夏逸庭院项目管理办法
庭院夏季维护方案策划书3篇
庭院夏季维护方案策划书3篇篇一庭院夏季维护方案策划书一、前言二、维护目标1. 保持庭院的整洁和美观。
2. 确保植物的健康生长。
3. 提供舒适的户外空间。
4. 预防病虫害的发生。
三、维护内容1. 每周清理庭院 2-3 次，包括清扫落叶、杂草和垃圾。
2. 每月浇水 2-3 次，根据天气情况适当调整浇水频率。
3. 每季度修剪一次草坪，保持草坪整齐美观。
4. 定期施肥，保证植物有足够的养分生长。
5. 检查并及时修复庭院中的设施，如桌椅、灯具等。
6. 定期除虫，预防病虫害的发生。
7. 种植一些夏季花卉，增加庭院的色彩和香气。
四、维护时间安排1. 每月第一周：检查庭院设施，修复损坏的部分。
2. 每月第二周：浇水、施肥。
3. 每月第三周：修剪草坪、除虫。
4. 每月第四周：清理庭院。
五、人员安排1. 庭院维护由专业园艺师负责。
2. 定期组织志愿者参与庭院维护活动。
六、费用预算1. 园艺工具：[X]元。
2. 肥料、农药：[X]元。
3. 花卉种子：[X]元。
4. 志愿者活动费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
七、注意事项1. 维护过程中注意安全，避免发生意外事故。
2. 按照植物的生长习性进行维护，避免过度浇水或施肥。
3. 及时清理病虫害叶片，防止病虫害传播。
4. 注意节约用水，合理安排浇水时间。
篇二庭院夏季维护方案策划书一、前言二、维护目标1. 保持庭院的整洁和美观。
2. 确保植物的健康生长。
3. 提供舒适的户外空间。
4. 预防病虫害的发生。
三、维护内容1. 每周清洁庭院清扫落叶、杂草和杂物。
擦拭庭院家具和装饰品。
冲洗庭院地面。
2. 每月浇水根据天气情况，适量浇水植物，避免过度浇水。
确保浇水均匀，避免局部积水。
3. 每季度修剪植物修剪草坪，保持整齐美观。
修剪树木和灌木，塑造理想的形状。
去除枯黄和病虫害叶片。
4. 定期施肥按照植物的需求，适量施肥。
选择适合夏季的肥料。
5. 防治病虫害定期检查植物，发现病虫害及时处理。
庭院管理制度范文
庭院管理制度范文庭院管理制度第一章总则第一条为了管理好小区内的庭院，提高庭院环境质量，营造和谐宜居的居住环境，促进邻里之间的交流和友好关系，特制定本庭院管理制度。
第二条庭院管理制度适用于小区内所有的庭院，包括小区内的公共庭院和业主私人庭院。
第三条小区庭院的管理由业主委员会负责组织实施，具体工作由小区内的庭院管理人员负责执行。
第四条庭院管理的目标是建立良好的庭院管理制度，完善庭院管理人员制度，加强庭院管理，提升庭院环境质量，改善小区居民的居住条件。
第五条庭院管理的原则是公平、公正、公开，依法治理，自治与服务相结合。
第六条庭院管理人员应具备一定的业务知识和管理技能，接受专业培训，以提供优质的服务。
第七条业主应积极配合庭院管理人员的工作，遵守本制度的规定，共同维护庭院的良好环境。
第二章庭院管理组织第八条业主委员会是庭院管理的组织者和管理者，负责制定庭院管理制度、选聘庭院管理人员、制定管理办法等。
第九条业主委员会由小区内的业主自行推举产生，每届任期为两年。
第十条业主委员会负责制定庭院管理的基本要求，并组织实施。
第十一条庭院管理人员由业主委员会选聘产生，按照合同约定的工作内容和报酬进行管理。
第十二条庭院管理人员在履行职责时，应严格按照相关规定，不得违反业主的权益。
第十三条庭院管理人员应定期组织庭院管理人员培训，提高管理水平和服务质量。
第三章庭院管理职责第十四条业主委员会是庭院管理的决策机构，负责制定庭院规划和管理规定，解决庭院管理的重大问题。
第十五条庭院管理人员是庭院管理的执行机构，主要负责庭院环境卫生的清洁、绿化养护、设施维修和安全管理等工作。
第十六条庭院管理人员应及时清理庭院内的垃圾、杂草，保持庭院的清洁和整洁。
第十七条庭院管理人员应及时修剪庭院内的树木和花草，保持庭院的绿化效果和旺盛的生机。
第十八条庭院管理人员应维修庭院内的设施设备，确保庭院的正常使用。
第十九条庭院管理人员应落实安全措施，保障居民的个人财产安全。
