项目策划书初稿
研发项目计划书

研发项目计划书研发项目打算书(一)为了更好地宣传金银湖的旅游形象,更全面地诠释生态型和现代化的内涵,拟推出畅享黄金周相约金银湖大型主题旅游节系列节庆活动。
一、活动主题与要紧内容活动主题:畅享黄金周相约金银湖要紧内容:在20xx年xx黄金周的每一天,安排一项主题性项目及系列活动。
二、举办单位指导单位:武汉市旅游局主办单位:金银湖治理委员会武汉市东西湖区旅游局承办单位:李家墩公司、睿升学校、金银湖湿地公园、武汉工业学院(新校区)、东方马城等三、活动时刻20xx年x月x日-x月x日四、宣传策划1、节庆前期,可在《楚天金报》等报纸上刊登系列活动方案,并利用媒体吸引游客前来报名;2、节庆期间,可联络湖北电视台经济频道、湖北省广播电台和《楚天金报》等媒体进行全程跟踪报道;3、节庆之后,撰文报道此次活动的成效,以及进行系列征文的刊登工作。
五、专题活动(见附件)1、阳光金银湖:旅游节启动仪式(x月x日)2、风情金银湖:水上游乐暨主妇厨艺大比拼活动(x月x日)3、奥秘金银湖:高尚滨水住所找宝活动(x月x日)4、动感金银湖:系列康体活动(x月x日)5、浪漫金银湖:单身白领联谊会(x月x日)6、温情金银湖:尊老爱幼温情接力棒活动(x月x日)7、创意金银湖:旅游节闭幕式暨创意推介会(x月x日)六、组织协调和责任分工(一)领导小组由1-2名顾咨询、1名组长、3-5名副组长和若干成员组成。
领导组下设8个工作组:1、综合协调组要紧职责:①负责整体方案制订与降实;②负责从5月2日-5月6日各主题活动方案的制定与降实;③负责内外协调联系;④合理调配相关人员;⑤指导各组开展工作。
2、服务保障组要紧职责:①负责启动仪式和闭幕式方案的制定与降实;②负责省、市、区领导和兄弟单位领导的邀请接待;③负责管委会展览厅对外开放工作,负责说解工作;④负责领导说话稿起草、上下联络、经费保障等工作;⑤完成领导交办的其它任务。
3、宣传策划组要紧职责:①负责总体宣传策划方案的制定与降实;②降实媒体宣传、媒体广告、户外广告、宣传画册的组织印制与发放等工作;③负责摄影、摄像、文字等内部宣传工作;④负责各项主题活动的宣传报道;⑤完成领导交办的其它任务。
施工项目的策划书3篇

施工项目的策划书3篇篇一施工项目策划书协议书甲方(项目业主):姓名/公司名称:______________________地址:______________________联系电话:______________________乙方(施工方):姓名/公司名称:______________________地址:______________________联系电话:______________________一、项目概述1. 项目名称:[施工项目名称]2. 项目地点:[项目地点]3. 项目内容:[详细描述施工项目的范围和要求]二、项目策划1. 乙方应根据甲方的要求和项目的实际情况,制定详细的施工项目策划书。
2. 施工项目策划书应包括但不限于项目进度计划、施工方案、质量控制措施、安全管理措施、成本控制计划等内容。
3. 乙方应在[具体日期]前向甲方提交施工项目策划书,甲方应在[具体日期]内进行审核并提出修改意见。
4. 乙方应根据甲方的修改意见,对施工项目策划书进行修改和完善,并在[具体日期]前重新提交给甲方审核。
三、项目实施1. 乙方应按照经甲方审核通过的施工项目策划书进行项目实施。
2. 乙方应严格遵守国家和地方的相关法律法规,以及甲方的各项管理制度和要求。
3. 乙方应确保项目的质量、进度和安全,如因乙方原因导致项目出现质量问题、进度延误或安全事故,乙方应承担相应的责任。
4. 乙方应定期向甲方汇报项目的进展情况,并根据甲方的要求提供相关的资料和报告。
四、项目验收1. 项目竣工后,乙方应向甲方提交项目验收申请。
2. 甲方应在[具体日期]内组织相关人员对项目进行验收。
3. 如项目验收合格,甲方应签署项目验收报告;如项目验收不合格,乙方应根据甲方的要求进行整改,直至项目验收合格。
五、项目费用及支付方式1. 本项目的总费用为人民币[具体金额]元(大写:[大写金额])。
2. 甲方应在本协议签订后[具体日期]内支付项目总费用的[百分比]作为预付款;在项目验收合格后[具体日期]内支付项目总费用的[百分比];剩余项目总费用的[百分比]作为质量保证金,在质保期届满后[具体日期]内支付。
会议项目立项策划书3篇

