2017电商平台工作计划书
电商工作计划方案书
一、前言随着互联网的快速发展，电子商务已经成为我国经济的重要组成部分。
为提高企业竞争力，拓展市场，我司决定加大电商业务投入，制定以下电商工作计划方案。
二、目标1. 提高电商业务收入，实现年度目标；2. 提升品牌知名度，扩大市场份额；3. 优化用户体验，提高客户满意度；4. 提高电商团队整体素质，打造专业团队。
三、工作内容1. 电商平台建设与优化（1）完善现有电商平台，包括京东、淘宝、天猫等；（2）开发新平台，如拼多多、苏宁易购等；（3）优化平台页面设计，提升用户体验；（4）加强平台数据监控，分析用户行为，调整运营策略。
2. 产品运营（1）丰富产品线，满足不同用户需求；（2）优化产品描述，提高转化率；（3）开展促销活动，提升销量；（4）加强与供应商的合作，保证产品质量。
3. 营销推广（1）制定全年营销推广计划，包括线上和线下活动；（2）利用搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体营销等手段提升品牌知名度；（3）开展内容营销，提高用户粘性；（4）与行业媒体、网红、KOL等合作，扩大品牌影响力。
4. 团队建设与培训（1）招聘优秀人才，组建专业电商团队；（2）定期组织培训，提升员工业务能力；（3）开展团队建设活动，增强团队凝聚力；（4）建立激励机制，激发员工潜能。
四、时间安排1. 第一季度：完成电商平台建设与优化，开展市场调研，确定产品定位；2. 第二季度：完善产品线，开展促销活动，提高销量；3. 第三季度：加大营销推广力度，提升品牌知名度；4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度计划。
五、预算与控制1. 电商平台建设与优化：预计投入10万元；2. 产品运营：预计投入20万元；3. 营销推广：预计投入30万元；4. 团队建设与培训：预计投入15万元。
六、风险评估与应对措施1. 市场竞争激烈：加强产品创新，提升品牌差异化；2. 用户需求变化：密切关注市场动态，及时调整产品策略；3. 团队稳定性：建立完善的激励机制，提高员工满意度；4. 技术风险：加强技术团队建设，提高应对突发问题的能力。
2017电商平台工作计划书
电商全平台工作计划书目录1.电商平台全部申请上线推广2.电商平台年度销售任务150万3.公司相关产品网络推广（葡萄园）4.Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广5.跨界合作6.人员建设7.总结一、电商平台上线推广目前我们只有”京东商城、淘宝商城、名品汇、微店”等4个电商平台刚刚完成建设。
其中”亚马逊商城”我们的合同日期已经到了。
所以，我建议申请“天猫商城”做为我们开店的另一个接口。
天猫商城揭由旺已经在申请了，估计一个月的时间所有手续就可以成功。
我们就可以付保证金，然后我们开始店铺装修。
预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动，养店铺数据。
京东商城京东商城我们目前产品详情页预计在1月30日内完成。
以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。
京东目前流量每天保持300人左右。
历史最高纪录月访问量4747人，成单82件。
由于我们目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的促销力度。
活动产品也没有较好的政策。
虽然，我们几次大的活动都及时上线了。
但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少，电脑配置跟不上我们做图的需求。
时间又太赶等诸多因素。
团购方面：我们因为，没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动，同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据。
商务舱方面：由于对方公司对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。
