员工培训检测记录汇总表
2024年安全教育培训记录表格模板
符合国家法律法规要 求，提升企业形象
2024/3/1
降低企业事故发生率 ，保障员工生命安全
4
培训对象及范围
01
新入职员工
2024/3/1
02
在职员工
03
04
调岗、复工员工
特种作业人员及其他需要接受 安全教育的员工3/1
时间
根据企业实际情况安排，可集中 或分散进行
地点
企业内部培训教室、会议室或其 他适宜场所
15
成绩分析与反馈
成绩统计
对学员的考试成绩进行统 计和分析，了解整体和个 体的成绩分布情况。
2024/3/1
成绩反馈
及时向学员反馈其考试成 绩和评估结果，指出其在 安全知识掌握方面存在的 优点和不足。
成绩对比
将本次考试成绩与以往考 试成绩进行对比，分析学 员在安全知识掌握方面的 进步和退步情况。
16
14
评估方法与标准
书面测试
通过闭卷或开卷考试，评估学员对安全知识的掌握程度。
实际操作考核
观察学员在实际操作中的安全意识和技能水平，判断其是 否符合安全操作要求。
面试或口头提问
通过与学员交流，了解其对于安全知识的理解和应用情况 。
2024/3/1
评估标准
根据考试成绩、操作表现、面试或口头提问等综合评估， 将学员的安全知识掌握情况分为优秀、良好、一般、差等 不同等级。
行内容
根据具体培训情况，逐行 填写相关信息。
9
数据填写规范
2024/3/1
培训时间
01
培训内容
02
简要描述本次培训的主题或要点。
培训地点
03
具体到会议室、教室等培训场所。
10
人力资源部记录汇总清单
20 试用期考核表
21 试用员工转正定岗考核表
22
离职申请表/离职手续清 单
FM-002/1.0 FM-003/1.0 FM-004/1.0 FM-005/1.0 FM-006/1.0 FM-007/1.0 FM-008/1.0 FM-009/1.0 FM-010/1.1 FM-011/1.0 FM-012/1.0 FM-013/1.0 FM-014/1.1 FM-015/1.1 FM-016/1.0 FM-017/1.0 FM-018/1.0 FM-019/1.1 FM-020/1.0 FM-021/1.1 FM-022/1.1 FM-023/1.2
人力资源部记录汇总清单 Records Summary List
序号 记录（表格）名称 NO. Record (Form) Name
表格编号 Form Number
填写部门 Department of
Completion
1 培训需求申报表
2 年度培训计划表
3 月度培训计划表
4 培训课程调研表
5 部门内部培训签到表
4年
人力资源部
4年
人力资源部
4年
人力资源部
4年
人力资源部
4年
《记录汇总清单》使用说明
一、适用范围：公司体系内各部门对记录汇总时使用。
二、编号：各部门自行规定编号方式。 三、填写要求： 1、记录（表格）名称、表格编号：记录的名称及编号。 2、填写部门：记录的填写部门。 3、存档部门、保存期限：记录的存档部门及保存期限。 四、原件存档部门及保存期限：记录汇总部门存档，并及时更新，永久保存。 五、归口管理部门：信息部。 六、发放范围：体系内各部门。 七、生效日期：
6 新员工入职培训签到表
2024年度食品安全培训记录表
12
线上学习平台使用指南
平台注册与登录
指导学员如何完成平台的注册和 登录操作。
课程选择与学习
介绍平台上的食品安全相关课程 ，指导学员如何选课、学习及完
成作业。
互动交流与答疑
鼓励学员在平台上进行互动交流 ，及时解答学员在学习过程中遇
到的问题。
2024/2/3
13
线下实践操作环节设置
实验室操作规范
向学员介绍实验室安全操作规程，确保实践操作 的安全性。
提高解决实际问题的能力
在实际工作中，会遇到各种复杂的问题和挑战，需要提高 解决实际问题的能力，善于运用所学知识和技能解决问题 。
培养创新思维和团队协作能力
未来食品安全领域需要更多的创新思维和团队协作能力， 需要积极培养自己的创新思维和团队协作能力，以适应行 业变化。
27
THANKS.
