利用机遇措施负责人完成时间说明:•机遇类型:具体的机遇类型,如技术创新机遇、市场需求增加机遇等。
•机遇描述:对该机遇的详细描述,包括可能的好处和优势。
•机遇级别:根据机遇的重要程度,分为高、中、低三个级别。
•影响范围:该机遇可能影响的方面,如产品质量改进、市场份额扩大等。
•机遇原因:导致该机遇出现的原因,如新技术的出现、市场的需求变化等。
•利用机遇措施:对该机遇的利用措施,如加大研发投入、拓展新市场等。
•负责人:负责该机遇分析和利用的责任人。
•完成时间:利用该机遇的预计完成时间。
产品风险分析及评估表

****有限公司产品风险分析及评估表***公司坐落于*****工业园内,由******投资组建。
主要产品:**生产、坚果(油炸、烘烤等)、饮料生产及糖果、罐头、调味品、米面制品的分装和包装。
公司有多年糖粒、礼品包装类产品经验,客户遍布世界各地,销售网络完善、稳定。
一、产品原材料风险分析及控制公司坚果主要原料是国外进口腰果、国内有CIQ认证企业生产的花生等;饮料主要原料是白砂糖、糖浆、进口香精、色素等;其他食品类以进口预包装产品为主,主要是调料、糖果(糖果、巧克力、彩糖)、固体饮料(咖啡、可可粉、茶)、米面制品(饼干、蛋糕粉、面条、大米)、彩盐、风味油醋、橄榄、脱水蔬菜、果酱、酱类等小包装食品。
公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合食品安全,其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。
而且我们在选择供应商时是很谨慎的,所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。
同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商,以确保我们采购的原料是安全的,从原料上杜绝引入风险的因素。
并且我们有严格的进料检测程序,保证我们的使用的原辅材料全部合格。
二、加工产品的风险分析及控制1.公司**的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(固体筛分)→配料→***→灌装→包膜→包装→装箱→储存→发货。
2.公司坚果的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→油炸或烘烤→调味→抽真空包装→装箱→储存→发货。
3.公司饮料生产及糖果、罐头、调味品面制品分装包装的工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(包括筛分等)→(杀菌)→过金探(液体通过过滤网)→分装→组装→成品→储藏→运输。
生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长,我们通过严格的控制原材料的质量,并通过控制称量、杀菌、金探检测、过程质量控制等各项控制措施能够有效的控制外来异物和微生物增长等各种风险,将我们的产品风险降到最低,确保我们产品的安全。
三、风险分析内容和控制表:1.供应商提供的原辅料或服务项目的风险2.加工过程的风险3、过敏原风险4、转基因风险5、非预期添加物6、区域、设施等安全的风险7、虫害危害等的风险8、产品储存、运输的风险9、监视和测量装置安全的风险10、工作服防护服等的风险11、产品监测的风险12、个人卫生的风险13、产品放行的风险14、其他新增要求项目的风险评估控制表如下:1. 供应商提供的原辅料或服务项目风险...2. 加工过程的风险-(1)...2. 加工过程的风险-(2)2. 加工过程的风险-(3)3. 过敏原风险4. 转基因风险5.非预期添加物6. 区域、设施等安全的风险评估-(1)6. 区域、设施等安全的风险评估-(2)7. 虫害危害等的风险8. 产品储存、运输的风险评估9. 监视和测量装置安全的风险评估10. 工作服防护服等的风险评估11. 产品监测的风险评估-(1)。
产品销售过程风险和机遇评估分析表

严格市场控制 4 16 高风险 和监管,由市场 风险降低
销售人员定期 查处。