同时没有掌控好促销的时间段。
单价消费过高，整体预算不足。
在此关于京东商城，我们就不过多做详细的分析了。
我建议2017年京东商城，优化产品的关键词。
多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度。
丰富我们的主流产品。
其中增加白酒的数量，因为目前白酒才有5款。
淘宝商城淘宝商城，从开店至今，一直因为多种原因。
所以我们店铺没有稳定的流量，甚至没有长期的客户进行二次购买。
2017年我建议淘宝商城设置专职店长，进行线上维护。
因为淘宝的门槛很低，没有太多手续方面的限制。
电商平台计划书
电商平台计划书关于电商平台计划书日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，请一起努力，写一份计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了？下面是店铺帮大家整理的关于电商平台计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
电商平台计划书1一、宗旨及商业模式宗旨：成为行业领先的专业箱包类批发网站；我们销售的不仅仅是一件件包包，更是一种感性和时尚；一种积极乐观的现代生活方式；商业模式：BTOC的商业模式；网站和实体相结合。
二、产品概述布包、皮包、竹子工艺包、草包等等。
三、市场分析随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重时尚元素的把握和追求个性魅力的张扬。
尤其作为女性日常装扮必不可少的一部分，包包已成为众多女性在着装中考虑的热点。
越来越多的女性已经意识到，包包在整体衣着搭配上会带来不同凡响的效果。
巧妙的搭配不仅可以提升个人的气质和品味，更是日常工作和生活中的随身好伴侣。
一个时尚的都市女性拥有几款不同款式和不同材质的包包早已不足为奇。
而据相关统计显示，中国市场皮具消费需求近年来每年可达数百亿元，总消费量占世界总消费量近五成，皮具文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。
全球产业结构的调整和信息技术的迅猛发展都为女性的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。
她们在参与经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。
那些拥有良好教育背景的知识女性已不甘于程式化朝九晚五的工作，越来越多人投身于自主创业，这其中有很大比例是从事服饰销售等行业，她们一般都具备电子商务的基本技能，这为寻找货源增添了便利，因而网络批发商应运而生。
而网络批发一般具有零库存，不用租门面房等低成本优势，具有极强的竞争力和发展潜力。
xx箱包城--是经xx市批准的奉贤区政府的重点项目，奉城镇政府经济园区控股重点开发建设，控制规划2800亩，其中商贸用地860亩，投资10亿元人民币，是集产业、商贸、信息、物流、展示、研发为一体的大型箱包、皮具专业市场。
电商工作计划书范文
电商工作计划书范文一、背景分析随着互联网技术的不断发展与普及，电子商务成为了新的商业模式，带动了传统商业的转型升级。
电商已经成为了一个不可忽视的发展趋势，对于企业来说，拥有一个健康的电商平台已经成为了提升竞争力和拓展市场空间的重要手段。
本公司也积极响应政府号召，制定了本次电商工作计划，希望能够通过电商渠道拓展市场，提升销售业绩。
二、目标定位1. 品牌推广：通过电商平台，提升品牌知名度，增强品牌影响力。
2. 销售增长：利用电商平台拓展市场，增加销售额，提高销售业绩。
3. 用户体验：提升用户对品牌的认知度和忠诚度，提升用户体验，增加用户粘性。
三、关键任务1. 电商平台建设：搭建电商平台，包括网站、APP等多种形式，统一品牌形象，提升用户体验。
2. 品牌宣传：通过各种渠道，包括社交平台、直播平台等，进行品牌宣传，提升品牌影响力。
3. 产品推广：通过各种营销手段，包括促销活动、独家优惠等，推广产品，吸引用户下单购买。