会议项目立项策划书3篇篇一会议项目立项策划书甲方:[甲方名称]地址:[甲方地址]联系电话:[甲方电话]乙方:[乙方名称]地址:[乙方地址]联系电话:[乙方电话]一、会议项目概述1. 会议名称:[会议名称]2. 会议时间:[具体日期]3. 会议地点:[详细地址]4. 会议主题:[会议主题]5. 会议规模:预计[参会人数]人二、甲方责任与义务1. 提供会议所需的相关信息和资料,确保其真实性和准确性。
2. 确定会议的预算和费用承担方式。
3. 协助乙方进行会议场地的选择和预订。
4. 审核乙方提供的会议策划方案和执行计划。
5. 按照协议约定支付乙方的服务费用。
三、乙方责任与义务1. 进行会议的立项策划,包括会议议程、嘉宾邀请、宣传推广等。
2. 制定详细的会议执行计划,确保会议的顺利进行。
3. 负责会议场地的布置、设备租赁和技术支持。
4. 组织会议的报名和接待工作,提供优质的服务。
5. 协助甲方进行会议的财务管理和费用控制。
6. 及时向甲方汇报会议进展情况,接受甲方的监督和指导。
四、费用及支付方式1. 会议费用包括但不限于场地租赁、设备租赁、嘉宾费用、宣传费用等,具体费用明细见附件。
[预付款比例]%的预付款在协议签订后[具体日期]内支付;[中期款比例]%的中期款在会议筹备中期支付;[尾款比例]%的尾款在会议结束后[具体日期]内支付。
3. 乙方应在收到款项后[具体日期]内提供发票给甲方。
五、保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密和机密信息予以保密,未经对方书面许可,不得向第三方披露。
2. 本条款的保密期限为自协议生效之日起[保密期限]年。
六、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款,应承担相应的违约责任,向对方支付违约金[违约金金额]元。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致无法履行本协议,双方应互相协商解决。
七、协议变更与终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致,并签署相关的协议变更或补充协议。
开展项目策划书范文3篇

【导语】策划书是⽬标规划的⽂字书,是实现⽬标的指路灯。
以下是⽆忧考整理的开展项⽬策划书范⽂,欢迎阅读!1.开展项⽬策划书范⽂ ⼀、⼯程概述 建设单位:xx有限公司民⽤建设开发公司。
设计单位:核⼯业第七设计研究院。
监理单位:xx⼯程建设监理有限公司。
承包⽅式:包⼯包料。
招标要求质量标准:合格。
招标要求开⼯时间:为20xx年x⽉x⽇,竣⼯时间为20xx年x⽉x⽇,总⼯期365⽇历天。
⼆、组织机构及岗位职责 总施⼯进度计划: a、主体结构:砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体⼤模板→墙体砼浇注→安装顶板⼤模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施⼯。
b、屋⾯⼯程:保温层→找坡层→找平层→防⽔层→保护层。
c、室内装修:抄平放线→⼆次结构→门窗框安装→室内墙⾯抹灰、找平→楼地⾯→门窗扇安装→⽔电设备安装。
d、外装修施⼯顺序:遵循先上后下的原则,进⾏外墙抹灰,粉刷外墙涂料。
三、⼯程施⼯策划 1、项⽬管理模式。
2、⼯程分包及劳务组织。
劳动组织准备: 1)组建项⽬经理部,落实各岗位⼈员,制定各种管理制度和管理职能,责任到⼈。
2)组织劳⼒分批进场,做好劳⼒的进场教育和安全技术交底。
3、主要材料设备供应。
根据预算(⼟建⼯程主要建筑材料数量表,主要⽔暖设备材料表,电⽓⼯程主要材料表),提出物资设备供应计划;根据施⼯安排,编制施⼯机械使⽤计划、物资采购计划。
汇总上报《⼯程件名物资设备申请计划》到⼯程科。
落实主要物资设备、半成品进场时间计划。
组织采购前资源调查及对供⽅选择评价、价格确定,按照物资设备采购⽂件,组织进⾏物资设备招(邀)标采购、租赁⼯作。
2.开展项⽬策划书范⽂ ⼀、⼯程概况 xx国际中⼼项⽬位于xx市xx区xx路以南、xx路以西、xx路以东、xx路以北,总建筑⾯积为262476平⽅⽶,其中地上建筑⾯积141976平⽅⽶(⼀幢29层144⽶⾼度的门型办公楼建筑⾯积为110779平⽅⽶及⼀组3~4层的商业建筑⾯积为31197平⽅⽶),地下四层建筑⾯积为120500平⽅⽶(地下⼀⼆层为商业功能及时设备⽤房,地下三四层为车库⽤途。
书法项目策划书

计划摘要:项目介绍:“清风笔庄”是由一群爱好书画的大学生自主创办的私营企业。
