农场规章制度
农场的规章制度有哪些
农场的规章制度有哪些第一章农场管理第一条农场的管理层由农场总经理、副总经理、部门主管和员工组成，负责农场的日常管理和决策。
第二条农场总经理负责农场的整体运营和管理，副总经理协助总经理处理重要事务。
第三条部门主管负责各自部门的管理工作，确保部门的正常运转和效益。
第四条员工须服从管理层的指挥和安排，认真做好本职工作。
第五条农场严格执行劳动合同制度，员工在规定的时间内完成本职工作，不得擅离职守。
第六条农场对员工进行规范的培训和考核，提高员工的工作能力和业务水平。
第七条农场建立健全的奖惩制度，对表现突出的员工给予奖励，对违规行为进行批评和处理。
第八条农场设立员工食堂和宿舍，保障员工的基本生活需求。
第九条农场严格遵守国家劳动法律法规，保障员工的合法权益。
第二章生产管理第十条农场定期组织生产计划会议，做好农产品的生产计划和调度。
第十一条农场采用科学的种植技术，提高农产品的品质和产量。
第十二条农场建立完善的农产品销售渠道，确保农产品的销售和市场份额。
第十三条农场加强对病虫害的防治工作，避免病虫害对农产品的影响。
第十四条农场提倡节约资源、保护环境的生产理念，积极推广绿色农业。
第十五条农场对农产品进行质量检测，确保农产品符合国家标准和质量要求。
第十六条农场做好农产品的包装和运输工作，保障产品的安全和完整。
第十七条农场加强农产品的宣传和推广工作，提高农产品的知名度和市场竞争力。
第十八条农场建立完善的生产档案和档案管理制度，确保生产过程的记录和追溯。
第三章安全管理第十九条农场严格遵守安全生产法律法规，建立健全的安全管理制度。
第二十条农场定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第二十一条农场加强对生产设备和场地的检查和维护，确保设备的安全和正常运转。
第二十二条农场建立安全责任制度，明确各岗位人员的安全责任和义务。
第二十三条农场制定安全管理规范，加强对危险作业的监督和管理。
第二十四条农场建立安全奖惩制度，对不遵守安全规章制度的员工进行处理。
农场管理制度三篇
农场管理制度三篇篇一：农场管理制度一、总则1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。
在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。
不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。
申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。
活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
四、例会制度（一）会议制度：1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：全体成员。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意：（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
家庭农场规章制度
家庭农场规章制度首先，欢迎大家来到我们的家庭农场。
为了保证农场的正常运营，确保大家的安全和利益，特制定以下规章制度。
希望大家遵守并共同遵守这些规定，以创造一个和谐、安全、高效的农场环境。
一、农场管理1. 农场归属：农场为家庭共有财产，所有人共同享有权益。
任何非授权人员不得擅自进入农场。
2. 管理人员：农场设有管理人员负责农场的日常管理和安全工作，管理人员有权决定农场的日常运作和决策。
3. 农场使用：农场成员需提前预约，按照预定的时间进行使用，并在使用完毕后及时打扫整理，保持农场的整洁。
4. 作物种植：农场成员可以根据农场规划和情况，自愿选择合适的作物进行种植，但需确保农田的数量和品种的合理性。
二、安全管理1. 安全防护：农场设有围墙和大门，成员进入或离开农场需及时关闭大门，并保持围墙的完好。
同时，农场成员进入农场时需签到，离开时需签退，以确保安全。
2. 使用工具：任何成员使用农场提供的工具和机械设备时，需事先了解使用方法并经过指导，确保安全操作。
3. 监控设备：为了保护农场的安全，农场设有监控设备，监测和记录农场内的情况。
农场成员应予以合作并遵守相关规定。
4. 紧急救援：农场内设有急救箱和紧急联系方式，农场成员在发生意外或紧急情况时，应迅速采取行动并及时报告管理人员。
三、环境保护1. 水资源利用：农场成员需合理利用农场内的水资源，并及时关闭自来水和农田灌溉设备，避免浪费。
2. 农药使用：为了保护环境和农作物的安全，请农场成员在使用农药前仔细阅读说明书，并按照指导正确使用，避免对环境和人体健康造成危害。
3. 垃圾处理：农场设有垃圾桶和分类垃圾箱，农场成员需将垃圾妥善分类并投放到指定地点，保持农场的清洁卫生。
四、禁止事项1. 禁止吸烟：农场内公共区域禁止吸烟，如需吸烟请前往指定区域，并遵守相关规定。
2. 禁止破坏设施：禁止任何成员破坏农场设施和作物，如有违反将承担相应的责任。
3. 禁止违法行为：农场内严禁从事任何违法行为，如有违反将追究法律责任。
某某家庭农场规章制度
某某家庭农场规章制度第一章总则为了规范家庭农场内部管理，促进农场发展和生产，提高农场效益，特制订本规章制度。
