实验室质量管理体系研究_吕超俊
提高实验室质量管理体系运行有效性的探讨
构 ，明晰职责分工 ，编写质量 管理 文件 ，识别过程 ，确定控 制对 象，优 化资 源配置 等；最后 ，科 学有效地 运行 质量管理体 系。文 中阐述 了保 证质 量管理 体 系有效运行 应该 注意的 关键 问题 ，对 于检 测 实验 室提 高工作 质量 ， 为社会提供科学有效的数据和结果 ，实现检测数据的科 学、准确、有效、可比 ，具有 重要意 义。
何 提高 检测 实验 室质量 管理体 系运行 的有 效性 进行
一
实验室为社会与客户提供科学、 准确的检测数据和
些探 讨 。
结果 ， 需要依靠其完善的组织结构、 有效的质量管理
和可靠的技术能力 ， 三者相辅相成 ， 缺一不可。 实验室只有按 照专用准则 的要求建 立管理体 系， 并切实有效地运行， 不断提高和完善 ， 达到认可 准则的要求 ， 通过认可机构的认可 ， 才可以证实实验
方针和 目 标确定之后 ， 结合实验室的 自身特点 ，
１ 引言
在市场经济 中， 检测实验室是为贸易双方提供
检测 服务 的 技 术 组 织 ， 是 服务 于 社 会 的 一 个 实 体 。
没有得到有效的运行 ， 问题主要集 中在领导不够重 视， 组织 结构 不够 合理 ， 职责分 工不 明确等 方面 。下 面以某检测实验室质量管理体 系的建设 为例 ， 对如
第２ 期
赵桂 平 ｔ 提 高实验 室质量 管理体 系运行有效性 的探讨
５ ３
针保持一致 的、 细化 的质量 目标。实验室根 据质量
亮， 通风良好 ， 并保持干净整洁 ， 方便检测工作的进 行 。根据开展的检测工作的特点， 设施和环境条件 满足以下几点： 动力电和照明电按 ３ ８ ０ Ｖ和 ２ ２ ０ Ｖ供
关于持续改进企业实验室质量管理体系的探讨
关于持续改进企业实验室质量管理体系的探讨作者：喻小春王玉杰姚彩玮来源：《企业文化·下旬刊》2014年第08期摘要：结合企业实验室实际，从质量意识、日常质量监督管理、内部审核、管理评审等几个方面对持续改进企业实验室质量管理体系的做法进行了总结和阐述，为企业实验室持续改进其质量管理体系提供了参考意见。
关键词：质量管理；实验室；认可体系；持续改进江苏大屯铝业有限公司化验质检部是公司质量监督检查职能部门，做为一家企业实验室，主要负责公司进出厂材料的质量监督检查工作，为公司产品提供科学、准确、公正、及时的检测数据和生产指导服务，2008年，依照实验室管理体系建立与审核教程[1]和ISO/IEC 17025：2006《检测和校准实验室能力认可准则》[2]的要求，我们将实验室的各项资源进行了优化整合，建立了实验室认可管理体系，并与当年获得CNAS认可，成为大屯矿区首家通过实验室质量管理体系认可的企业实验室，本文结合工作实际及笔者多年的实验室工作的相关经历，探讨持续改进企业实验室质量管理体系的方法措施，以同从事实验室质量管理体系工作的同仁交流和提高。
1.开展实验室质量管理体系教育培训，逐步培养人员质量意识对于企业实验室而言，各项发放的检测报告即是我们的最终“产品”，要保证这种特殊形式“产品”的质量，对于我们来说就是如何提高检测数据稳定性和准确性的问题，由于企业实验室人员水平、素质、能力的参差不齐，除少部分认识到质量管理体系重要性的是质量保证工作的直接参与者和管理人员外，大部分人员均为被动参与者，而且这大部分人员也是实验室质量管理体系文件的直接执行者，通过检查发现，这部分人员并未深刻意识到实验室质量管理的重要性，我们针对这部分人员多开展组织相关质量教育培训，通过质量意识教育、质量知识培训和质量管理体系教育，组织员工结合实例学习能力认可准则、实验室质量管理体系文件并积极交流讨论，组织关键岗位人员到已通过认可的实验室参观学习，吸取采纳先进实验室的质量管理经验，来逐步培养人员的质量意识，改善人员对实验室质量管理体系的认知水平和行为态度。