2024/2/3
掌握了食品安全基本知识和法规要求
通过培训，深入了解了食品安全的重要性，熟悉了国内外相关法规和标准，为日后的工作 打下了坚实基础。
提高了食品安全意识和责任感
培训过程中，强调了食品安全对企业和消费者的重要性，增强了自身的食品安全意识和责 任感。
掌握了食品安全管理技能
通过案例分析、实践操作等方式，掌握了食品安全管理的基本方法和技能，提高了解决实 际问题的能力。
25
未来发展趋势预测
01
食品安全法规将更加严格
随着人们对食品安全的关注度不断提高，未来食品安全法规将更加严格
，企业需要密切关注法规变化，及时调整生产和管理策略。
02
食品安全技术将不断创新
科技的进步将为食品安全领域带来更多的创新和技术手段，如快速检测
技术、追溯技术等，这些技术的应用将进一步提高食品安全保障水平。
全套物业公司员工培训记录表单
全套物业公司员工培训记录表单员工培训记录表员工培训报告书总经理经（副）理主办单位副总经理年度训练计划汇总表在职训练测验成绩表在职训练结训报表经办：一式二份：一会计部二教育训练部在职训练费用申请表从业人员在职训练资历表在职训练实施结果表单位：教育训练部：会计部：一式三联：一单位二教育训三会计部在职训练学员意见调查表训练课程名称：主办部门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（2）教学方法如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（3）讲习时间是否适当？1、□太长2、□适合3、□不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？1、□是2、□否3、□不确定（7）其他建议事项：训练成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：团体训练申请表个人外部训练申请表个人训练/教学记录表姓名工会部门职位内定新进职员的职前教育日程表新进职员教育研修日程表○必须有全公司共通的表格与各单位的表格○亦可每人一张，自已记录内容新进职员研修事项检查表注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心新进职员教育内容检查表新进职员培训成果检测表（一）新进职员教育成果检测表（二）○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果部属（一般职员）指导重点部属（营业部门）指导重点部属（生产部门）指导重点部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属的问题举止检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属不当行为的分析表新进职员教育成果检测表○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范新进职员研修报告感想感想指导者的建议部长意见照会案件调查报告研修报告。
员工培训管理工具表单汇总(华为模板)9个
员工培训管理工具表单1.年度培训项目计划表2.培训统计表3.内训师统计表4.培训需求调查表5.培训申请表6.员工培训记录表7.内部培训评估表（柯氏一级评估）8.培训反馈调查表9.员工培训服务协议书附录1：年培训项目计划表部门（分公司）：填表日期：培训统计表部门：整理人：内部合格培训师统计表Internal Trainer List培训需求调查表姓名部门填表说明：在空格内填写A、B、C、D。
A：非常重要 B：重要 C：一般 D：没必要附录5：培训申请表附录6：员工培训记录表附录7：内部培训评估表（level 1）(recaction evaluation)培训课程：讲师：培训日期：（请帮助我们完成以下评估问题，告诉我们您对本次培训的评价，这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的培训课程，从而能够更好地满足您需要读完每一项陈诉后，请在您认为合适的数字上划圈，并且写出您的建议：）高低１、您如何评价培训中讲授的内容？５４３２１您的建议：２、您如何评价讲师的授课水准？５４３２１（准备程度，沟通能力，视觉手段）您的建议：３、您对培训场地及设施的安排是否满意？５４３２１（舒适，方便等）您的建议：４、您对授课进程的安排是否满意？５４３２１（时间长度，快慢等）您的建议：５、您是否认为这次培训课５４３２１能够有助于您日后的工作？６、在知识获得方面：Ａ。