4. 用户体验优化：不断完善用户体验，包括售后服务、物流配送等环节，提高用户满意度。
5. 数据分析：通过数据分析，不断优化经营策略，提高经营效益。
6. 团队建设：建设专业的电商团队，包括设计师、运营人员、客服人员等，保障电商平台的顺利运营。
四、具体措施1. 电商平台建设：（1）设计与开发：与专业设计公司合作，打造符合品牌形象的电商网站和APP。
（2）技术支持：引入先进的电商技术，保障平台的稳定性和安全性。
（3）内容建设：完善产品信息、公司资讯等，提升网站内容质量。
2. 品牌宣传：（1）社交平台：加大在微博、微信等社交平台的宣传力度，吸引更多用户关注。
（2）直播营销：通过直播平台进行产品展示和销售，拓展用户群体，提升品牌知名度。
3. 产品推广：（1）促销活动：组织各种促销活动，包括满减、买赠等，吸引用户下单购买。
（2）独家优惠：推出独家优惠产品，提升用户购买欲望。
4. 用户体验优化：（1）售后服务：建立完善的售后服务体系，保障用户权益。
电商工作策划书3篇
电商工作策划书3篇篇一《电商工作策划书》一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，越来越多的消费者选择在网上购物。
为了满足市场需求，提升企业竞争力，我们计划开展电商业务。
二、目标市场主要针对年龄在 18-45 岁之间，具有一定消费能力，对时尚、品质生活有追求的消费者群体。
三、产品策略1. 精心挑选具有市场潜力和竞争力的产品，包括但不限于时尚服饰、美妆护肤、家居用品等。
2. 确保产品质量，与优质供应商建立长期合作关系。
3. 定期更新产品种类，以满足消费者不断变化的需求。
四、平台建设1. 搭建一个用户友好、功能齐全的电商平台。
2. 优化网站界面设计，提高用户体验。
3. 建立安全可靠的支付系统和物流配送体系。
五、营销推广1. 利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引潜在客户。
2. 开展促销活动，如限时折扣、满减优惠等。
3. 与网红、博主合作，进行产品推广。
4. 建立会员制度，提供积分、优惠券等福利，增加用户粘性。
六、客户服务1. 设立专业的客服团队，及时处理客户咨询和投诉。
2. 提供优质的售后服务，如退换货政策等。
3. 定期收集客户反馈，不断改进服务质量。
七、运营管理1. 建立完善的库存管理系统，确保库存充足且不过度积压。
2. 加强数据分析，根据市场反馈及时调整运营策略。
3. 培训专业的运营团队，提高工作效率和业务水平。
八、财务预算1. 明确项目启动资金，包括平台建设、产品采购、营销推广等方面的费用。
2. 制定合理的盈利预测和成本控制计划。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、技术风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，如加强市场调研、提升技术水平、优化产品策略等。
十、实施计划1. 制定详细的项目实施时间表，明确各阶段的工作任务和目标。
2. 定期对项目进展进行评估和调整，确保项目按计划顺利推进。
篇二《电商工作策划书》一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展，越来越多的消费者选择在网上购物。
电商平台管理工作计划
一、前言随着互联网的飞速发展，电子商务已经成为我国国民经济的重要组成部分。
为了确保电商平台的高效运营，提升用户体验，提高市场份额，特制定本管理工作计划。
二、工作目标1. 提升用户体验，确保平台运营稳定；2. 优化商品质量，满足消费者需求；3. 加强安全管理，保障用户隐私；4. 提高运营效率，降低运营成本；5. 增强品牌影响力，提升市场竞争力。
三、工作内容1. 商品管理（1）加强商品审核，确保商品质量符合国家标准；（2）优化商品分类，方便消费者查找；（3）定期更新商品信息，确保商品信息准确；（4）开展促销活动，提高商品销量。
2. 用户体验（1）优化平台界面设计，提升用户视觉体验；（2）简化购物流程，提高用户操作便捷性；（3）提供个性化推荐，满足用户个性化需求；（4）加强客服团队建设，提高服务质量。
