2020年整理协会人事管理制度.doc
社团人事部的规章制度
社团人事部的规章制度第一章总则第一条为规范社团的人事管理工作，加强人事队伍建设，完善选拔、培训、考核等制度，提高社团的管理水平，制定本规章。
第二条本规章适用于社团人事部，并对全体工作人员具有法律约束力。
第三条人事部为社团的管理机构，负责全社会员的选拔、培训、任用、考核等工作。
第四条人事部负责配合社团领导制订相关的管理制度和工作计划，协助社团领导履行管理职责。
第五条人事部应当按照有关管理制度和工作计划，开展招聘、培训、考核等工作，确保各项工作的顺利开展。
第六条人事部应当依法维护社员的合法权益，保障社员的合法权益。
第七条人事部应当加强自身建设，提高自身管理水平，不断完善管理制度，加强管理创新。
第八条人事部应当加强与其他部门的协作，建立健全的工作机制，实现协同发展。
第九条人事部在开展工作中应当遵守有关法律法规，坚持原则，行事规范，不得违反法律法规。
第十条人事部应当加强与各级人事部门的联系，及时了解和掌握政策、法规等有关信息，及时报告、反馈有关情况。
第十一条本规章由人事部负责解释。
第二章人事工作职责第十二条人事部主要职责如下：（一）负责社团的人才选拔、培训、任用、考核等工作。
（二）负责社团的人事档案等核心数据管理工作。
（三）负责制定社团的人事制度和管理规范。
（四）负责与其他部门协作，推动社团的发展。
（五）解决社员的人事问题，保障社员的利益。
（六）其他由社团领导交办的工作。
第十三条人事部应当按照社团领导的工作要求，完成以上职责。
第十四条人事部应当在社团领导的指导下，积极开展工作，确保各项工作的顺利开展。
第三章人才选拔与任用第十五条社团对人才选拔应当坚持能力第一原则，选拔具有较高素质、专业技能等人才。
第十六条人事部应当建立完善的人才选拔机制，制定相应的选拔标准，确保选拔出适合社团发展需要的人才。
第十七条社团任用人才应当坚持公平、公正原则，不得违反法律法规。
第十八条人事部应当建立健全的任用机制，确保任用程序合法、程序正确。
协会人事管理制度
协会人事管理制度1. 引言本人事管理制度适用于所有协会成员，旨在规范和优化协会人事管理流程，提高工作效率和组织内部协调性。
2. 人事管理原则- 公平原则：所有人事决策均应公正、公平，不偏袒任何个人或特定群体。
- 公开原则：人事管理流程和决策应当对所有成员透明公开，不得有任何歧视和保密行为。
- 竞争原则：招聘和选拔工作应当公开、公正，候选人应当根据能力和胜任度进行竞争评估。
- 正当程序原则：所有人事操作均应符合法律法规和协会章程的规定，确保程序合法合规。
- 奖惩有据原则：奖励和处罚应当有明确的依据和标准，避免随意和不公平的处理。
3. 人事管理流程3.1 招聘- 协会成员的招聘应当公开、公正，广泛吸引符合条件的候选人。
- 招聘程序包括发布招聘信息、收集申请材料、筛选简历、面试评估和录用决策等环节。
- 招聘评估依据包括候选人的背景、经验、能力和胜任度等。
3.2 岗位分配- 根据协会的需要和成员的能力和背景，进行岗位分配。
- 岗位分配应当公平、公正，充分考虑成员的专业知识和技能，以实现最佳的工作匹配。
3.3 培训与发展- 协会应提供必要的培训和发展机会，帮助成员不断提升自己的知识和技能。
- 培训计划应根据成员的需求和协会的发展方向制定，并定期评估和更新。
3.4 绩效评估- 定期进行绩效评估，以衡量成员的工作表现和贡献度。
- 绩效评估应公正、客观，评估指标应合理、明确，与岗位职责和目标相对应。
3.5 职务晋升- 职务晋升应当基于成员的工作表现、能力和胜任度等因素进行评估。
- 职务晋升程序包括评估、推荐和决策等环节，应当公开、透明，避免人为干预和不公平行为。
3.6 薪酬与福利- 根据成员的工作表现和贡献度，合理制定薪酬和福利政策。
- 薪酬和福利制度应公平、公正，与市场水平相符，激励成员积极工作和提高绩效。
4. 职工权益保障- 协会应保障职工的基本权益，包括但不限于劳动合同、工时管理、工资支付、休假制度等。
- 协会应建立健全的工作环境和安全保障措施，确保成员的安全和健康。
编委人事管理制度范本范文
编委人事管理制度范本范文第一章总则第一条为了规范编委的人事管理工作，提高工作效率，保障编委工作的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于编委的所有成员，包括正式编委、副编委、顾问等。
第三条人事管理工作应当以公平、公正、公开为原则，确保选拔任用的公平性，并且保护每一个成员的合法权益。