本企业的主要经营项目是制作和销售各种款式的优质书画笔,满足各个阶段书画爱好者的需求。
组织结构:“清风笔庄”是由一群爱好书画,来自不同专业的大学生创立,拥有严密的组织机构。
人员组成:设会长1名、设副会长2名、宣传部、人力资源部、营销部、市场调研部。
技术优势:依靠技术的创新。
资金状况:主要依靠银行信贷和吸收投资。
创办清风笔庄的意义及优势:鉴于湖湘地区文化积淀厚重,书画气息浓厚,而湖南生产各种书画工具的厂商较少,且技术落后,大多数书画材料都依赖于省外。
所以有识之士应该打造湖湘名牌,弥补湖南书画工具市场的空缺。
一、产品及服务介绍:“清风笔庄”是由一群爱好书画的大学生自主创办的私营企业。
本企业的主要经营项目是制作和销售各种款式的优质书画笔,满足各个阶段书画爱好者的需求。
同时我们也欢迎广大顾客来本店自制胎毛笔。
本公司秉承“双赢”的原则经营,产品质量好,价格合适,微笑服务。
二、人员组织结构:(一)、组织协会成员进行与创业相关的技能和素质培训:1、组织成员进行创业素质能力测试。
2、聘请当地企业家、政府人员、成绩突出的自主创业人员进行创业指导。
3、联系企业、实体创建各种实习基地。
4、采取“上一门课”、“听一场创业政策或者关于领导艺术的讲座”、“参观一个创业典型”等灵活多样的培训方式,培养学生的创业意识、拼搏精神。
(二)机构设置:1、设会长1名,负责大学生创业协会全面工作的组织、控制,并检查各部门工作情况,协调各部门的工作关系,提高各部门工作效率。
2、设副会长2名,向会长提交工作计划,负责组织各部门负责人讨论决策,具体指导各部门开展工作,交流工作情况,收集成员意见,并及时反映,解决。
如:(1)、联系企事业单位为创业活动提供资金帮助;(2)、并负责联系各种讲座及展览;(3)、加强与其他院校之间的联系。
3、宣传部:(1)、充分利用各种媒介向社会广泛宣传创业活动。
项目策划书样板

项目策划书样板
项目名称,XXXXX。
项目背景:
(介绍项目的背景,包括项目的起因、目的和重要性)。
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(明确项目的具体目标和预期成果)。
项目内容:
(详细描述项目的具体内容和实施步骤)。
项目计划:
(制定项目的时间表和进度安排)。
项目预算:
(列出项目的预算和资金需求)。
项目风险:
(分析项目可能面临的风险和应对措施)。
项目评估:
(制定项目的评估标准和方法)。
项目推广:
(描述项目的推广和宣传计划)。
项目执行团队:
(介绍项目的执行团队成员及其职责分工)。
项目验收标准:
(明确项目的验收标准和评定方法)。
项目后续计划:
(规划项目实施后的后续工作和发展方向)。
以上为项目策划书样板,具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
“扶贫农场”扶贫项目策划书

“扶贫农场”扶贫项目策划书一、项目背景“打好精准脱贫攻坚战,是报告中提出的三大攻坚战之一,对如期全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标具有十分重要的意义。
”通过驻村干部的深入调研及本单位干部下乡帮扶的反馈,结合 6 个村的自然生态、历史文化、地域特色文化、民族民俗文化、传统农耕文化等资源,因地制宜明确了重点发展方向和区域,最终确定本单位“扶贫农场”扶贫项目。
二、目的及意义本单位“扶贫农场”扶贫项目,以李家山村为试点,注重生态保护,兼顾经济效益,使资源开辟利用与环境管理有机结合。
尝试建立高校帮扶贫困乡村脱贫攻坚,推动实现乡村振兴的全新路径,以“高校 +合作社+贫困户”为基础,建立“农林产业扶贫+旅游扶贫+电商扶贫+消费扶贫”的复合模式,进而实现三重目标。
一是,激发贫困群众内生动力。
贫困群众既是脱贫攻坚的对象,更是脱贫致富的主体。
要加强扶贫同扶志、扶智相结合,激发贫困群众积极性和主动性,激励和引导他们靠自己的努力改变命运,使脱贫具有可持续的内生动力。
项目试点建设生态农业观光园,依托农业专业合作社,组织和带动发展生态种植和养殖,种植水果、蔬菜等有机农产品,养殖牛、羊、鸡、鱼、蜜蜂。
多采取以工代赈、生产奖补、劳务津贴等方式,组织动员贫困群众参预帮扶项目实施,提倡多劳多得,再也不包办代替和简单发钱发物。
二是,哺育懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍,增强精准扶贫精准脱贫工作能力。