产品检疫 合格证、检 销售无 验报告、来 3 证或来 货单据不 4 历不明 全、来历不 产品 明等产品, 易造成市 场查处。
严格市场控制 4 16 高风险 和监管,由市场 风险降低
销售人员定期 查处。
销售单位 营业资质 营业资 4 质证件 不全或超 4 不全 出营业范 围,资质证 件过期
3 12 一般风 定期进行市场 险 监管。
风险降低
产品贮 贮存条件
5 存防护
不当易引 起产品胀
3
不当 袋、变质。
5
15
一般风 按要求对产品 险 进行防护。
风险降低
易造成顾
6
销售过 期产品
客投诉、职 业打假,市
5
场检处。
及时做好销售
4
20
高风险
产品的排查,过 期产品及时回
风险降低
收。
负责人
产品标签 信息不符 产品标 合标准要 7 签标识 求,或标识 4 不当 信息有缺 陷,易引起 职业打假。
险 时到当地主管 单位进行备案。
做好企业自查,
4
12
一般风 险
及时消除问题
风险降低
隐患
1、市场抽检产
品及时自检;2、
4 20 高风险 积极响应产品
风险规避
抽检应急流程。
风险和机遇评估分析表
产品市场销售过程
序 识别的 风险描述 严重 频 风险 风险等
风险应对措施
号 风险
度 度 系数 级 控制措施描述 措施类别
对产品注
水、或注入其它物质,源自产品掺 蒙骗消费15
杂掺假 者,易造成
产品风险分析及评估表

害或抱怨等
QA 部 包装部
低风险 低风险
错 误 的 产 品 严格按照发货\装箱 货物与订单 或 数 量 会 导 流程以及物流控制程 不符或与装 致 客 户 投 诉 序 进 行 控 制 和 确 认 , 每个集装箱
箱单不符 和索赔,并引 并做好相关检查和记 发系列问题 录.
编制:
仓库部 跟单部
低风险
第 10 页
6 人员卫生、穿戴要 中
全体工人
4 人为因素引 求及监控
入异物
7 包装过程严格控制
低风 险
根据已发生或 风险预警的异 物危害如下: 1 头发 2 产品包装材 料破损碎片 3 纸片、拉伸膜 4 其它生产用 小器具 5 人为破坏带 入
危害识别
危害描述
窒息危险
功能性绳索长度 超出标准值造成 缠绕 生产期间员工出 现受伤流血资质和
险
药品 MSDS
风险 描述
备注
第3页
1 原辅料本身含 1 对金属工具等每日
有带入; 专 人 检 查 发 放 并 回
2 设备零部件 收,同时保持记录;
金 属 等 损 坏 2 灵敏度按规定校准 1 如有使用
混入;
并记录
尖锐工具
物 理 的
金属异物
3 其它金属制 3 经过培训的人员上 时 每 日 发 操作人
5. 产品储存、运输的风险评估
危害识别 危害描述
控制手段
控制频次 责任者
不 良 的 储 存 1 相应仓库储存温度保持在要 作 业 发 生 船务部
储 存 运 输 及装载、运输 求温度范围内
时
货运公司
的温度
温 度 导 致 产 2 有资质且信誉良好的货运公
品霉变。
司
产品风险分析及评估表

晶鑫无纺布制品有限公司产品风险分析及评估表晶鑫无纺布制品有限公司坐落于罗庄新北区,由股份制投资组建。
主要产品:无纺布和纸尿裤的生产和包装。
一、产品原材料风险分析及控制公司产品主要原料是聚丙烯.公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合产品安全,其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。
而且我们在选择供应商时是很谨慎的,所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。
同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商,以确保我们采购的原料是安全的,从原料上杜绝引入风险的因素。
并且我们有严格的进料检测程序,保证我们的使用的原辅材料全部合格。
二、加工产品的风险分析及控制1.公司无纺布的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(固体筛分)→配料→***→灌装→包膜→包装→装箱→储存→发货。
2.公司纸尿裤的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→油炸或烘烤→调味→抽真空包装→装箱→储存→发货。