实验室的质量和保证体系管理
实验室的质量和保证体系管理实验室的质量和保证体系管理是保障实验室工作质量和结果准确性的重要组成部分。
实验室的质量管理涉及到实验室内的各项管理活动以及质量控制和质量保证体系的建立与实施。
通过严格的质量管理和保证体系，可以确保实验室工作的可靠性、准确性和一致性，提高实验室工作的效率和可信度。
实验室的质量管理体系实验室的质量管理体系是通过组织、人员、设备和实验室作业流程的合理管理，为实验室工作提供标准化和规范化的保障。
实验室的质量管理体系包括以下几个方面：1. 实验室的质量控制实验室的质量控制是通过对实验室过程中的各种环节和步骤进行监控和评估，保证实验过程的准确性、可靠性和稳定性。
实验室的质量控制包括质量标准的制定、实验操作的规范化、设备的校准和维护、实验人员的培训和技能提升等方面。
2. 实验室的质量保证实验室的质量保证是通过建立和实施质量管理体系，保证实验室工作的质量和结果符合规定标准和要求。
实验室的质量保证包括质量体系文件的编写和管理、内部审核和评审、风险管理和问题解决、改进措施和持续改进等内容。
3. 实验室的质量评估实验室的质量评估是通过内部和外部的质量评审和审核，对实验室的质量管理体系进行评估和改进，确保实验室工作的可信度和有效性。
实验室的质量评估包括内审、外审、认证评估、客户满意度调查等环节。
实验室的质量管理实践1. 质量管理文件的编制实验室质量管理文件是实验室质量管理体系的重要组成部分，包括质量手册、程序文件、作业指导书等内容。
实验室应当根据ISO 17025等相关标准要求建立和维护适合自身实验室特点的质量管理文件，并确保文件的及时更新和有效性。
2. 内部审核与评审实验室应当定期进行内部审核和评审，检查和评估实验室质量管理体系的有效性、符合性和持续改进性。
内部审核和评审应当包括管理层的参与、合格审核人员的组织和实施、审查记录的保存和问题改进等环节。
3. 实验室的设备管理实验室的设备是实验工作不可或缺的工具，设备的管理对实验室工作的质量和效率具有重要影响。
检验科学实验室质量管理体系
检验科学实验室质量管理体系随着科学实验室在现代社会中的重要性不断提升，保证实验室的运行质量和可靠性变得至关重要。
为此，建立一个科学且有效的质量管理体系是不可或缺的。
本文将探讨检验科学实验室质量管理体系的重要性、建立和实施的步骤以及如何持续改进这一体系。
一、质量管理体系的重要性对于检验科学实验室来说，质量管理体系的建立和实施能够带来多方面的好处。
首先，良好的质量管理体系能够确保实验室的准确性和可靠性。
通过规范实验流程和实验操作，减少实验误差和结果的不确定性，从而提高实验的可信度。
其次，质量管理体系能够提高实验室的工作效率。
通过明确各项工作职责和流程，优化实验室资源的利用，减少重复劳动和浪费，从而提高实验单位时间内的实验数量和质量。
最后，质量管理体系能够提高实验室的声誉和信誉度。
通过合理的质量管理体系，实验室可以根据国际标准进行认证，提高实验室的知名度和行业地位。
二、建立和实施检验科学实验室质量管理体系的步骤1. 制定质量管理手册：质量管理手册是质量管理体系的文件化表达，应明确实验室的质量政策和质量目标，并详细描述实验室各项工作的责任和程序。
2. 梳理工作流程：对实验室的各项工作进行梳理和规范，明确每个岗位的职责和工作流程。
3. 制定质量程序文件：根据具体工作流程，制定相应的质量程序文件，包括实验室的文件控制、检验员的培训和资质要求、实验室设备和设施的管理等。
4. 进行内部审核：定期进行内部审核，检查质量管理体系的运行状况，及时发现问题并进行纠正和改进。
5. 绩效评估与持续改进：通过制定合适的绩效评估指标，对实验室的质量管理体系进行定量评估，并根据评估结果制定改进措施，推动体系的不断优化。