第二章编委成员的选拔与任用第四条编委成员的选拔和任用应当符合相关法律法规和组织文件的规定，以及本制度的规定。
第五条请选择具备相关专业背景和丰富工作经验的人员，确保编委的整体素质。
第六条选拔程序包括简历材料评审、面试、综合考察等环节，确保选拔过程的公平性和公正性。
第七条选择合适的人员确定为编委，并签订劳动合同或聘任文件，明确工作职责和待遇。
第三章编委成员的权益与义务第八条编委成员有权享受与其职务相符的工作待遇，以及其他相关权益，如参与学术研究、发表论文等。
第九条编委成员应当履行与职务相符的工作义务，保证按时完成工作任务，如对稿件进行评审、参与社内会议等。
第十条编委成员要积极参与团队合作，互相支持，共同推动编委工作的发展。
第十一条编委成员要严守职业道德，不得违反相关法律法规和组织纪律，不得利用职务谋取私利。
第四章编委成员的考核与奖惩第十二条对编委成员进行定期考核，包括工作表现、工作态度、学术贡献等方面进行评估。
第十三条考核结果将作为调整待遇、选拔岗位等的重要参考依据。
第十四条对于工作表现突出的编委成员，可以给予相应的奖励或表彰。
第十五条对于工作不力或违反工作纪律的编委成员，可以给予相应的纪律处分，包括警告、通报批评、调整岗位等。
第五章编委人事管理的流程与规定第十六条每年度初进行编委成员的考核与调整，以确保编委整体素质的提高。
第十七条编委成员的工作任务由编委领导统筹安排。
编委成员可以根据需要进行任务的调整。
第十八条编委成员应当按照规定的时间和要求提交工作报告、个人简历等相关材料。
第十九条编委成员应当严守机密，保护稿件和相关工作信息的安全性。
2020年 人事管理制度-人事管理三级文件
XX有限公司MS-CARE-01社会责任及EHS手册（1.0版）制订：审批：2020-1-1发布2020-1-1实施目录第一章人力资源编制管理制度 (3)第二章招聘管理....................................................3 第一节招聘组织及管理..............................................3 第二节招聘形式和甄选..............................................4 第三节初试和复试..................................................6 第四节录用........................................................7 第五节实习、试用和转正............................................8 第六节建立人才库..................................................10 第三章培训管理.....................................................10 第一节培训目标与战略. (10)第二节培训需求分析与计划制定......................................10 第三节培训的实施.. (11)第四节培训的评估..................................................12 第五节培训的费用.. (13)第六节受训员工的权利与义务........................................13 第四章薪酬管理.. (13)第一节总则........................................................14 第二节薪酬制定的原则. (14)第三节员工的薪酬设计 (14)第四节员工工资考核 (15)第五节工资核算....................................................15 第六章考核结果运用 (17)第七节工资管理制度 (17)第五章员工福利、关怀 (18)第一节带薪休假 (19)第二节员工福利....................................................19 第三节社会保险. (19)第六章劳动合同管理 (19)第一节劳动合同签订 (19)第二节劳动合同的履行、变更、终止、续签 (20)第三节合同的续签 (20)第七章职位变动....................................................21 第八章辞职........................................................22 第九章辞退........................................................22 第十章人事档案管理制度.. (23)第一章人力资源编制管理制度第一条公司每年底开始设定当年人事编制，订立《名额编制表》（附件1）。