生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长,我们通过严格的控制原材料的质量,并通过控制称量、杀菌、金探检测、过程质量控制等各项控制措施能够有效的控制外来异物和微生物增长等各种风险,将我们的产品风险降到最低,确保我们产品的安全。
三、风险分析内容和控制表:1.供应商提供的原辅料或服务项目的风险2.加工过程的风险3、区域、设施等安全的风险4、虫害危害等的风险5、产品储存、运输的风险7、工作服防护服等的风险8、产品监测的风险9、个人卫生的风险10、产品放行的风险11、其他新增要求项目的风险评估控制表如下:1. 供应商提供的原辅料或服务项目风险精选可编辑2. 加工过程的风险-(1)精选可编辑精选可编辑2. 加工过程的风险-(2)精选可编辑精选可编辑2. 加工过程的风险-(3)精选可编辑精选可编辑3. 区域、设施等安全的风险评估-(1)精选可编辑精选可编辑3. 区域、设施等安全的风险评估-(2)精选可编辑精选可编辑4. 虫害危害等的风险精选可编辑5. 产品储存、运输的风险评估精选可编辑6. 监视和测量装置安全的风险评估精选可编辑7. 工作服防护服等的风险评估精选可编辑精选可编辑8. 产品监测的风险评估-(1)精选可编辑8. 产品监测的风险评估-(2)精选可编辑精选可编辑9. 个人卫生的风险评估精选可编辑精选可编辑10. 产品放行的风险评估精选可编辑精选可编辑11、其他新增要求项目的风险评估精选可编辑精选可编辑。
产品风险分析及评价表

在线品控 管理人员
低风险
潜在的污染区域:窗 户、照明灯具、挂钟的 玻璃;塑料周转筐等。 更换:玻璃器具的破损 在专业人员监控下更 换
其它异物
1原、辅材料引入异
物;
2包装材料引入异
物;
3生产中引入异物:流水线及包装过程引 入;
4人为因素引入异物
1原辅料检查及必要的过筛;
低风险
检测偏差
检验员或检测仪器出现偏差,使检验 结果出现偏差,导致不合格产品产生
检验员定期进行岗 位培训;
仪器定期外校和内 部校验。
仪器根据校验 周期进行外校 或内校
QA
低风险
标识错误
产品或原料包装标识或标签错误产
品存放标识错误,导致产品或原料错 误的使用。如不合格产品放置到合格 区域或贴了合格标签等危害
2包装物的检查;
3辅料及包装材料的使用区域 限定
4工器具的清洗;
5监控视频;
6人员卫生、穿戴要求及监控
7包装过程严格控制
1工人在进入车 间前;
2生产过程中
在线品控 生产管理者 全体工人
低风险
根据已发生或风险预 警的异物危害如下:
1头发
2产品包装材料破损 碎片
3纸片、拉伸膜
4其它生产用小器具
5人为破坏带入
每个集装箱
仓库部 跟单部
低风险
编制:
严格区域划分和产 品标识,不合格品或 废弃物通过多种途 径分辨
每次生产时 库存原料和产 品定期每月核 对
各生产部门
QA
仓库
低风险
严格按照要求进行 外箱和不合格品标 识
生产线标识牌和线 上产品、指令,每 日检查核对
产品风险分析及评价表

晶鑫无纺布制品有限公司产品风险分析及评估表晶鑫无纺布制品有限公司坐落于罗庄新北区,由股份制投资组建主要产品:无纺布和纸尿裤的生产和包装。
一、产品原材料风险分析及控制公司产品主要原料是聚丙烯.公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合产品安全,其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。
而且我们在选择供应商时是很谨慎的,所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。
同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商,以确保我们米购的原料是安全的,从原料上杜绝引入风险的因素。
并且我们有严格的进料检测程序,保证我们的使用的原辅材料全部合格。