3. 安全管理（1）加强数据安全防护，确保用户隐私；（2）建立健全安全制度，提高平台安全性；（3）定期进行安全检查，及时发现并解决安全隐患；（4）开展安全培训，提高员工安全意识。
4. 运营管理（1）优化供应链管理，提高库存周转率；（2）加强物流配送管理，确保商品及时送达；（3）开展数据分析，为运营决策提供依据；（4）降低运营成本，提高盈利能力。
5. 品牌建设（1）加强品牌宣传，提升品牌知名度；（2）开展公益活动，树立企业社会责任形象；（3）加强与合作伙伴的合作，扩大品牌影响力；（4）关注行业动态，把握市场趋势。
四、实施步骤1. 制定详细工作计划，明确各部门职责；2. 组织员工进行培训，提高员工业务能力；3. 加强与合作伙伴的沟通，确保项目顺利进行；4. 定期召开工作汇报会议，总结经验，改进不足；5. 实施效果评估，持续优化工作计划。
五、总结本管理工作计划旨在全面提升电商平台运营水平，提高用户体验，增强品牌影响力。
通过各部门的共同努力，确保电商平台在激烈的市场竞争中立于不败之地。
电商平台工作计划范文
电商平台工作计划范文篇一：电子商务工作计划书电子商务部工作计划书由于公司成长发展的需要，特成立新部门——电子商务部。
电子商务部隶属于业务部，电子商务部成立之后，将致力于公司的电脑和网络的日常管理和维护、网络平台的推广与运营、公司官方网站的管理和电子商务员工的培训等项具体工作。
随着以后部门的发展，本部门的职能将更加完善。
以前由于没有专人来做此项工作，是由业务部的人员负责的，部门职能存在交叉混乱显现，现在成立电子商务部，部门职能分工将更加清晰，工作质量也会有更好的保障。
电子商务部一定在以前工作基础上，把工作做到更好。
现制定工作计划如下：一、前期工作重点：1、电脑和网络的日常管理和维护1)合理安排整理工作流程制定相关规范:对本部门的工作流程进行合理安排和操作规范。
公司员工一律使用用户账户使用电脑，以防更改电脑配置，如IP等，避免给网络管理带来麻烦。
2)及时响应了各部门的电脑软件、硬件的维护，尽可能的在其出现故障的时候做到能及时解决就及时解决,不能当场解决的也要在最短时间内解决，做到网络专人管理。
2、网络平台的推广运营方面1）公司已经在阿里巴巴和made-in-china上上线运营，逐步进入正轨。
为以后产品的推广以及市场的开拓奠定了基础，特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈，提供了重要的平台和渠道；经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。
2）基于电子商务工作的实际情况以及公司多方面考虑，尽管人数很少，但是内部分工需要明确，注重发挥个人专长，相互交流经验，今后团队成员的数量、结构、分工、等将不断加以提高和完善。
3）网络市场的竞争日趋激烈，为了顺应形势，我们应该多组织促销，包括品种促销和节日促销，促销对的销售发挥了关键性的作用。
3、公司网站管理1）全面加强公司网站更新，网站的建设和推广是电子商务部的工作重点，每月定期发布各类信息。
主要是产品的推广，关键词的使用竞价排名等，每天都要有产品发布与更新，主要产品的宣讲。
电子商务工作计划书
电子商务工作计划书2024一、目标设置1.1 建立国际化的电商平台，实现跨境贸易的拓展和发展；1.2 提升电子商务平台的用户体验和服务质量，增加用户粘性；1.3 扩大电商业务的市场份额，提高销售额和盈利能力；1.4 推进数字化转型，提高电商业务的效率和竞争力。
二、策略规划2.1 提升平台的用户体验和服务质量2.1.1 优化平台的页面设计和交互体验，提升用户的购物体验；2.1.2 加强售后服务，提供更好的产品退换货流程，增加用户的满意度；2.1.3 引入人工智能技术，提供个性化的推荐和定制服务，增强用户的粘性。
2.2 拓展跨境贸易业务2.2.1 加强与国外供应商的合作，引进更多的国际品牌和产品；2.2.2 提升物流配送能力，加快跨境物流速度，缩短用户等待时间；2.2.3 深化境外市场的调研和开发，制定适应当地市场需求的销售策略。