本规章制度适用于所有在某某家庭农场生产的人员。
第二章农场管理1. 农场所有权：某某家庭农场所有权归农场主所有，农场主享有对农场的监督、管理和决策权。
2. 农场管理团队：农场管理团队由农场主、农场经理和相关部门负责人组成，负责日常管理工作。
3. 农场运营：农场按照农业生产经营管理制度，合理安排生产计划和生产经营活动。
第三章生产经营1. 生产计划：每年制定农场生产计划，明确种植、养殖、销售等内容，并按计划进行生产经营活动。
2. 生产技术：采用科学管理方法，提高农产品质量和产量。
3. 资金管理：按照农场财务制度合理安排资金使用，确保农场经济效益。
第四章安全生产1. 安全生产责任制：明确各岗位的安全生产责任人，建立安全生产管理制度，防范和减少事故发生。
2. 安全设施：农场配备符合安全要求的设施和设备，确保生产过程安全。
3. 应急预案：建立应急预案，规定各类突发事件的应急处置方法和措施。
第五章环境保护1. 合法经营：农场依法合规经营，严格遵守环保法律法规，保护生态环境。
2. 资源节约：节约能源、水资源和土地资源，促进生态平衡和可持续发展。
3. 污染防治：加强农田污染防治工作，减少农药、化肥等农业投入品的使用。
第六章人员管理1. 人员招聘：按照规定程序招聘人员，遵循公平、公正、公开原则。
2. 岗位责任：明确各岗位职责和权限，做好人员岗位培训和管理。
3. 奖惩机制：建立奖惩制度，激励员工积极工作，严肃对待违规行为。
第七章社会责任1. 社会公益：积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，回馈社会。
2. 素质教育：开展农村素质教育，提高农民文化素质和技术水平。
3. 文明生产：倡导文明生产、文明生活，创建和谐农场文化。
第八章附则1. 本规章制度经农场主批准后实施，未经批准不得擅自修改、废止。
2. 对违反本规章制度的行为，将按规定进行处罚，严重者将追究法律责任。
农场管理规章制度通用
农场管理规章制度通用8篇农场管理规章制度篇1为了保护和合理利用农场现有森林资源，加快培育森林后续资源，充分发挥林业在农场生产中的经济和生态作用，根据《中华人民共和国森林法》的有关规定，结合我场的实际情况，特制定林业管理制度如下：第一章总则第一条森林资源：包括林地以及林区内野生植物和动物。
林地：包括郁闭度0。
3以上的乔木林地、疏林地、灌木林地、采伐迹地、火烧迹地、苗圃地和国家规定的宜林地。
第二条除退耕还林地以外，农场所有森林资源归农场集体所有，各大队负责辖区内林分管理。
不论个人和集体所有营林活动一律由生产经营部规划设计，并请示有关领导同意后，报主管部门批准，方可实施。
任何单位和个人不得擅自取材。
第三条建立林业基金制度。
间伐和主伐木材价值的70%上缴农场做为造林、营林专用基金，30%归林地单位护林费用。
第四条生产经营部督导各大队做好林业工作，负责组织森林资源清查、资源档案建立等，掌握资源变化情况。
根据实际情况编制林业经营方案，报主管领导批准后实行。
第二章植树造林第五条各单位主要负责人要加强对林业工作的领导，积极组织广大职工群众开展植树活动和完成农场下达的各项造林任务。
第六条农场鼓励单位和个人植树造林，所育林分由单位和个人经营，按照国家有关规定支配林木收益。
第七条各单位自己组织力量，负责其辖区内四旁绿化及防护林、生态林的营建工作。
第三章森林采伐第八条农场根据林分因子，科学制定抚育、间伐强度和间隔年限。
对于主伐的林分经农场主管领导批准，到县级以上林业主管部门办理采伐许可证后方可采伐。
第九条采伐作业要严格按照专业部门的设计和采伐许可证的要求完成采伐任务。
不准超限额采伐，对不符合作业要求的应及时予以纠正。
第十条凡主伐作业的林地，应在当年或次年完成更新造林任务。
第四章林业管护第十一条各单位一把手对本单位辖区内的林地管护负第一位责任，纳入到年度政绩考核指标范围。
第十二条各单位要根据本单位的林分状况，地理环境组建护林组织，负责护林工作。
农场里的规章制度是什么
农场里的规章制度是什么一、农场基本规章1.劳动纪律农场的工作人员应按照规定的工作时间和工作任务进行劳动，不得擅离职守或旷工旷岗。
每日上班时间为早8：00至晚6：00，中午休息1个小时。
2.安全生产农场内设施和设备的使用应按照操作规程进行，禁止私自更改设备设置。
发现设备故障或危险情况应及时报告并停止使用。
从事危险作业时应穿戴安全防护用具。
3.保护环境农场内的废弃物应按照相关规定进行分类处理和回收利用，禁止乱倒乱扔。
农场周围的植被和水源应得到保护，不得随意破坏。
4.卫生规定农场内的工作人员应保持个人卫生，保持工作场所的清洁卫生。
使用过的工具和设备应及时清洗和消毒，防止传染病的传播。
5.财产保护不得私自挪用或浪费农场的财产，不得私自租赁或出售农场的土地和设施。
保护农场的门禁和财产安全，不得私自带外人进入农场。
二、农场生产规定1.种植管理农场内的农作物种植应按照季节和作物特性进行，合理安排种植面积和用地布局。
施肥、浇水、除草和防虫病应按时进行，保证作物的生长和产量。
2.畜牧养殖农场内的畜牧养殖应根据畜禽的生长特性和需求进行合理饲养和管理。
保证畜禽的饲料、饮水和生活环境的清洁卫生，防止传染病的发生。
3.农产品销售农场生产的农产品应按照市场需求和规定的销售价出售，不得恶意哄抬价格或销售伪劣产品。
合理安排销售计划和渠道，保证农产品的销售和收益。
4.产量统计农场应按照规定对生产产量和生产成本进行统计和分析，及时了解生产情况和经营效益。