二、加工产品的风险分析及控制1.公司无纺布的生产工艺流程总体如下生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长,我们通过严格的控制原材料的质量,并通过控制称量、杀菌、金探检测、过程质量控制等各项控制措施能够有效的控制外来异物和微生物增长等各种风险,将我们的产品风险降到最低,确保我们产品的安全。
三、风险分析内容和控制表:1、供应商提供的原辅料或服务项目的风险2、加工过程的风险3、区域、设施等安全的风险4、虫害危害等的风险15、产品储存、运输的风险7、工作服防护服等的风险&产品监测的风险9、个人卫生的风险10、产品放行的风险11、其他新增要求项目的风险评估控制表如下:21.供应商提供的原辅料或服务项目风险32.加工过程的风险-(1)452.加工过程的风险-(2)62.加工过程的风险-(3)73.区域、设施等安全的风险评估-(1)83.区域、设施等安全的风险评估-(2)9104.虫害危害等的风险5.产品储存、运输的风险评估6.监视和测量装置安全的风险评估&产品监测的风险评估-(1)&产品监测的风险评估-(2)9.个人卫生的风险评估10.产品放行的风险评估11、其他新增要求项目的风险评估。
产品风险分析及评估表

****有限公司产品风险分析及评估表***公司坐落于*****工业园内,由******投资组建。
主要产品:**生产、坚果(油炸、烘烤等)、饮料生产及糖果、罐头、调味品、米面制品的分装和包装。
公司有多年糖粒、礼品包装类产品经验,客户遍布世界各地,销售网络完善、稳定。
一、产品原材料风险分析及控制公司坚果主要原料是国外进口腰果、国内有CIQ认证企业生产的花生等;饮料主要原料是白砂糖、糖浆、进口香精、色素等;其他食品类以进口预包装产品为主,主要是调料、糖果(糖果、巧克力、彩糖)、固体饮料(咖啡、可可粉、茶)、米面制品(饼干、蛋糕粉、面条、大米)、彩盐、风味油醋、橄榄、脱水蔬菜、果酱、酱类等小包装食品。
公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合食品安全,其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。
而且我们在选择供应商时是很谨慎的,所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。
同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商,以确保我们采购的原料是安全的,从原料上杜绝引入风险的因素。
并且我们有严格的进料检测程序,保证我们的使用的原辅材料全部合格。
二、加工产品的风险分析及控制1.公司**的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(固体筛分)→配料→***→灌装→包膜→包装→装箱→储存→发货。
2.公司坚果的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→油炸或烘烤→调味→抽真空包装→装箱→储存→发货。
3.公司饮料生产及糖果、罐头、调味品面制品分装包装的工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选(包括筛分等)→(杀菌)→过金探(液体通过过滤网)→分装→组装→成品→储藏→运输。
生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长,我们通过严格的控制原材料的质。
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产品风险分析及评估表 广州亚太酿酒有限公司坐落于广州市黄埔区埔南路66号。主要产品:熟啤酒。包括喜力、虎牌、力加三种品牌。目前仅虎牌桶啤(30L)及虎牌罐装(330mL)产品有出口至香港地区。