培训前水平５４３２１Ｂ。
培训后水平５４３２１７、总而言之，您对这次培训的总体评价：５４３２１如何？８、您认为哪一个主题对您最有帮助？５４３２１９、为了帮助我们更好地组织此类培训，５４３２１您还有什么建议？培训反馈调查培训课题：培训时间：请回答下列问题：1、你具备该教程要求的知识水平吗？□ Yes □ No2、在选择这次培训之前，你了解该培训的目标吗？□ Yes □ No3、在培训之后，你是否能将培训学到的知识运用到实际工作中？一点也没有□□□□□正是这样4、课程的结构不适合□□□□□适合5、培训内容对学习帮助不大□□□□□对学习帮助很大6、理论课对实践有帮助很少□□□□□帮助很大7、培训内容与日常工作的联系很少□□□□□很多9、关于总体安排(如培训辅助设备、服务等)差□□□□□极好11、你对培训讲师的测评：讲师姓名：A讲师对专业知识的了解程度差□□□□□优秀B讲师的授课技巧差□□□□□优秀C讲师授课是考虑到了学生的特殊要求差□□□□□优秀多谢你在百忙之中抽出时间完成这份问卷，如果你还有别的意见或看法需要与我们沟通，请留下你的姓名和联系方式。
部门培训需求汇总表
2、掌握激励、授权、目标管理与绩效评估等有效管理手段，激发部属潜能，完成部门及集团工作
─部属培训与生涯规划、新人教导技巧
—如何培养接班人
—招募面试员工技巧
—授权技巧
—目标管理与绩效评估
—员工激励
—员工抱怨处理
八、财务与决策
1、解读财务报表，了解企业经营情况
2、根据业务发展制定并控制预算
─财务管理（非财务主管）培训
—预算制定与成本分析
—战略投资分析
十一、市场营销与销售
1、理解公司战略，据此制定本公司、部门目标和具体项目计划
2、了解客户及市场需求，寻找产品与服务的增长机会，提供客户满意的产品与服务
—战备管理
—销售管理
—客户服务
—市场营销
四、问题处理
1、积极面对工作压力
2、发现并及时解决工作中问题
─问题分析与冲突解决
—压力与挫折管理
五、职业素养
1、适应不同人际风格，发挥团队成员特长
2、清除不良人际干扰，提升工作效率
良好个人形象，健康积极的工作心态
─办公室礼仪
—沟通技巧
—演讲技巧
—团队训练、拓展训练
—电话及商务礼仪
十、其他
1、能通过培训把工作经验累积及新知有效传授给部属及其它员工
部门培训需求汇总表
记录编号:年 月 日
课程分类
课程内容
课程时间
授课地点
培训机构
课程费用
拟参训员工
注：本表格由各部门经理汇总下属员工的培训需求后填写。
培训需求调查表
部门：负责人：日期：
填表说明：在空格内填写A、B、C、D。A：非常重要 B：重要 C：一般 D：没必要
连锁验证表格
连锁公司药品许可证验证表格包头市通元医药连锁有限责任公司目录一、年度培训计划二、员工培训记录表三、员工个人培训教育档案(一)四、年度企业员工健康检查汇总表五、员工健康档案六、企业员工健康检查汇总表七、首营企业审批表八、首营品种审批表九、药品质量档案表十、药品购进记录十一、药品验收记录十二、销后退回药品验收记录十三、药品拒收报告单十四、药品停售通知单十五、不合格药品报告表十六、不合格药品报损审批表十七、报损药品清单十八、不合格药品台帐十九、药品销毁记录二十、报损药品销毁清单二十一、购进药品退出通知单二十二、购进药品退出记录二十三、设备管理台帐二十四、养护设备使用记录二十五、养护设备检修维护记录二十六、药品质量信息汇总报表二十七、销后退回通知单二十八、销后退回药品台帐二十九、近效期药品催销表三十、温湿度记录表三十一、库存药品质量养护记录三十二、中药材在库养护记录表三十三、中药标本台帐三十四、药品质量信息反馈单三十五、药品质量查询记录表三十六、顾客投诉受理卡三十七、售后药