庭院建设项目实施方案范本
庭院建设项目实施方案范本一、项目背景随着城市化进程的加快，越来越多的居民选择在城市中居住。
然而，城市中的空地越来越少，居住环境也越来越拥挤。
因此，庭院建设项目成为了居民们改善居住环境的重要途径。
庭院不仅可以增加居住空间，还可以提高居住品质，改善居住环境。
二、项目目标本项目旨在通过庭院建设，提高居民的生活品质，改善居住环境，打造宜居、宜业、宜游的社区。
具体目标包括：提高居住环境的绿化率，增加居住空间的利用率，提高居民的生活幸福感。
三、项目内容1.庭院绿化庭院绿化是庭院建设的重要内容，通过植被的种植和布局，可以增加庭院的美观度，提高居住环境的绿化率。
在庭院绿化方面，可以选择一些易于养护的植物，如常绿乔木、灌木和多年生草本植物等，同时可以结合地形地貌，设计出具有地域特色的庭院景观。
2.庭院功能布局庭院不仅是居民的休闲娱乐场所，还可以是家庭种植的场所。
因此，在庭院建设中，需要考虑庭院的功能布局，根据家庭的实际需求，设置休闲区、烧烤区、种植区等功能区域，使庭院既能满足居民的休闲娱乐需求，又能满足家庭的种植需求。
3.庭院装饰设计庭院装饰设计是庭院建设的重要环节，通过合理的装饰设计，可以增加庭院的美观度，提高居住环境的舒适度。
在庭院装饰设计中，可以选择一些具有地域特色的装饰材料，如石材、木材、竹材等，同时可以结合家庭的实际情况，设计出符合家庭风格的庭院装饰方案。
四、项目实施步骤1.项目前期准备在项目实施之前，需要进行项目前期准备工作，包括确定庭院建设的总体规划方案，制定庭院建设的施工方案，确定庭院建设的预算方案等。
2.项目实施阶段在项目实施阶段，需要根据庭院建设的总体规划方案和施工方案，进行庭院建设的具体施工工作，包括庭院绿化、庭院功能布局、庭院装饰设计等。
3.项目验收阶段在项目实施结束后，需要进行项目的验收工作，包括对庭院建设的绿化效果、功能布局效果、装饰设计效果等进行验收，确保项目的实施达到预期效果。
五、项目预期效果通过庭院建设项目的实施，预期可以达到以下效果：1.提高居住环境的绿化率，改善居住环境的舒适度；2.增加居住空间的利用率，提高居民的生活品质；3.打造宜居、宜业、宜游的社区，提升社区的整体形象。
物业庭院改造管理制度
物业庭院改造管理制度第一章总则第一条为了规范物业庭院改造管理，提升小区环境品质，保障业主权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于物业管理范围内的庭院改造工程，管理对象包括小区内的绿化、景观、围墙、地面铺装等改造工程。
第三条物业庭院改造应遵循保护环境、节约资源、提升品质、合理规划的原则，符合中央和地方有关绿化和环境保护政策。
第四条庭院改造项目应当按照居民代表会议或者物业管理处的规划和设计方案进行施工，不得擅自更改设计方案。
第五条庭院改造项目的施工单位应遵守国家及地方相关规定，提供合格的施工服务，确保安全、质量、环保。
第六条庭院改造项目必须在施工前办理相关审批手续，包括土地利用规划、环境保护、安全生产等手续。
第七条庭院改造项目将采取公开招标的方式，选择合格的施工单位进行施工。
第八条庭院改造项目应当进行严格的质量检测，达到相应的规范要求，方可交付使用。
第二章庭院改造项目管理第九条庭院改造项目应当由物业管理处负责具体实施，设立专门的庭院改造项目管理组织。
第十条庭院改造项目管理组织应当包括项目经理、工程监理、质量检测、安全保障等相关人员。
第十一条项目经理负责庭院改造项目的整体协调与管理，组织施工方案编制、施工组织设计、施工方案确认等工作。
第十二条工程监理负责对施工单位的施工过程进行监督、检查和验收，确保施工过程和施工质量符合合同要求。
第十三条质量检测负责对庭院改造项目的质量进行检测，确保施工质量符合相关规范。
第十四条安全保障负责对庭院改造项目的施工安全进行监督，确保施工过程安全可控。
第十五条庭院改造项目管理组织应当及时向居民代表会议或者物业管理处汇报项目进展情况。
第三章庭院改造项目审批流程第十六条庭院改造项目的审批流程应当按照以下步骤进行。