2.3 扩大市场份额和提高销售额2.3.1 积极开展市场营销活动，增加品牌曝光度和用户关注度；2.3.2 加大对线下实体店的支持力度，提升线上线下一体化的消费体验；2.3.3 推出优惠政策和活动，吸引用户进行购物，在特定时间段提升销售额。
2.4 推进数字化转型2.4.1 引入大数据分析技术，深度挖掘用户行为和偏好数据，优化产品推荐和营销策略；2.4.2 加强信息安全保护，提升用户数据的安全性和隐私保护；2.4.3 推进电商平台的自动化管理，提高运营效率和成本控制能力。
三、实施计划3.1 建设国际化的电商平台3.1.1 调研国外供应商，并制定合作计划；3.1.2 设计和开发国际化的网站和App；3.1.3 招募国际化团队，提供多语言和多货币支持；3.1.4 加强物流配送能力，加快跨境物流速度。
3.2 提升用户体验和服务质量3.2.1 进行用户调研，优化平台的页面设计和交互体验；3.2.2 设立专业的客服团队，提供及时的售后服务；3.2.3 引入人工智能技术，提供个性化的推荐和定制服务。
电商工作策划书3篇
电商工作策划书3篇篇一电商工作策划书一、策划背景随着互联网的发展，电子商务已经成为了一种趋势。
越来越多的消费者选择在网上购物，因此，电商行业的发展前景非常广阔。
本策划书旨在为电商工作提供指导，帮助我们更好地开展电商业务。
二、工作目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加网站流量和用户粘性。
3. 提高转化率和销售额。
4. 提升用户体验和满意度。
三、工作内容1. 网站优化（1）优化网站结构和布局，提高用户体验。
（2）优化网站关键词，提高搜索引擎排名。
（3）优化网站速度，提高用户访问体验。
2. 社交媒体营销（1）制定社交媒体营销策略，提高品牌知名度。
（2）运营社交媒体账号，增加用户粘性。
（3）利用社交媒体进行促销活动，提高转化率和销售额。
3. 内容营销（1）制定内容营销策略，提高品牌美誉度。
（3）利用内容进行营销推广，提高转化率和销售额。
4. 促销活动（1）制定促销活动计划，提高转化率和销售额。
（2）策划促销活动主题，吸引用户参与。
（3）执行促销活动，监控活动效果。
5. 用户体验优化（1）收集用户反馈，了解用户需求和痛点。
（2）优化网站功能和流程，提高用户体验。
（3）提供优质的客户服务，提高用户满意度。
四、工作安排1. 人员安排（1）设立电商运营团队，负责电商工作的策划、执行和监控。
（2）招聘专业的电商人才，包括网站设计师、社交媒体运营专员、内容营销专员、促销活动策划专员等。
2. 时间安排（1）制定详细的工作时间表，明确各项工作的时间节点。
（2）合理安排工作时间，确保各项工作能够按时完成。
3. 预算安排（1）制定预算计划，明确各项工作的费用预算。
（2）合理安排预算，确保预算能够满足工作需要。
五、工作监控和评估1. 监控指标（1）设定监控指标，包括网站流量、用户粘性、转化率、销售额等。
（2）定期收集监控数据，分析工作效果。
2. 评估方法（1）制定评估方法，包括定性评估和定量评估。
六、风险评估和应对措施1. 风险评估（1）分析电商工作可能面临的风险，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
2017电商工作计划3篇1
2017电商工作计划3篇1随着网络的全面普及，电商部的设立已经是我们公司的必然趋势，所以公司也计划在今年完成电子商务部的设立工作。
一、电商部成立的原因1、电子商务的成本低，省去了很多销售的中间环节;2、电子商务直接面向消费者，信息反馈及时;3、接触群体广，网络的发达使公司产品接触全国各地的消费者;4、提升公司知名度，增加公司产品的曝光率;5、分销渠道广，销量容易提升;(蜀信茶业600多万，竹叶青不做促销200多万，思普茶叶1000万)京东6、淘宝天猫、京东商城、拍拍网、当当网等网购平台已经深入人心。
7、公司网站、微博都需要专人管理维护，各大门户网站也需要专业人员进行推广。
二、电商部职责1、优化公司网络形象，负责对公司网站进行管理维护，及时更新，并提供技术支持。
2、建设、运营、管理京东商城、淘宝、天猫等第三方分销平台。