品质量问题追踪表三十八、药品不良反应报告三十九、药品养护档案卡匹十、规章制度、岗位责任制考核记录四十一、计量器具管理台帐四十二、医药购销合同四十三、药品出库复核记录四十四、质量查询便函四十五、药品来货通知单叫十六、养护设备使用记录四十七、药品退货通知单四十八、质量分析会记录四十九、注射剂澄明度检查记录表五十、投诉记录表五十一、药品质量事故报告单五十二、中药饮片分装入库通知单五十三、药品抽(送)检验单五十四、养护科抽样通知单五十五、留样药品观察记录五十六、顾客意见簿五十七、档案目录五十八、不合格药品质量分析表五十九、缺药登记簿六十、档案目录六十一、技术文件修改申请表(附件) 六十二、质管部学习会议记录六十三、药品质量查询登记表六十四、药品质量信息分析表六十五、文件修订审批表六十六、文件销毁记录六十七、文件管理台帐(分帐)六十八、药品品种采购计划表六十九、重点药品养护档案七十、采购计划审批表七十一、设备设施养护记录七十二、GSP实施情况自检记录包头市通元医药连锁有限责任公司表一包头市通元医药连锁有限责任公司员工培训记录表表二培训主题：培训时间：包头市通元医药连锁有限责任公司员工健康档案表五包头市通元医药连锁有限责任公司员工健康检查汇总表表六包头市通元医药连锁有限公司首营品种审批表表八报告、样品、价格批文、GMP证书等资料包头市通元医药连锁有限责任公司药品质量档案表表九包头市通元医药连锁有限责任公司药品购进记录表十记录人：◇采用电脑管理时，验收员应对照实物核对药品品种的基本质量信息，并将验收药品的批号、有效期、质量状况、质量结论等内容准确记录，同时签字确认。
第三类医疗器械员工个人培训记录汇总表
小组讨论与经验分享
组织员工开展小组讨论，分享学 习心得和实践经验
鼓励员工提出问题和建议，共同 探讨解决方案
通过经验分享，促进员工之间的 交流和合作，提升团队凝聚力
考核评估及反馈机制
制定考核评估标准，对员工的 学习成果和实践操作能力进行 综合评估
采用定期考核和绩效评估的方 式，确保员工掌握所需技能和 知识
专业知识与技能
员工需要掌握第三类医疗器械相关的 专业知识与技能，包括产品原理、性 能、使用方法等。
法规意识与合规能力
团队协作与沟通能力
员工需要提升团队协作精神和沟通能 力，以便更好地与同事、客户等各方 合作。
员工需要增强法规意识，提高合规经 营能力，确保企业合法合规经营。
培训目标与期望成果
培训目标
鼓励员工参加各类专业培训和学术交流 设立明确的晋升标准和奖励机制，激发
活动，提升专业素养和综合能力。
员工的积极性和创造力。
公司人才培养战略部署
建立健全人才培养体系，包括入职培训、在岗培 训、晋升培训等。
加强与高校、科研机构等的合作，共同培养高素 质的专业人才。
通过轮岗、交叉培训等方式，促进员工之间的交 流和合作，提升团队协作能力。
PART 06
总结回顾与展望未来发展
REPORTING
本次培训成果总结回顾通过源自例分析、实践操作等方式，员工掌握了更多实 用的技能和经验。
员工对第三类医疗器械相关法规、标准、操作规范等 有了更深入的理解。
员工的安全意识、质量意识、服务意识等得到了进一 步提升。
员工个人成长计划制定
根据员工个人特点和职业规划，制定个 性化的成长计划。
通过本次培训，使员工全面了解第三类医疗器械行业现状及发展趋势，掌握相 关的专业知识与技能，提高法规意识与合规能力，增强团队协作与沟通能力。
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新员工培训成绩评绩考核表
总经理经理评核者
员工培训记录表
员工培训报告书
年月日
总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长
年度训练计划汇总表
在职训练测验成绩表
在职训练报表结训报表
在职训练费用申请表
从业人员在职训练资历表
在职训练实施结果表
团体训练申请表
新进职员研修事项检查表
新进职员培训成果检测表（一）
部属缺点检查表
部属的问题举止检查表
注：
部属不当行为的分析表
新进职员教育成果检测表
新进职员吴修报告
照会案件调节器查报告
研修报告。