第十七条居民代表会议或者物业管理处提出庭院改造项目申请。
第十八条庭院改造项目申请应当包括项目名称、施工范围、施工计划、预算等相关内容。
第十九条居民代表会议或者物业管理处对庭院改造项目进行评估、审批。
物业庭院改造管理制度范本
物业庭院改造管理制度范本第一条总则为了加强物业庭院改造管理，保障业主的合法权益，根据国家有关法律法规，结合实际情况，制定本制度。
第二条改造范围本制度适用于物业庭院内的所有改造工程，包括建筑物的外墙、屋顶、公共部位的装修、设施设备的更新改造等。
第三条改造原则1. 遵守法律法规，符合规划要求。
2. 保障业主利益，提高居住品质。
3. 科学合理，经济实用。
4. 节能环保，美观大方。
第四条改造程序1. 业主提出改造申请，说明改造内容和理由。
2. 物业公司进行初步审查，符合条件的向业主出具改造方案。
3. 业主大会或业主委员会讨论通过改造方案。
4. 物业公司组织施工，并对施工过程进行监督管理。
5. 改造完成后，物业公司组织验收，并向业主交付。
第五条改造要求1. 改造工程应符合国家建筑标准和设计规范，确保施工质量和安全。
2. 改造工程应选用合格的建筑材料、设备和工艺，确保使用功能和寿命。
3. 改造工程应保持庭院整体风格和环境风貌，不影响周边业主的合法权益。
4. 改造工程应按照约定的时间节点完成，确保施工不影响业主的正常生活。
第六条改造费用1. 改造费用根据工程量和预算进行计算，由业主承担。
2. 业主可以自行承担改造费用，也可以按照约定分摊。
3. 物业公司应提供改造工程的决算报告，接受业主监督。
第七条改造管理1. 物业公司应建立健全改造管理制度，明确各部门职责和操作流程。
2. 物业公司应加强施工现场的管理，确保施工安全和环境保护。
3. 物业公司应定期对改造工程进行检查和维护，确保使用安全。
第八条违规处理1. 未经批准擅自进行庭院改造的，物业公司应制止并告知相关部门。
2. 违反本制度规定的，物业公司应予以纠正，并依法追究责任。
第九条附则本制度自颁布之日起实施，解释权归物业公司所有。
原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十条修改程序本制度如有未尽事宜或需要修改的，由物业公司提出方案，经业主大会或业主委员会讨论通过后进行修改。
物业庭院改造管理制度范文
物业庭院改造管理制度范文物业庭院改造管理制度范文第一章总则第一条为规范小区庭院改造管理，提高小区居住环境质量，根据《物业管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于小区内的公共庭院改造，包括绿化、景观、设施修缮等项目。
第三条庭院改造的目标是以美化庭院、改善居住环境为出发点，提高小区业主居住满意度。
第四条庭院改造需要居民配合和参与，小区物业公司负责统筹、管理和监督。
第五条庭院改造工程按计划、经费来源、项目招标等要求进行管理。
第二章庭院改造的组织和管理第六条小区业主委员会设立庭院改造小组，由小区各楼栋的业主代表组成，组织和协调庭院改造工作。
第七条庭院改造小组有权制定庭院改造计划、监督工程进展、评估工程质量等。
第八条庭院改造小组的主要职责包括：（一）制定庭院改造计划和预算，并报业主委员会审批。
（二）选择合格的设计、施工单位，并签订合同。
（三）监督工程进展，确保按计划完成。
（四）检查工程质量，及时解决质量问题。
（五）评估庭院改造效果，听取业主意见，做出调整。
第九条物业公司协助庭院改造小组开展工作，包括：（一）提供庭院改造相关资料和技术指导。
（二）组织和协调庭院改造工程，监督工程质量。
（三）及时向业主公告庭院改造进展、意见和建议。
（四）提供庭院改造的经费报销和发票核对。
第十条庭院改造涉及的经费由小区业主共同承担，按业主面积比例分摊。
第三章庭院改造工程的实施第十一条庭院改造小组需编制改造计划，包括改造内容、工程范围、工程进度表、经费预算等。
第十二条庭院改造小组需在物业公司的协助下，组织相关专业技术人员进行方案设计和施工图纸。
第十三条庭院改造工程需向相关主管部门报批并获得批准后方可开工。