3、拓展线上分销平台，完成网络销售渠道建设工作。
4、管理维护好各个企业微博，增加微博的人气，做到天天更新。
在各大论坛、门户网站发软文、公司新闻等，扩大企业的曝光率。
5、配合市场部完成产品的设计、广告图片的修改等工作。
三、部门建设：电商部的基本框架分为以下几部分：四、第四季度工作计划7月份，1、招聘人员，尽快将美工、文案、客服这3种职位落实到位，并且要对新员工进行系统的岗位培训;2、推荐产，要选好现有产品上架;3、产品的文字编辑要重新整理撰写，尽快把产品拍摄后美化处理;4、制定出电商部工作制度，各岗位的工作职责、流程要编制在册;落实到细节，如微博每天发布数量、各大论坛发布帖子数量都要落实成任务完成;5、网站的日常更新维护;8月份1、电子商务部基本成立，根据情况修订工作制度和各岗位职责流程;2、淘宝店铺走上正轨，适当做站内推广，增加销量;3、把淘宝C店全新改版，商铺、产品描述从新设计，为以后开通天猫做准备;4、对网站进行局部改版，把留言板从新设计，增加公司和消费者的互动性;计划将新建一个企业商城网站，植入到公司管网中;5、微博、论坛定期发布软文，并对网站SEO优化分析;9月份1、在各大网站进行推广，为庆祝元旦、春节，做爆款特价活动，打开市场，增加人气;做好准备2、为春节销售旺季的到来，将在百度、谷歌、淘宝、京东、微博、论坛等各大门户网站进行大幅度的推广，引爆市场，增加店铺及产品知名度;3、美工进行大量的推广图片制作、特价产品的宣传设计，文案人员要进行推广软文的撰写、特价产品的描述撰写;4、如;预计销量的增加和淘宝天猫的进驻，需要增加客服人员，报综合部进行人员招聘。
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1.电商平台全部申请上线推广
2.电商平台年度销售任务150万
3.公司相关产品网络推广（葡萄园）
4.Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广
5.跨界合作
6.人员建设
7.总结
一、电商平台上线推广
目前我们只有”京东商城、淘宝商城、名品汇、微店”等4个电商平台刚刚完成建设。
其中”亚马逊商城”我们的合同日期已经到了。
所以，我建议申请“天猫商城”做为我们开店的另一个接口。
天猫商城
揭由旺已经在申请了，估计一个月的时间所有手续就可以成功。
我们就可以付保证金，然后我们开始店铺装修。
预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动，养店铺数据。
京东商城
京东商城我们目前产品详情页预计在1月30日内完成。
以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。
京东目前流量每天保持300人左右。
历史最高纪录月访问量4747人，成单82件。
由于我们目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的促销力度。
活动产品也没有较好的政策。
虽然，我们几次大的活动都及时上线了。
但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少，电脑配置跟不上我们做图的需求。
时间又太赶等诸多因素。
团购方面：我们因为，没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动，同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据。
商务舱方面：由于对方公司对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。
同时没有掌控好促销的时间段。
单价消费过高，整体预算不足。
在此关于京东商城，我们就不过多做详细的分析了。
我建议2017年京东商城，优化产品的关键词。
多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度。
丰富我们的主流产品。
其中增加白酒的数量，因为目前白酒才有5款。
淘宝商城
淘宝商城，从开店至今，一直因为多种原因。