根据统计结果调整生产计划和经营策略，提高农场的生产效率和竞争力。
三、农场员工管理规定1.员工招聘农场的员工招聘应公开透明，不得有任何歧视性。
招聘应根据岗位要求和员工特长进行，不得任人唯亲或擅自录用。
2.员工培训农场的员工培训应按照规定进行，提高员工的业务水平和综合素质。
定期组织培训和考核，提高员工的绩效和工作态度。
3.员工奖惩农场对员工的表现应及时奖惩，鼓励优秀员工，惩罚不良员工。
农场规章制度百度
农场规章制度百度一、态度和纪律1.每位工作人员都应保持积极的工作态度，服从上级领导和遵守纪律。
不得懒散怠工、迟到早退、旷工请假等违反规定的行为。
2.保持团结友爱的关系，不得互相攀比、诋毁、抹黑他人形象，尊重他人的劳动成果和人格尊严。
二、劳动和安全1.工作人员应按时、按量、按质完成工作任务，不得敷衍塞责、偷懒马虎。
2.所有工作人员必须佩戴正确的劳保用品，严禁在工作过程中不戴头盔、手套等个人保护装备。
3.在工作中应高度注意安全，严禁乱扔垃圾、抛弃废弃物品，加强对化肥、农药等危险品的储存和使用管理。
4.在遇到突发事件、事故或紧急情况时，工作人员应立即上报相关部门，并按照应急预案采取相应的措施。
三、禁止违规行为1.严禁盗窃、贪污、挪用农场资产。
2.严禁工作人员在农场内吸烟、喝酒、赌博，或者私自进入管制区域。
3.没有批准的情况下禁止使用农场的机械设备和交通工具。
4.不得私自销售农场的农产品，必须按照规定流程进行销售。
四、管理和奖惩1.农场制定了明确的考核制度，根据个人工作表现进行评定，并通过薪酬、晋升等形式进行奖励。
2.对违规行为和严重失职现象，将根据实际情况进行相应的纪律处分，包括扣薪、停职、辞退等处理。
五、农场规模生产管理1.农场的管理层应确保土地的合理利用和种植结构的合理调整，做到产出最大化。
2.农场要实行科学养殖，严禁过度饲养和过度放牧等行为。
3.农场应根据市场需求和自身条件，合理制定生产计划和销售计划。
4.农场要加强设施设备的维护保养，保证正常运行。
总结：农场规章制度对于农场管理和生产经营起到了重要的约束和指导作用。
在执行中，要将其与实际情况相结合，不断完善和改进，以提高农场的管理水平和生产效益。
农场各项规章制度
农场各项规章制度第一章总则第一条为了加强农场管理，规范农场经营行为，保障农场主、员工和消费者的合法权益，根据《中华人民共和国农业法》、《中华人民共和国土地管理法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本农场是一个以农业生产为主导，集科研、种植、养殖、加工、销售于一体的现代农业企业。
第三条农场经营宗旨：坚持生态优先、绿色发展，注重科技投入，提高农业综合生产能力，为客户提供优质农产品和服务。
第四条农场主、员工、消费者均应遵守本规章制度。
第二章农场主行为规范第五条农场主应按照法律法规和农场规章制度进行经营活动，合法经营，诚实守信。
第六条农场主应加强农场基础设施建设，改善农业生产条件，提高土地利用效益。
第七条农场主应重视农业科技创新，引进推广先进适用的农业技术，提高农场整体竞争力。
第八条农场主应加强农产品质量安全管理，严格执行农产品生产、加工、销售等方面的法律法规，确保农产品质量安全。
第三章员工行为规范第九条员工应遵守国家法律法规和农场规章制度，服从农场管理，认真履行工作职责。
第十条员工应尊重农场主的合法权益，不得侵占农场资产，不得泄露农场商业秘密。
第十一条员工应积极参加农场组织的培训和学习，提高自身业务能力和综合素质。
第十二条员工应爱护农场环境，节约资源，保护生态环境。
第四章消费者权益保障第十三条农场应真诚为消费者提供优质农产品和服务，充分保障消费者的知情权、选择权和监督权。
第十四条农场销售的农产品应符合国家质量安全标准，不得虚假宣传，不得掺假、掺杂、以次充好。
第十五条农场应建立健全售后服务体系，及时解决消费者在购买、使用农产品过程中遇到的问题。
第五章农场经营管理第十六条农场应建立健全财务管理制度，保证农场财务报表真实、完整、准确。
第十七条农场应加强农业生产管理，合理安排生产计划，提高农业生产效益。
第十八条农场应建立健全人力资源管理制度，合理配置员工，提高员工工资待遇，关心员工生活。
第十九条农场应加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制，确保农场生产安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
农场管理制度一、总则1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。
在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。
不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。
申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。
活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
四、例会制度（一）会议制度：1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：全体成员。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意：（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