一、产品原材料风险分析及控制 亚太公司啤酒生产制造过程中主要生产原料是水、麦芽、糖浆及酒花。加工助剂是氯化钙、硫酸锌和磷酸。公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合食品安全,其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商。而且我们在选择供应商时是很谨慎的,国外原料供应商均是由喜力集团根据产生品质及特性严格筛选并经测试合格才可允许供应产品至喜力集团属下公司,所有国内供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商,以确保我们采购的原料是安全的,从原料上杜绝引入风险的因素。此外我们有严格的进料检测程序,保证我们的使用的原辅材料全部合格。 二、加工产品的风险分析及控制 1.公司熟啤酒的生产工艺流程总体如下 原料处理→糊化→过滤→糖化(加入糖浆、酒花)→沉淀→冷却→发酵罐发酵(加入酵母)→过滤→罐装→包装→检验→发货。 生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长,我们通过严格的控制原材料的质量,并通过控制称量、PH测试、设备检测、过程质量控制等各项控制措施能够有效的控制外来异物和微生物增长等各种风险,将我们的产品风险降到最低,确保我们产品的安全。 三、风险分析内容和控制表: 1. 供应商提供的原辅料的风险或服务项目的风险 2. 加工过程的风险 3、区域、设施等安全的风险 4、虫害危害等的风险 5、产品储存、运输的风险 6、监视和测量装置安全的风险 7、工作服防护服等的风险 8、产品监测的风险 9、个人卫生的风险 10、产品放行的风险 11、其他新增要求项目的风险评估 控制表如下: 1. 供应商提供的原辅料和服务性项目风险 危害识别 危害描述 风险控制手段 控制频次/时间 责任人 风险的描述 备注
原辅料的采购和接收
食品原料的生物\化学的\物理的危害
购买的原料中
本身含有或储存中可能发生 从合格供应商处采购,每批随货提供检验报告,实验室进行抽样检测。由供应商每年提供一次三方检测报告。确保原料按照规定和要求进行储存。 常规项目每批次检测,特殊项目要求供应商每年1次外检 采购员、 质检员、 高风险 各产品含有不
同的原料,详见相应产品HACCP危害分析单
食品原料含有放射性、
天然毒素、农药\药物残留等危害 购买的原料中本身含有 高风险
包装材料的生物的、化学的、物理的危害 本身含有或储存中带入,或者不符合食品接触物要求
从合格供应商处采购,每年进行食品级三方检测证明或由供应商每年提供一次食品级的三方检测报告。使用前进行必须的消毒措施。 常规项目每批次检测,特殊项目要求供应商每年1次外检 采购员、 质检员、 低风险 直接接触食品的包材必须经过外部检测或者是客户确认。 服务性项目的危害(如洗衣、安保、垃圾清运、运输、虫害控制、外部检测等) 服务过程中,不符合食品安全的行为或活动 选择有相应资质的供应商并对其进行评审,选择一段时间后进行再次评审。 每年1-2次或有重大问题时 相关负责部门 低风险 2. 加工过程的风险-(1) 危害识别 危害描述 风险控制手段 控制频次/时间 责任人 风险的描述 备注
人为蓄意破坏 抱怨等对公司心怀不满的员工 员工教育 日常 生产部、行政事务部 低风险 详见食品安全防护计划
入口门警监视 随时 行政事务部
关键区域的上锁等的管理 随时 生产及行政事务部 监控视频 24小时 行政事务部 管理者监视 作业过程中 线长、主管、经理等
2. 加工过程的风险-(2) 危害识别 危害描述 风险控制手段 控制频次 责任人 风险的描述 备注
化 学 危 害 化学试剂(CIP清洗剂/洗瓶添加剂) 接触、混入产品 1、化学试剂存放处加锁; 2、化学试剂专人保管; 日常 生产部
低风险 做好检查、巡检工作 设备用油(机油、润滑油等) 接触混入产品 1、 食品级润滑油; 2、 SSOP控制 3、 操作人员培训 4、 管理者进行监视 日常 生产及相关维修工人 杀虫剂 意外混入 加工车间内禁止使用杀虫剂,车间外围由有资质的三方虫害控制公司进行虫害消杀服务
根据合同 行政事务部 供应商资质相关证明和药品
MSDS 物 理 危害 玻璃碎片 1. 洗瓶时未洗干净 2. 灌酒时爆瓶带入 1、 保持EBI的正常工作,同时保证击打样品的有效性; 2、 例行的爆瓶测试; 1. EBI对测试样品100%打出; 2. 爆瓶测试时前后啤酒应能打出。 包装主管 低风险 设备维护计划、记录 测试记录