三、持续改进检验科学实验室质量管理体系持续改进是质量管理体系的核心要求，实验室应该始终保持对质量管理体系的关注和改进。
下面是几个持续改进的方法：1. 常规培训和教育：定期进行检验员的培训和技能提升课程，确保他们了解和掌握最新的实验方法和技术，提高实验工作的质量和效率。
实验室建设方案实验室质量管理体系的建立与运行
实验室建设方案实验室质量管理体系的建立与运行实验室建设方案：实验室质量管理体系的建立与运行一、引言实验室作为科研、教学以及产品质量控制的重要基础设施，对于保障科研的准确性和有效性、提升教育质量以及确保产品质量具有重要作用。
为了落实科学管理、强化质量管控，建立和运行实验室质量管理体系成为实验室建设过程中的关键环节。
本文将重点探讨实验室质量管理体系的建立与运行。
二、实验室质量管理体系建立1. 制定质量管理体系框架质量管理体系是指为实验室各项工作提供标准和指导的管理体系。
在建立实验室质量管理体系时，应根据实验室的特点和需求，制定相应的管理框架。
主要包括质量政策、质量手册、程序文件等。
2. 确定实验室质量目标实验室的质量目标应与实验室的定位和任务相匹配。
通过设定质量目标，可以明确实验室的发展方向和要求。
质量目标应具体、可测量和可评估，并与实验室的人员培训、设备更新、规范实验操作等环节相结合，形成一个有机的整体。
3. 设计实验室质量管理程序实验室质量管理程序是质量管理体系的核心内容之一。
根据实验室的实际情况和需要，设计和实施一系列的规章制度和操作程序，以确保实验室工作的规范性和高效性。
例如，实验操作规范、检测方法验证程序、质量事故处理程序等。
4. 建立质量培训体系实验室的质量管理需要所有人员的积极参与和共同努力。
为此，建立健全的质量培训体系势在必行。
通过定期开展质量培训和技能培训，提高实验室人员的质量意识和专业技术水平，以保障实验工作质量稳定并符合要求。
三、实验室质量管理体系运行1. 质量管理体系文件的管理与维护质量管理体系文件是实验室质量管理体系的基础，对其进行有效管理与维护至关重要。
定期审查和更新质量管理体系文件，保证其与实验室实践活动的一致性，并确保相关人员都能够查阅和理解。
2. 确定实验室内部审核机制内部审核是质量管理体系有效运行的重要环节。
建立内部审核机制，通过定期进行内部审核，以识别潜在问题、评估实验室运行情况，并提出改进意见和建议。
对医学实验室质量管理体系研究
对医学实验室质量管理体系研究医学实验室作为医疗机构中不可或缺的一部分，负责完成涉及患者健康的检测、诊断和治疗任务，其准确性、可靠性和稳定性一直是人们关注的焦点。
为了确保医学实验室的质量水平和技术能力符合相关标准和要求，我们需要开展对医学实验室质量管理体系的研究和探讨。
医学实验室质量管理体系（Medical laboratory quality management system，MLQMS）是指一套在医学实验室中使用的，基于质量管理原则的管理体系。
其目的是确保实验室提供的医学检测结果准确性和可靠性，同时还要保障患者的安全和隐私。
MLQMS应包含实验室内部和外部的质量管理体系，确保实验室能够遵守国家标准和行业标准，安全可靠地进行工作。
MLQMS的核心是“过程控制”和“风险控制”，其目的是通过对实验室工作的过程和风险的控制，来降低实验室中出错的可能性，并保障检测结果的准确性和可靠性。
在MLQMS的建立和实施过程中，需要重点关注以下几个方面。
首先，需要开展相关的培训和教育，确保实验室工作人员理解和认识到质量管理的重要性，掌握相应的质量管理知识和技能。
其次，需要建立和完善实验室的内部管理规章制度，包括人员管理、设备管理、质量控制、样本管理等多个方面，提高实验室工作的规范性和系统性。
第三，需要建立完善的质量保证体系，包括实验室内部和外部的质量控制，以及对实验室工作质量和检测结果的监督和评估。
最后，MLQMS的建立和实施需要得到实验室内部和外部相关人员的积极支持和参与，形成一种全员参与的质量文化。