协会 下属管理制度
协会下属管理制度第一章总则第一条为规范协会下属单位的组织架构和管理制度，加强协会下属单位的统一管理和监督，根据《协会章程》，制定本制度。
第二条本制度适用于协会下设的各级下属单位，包括但不限于分支机构、职能部门、业务单位等。
第三条协会下属单位应遵循协会章程和本单位所在地法律法规，履行法定义务，维护协会和本单位的合法权益。
第四条协会下属单位应当通过完善组织架构、明确职责权限、建立规范运营机制等方式，提升管理水平，确保本单位的稳定发展。
第五条协会下属单位应当遵循公开、透明、公正的原则，接受协会对本单位的监督和考核。
第二章组织架构第六条协会下属单位的组织架构应当符合协会章程和本单位所在地法律法规的规定，包括但不限于设立机构、确定职责等。
第七条协会下属单位应当建立健全的组织架构，包括领导机构、职能部门、业务单位等，确保各项工作有序进行。
第八条协会下属单位应当根据实际情况，合理设置职能部门和岗位，明确各部门和岗位的职责权限和工作流程。
第九条协会下属单位领导机构应当由合格的领导人员组成，负责本单位的经营管理和决策。
第十条协会下属单位应当建立健全的人事管理制度，确定各级员工的职责和权利，激励员工的工作积极性和创造性。
第三章职责权限第十一条协会下属单位应当明确各级领导机构、职能部门和岗位的职责权限，确保各项工作有序进行。
第十二条协会下属单位领导机构应当对本单位的经营管理、财务预算、人事管理等工作负责，定期向协会报告工作进展和经营状况。
第十三条协会下属单位职能部门应当根据本单位的工作需要，合理分工，协调配合，确保各项工作有序进行。
第十四条协会下属单位应当根据本单位的实际情况，合理划分各级员工的职责权限，明确工作职责，建立有效的监督机制。
第十五条协会下属单位应当建立健全的决策程序和决策机制，确保各项决策符合法律法规和协会章程的规定。
第四章规范运营第十六条协会下属单位应当建立健全的经营管理制度，包括但不限于组织架构、职责权限、工作流程、内部控制等。
协会机构人员管理制度
协会机构人员管理制度一、总则为规范协会机构人员管理工作，加强人员队伍建设，提高协会的组织效能和工作质量，特制定本制度。
二、组织机构1. 协会的人员管理工作由协会理事会负责。
2. 理事会设立人事部门，负责协会人员管理工作的具体实施和监督。
三、人员录用1. 协会招聘工作人员时，须根据具体职位需求，制定详细的职位说明书。
2. 招聘人员应当公开、公平、公正，依法平等对待，不得违反有关法律法规。
3. 招聘人员应符合岗位要求，并经过面试、考试等程序，确定最终录用人选。
4. 员工入职前需签订正式劳动合同，明确工作职责和权利义务。
四、人员培训1. 协会应定期组织员工进行职业培训，提高员工的综合素质和专业技能。
2. 培训内容应结合协会工作实际需求，采用多种方式，确保培训效果。
3. 员工培训资料及时更新，培训记录和效果评估要详实完整。
五、人员考核1. 协会应建立科学合理的人员考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。
2. 考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面，全面客观评价员工表现。
3. 根据考核结果，对员工进行奖惩，激励优秀员工，促进工作积极性。
六、人员待遇1. 协会应按照国家相关法律法规规定，制定员工的工资薪金、福利待遇标准。
2. 员工工资应当按时发放，保障员工的合法权益。
3. 协会应建立健全的员工奖励制度，及时表彰先进，激励敬业。
七、人员调动1. 协会根据工作需要，可对员工进行合理的职务调整或岗位调动。
2. 调动人员应征得员工本人同意，并按照程序规定办理相关手续。
3. 员工因个人原因需要调动时，应提前与单位协商解决。
八、人员关系1. 协会应建立和谐稳定的人员关系，维护组织内部团结和协作。
2. 处理员工间的矛盾纷争要公正客观，尽量化解矛盾，促进团队和谐。
3. 协会应加强与员工的沟通，倾听员工意见建议，共同促进协会事业发展。
九、人员离职1. 员工辞职或解聘时，应经过协会相关程序处理，办理相关手续。