（2）农场成员不得无故缺席，迟到或早退。
（3）未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。
（4）有专人做会议记录。
（二）成员会议考勤制度：1、迟到达3次者劝退；2、有关请假事项：请假条必须自己亲自书写（不得由他人带写）；3、一学期请假达五次者劝退；4、旷会：一学期无故旷会达2次者劝退。
五、工作（劳动）考勤制度：1、请假次数累计超过5次劝退（特殊情况除外）；2、工作中（一个月）请假达本月劳动次数2/3的劝退；3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退（特殊情况除外）；4、迟到达3次者劝退（特殊情况除外）；5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退；6、以上情况累计达半数者劝退。
六、人员工作考核制度1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大同学服务，为锻炼自身实践能力，为体现自身价值。
2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲课余时间。
3、有热情。
积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。
4、有一定的能力。
能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。
5、有优良的行为习惯。
有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。
6、有荣誉感。
因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为学校增光，处处为农场添彩。
7、有团队精神。
在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。
8、有亲和力。
在工作中友善的对待同学，以亲和力作为工作中强有力的武器。
9、有创新意识。
在工作中大胆创新改革，敢于打破成规陋习，发展创新的眼光解决问题。
10、有毅力。
应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。
11、吃苦耐劳。
在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。
七、财务制度1、学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。
2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算，经批准后方可购买。
3、若活动费用为小数额(100元以内）各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。
大于100元可向财务部申请预付。
4、在公司盈利一定数额后，拨出一定比例的现金款项记入基金，用于支持院内各项学生活动。
八、农场劳动制度1、公司采用择优上岗制，员工总数限20人，所有干部雇佣期原则上为1年，干事1学期（半年）。
（详见组织结构篇）2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。
届时公司将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。
3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，具有表决权。
4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。
5、所有成员均需服从董事会的一切安排。
6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。
7、每学期（即半年）给与员工最高16个学时（即12个小时）的认可，每期末由董事会对全公司成员进行考评。
考评等级分为①优（2个名额）：16个劳动学时+奖状；②合格：12个劳动学时；③不及格：8个学时并开除。
8、在管理层做满一年，授予公司聘书，同时上报劳动学时；未满一年因事退出者，只上报劳动学时。
9、学时的上报将采用公函的形式递交到各系系主任处，记入各系农场劳动学时中。
九、奖励制度奖励方式：（一）个人奖：推荐农场优秀干部、先进个人。
（二）集体奖：推荐农场先进团队，优秀部门。
奖励时间：（一）每次重大活动完成后，进行总结，对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人，授予上善农场先进个人称号，并给予证书。
（二）学期末总结，将对整个学期中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号，并给予证书。
（三）期末总评，对于工作突出的部门，将评出1个优秀部门，两个良好部门。
评估根据为：1）工作计划及工作总结篇二：农场管理制度农场管理制度一、总则1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。