在实际应用中，MLQMS需要不断的整改和改进。
随着医疗技术的不断发展和更新，实验室也需要不断进行改进和更新。
实验室应该根据其自身的情况，及时调整和改善质量管理体系。
实行不断变革和提高的质量管理体系，才能更好的满足医疗机构质量的要求，保障实验室工作的质量和效率。
当然，建立和实施MLQMS需要投入一定的人力、物力和财力，并需要经过一定的时间来推行。
实验室质量管理体系总结
实验室质量管理体系总结一、引言本文旨在对实验室的质量管理体系进行总结和评估。
质量管理体系是实验室保证结果准确性和可靠性的重要保证，对于实验室的正常运行和工作成果具有重要意义。
二、质量方针与目标实验室的质量方针是确保为客户提供高质量服务，满足其需求和期望。
在过去的一段时间里，通过对实验室的质量目标进行制定和跟踪，实验室已经取得了一系列显著的成果。
三、内部审核与持续改进内部审核是质量管理体系的核心活动之一。
在过去的一年中，实验室进行了定期的内部审核，以评估体系的有效性并发现潜在的问题。
通过对内部审核结果的分析，相应的改进措施也相继实施。
这些改进措施包括完善实验室操作规程、加强设备维护和校准、提升员工技能培训等方面。
这些措施的实施不仅提高了实验室的工作效率，也优化了工作流程，进一步增强了质量管理体系的稳定性和可靠性。
四、质量记录和数据分析质量记录是质量管理体系的重要组成部分，通过对质量记录的收集和分析，可以发现潜在的问题和改进的机会。
在过去的一段时间里，实验室建立了完善的质量记录体系，包括人员培训记录、设备校准记录、质量控制测试结果等。
通过对这些质量记录的分析，实验室可以及时发现工作中的偏差和异常，并及时采取纠正措施，确保实验室的结果准确性。
五、质量控制措施质量控制是实验室质量管理体系中的重要环节。
在过去的一年中，实验室加强了对质量控制措施的执行和监督。
实验室建立了严格的质量控制规程，并进行了系统的质量控制测试。
实验室还定期参加外部质量评估和比对，以确保实验室结果的准确性和可靠性。
六、风险管理风险管理是实验室质量管理体系的重要组成部分。
实验室在过去的一段时间里，加强了对潜在风险的识别和评估，并采取相应的措施进行控制和防范。
实验室建立了风险管理档案，对实验室工作中的风险进行全面的记录和分析，以确保实验室的工作环境和工作流程的安全性和可靠性。
七、结语通过对实验室质量管理体系的总结和评估，可以看出实验室在质量管理方面取得了显著的进展。
实验室质量管理体系的建立与运行课件 (一)
实验室质量管理体系的建立与运行课件 (一)实验室质量管理体系的建立与运行课件是一种教育工具，通过课件的学习和学习者与教师的互动，使学生能够全面了解实验室质量管理的目的、内容和运作方式，理解实验室质量管理与实验室工作的关系，提高实验室管理的能力和水平。
一、实验室质量管理的必要性1、提高实验室的安全性：实验室是一个高度危险的场所，实验室质量管理体系能够有效减少事故发生的概率，提高实验室的安全性。
2、保证实验室的准确性：实验室质量管理体系能够对实验室的试验设备和试验方法进行更加科学的规划和管理，从而提高试验数据的准确性。
3、提高实验室的效率：实验室质量管理体系通过合理规划实验室的工作流程和规范实验室的管理方式，从而提高实验室的工作效率。
二、实验室质量管理体系的建立1、建立实验室管理团队：指定实验室质量管理团队，确保团队成员具有实验室管理的专业知识和科学素养，为实验室的管理提供专业性和前瞻性。
2、制定实验室管理制度：建立完善的实验室管理制度，包括实验室管理规范、管理流程、工作标准和管理考核等，规范实验室管理，加强实验室的内在管理。
3、制定实验室质量管理手册：建立实验室的质量管理手册，规范实验室管理的各个环节和细节，确保实验室工作规范化、标准化、系统化。