第十四条选择施工单位时，庭院改造小组应遵守相关法律法规，进行公开招标。
招标采用评标办法确定最终中标单位。
第十五条施工单位需按照合同要求进行庭院改造工程施工，确保工程质量。
第十六条施工单位需按照合同约定的工期完成庭院改造工程，如遇特殊情况需及时向庭院改造小组报备。
庭院创建安全管理制度
一、总则为保障庭院内居民的人身、财产安全，维护良好的居住环境，特制定本制度。
本制度适用于庭院内所有居民、访客及物业管理服务人员。
二、安全责任1. 居民责任（1）自觉遵守国家法律法规，维护庭院秩序，爱护公共设施。
（2）遵守消防安全规定，不私拉乱接电线，不堆放易燃易爆物品。
（3）保持庭院环境卫生，不乱扔垃圾，不占用公共区域。
（4）发现安全隐患，及时向物业管理处报告。
2. 物业管理服务人员责任（1）负责庭院的安全巡逻，确保24小时不间断监控。
（2）定期对庭院内的消防设施、安全通道进行检查，确保其正常运行。
（3）加强对居民的安全教育，提高居民的安全意识。
（4）对违反安全规定的行为进行制止，并上报相关部门。
三、安全管理制度1. 消防安全管理（1）定期对消防设施进行检查、维护，确保其完好有效。
（2）禁止在庭院内燃放烟花爆竹，禁止在楼道、电梯间等公共区域堆放杂物。
（3）定期开展消防演练，提高居民和物业管理服务人员的应急处置能力。
2. 交通安全管理（1）禁止在庭院内乱停乱放车辆，确保道路畅通。
（2）车辆停放应按照指定区域进行，不得占用消防通道、人行道。
（3）加强夜间巡逻，防止盗窃车辆。
3. 安全巡查制度（1）物业管理服务人员每日进行安全巡查，发现安全隐患及时上报。
（2）定期对庭院内的公共设施、消防设施进行检查，确保其正常运行。
（3）加强对居民的安全教育，提高居民的安全意识。
4. 应急处置制度（1）发生火灾、盗窃等突发事件，物业管理服务人员应立即上报，并采取有效措施进行处置。
（2）配合相关部门进行事故调查，确保事故原因得到彻底查明。
（3）对事故责任人进行严肃处理，确保类似事故不再发生。
四、奖惩措施1. 对遵守安全规定、积极参与安全管理的居民，给予表扬和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的居民，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。
3. 对物业管理服务人员工作不力、失职渎职的，依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度由物业管理处负责解释。
小区庭院化管理制度
小区庭院化管理制度第一章总则第一条为了保障小区居民的日常生活和居住环境质量，提高居民幸福感和安全感，促进小区和谐发展，根据《物业管理条例》及相关法律法规，本制度制定。
第二条小区庭院化管理制度适用于小区内的庭院绿化、景观设计、设施维护等各项管理工作。
第三条小区业主委员会负责制定小区庭院化管理制度，物业管理公司负责具体实施和监督落实。
第四条小区庭院化管理制度的宗旨是：以居民需求为导向，以美化环境、提升品质、加强管理为目标，建立健全小区庭院化管理制度，努力建设美丽幸福小区。
第二章庭院绿化管理第五条小区庭院绿化包括庭院树木、花草、草坪、喷泉等各种绿化设施的管理和维护。
管理工作应当按照城市园林绿化相关规定和小区庭院化管理计划进行。
第六条庭院绿化应当注重生态性和节水性，合理选择植物，合理规划灌溉系统，建立经济适用的养护措施。
第七条庭院绿化管理中应严格控制施工过程中的噪音、尘土等环境污染，确保居民生活环境的安定和整洁。
第八条庭院绿化管理应当遵循自愿原则，鼓励居民自行进行庭院绿化美化，提升居民的参与度和获得感。
第三章景观设计与规划第九条小区庭院景观设计应当注重生态和艺术性，充分体现小区的整体形象和文化内涵，为居民提供宜居的环境。
第十条庭院景观设计与规划应当与小区的整体规划相协调，满足居民的休闲、娱乐和健身需求。
第十一条庭院景观设计与规划应当注重景观物与建筑的协调性，统一风格，统一色调，统一材料，使小区庭院景观整体性凸显。