在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。
不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。
申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。
活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
四、例会制度（一）会议制度：1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：全体成员。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意：（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
（2）农场成员不得无故缺席，迟到或早退。
（3）未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。
（4）有专人做会议记录。
（二）成员会议考勤制度：1、迟到达3次者劝退；2、有关请假事项：请假条必须自己亲自书写（不得由他人带写）；3、一学期请假达五次者劝退；4、旷会：一学期无故旷会达2次者劝退。
五、工作（劳动）考勤制度：1、请假次数累计超过5次劝退（特殊情况除外）；2、工作中（一个月）请假达本月劳动次数2/3的劝退；3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退（特殊情况除外）；4、迟到达3次者劝退（特殊情况除外）；5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退；6、以上情况累计达半数者劝退。
六、人员工作考核制度1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大同学服务，为锻炼自身实践能力，为体现自身价值。
2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲课余时间。
3、有热情。
积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。
4、有一定的能力。
能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。
5、有优良的行为习惯。
有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。
6、有荣誉感。
因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为学校增光，处处为农场添彩。
7、有团队精神。
在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。
8、有亲和力。
在工作中友善的对待同学，以亲和力作为工作中强有力的武器。
9、有创新意识。
在工作中大胆创新改革，敢于打破成规陋习，发展创新的眼光解决问题。
10、有毅力。
应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。
11、吃苦耐劳。
在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。
七、财务制度1、学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。
2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算，经批准后方可购买。
3、若活动费用为小数额(100元以内）各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。
大于100元可向财务部申请预付。
4、在公司盈利一定数额后，拨出一定比例的现金款项记入基金，用于支持院内各项学生活动。
八、农场劳动制度1、公司采用择优上岗制，员工总数限20人，所有干部雇佣期原则上为1年，干事1学期（半年）。
（详见组织结构篇）2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。
届时公司将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。
3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，具有表决权。
4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。
5、所有成员均需服从董事会的一切安排。
6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。
7、每学期（即半年）给与员工最高16个学时（即12个小时）的认可，每期末由董事会对全公司成员进行考评。
考评等级分为①优（2个名额）：16个劳动学时+奖状；②合格：12个劳动学时；③不及格：8个学时并开除。
8、在管理层做满一年，授予公司聘书，同时上报劳动学时；未满一年因事退出者，只上报劳动学时。