2. 离职员工的工资、福利等待遇应按照规定发放。
协会内部管理人事制度范本
第一章总则第一条为加强协会内部管理，规范人事工作，提高工作效率，保障协会各项事业健康发展，根据国家有关法律法规和协会章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体员工，包括正式员工、兼职人员和临时工作人员。
第三条协会人事管理工作应遵循公开、公平、公正的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
第二章机构设置与职责第四条协会设立人事部，负责协会人事管理工作。
第五条人事部的主要职责：（一）制定和实施协会人事管理制度，监督执行各项人事政策；（二）负责员工的招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩等工作；（三）负责员工档案的管理和维护；（四）负责员工薪酬、福利、社会保险等事务；（五）负责员工关系协调，处理劳动争议；（六）完成协会领导交办的其他人事工作。
第三章招聘与录用第六条协会招聘员工应遵循以下程序：（一）根据协会发展规划和岗位需求，制定招聘计划；（二）通过多种渠道发布招聘信息；（三）对应聘者进行资格审查，筛选合适人选；（四）组织面试、笔试等考核环节；（五）对通过考核的应聘者进行背景调查；（六）发出录用通知，办理入职手续。
第七条新员工入职后，应进行岗前培训，确保其熟悉岗位职责和工作要求。
第四章培训与考核第八条协会应制定员工培训计划，提高员工业务水平和综合素质。
第九条员工培训包括：（一）岗前培训；（二）在职培训；（三）专业培训；（四）技能培训。
第十条协会应建立员工考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。
第五章薪酬与福利第十一条协会实行岗位工资制，根据岗位等级、工作能力、工作绩效等因素确定薪酬水平。
第十二条协会为员工提供以下福利：（一）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；（二）带薪年休假、探亲假、婚假、丧假等假期；（三）员工体检；（四）员工生日慰问、节日慰问等。
第六章奖惩与晋升第十三条协会设立奖励制度，对表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十四条协会设立惩罚制度，对违反纪律、损害协会利益的员工进行处罚。
协会会员管理制度
协会会员管理制度为加强协会工作的规范化、制度化和统一化，提高协会工作效率和透明度，增强协会的凝聚力和向心力，使协会的管理工作有章可循。
根据协会《章程》的有关规定，特制定以下协会会员管理制度。
第一章、会员管理制度第一条凡申请加入本协会的企、事业单位，应向协会秘书处索取入会申请表，认真填写并加盖公章后交秘书处。
第二条会员资格审查由协会秘书处负责，经审查符合条件后报常务理事会讨论通过。
第三条资格审查的内容：申请单位应依法取得工商营业执照或法人登记证书，承认协会《章程》。
第四条申请入会单位被批准后，由协会秘书处发给会员证书。
第五条会员享有以下权利：(一)在协会内有选举权、被选举权和表决权；(二)优先参加协会组织的有关活动；(三)优先享受协会提供的各种服务；(四)有权通过协会向区委、区政府反映意见和建议；(五)对协会工作进行批评、建议和监督；(六)入会自愿、退会自由。
第六条会员必须履行下列义务：(一) 遵守协会章程，执行协会决议；(二) 关心协会建设，维护协会声誉；(三) 积极参加协会组织的各项活动，并为协会活动提供方便；(四) 完成协会委托交办的工作；(五) 按规定向协会交纳会费。
第七条每个会员单位要确定一名负责同志作为协会的联系人。
第八条会员证书妥善保管，如有遗失声明作废，并申请补发证书。
第九条凡不履行会员义务，或者有严重违反本章程和其他违反国家法律法规等行为的，经理事会或理事会授权的会长办公会议研究，可取消其会员资格。
第二章、会议及民主决策制度第一条协会召开会议，各会员单位的法定代表人应按时参加，法定代表人因特殊原因不能参加会议时，须说明原因并委派本单位副总经理以上职务的负责同志参加会议，同时授予其表决权和被表决权，并认可会议做出的任何决议和规定。
第二条会员代表大会四年召开一次，理事会议至少两年召开一次，常务理事会议至少半年召开一次，会长办公会议根据情况可临时确定召开时间。
第三条理事 (常务理事、会长) 会议，须有 2/3 以上理事 (常务理事、会长) 出席方能召开，其决议须经到会理事 (常务理事、会长) 2/3 以上表决通过方能生效。