所以我们店铺没有稳定的流量，甚至没有长期的客户进行二次购买。
2017年我建议淘宝商城设置专职店长，进行线上维护。
因为淘宝的门槛很低，没有太多手续方面的限制。
所以，我建议我们把一些名品，例如：茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。
外部引流方面，我已经做好了详细账号和密码。
方便店长的操作。
微店、名品汇
微店、名品汇这是属于手机端的促销店面。
其中“名品汇”我们的店铺已经装修完毕。
2017年建议名品汇和微店增加推广力度，活动促销。
做好线上线下相结合。
力求线上做成品牌，线下也做成品牌。
线上我们通过网络推广，利用网络产品推广“名品汇”。
增加其曝光率提高线上粉丝量。
店铺本身做好日常活动促销，产品上架。
从而有销量，做出“名品世家特色020”另一服务品牌。
二、电商平台年度销售任务150万
我一直很欣赏一句话，“厚积薄发”，我相信我们名品世家就是这样一个团队。
2017年我们的全平台任务是150万。
虽然种种因素我们看来150万还只是梦想。
但是“没有梦想的人是没有希望的人。
没有梦想的团队，毕竟不能走的很远”。
所以，2017年我们给全体团队定下150万的销售目标。
希望领导同志和全体同仁我们相互配合，不计荣辱。
把名品世家当做我们终身奋斗的目标—努力—努力—再努力·······
三、公司相关产品网络推广例如（葡萄园）
我们公司是一个综合性的发展型公司，我们的领导者高瞻远瞩，是一个有智慧、有超静界的人。
所以，我们公司未来会有很多主营项目。
葡萄园就是我们2014年发展的新项目之一。
2017年我将结合自己的网络推广的优势，配合公司的企业发展。
利用网络的曝光率推广我们公司旗下的项目。
为我们公司在新项目上多做些贡献，多带来些
好的经济收益。
四、Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广
我们的Q酒商城PC端、手机端都还没有建设完善，甚至没有上线运营。
2017年我建议，我们应该在PC端和手机端有新的方向和发展目标。
如果我们立足于发展自己特有商城，我将和同事们一起配合王总（王洪娟）的工作把我们的Q酒商城建设好，并争取上线。
微商城是我们公司今年又一个新的电商举措。
我会配合王总（王洪娟）争取把微商城建设和运营好。
做出有“名品世家特色的服务品牌。
”
五、跨界合作
跨界合作，是我们整合资源，拓展资金流，共同进步一个很好主流方向。
对我们2016年名品世家在“新三板”上市有很好开拓性的帮助。
2017年，我将利用我自身在电商行业所认识的相关企业进行引荐对接。
我们以保证金和提点的方式互相引流，相互合作，互帮互助。
六、人员建设
由于我们公司是多平台，多项目的公司所以我希望2105年我们能增加新的人员进入我们的公司。
壮大我们的电商团队。
为我们公司的电商发展多进一些人才。
人员建设如下：
运营1—2人
2017年，我们有很多同事实习后会相继离开工作岗位，回到学校当中。
所以我们需要新的电商人才来运营我们的电商平台。
程序员1-2人
2017年我们的Q酒商城和微商城都需要这样人才来建设我们的网站。
我们都知道建设一个Q酒商城和手机APP端需要很专业的人才来完成我们的工作。
微商城也同样需要这样的人才。
网络推广1-2人
我们毕竟不是纯电商公司，我们电商平台是为了线下门店做为服务的一个窗口。
所以，我们在促销费用上和力求专业度方面我们都不可能投入巨大的精力和经济消费。
而我们公司的发展有很多的新项目，电商平台也需要巨大的流量。
所以我建议出于对葡萄园和名品汇等主要项目的考虑。
还有希望能有销量的可能。
2017年我们招聘一到两名有经验的网络推广。
因为一个人的精力是有限的，就算有合理的时间去分配。
但是网络推广是需要一个长期的积累和专注的精力。
七、总结
2105年名品世家是发展的一年，也是开拓的一年。
2017年我们充满了期
待，2017年我们渴望进取。
2017年名品世家必然电商平台全部上线运营，2017年我们毕竟成为专属酒行业O2O先驱者。
我们将在王总（王洪娟）和全体同仁共同努力下，为2016年名品世家的上市。
贡献我们的一份力量。
这是我心中的口号：
叶明
2017年1月20日星期二。