第十二条庭院景观设计与规划应当充分考虑居民的实际需求，建立居民意见征集机制，听取居民的建议，充分调动居民积极性。
第四章设施维护与管理第十三条小区庭院化设施包括庭院亭子、长椅、公共浴室、健身设施等，管理工作应当以提升居民生活质量、服务居民为宗旨。
第十四条庭院化设施维护应当定期进行检查、维修和更新，确保设施的安全性和实用性。
第十五条庭院化设施管理应注重节约能源、环保节约，提倡绿色、环保、低碳的生活方式。
庭院维护管理制度范本
庭院维护管理制度第一章总则第一条为了加强庭院维护管理，保障庭院设施的正常运行，营造整洁、安全、舒适的居住环境，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的庭院维护管理工作，包括庭院设施的日常巡查、保养、维修、改造等工作。
第三条庭院维护管理应当遵循业主自治、公开透明、分区负责、长效管理的原则。
第四条庭院业主、物业服务企业、相关管理部门应当按照各自职责，共同做好庭院维护管理工作。
第二章组织机构与职责第五条庭院应当成立业主委员会或者选聘物业服务企业，负责庭院的维护管理工作。
第六条业主委员会或者物业服务企业应当设立庭院维护管理组织，明确各部门的职责，配备相应的管理人员和专业技术人员。
第七条庭院维护管理组织的主要职责包括：（一）负责庭院设施的日常巡查、保养、维修、改造等工作；（二）制定庭院维护管理计划和实施方案，并组织实施；（三）负责庭院设施的安全生产和消防安全工作；（四）及时处理庭院内的突发事件，确保庭院设施的正常运行；（五）接受业主、业主委员会的监督和检查，及时答复业主的咨询和投诉；（六）定期向业主公布庭院维护管理的情况和费用使用情况。
第三章维护管理内容与要求第八条庭院设施的维护管理内容主要包括：（一）庭院内的道路、围墙、大门、照明、绿化等公共设施；（二）庭院内的给水、排水、供电、供暖等附属设施；（三）庭院内的垃圾处理、污水处理等环境卫生设施；（四）庭院内的监控、消防等安全设施；（五）其他共用设施和设备。
第九条庭院设施的维护管理要求：（一）按照庭院维护管理计划和实施方案，定期对庭院设施进行巡查、保养、维修、改造；（二）对庭院设施进行维修、改造时，应当遵守相关法律法规和技术规范，确保设施的安全和正常运行；（三）对庭院设施进行维修、改造时，应当尽量减少对业主生活的影响；（四）庭院设施的维护管理费用应当合理分担，不得损害业主的共同利益；（五）庭院设施的维护管理情况应当定期向业主公布。
庭院管理制度范文
庭院管理制度范文庭院管理制度是指对小区、社区、单位等场所内庭院进行规范性管理的一套制度，旨在提升庭院景观的整体品质，增强居民的环境意识和责任感。
通过建立庭院管理制度，能够帮助居民养成良好的卫生习惯，加强对庭院环境的保护和维护，为居民提供一个良好的生活环境。
一、庭院管理责任（一）小区/社区/单位自承担庭院管理责任，设立专门的管理部门或委员会，负责庭院的日常管理和维护工作，包括庭院环境清洁、花草植被养护、设施维修等。
（二）庭院管理部门/委员会应设立相应的管理岗位，明确各岗位的职责和权限，确保庭院管理工作的有序进行。
（三）小区居民需对庭院管理工作提供支持和配合，积极参与庭院管理活动，共同维护庭院环境的整洁和美观。
二、庭院环境卫生管理（一）庭院内禁止乱堆乱放垃圾，设立分类垃圾桶，并明确分类投放的标准。
（二）定期进行垃圾清理工作，确保庭院内无垃圾堆积和异味产生。
（三）庭院内的垃圾收集点和公共垃圾桶应当定期清理和消毒，保持清洁整洁。
（四）庭院内设立绿化带和花坛的，进行定期的修剪和修整，确保植被的健康生长和观赏效果。
三、庭院设施维护管理（一）庭院内的公共设施应进行定期维护和检修，如座椅、休息亭、儿童玩耍设备等。
（二）庭院内的灯光设施应保持正常工作状态，确保夜间的照明效果。
（三）庭院内的道路和步道进行定期的清扫和修补，确保通行安全、无积水和积灰。
四、庭院文明行为规范（一）庭院内禁止乱丢废弃物和乱写乱画，保持庭院的整洁和美观。
（二）庭院内的居民应当注意自己的言行举止，尊重他人权益，不在庭院内扰民施工、喧哗等。
（三）庭院内的宠物主人应保管好自己的宠物，不对他人造成干扰和侵害。