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人事管理制度
第一条为规范本会人事管理，依据《XX协会章程》及其他相关法规、政策，制定本制度。
第一章岗位职责
第二条协会理事长职责
(一) 协会理事长为法定代表人，负责本会的全面工作；
(二) 召集和主持理事会（或常务理事会）；
(三) 检查会员大会（或会员代表大会）、理事会（或常务理事会）决议的落实情况；
(四) 代表本团体签署有关重要文件。
第三条协会副理事长职责
(一) 协助理事长工作；
(二) 受理事长委托代理行使理事长职责。
第四条协会秘书长职责
(一) 主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；
(二) 协调各分支机构开展工作；
(三) 提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；
(四) 决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；
(五) 处理其他日常事务。
第五条协会副秘书长职责
(一) 协助秘书长工作；
(二) 受秘书长委托代理行使秘书长职责。
第六条协会分支机构负责人职责
(一) 主持分支机构的工作，在规定的业务范围内领导分支机构开展活动。
(二) 决定分支机构工作人员的聘免。
(三) 对分支机构的财务负责。
第七条协会秘书职责
(一) 负责协会有关文件材料初稿的草拟；
(二) 负责协会文件收发及档案管理；
(三) 做好协会会议及大型活动的事务性工作；
(四) 负责协会年检、换证；
(五) 负责协会内部刊物编辑及网站供稿；
(六) 协助做好沟通、接待工作；
(七) 完成领导交办的其他工作。
第二章人事任免
第八条本会理事长、副理事长、秘书长是经协会理事会选举产生，其变更、罢免程序按协会《章程》的有关规定执行。
第九条本会的理事长、副理事长、秘书长必须具备下列条件：（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；
（二）在本会业务领域内有较大影响；
（三）最高任职年龄不超过70周岁；
（四）身体健康，能坚持正常工作；
（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚；
（六）具有完全民事行为能力。
第十条协会分支机构负责人及秘书处副秘书长的任用由秘书长以上协会领导提出候选人，须经协会理事会或常务理事会审议通过。
其变更、罢免程序参照协会《章程》有关规定执行。
第十一条协会工作人员聘任及解聘
（一）协会秘书处工作人员由秘书长根据工作需要决定聘任及解聘。
（二）协会各分支机构工作人员由各分支机构负责人根据工作需要决定聘任及解聘。
（三）协会财务工作的人员必须具有相应的从业资格，其聘用及解聘须经理事长同意。
第三章工资福利
第十二条协会与聘用的工作人员签定劳动合同（已与原单位签定劳动合同的借用人员除外），工资及补贴标准由双方协商订立，其他福利待遇参照国家对事业单位管理的有关规定执行。
第四章考核
第十三条为建立健全科学、有效的监督运行机制，调动协会及各分支机构负责人履行职责的积极性，本会实行负责人定期述职，会员民主评议的考核方式。
第十四条本会理事长、秘书长及各分会会长原则上每两年述职一次。
以书面形式完成述职报告，述职报告及民主评议表一同寄至各
会员，由会员对各负责人工作进行评定。
第十五条述职报告应包含以下内容：
（一）着重阐述个人履行职责以及完成工作计划（目标）的情况。
（二）带领本部门执行本会章程及各项管理制度的情况。
（三）工作思路及在工作中所起的作用和效果。
（四）存在的问题和经验教训，以及任期内的工作打算。
第十六条评定等级分为良好、满意、基本满意、不满意四级，并写出评定理由及意见建议，作为今后整改依据。
第十七条协会工作人员由各部门负责人进行考核。
第五章培训
第十八条为提高工作人员的政治和业务素质。
协会须加强对工作人员的培养和教育，多渠道、多形式地开展培训工作。
第十九条各部门可根据需要，有组织地开展人员培训。
职工个人也可申请参加业务培训，培训内容必须紧密结合业务工作开展的需要，凡与职工本职工作没有直接联系的外出培训，原则上不予批准。
第二十条职工外出参加培训须经理事长批准。
短期外出培训或参加学术会议按正常差旅标准报销，长期培训补助标准另行制定。
此项制度自公布之日起实施。