三、实验室质量管理体系的运行1、制定实验室质量管理计划：根据实验室实际情况制定质量管理计划，包括质量目标、质量指标、质量标准和质量保证计划等，为实验室管理提供具体保障。
2、实验室质量管理标准化：建立实验室质量管理标准，对实验室各项管理工作进行科学规划和设计，确保实验室管理的稳定性和可持续性。
3、实验室质量管理评估和改进：通过实验室的质量管理评估，分析实验室质量管理工作的优缺点，及时进行改进，提高实验室的管理水平和质量保障能力。
实验室质量管理体系的建立和运行是一个动态的过程，需要不断地对实验室管理工作进行监督和改进，提高实验室的管理水平和质量保障能力。
通过实验室质量管理体系的建立和运行，可以使学生全面了解和认识实验室管理的重要性和实验室质量管理的各个环节，提高实验室管理的能力和水平，为实验室管理工作提供了科学性和系统性的保障。
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1概述实验室质量管理是监视检测质量产生、形成和实现过程中一系列相关的测试活动，对影响产品质量检测的各个环节进行排除，预防质量问题的发生。
要使实验室质量管理作用得到有效发挥，不流于形式，应积极构建先进的、科学的、完善的实验室质量管理体系。
我国在推行ISO9000系列标准，建立实验值质量管理体系方面也在积极探索，已经建立了具有一定规模的实验室，但在实际运行中，仍存在一定的问题，使实验室中存在质量管理体系和不符合质量管理体系要求的实际管理运作并存。
这种自相矛盾的两面性，严重阻碍了质量管理体系对于提升产品质量作用的发挥，进一步完善实验室质量管理体系的建立是当前面临的紧迫的任务。
2实验室质量管理体系研究2.1建设实验室质量管理体系的目的实验室质量管理体系能确保实验室具有对产品进行客观、规范检测的能力，并能保证检测结果的可信性和有效性；质量管理体系的建立能为持续改进实验室检测能力提供动力支持；建立质量管理体系的最终目的是构建科学的管理制度，提高产品质量，提升产品和企业在市场上的竞争力。
2.2实验室质量管理体系的构建2.2.1案例介绍本文以A公司为例，对质量管理体系的构建过程进行详细说明。
A公司实验室主要对汽车零部件进行质量检测，该公司成立之初使用仪器较为简单，工作人员的日常工作是对入库的原材料进行检测，并对产品进行出厂检验，以及承担研发任务中的简单试验。
随着公司的不断发展，公司业务量和检测任务也不断上升，而工作人员的数量增长却被控制的较为严格，实验室仅能通过培训原有职工，提高员工的工作效率以满足实际检测任务的需求。
另一方面，汽车行业的不断发展，给检测难度提出了更高的要求，A公司的实验室管理面临着极为严峻的挑战。
综上所述，A公司当前的问题主要为工作量增加；工作难度加大；企业对员工检测能力要求较高。
2.2.2问题分析A公司当前的主要问题是如何夯实基础，提高实验室现有的管理水平和技术水平，增强监测数据的可靠性，以提高企业在行业内中的权威性。
在北京、上海、广东等地的检测机构，已经建立了完善的实验室质量管理体系，通过运行后，使原有的工作流程向程序化、文件化方向不断改进，管理效率和工作效率得到有效提升，给企业的运营带来极大的益处。
成功的经验为A公司进行实验室质量管理体系的建立提供了强大的推动作用，促使A公司高层领导树立了利用国际先进的质量管理体系和标准，对公司进行管理，合理配置资源，提高企业竞争力的信念。
2.2.3项目策划质量管理体系是由组织机构、程序、过程和资源等多重要组组合而成的有机整体，在建立质量管理体系前，应对项目进行有效的策划，确保体系构建的有效性。
在制定项目策划时，应对以下要素进行明确规定：质量目标的确定、实现目标的有效措施的确定、项目实施条件的确定（人员、设备等）、参与方（人员）岗位职能的确定。
以上内容的确定结果，可采用质量计划、质量技术文件或质量管理文件的形式进行展现。