贫困地区最缺的是人材,项目通过本单位帮扶李家山村合作社起步及运营,驻村的第一书记和工作队长期支持,以现场教学的形式,使当地村干部全程参预、亲身体验,进一步提高村干部的思想认识,掌握精准脱贫方法论,培养研究攻坚问题、解决攻坚难题能力,进而提高村委会的运营能力及管理水平,培养一批懂经验、会管理的农村人材。
三是,建立本单位思想政治教育基地。
通过项目的开展,建设本单位师生进一步认识农村、了解农村、深入农村的思想政治教育及国情教育示范基地示范点,以参观村史馆、农作物种植采摘、家禽饲养、农村集市等为依托,开展体验式、感受式、融入式教育,进而推进作风转变和干部培养。
公司项目策划书方案5篇

公司项目策划书方案公司项目策划书方案5篇为了确保事情或工作扎实开展,我们需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的公司项目策划书方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
公司项目策划书方案5篇1XX的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了XX品牌的打造,XX集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。
新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作,改善经营环境公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。
小事做细,细事做透。
务实不求虚,务真不浮夸。
规范行为,细致入微。
通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。
该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。
为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《XX 工作动态》,每半个月一期。
2、充实各类人才,改善员工结构企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。
我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。
20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才,并相应建立XX专业人才库,以满足XX集团公司各岗位的需要。
3、充实企业文化,改善人文精神企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。
新的一年,XX策划代理公司在进行营销策划的同时,对于XX文化的宣传等方面,亦应有新的举措。
对外是XX品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。
因此,XX文化的形成、升华、扬弃应围绕XX企业精神做文章,形成内涵丰富的XX企业文化。
4、充实综合素质,提高业务技能XX集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。
员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。
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一,项目的简要介绍。
二,项目的类容。
1,立项依据:根据国内外现状,存在的问题2项目意义就起对产业的进步,经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述3项目的类容及目标:就项目的类容和目标进行阑诉4项目可行性分析1对项目进行可行性分析,包括项目已有单位实力情况,现有条件,工作基础以及优势。
2就存在的问题以及解决办法分析5需求预测及分析1市场定位及市场分析2用户分析3市场环境及前景6完成项目采用的方法三,项目发起人,股东方,管理和技术支持。
1项目发起方的背景四,市场和销售安排。
1市场基本情况。
该产品的主要用途2本地国内世界情况2该项目的生产成本,生产能力,单位销售价格主要销售对象和预计市场份额3产品的客户情况,销售渠道安排4目前市场竞争情况。