2. 加工过程的风险-(3) 危害识别 危害描述 风险控制手段 控制频次/时间 责任人 风险的描述 备注
物 理 危 害 硬质塑料、玻璃制品及类似材料 1、 灯具等工具器的破损混入; 2、 机器零部件及设施配件包括仪表等的异外故障破损混入 1、 玻璃器具进行附膜防护,灯具必须有防护罩; 2、 质量技术针对性检查; 1. 每日检查; 2. 设备维护
在线 管理人员/维修人员 低风险 潜在的污染区域 照明的玻璃灯具; 压力表、温度表等仪表盘 玻璃的温湿度计;
清洗与更换 1、 严格按清洁计划进行工器具的清洗; 2、 设备维修时应清点好零件数量,确认无误后才结束。 其它异物 1、 原、辅材料引入异物; 2、 包装材料引入异物; 3、 生产中引入异物:流水线及包装过程引入; 4、 人为因素引入异物 1、 原辅料检查及必要的过筛; 2、 包装物的检查; 3、 辅料及包装材料的使用区域限定 4、 工器具的清洗; 5、 监控视频;、 6、 人员卫生、穿戴要求及监控 7、 包装过程严格控制 1. 工人在进入车间前; 2. 生产过程中 质量技术 管理者 全体工人 低风险
根据已发生或风险预警的异物危害如下: 1、 头发; 2、 手套破损碎片 3、 产品包装材料破损碎片; 4、 纸片、拉伸膜; 5、 其它生产用小器具 6、 石头、树枝等原料带入 7、人为破坏带入 严格执行异物控制程序进行相应控制
3. 区域、设施等安全的风险评估-(1) 危害识别 危害描述 控制手段 控制频次 责任者 风险的描述 备注
区域 风 险
入口风险 蓄意破坏或不良分子由公司大门入口进工厂 1、 入口警戒; 2、 身份登记; 3、 监控视频; 24小时 门卫 低风险
仓储区域风险 蓄意破坏或不良分子非正常进入仓库 1、 标示警示授权人员进入; 2、 监控视频; 3、 专人负责上锁管制; 4、 人员巡视; 人员作业时间内,随时; 监控视频24小时
仓管员 低风险 生 产 区 域
车间入口 蓄意破坏分子或不良分子非正常进入车间现场破坏机器设备等 1、 通往车间现场的所有入口上锁管制; 2、 监控视频; 每日 生产管理人员; 在线QC 低风险
罐装间 未经授权人员的非正常进入 1、 标示警示授权人员进入; 2、 专人负责上锁管制; 3、 人员巡视; 作业时间内随时
线长及生产主管检
查 低风险
清洁区 器具清洁区化学品的交叉污染
1、 清洁区与生产区空间隔离; 2、 专人负责; 3、 人员监督 作业时间内 生产管理人员;
在线QC 低风险
化学品的 危害 化学品非经授权人员的非正常使用
1、 专门的化学品保管员; 2、 车间化学品专柜上锁; 3、 严格数量管理,当日领用 4、 当日使用,严格记录 5、 必要的培训 每日 化学品保管员 在线QC 低风险 化学品管理规定; 化学品使用记录; 化学品MSDS
3. 区域、设施等安全的风险评估-(2) 危害识别 危害描述 控制手段 控制频次 责任者 风险的描述 备注 加工设备、加工间等硬件设施破损 设备、设施等破损造成污染或污染引入 定期检查厂房、环境、设备、设施等 每周检查一次厂房;现场随时检查 生产主管 QC 低风险 联合巡查 不合理布局、非食品级加工设备和不合理加工流程 造成交叉污染 1. 建立初划分,并建立前提方案进行验证,不合理处进行相应改造、更换。 2. 加工工艺和流程进行验证 3. 定期评审和验证 每年1次 HACCP小组 低风险 已经进行验证, 见前提方案及验证记录,
4. 虫害危害等的风险 危害识别 危害描述 控制手段 控制频次 责任者 风险的描述 备注
虫害危害 虫害滋生导致原料或产品的污染 1、 消除害虫滋生地; 2、 杜绝虫鼠出入途径; 3、 有效的灭虫灭鼠措施 4、 定期的虫害防治等的检查 5、 专业虫害公司定期进行服务 防虫检查:每周检查, 防鼠检查:2次/周 行政事务部 低风险 见虫害控制计划 见灭蝇灯检测记录; 见粘鼠板检查记录; 见三方虫害施工及分析报告
5. 产品储存、运输的风险评估 危害识别 危害描述 控制手段 控制频次 责任者 风险的描述 备注 仓库及车辆的清洁状况等 不洁的储存及运输车辆导致交叉污染 1、 仓库内定期清洁, 2、 到厂车辆的卫生及安全检查; 车辆检查:每次发货前 仓管员 低风险 车辆卫生检查记录表