2.2.4构建体系文件质量体系文件时对质量管理体系进行系统描述的一套指导性实验室质量管理体系研究吕超俊洛阳西苑车辆与动力检验所有限公司河南洛阳４７１０３９摘要：质量是产品的生命，是企业发展的根本，做好产品的质量管控，对于企业的发展具有极为重要的意义。
实验室检测是对产品质量进行有效监督的主要途径，不断建立和完善实验室质量管理体系，对于提升产品质量，促进企业发展具有积极作用。
本文主要围绕实验室质量管理体系进行论述，分别对体系的目的、构建过程进行了详细说明。
关键词：实验室；质量管理体系；质量目标；运行电子巡更系统相结合，将每日，每个时间节点的检查、巡查记录和消防控制室的值班情况、设施运行情况以数据的形势直接上传到网络平台，通过网络平台上的数据，实现对整个消防控制室值班情况的集中管理。
4.1电子巡更系统设置电子巡更系统的设置，主要是以固定的人员配备固定的巡更主机，即实名制配置，每个值班人员都会在主机上录入自己的名字、职位、指纹等信息，单位各个重点部位设施巡查扫描点，每天在固定的巡查时间段内，值班人员需在各个需要巡查的重点部位的扫描点上扫描，并记录相应的数据，这样，就可以极大的避免流于形式的巡查检查，同时，由于是实名制配置，因此对于谁主管，谁负责，谁使用，谁负责的落实也有积极的意义。
4.2电子巡更系统与网络平台结合将电子巡更系统的与网络平台相结合，把电子巡更系统中的数据形成一个数据库文件，通过每个月或每个季度对值班数据进行分析，可以明确地知道每一位值班人员的日常工作状态，从而制定相关管理规定和值班要求，使值班人员能够从思想上认识到消防控制室在火灾预防和扑救中所起到的关键作用，切实发挥消防控制室的核心功能。
5结论①大型旧货市场在消防管理中处于重中之重，设立消防控制室能在火灾预防和扑救中发挥重要的作用。
②通过计算机网络平台和电子巡更系统相结合，可以清楚的对消防控制室值班人员的日常工作进行客观反映，有利于对消防控制室人员进行有效管理。
③通过对旧货市场消防控制室信息管理系统的构建，实现了从分散管理到集中管理，被动管理到主动管理的转变，为今后其他场所的管理提供了依据。
参考文献：[1]余宏明.试论高校消防控制室信息管理系统的构建[J].中国公共安全·学术版，火灾科学，2009（04）：12.[2]胡世超.应加强规范对消防控制室管理[J].消防技术与产品信息, 2002(10):8-9.[3]中华人民共和国公安部消防局.消防控制室管理及应急程序[S].GA587-2008.管理科学·58·文件，是项目实施的基础和依据，也是全体员工达到质量目标所需要遵循的质量法规。
A公司在构建体系文件时，由管理层亲自组织制定文件计划，由专业技术人员参与编写，将ISO/IEC17025标准中的管理内容与技术内容融合到公司的体系文件中，用以指导实验室的具体工作，为工作人员的检测活动提供可靠、详实的参考依据。
各级质量体系文件的编制、建立和运行，是建构实验室质量管理体系的关键一步。
质量体系文件主要包括的文件由质量手册、质量体系程序、作业指导书、表格报告等。
2.2.5质量管理体系的运行和监控质量手册的编制是质量管理体系构建的基础，但关键环节是质量手册的运行情况。
任何质量体系的建立缺乏有效的运行，都是毫无实际意义的。
质量管理体系的有效运行是指体系内的各项质量活动处于可控状态，并且各项活动具有自我完善和自我发展的能力，能有效降低质量缺陷，并在遇到质量问题时能及时发出警报或对其进行自动纠正。
在实验室质量管理体系的基础上，按照预防为主的原则，对检测质量进行严格的过程控制。
过程控制是指在质量检测过程中，各个节点都可能出现差错，利用先进的工具或有效方法对可能出现的差错进行及时反馈，并加以纠正，使其能够提供高可信度的质量检测报告。
常用的过程质量控制方法有：①定期使用标准物质或参考物质进行检测，提高质量检测的可靠性。