（四）庭院内的居民应积极参与环保宣传和活动，提高环保意识和责任感。
五、庭院管理制度的宣传推广（一）对庭院管理制度进行全面宣传和推广，让居民了解制度的内容和要求。
（二）通过张贴宣传栏和发放宣传资料的方式，提醒居民遵守庭院管理制度。
（三）定期召开庭院管理会议，与居民交流庭院管理经验和问题，共同找出解决方案。
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夏逸庭院项目施工现场管理办法珠海汇基房地产开发有限公司目录一、编制目的二、管理目标三、管理依据四、质量管理五、进度管理六、安全管理七、文明管理八、资料管理九、会议制度一、目的为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。
二、管理目标1、质量管理目标：主体结构确保合格，单位工程达到合格标准。
2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故，确保安全工地。
3、文明工地建设标准：确保本工程达到安全文明工地。
4、工期目标：按合同工期。
三、管理依据1、《招投标文件》。
2、《施工合同》、《施工补充协议》、《监理合同》。
3、《施工组织设计》。
4、施工图纸等设计文件。
5、国家、地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。
四、质量管理1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。
2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后执行。
3、施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位督促执行。
4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有可操作性。
5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。
6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改，视情节扣除施工单位质量保证金500～1000元，整改后仍不能满足要求的清退出场。
7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。
8、监理单位应严格按照监理人员要求，恪守监理职业道德，杜绝向施工单位“吃、拿、卡、要”的现象发生。
一经发现，扣除监理费用200～1000元，仍不改正的予以清退出场。
9、监理单位应加强平行检查、巡视检查，认真做好抽检、验收和旁站工作。
在验收以前对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正，争取做到施工单位报验时一次通过。
监理单位应配合施工单位做到现场24小时施工的报验工作。
10、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。
对于隐蔽部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，报于监理的同时，必须报业主项目部工程人员参加验收。
未经报验通过，私自进行隐蔽的，扣除施工单位1000～5000元的质量保证金，并进行返修，通报批评。
11、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理旁站记录，并于旁站前通知施工单位。
在旁站过程中，如发现相关人员有脱岗现象的，施工单位人员脱岗的扣除200元的质量保证金，监理单位脱岗的扣除200元的监理费用，并通报批评。
12、质量验收程序遵循：“三检制”＋“监理验收”＋“工程部验收”。
（1）首先施工单位要作内部的自检、互检、交接检，并确保真实性，严格执行“三检制”。
（2）在施工单位自检合格的基础上，由施工单位填写质量验收报验单，报监理单位验收。