如在使用硬度计对产品进行性能检测时，在任何环节遇到可疑检测数据时，都要使用标准样品对其进行重新标注化，以降低仪器漂移对检测结果的影响；仪器标注化后，还应对控制样品进行分析，带曲线校正完毕后，才可进行样品性能监测分析。
②开展能力验证比对活动。
实验室可根据自身的检测范围，选择具有针对性的检测能力验证比对项目，以提高实验室出具质量证书的可信度。
参加比对项目时，应选择由中国实验室国家认可委员会能力验证组举办的比对项目，以确保活动的权威性。
这种内部验证和外部验证对比活动的结合，可使实验室全部检测项目处于良好的可控状态。
③采用不同方法进行多次测量。
在同一实验室内或不同实验室之间，检测者可对同一检测样品进行不同方法的检测，以验证检测结果的可靠性。
若不同方法检测结果存在较大差距，证明某种检测技术中存在系统误差，应对其进行纠正，保障检测结果的准确性。
2.2.6质量管理体系的运行评价质量体系是否具有价值，要看体系自我完善和自我提高能力的大小。
质量体系评价是质量活动中重要的组成部分，是对阻碍体系运行因素进行消除的重要依据。
A公司根据体系的运行情况，采取了内部审核和管理评审相结合的方式，对体系的运行状况进行了客观分析，并为体系的后续完善提供了可靠地参考依据。
内部审核是按照质量手册的内容编制审核计划，审核人员由综合水平高、专业能力强的人员参与组成，发现不合格项目，应及时向管理者提供审核报告，向不合格责任部门发出通知书，督促其采取有效的纠正措施。
管理评审是对实验室进行更为全面，更为深入的检查，搜集完善的信息和材料，根据实验室内部报告、外部客户的反馈信息。
第三方评审机构的意见以及国家政府部门的报告提供的信息，对实验室质量管理体系的运行情况进行综合评价，并为下一步的质量目标制定可行的措施，不断完善实验室质量管理体系。
3总结随着汽车行业的不断发展，客户对汽车及其零部件的性能要求越来越高，这就对企业实验室检测质量提出了更要严格的要求。
实验室检测质量的提升对于促进产品改进，提升客户对企业的满意度具有重要意义，而检测质量的提升，需要建立完善的质量管理体系。
本文就A公司为例，对质量管理体系的构建过程进行了详细说明，值得注意的是，质量管理体系的建立不是一蹴而就就可完成的，应在运行过程中对其进行不断完善，在完善中逐渐提高实验室质量管理体系的可行性和有效性。
参考文献：[1]刘惠芳.浅谈实验室质量管理体系的建立及其运行[J].城市建设理论研究,2014(9).[2]李彦明.实验室质量管理体系的建立与运行[J].科学与财富,2014 (6):230.[3]王嘉滨,李月梅,宁月辉，等.浅谈质检机构实验室质量管理体系的建立[J].黑龙江科学,2013(3):85-86.[4]符晓明.江苏省计量院苏州实验室质量管理体系的建立与改进研究[D].南京理工大学,2011.作者简介：吕超俊（1970-），男，河南南阳人，汉，洛阳西苑车辆与动力检验所有限公司办公室副主任，经济师。
管理科学1目的与意义十八届中央纪委三次全会工作报告把“聚焦中心任务”放在首位，就是要求纪律检查机关根据党章规定和中央要求，聚焦党风廉政建设与反腐败斗争，紧紧围绕监督执纪问责，全面提高履职能力，这是深化转职能、转方式、转作风的核心要义。
2现状及主要问题调研纪委过去的工作，存在工作主体发散有余，聚焦不足，管了大量不该管的事，而真正的本职要害又没有守住。
从调研情况看，受多年的惯性思维和工作模式的影响，基层纪检监察机关越位、缺位、错位现象仍然不同程度地存在，贯彻落实“三转”要求，面临一些困难和问题。
主要表现在：一是思想顾虑较多。
调研了解到，目前基层纪检监察机关虽然自身想“转”，但顾虑不少。
有的认为，“有为才有位”，要想赢得党委、政府的信任，就需要紧紧围绕党委、政府中心工作，多参与多付出。
反过来，如果只强调主业主责，对党委、院长交办的一些工作都拖延办理或者一推了之，既辜负了党委、院长的信任，也担心影响纪检监察部门工作环境，阻碍纪检监察部门干部长远发展。