（3）如遇施工单位报验资料不齐或不组织人员参加的情况，监理单位有权拒绝参加验收。
（4）隐蔽工程及重点部位、关键部位的施工在报监理单位验收的同时，必须报业主项目部验收确认后方可进行下一步施工。
13、施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理单位、工程部报告，不得私自进行处理。
否则一次扣除质量保证金500~1000元。
14、对施工过程中出现的质量问题，监理单位和业主项目部提出后，施工单位应立即组织整改或回复，严重的质量问题，由业主项目部通知设计单位出具设计方案后施工单位进行整改，由此所造成的一切损失施工单位自行承担。
15、在本工程施工中，施工单位必须坚持以样板引路的原则，任何分项工程施工前，施工单位要先做好样板，经监理单位和工程部验收批准后，方可大面积施工。
16、各种施工报验资料必须做到与施工同步进行，不得后补（包括所有分包工程的报验资料）。
17、施工单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，在施工单位验收合格的基础上，监理单位亦应做好材料、设备、构配件、成品和半成品进场的检验、验收、见证取样工作。
对于不合格的材料严禁用于施工并应立即退场。
18、监理单位应加强自身的业务学习，熟悉设计图纸、施工方案及有关施工验收规范，在检查验收时做到心中有数，并认真执行。
19、严格按照施工方案、施工规范检查进场混凝土的现场坍落度，不得随意改变混凝土的配合比，如私自加水或用其他方式处理。
砼浇筑前，施工单位必须报监理单位和工程部签认砼浇筑令后方可进行混凝土的浇筑。
20、模板支撑拆除之前，施工单位必须通知监理单位、工程部核定确认。
下达模板拆除令后方可拆除。
拆模后，施工单位必须及时通知监理单位和工程部进行验收。
21、对混凝土存在质量问题的处理：发现一处混凝土漏振、烂根，扣除施工单位100~500元的质量保证金，如再次出现，加倍进行扣除。
22、所有试验必须与施工同步，按国家现行规范要求进行见证取样工作，不得缺项漏做，弄虚作假。
23、施工单位必须做好安装专业和土建专业的配合，做好预埋、预留工作，监理单位认真验收检查。
如因预留预埋错误，造成在结构墙板开洞、凿槽，每处对施工单位扣除500~1000元的质量保证金，对监理单位扣除50~200元的监理费用；如因洞口预留偏差，造成割断钢筋或影响主体结构的情况，每处扣除施工单位500元的质量保证金，对监理单位扣除200元的监理费用。
24、由监理单位组织，建立施工现场周质量检查制度，多方联检，形成检查纪要，发送各单位。
对现场检查存在的质量问题，由监理单位监督施工单位逐项整改落实。
五、进度管理1、施工单位应按照工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。
合理组织使用人、机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。
2、施工单位在质量、安全、文明方面应加强管理，避免由此造成整改或返工，而影响工程进度。
3、施工单位应制定工期总计划、月计划、周计划，监理单位认真审核，并对其提出合理化意见。
4、施工单位严格按照计划组织施工，监理单位和业主项目部对施工单位的进度计划按月定期进行考核。
如未完成进度计划，按月进度计划每推延一天，扣除工期保证金1000元/日；正负零节点、主体封顶节点、工程竣工，每推迟一天，扣除形象进度款5/000，直至完成。
5、施工单位应保证现场正常施工，确保工程进度。
6、施工单位应认真做好冬期、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工措施，制定相应的确保工期的措施。
六、安全管理1、施工单位应按照安全责任目标的要求建立安全保证体系，建立安全生产责任制。
安全生产落实到人，配备专职安全员，对项目经理部各级领导、各部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。
2、施工单位应编制施工安全技术措施计划，主要有17个方面的内容，如防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防起重设备滑落、防高空坠落、防交通事故、防寒、防疫、防环境污染等方面措施。
无安全技术措施进行施工，对施工单位每次扣除100~1000元的安全保证金，直至落实到位。
3、广泛开展安全生产教育，建立安全培训制度，把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容，牢固树立安全第一的思想。
4、施工单位应认真做好“三宝四口五临边”的防护工作，在检查时发现一处落实不到位，扣除50~200元的安全保证金，直至达到要求。
5、特种作业人员持证上岗。
如电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等，未经安全教育培训合格的人员不得上岗操作。
无证作业，对施工单位每人次扣除200元的安全保证金。
6、施工单位应做好安全技术交底工作，实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。
主要内容有：施工作业特点和危险点、针对危险点的预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
无安全技术交底或无记录进行施工的，对施工单位每次扣除50~300元的安全保证金，直至达到要求。
7、施工单位应建立安全生产检查制度，定期不定期组织日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查等，并做好安全检查记录，对发现的危险因素有计划地采取措施，确保安全生产。
8、监理单位指派专人对施工现场安全进行监理，对发现的安全隐患及时敦促施工单位落实整改。
9、监理单位对现场发现的安全问题，除口头通知施工单位进行整改，还应下发书面监理通知要求施工单位进行整改，并抄送业主项目部。
10、施工单位对监理单位和业主项目部提出的安全问题，应立即组织相关人员进行整改，拒不整改或整改不力的，扣除100~500元的安全保证金，并通报批评，通知公司（施工单位）进行处理。
11、由监理单位组织，建立项目周安全检查制度，并形成检查纪要，发送各单位，监理单位对现场检查存在的安全问题监督落实。
七、文明管理1、施工单位应严格按照省级文明工地、标准化工地要求做好施工现场安全文明建设工作。
2、施工现场成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。
分包单位服从总包单位的文明施工管理统一规定，并接受监督检查。
3、加强文明施工的宣传和教育，专业管理人员应熟悉掌握文明施工的规定。
4、加强落实现场文明检查，检查内容应全面周到，包括生产区、生活区、场区场貌、环境文明及制度落实等内容。
检查发现的问题及时采取整改措施。
拒不整改或整改不力，扣除100~500元的安全保证金。
5、在对现场进行周检查的同时，对现场安全文明施工情况进行检查，并形成纪要，对存在的问题，由监理单位督促施工单位整改落实。
八、资料管理1、施工单位应设置专职资料管理人员，按照建设工程文件归档整理要求，对项目工程资料包括（管理资料、质保资料、报验资料、安全资料等）收集、归档、编目、整理。
2、所有工程资料必须做到与施工同步进行，做到及时、真实、准确。
3、监理单位应定期对本部门及施工单位的资料进行审核检查，发现问题及时进行整改。
4、其它资料，如签证、款项支付申请等，由建设单位相关人员制定出指定统一的表格，经领导小组确认后，严格执行。
5、业主项目部有权定期或不定期对监理单位、施工单位资料进行检查的审核权。
6、所有人员对经手的保密档案和资料应做好保密工作。
九、会议制度1、会议日程安排周一15：00综合检查及综合检查会；周四9：30监理例会；建设单位协调会召开时间由建设单位临时通知。
2、会议主持综合检查及综合检查会由工程部主持；监理例会由监理单位总监理工程师主持；建设单位协调会由建设单位有关领导主持。