1其它现有厂家2影响产品市场的主要因数五.技术可行性人员原材料供应和环境1项目计划采用的生产工艺2与其它公司合作的安排3项目的技术人员,关键技术保证4生产成本和费用的分类数据5原材料供应的来源,价格质量六.投资预算,融资计划和效益分析1项目投资和资金安排2项目的资金结构3项目的财务预测4影响效益的主要因素七,政府支持,管理和审批1当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响2当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持3该项目对当地经济的贡献4该什么需要的审批手续时间八,项目准备和进展时间表1进行项目分解2里程碑事件3时间安排4经费安排5人员安排生鲜电子商务配送项目企划书一:项目简要介绍1,本项目由O2O(线上对线下)和B2C(企业对客户)两种模式结合组建。
此项目的策划营运,完全是把企业产品通过互联网从企业基地直接对接客户,减少中间不必要的财务浪费做到利益最大化。
把客户,经济命脉直接永远地抓在自己的手里。
这样更好了解市场的需求,提前预判市场的走向。
这样更有利与公司的长远发展。
本项目本意不再立即盈利,而是建立一个大数据,为长远的发展做准备,需要一个艰辛的长期的投入。
二:项目内容。
1,立项的依据:根据国际,国内生鲜电商发展的历史数据来看,我们农企是否该进行变革:电子商务。
让自己永远做主人。
第一阶段2005----2012年2005年,以易果生鲜为代表的生鲜电商起步发展;---2009年,专业面向上海外籍人士的甫田网上线;----2010年,沱沱工社和优菜网开始运营。
在此期间,国内频发食品安全事件,导致消费者对品质高、安全性高食材的需求大增,不少企业看到了这个巨大市场,在2009年~2012年之间,涌现出一大批生鲜电商。
第二阶段2012---2013年大量资本涌入这个行业,同时导致了行业泡沫的产生,不少网站经营陷入困难。
2013年初,北京“优菜网”曾经寻求转让,上海“天鲜配”被下线。
不过,社会化媒体及移动互联网的发展让生鲜电商们有了更多模式的探索。
随着生鲜水果电商“本来生活”凭“褚橙进京”事件营销一炮走红,柳传志、潘石屹等各界大佬也开始玩“跨界”推出个人品牌,生鲜电商再度引起关注。
第三阶段,2013---现在在目前的农产品电商格局中,以顺丰优选、1号生鲜、本来生活、沱沱工社等为代表的商家都获得了强大的资金注入,并形成了各自的经营模式,例如,顺丰优选的供应链驱动型、本来生活的营销驱动型、沱沱工社的产品驱动型。
云计算、大数据及2013年微博、微信等工具将为各商家提供更多的选择工具。
国内外生鲜电商发展成功案例:1中粮我买网——网上卖粮。
米面、粮油、肉类,蔬菜、水果,进口零食等具备上游产业链优势。
配送范围:已经覆盖北京、上海、广州、深圳、天津多个城市跟省份。
配送方式:50元及以下,5kg及以下,运费5元,北京城区次日送达。
2 顺丰优选——网上卖肉。
网站销售肉类,水产,水果,酒水,进口零食等已经覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、杭州多个城市跟省份。
配送方式:不足59元,运费10元有快递行业基因,具备冷链物流及快递优势3鲜直达——网上卖菜。
建立一条从田间地头直达家庭厨房的生鲜管道”,目前网站主要销售蔬菜、水果类商品,走大众化线路,不卖套餐,论斤计价产业链优势:依托北方最大蔬菜产地山东潍坊,基地直供,价格亲民。
配送方式:自建配送团队,上午订单,下午送达,下午订单,次日送达。
满19元免运费。
配送范围:覆盖北京部分区域4本来生活网——网上卖水果。
媒体人跨行做电商,精于营销,擅长炒作。
2012年靠炒作“褚橙进京”一炮打响网站销售:禽蛋肉,婴童用品,护肤品,蔬菜水果,酒水茶等。
覆盖区域北京城区,当天下单,次日送达。
配送方式:不足60元收取10元运费5沱沱工社——网上卖有机2009年成立九城生态农业,在北京平谷有千亩农场,初期靠线下销售模式,后来转向网络销售,主打高端有机蔬菜、水果,肉类等。
配送范围:北京主要城区,当日订单,次日送达。
配送方式:订单金额不足98元的,运费20元6.FreshDirect(生鲜直达为纽约市及周边地区提供生鲜在线订购服务。
FreshDirect因为提供有机食物及当地所产食物而受到欢迎,其也提供大量的犹太教食物,同时被Marine Stewardship Council认证为可持续海产品供应商。
FreshDirect(生鲜直达)在长岛建立了近3万平方米的仓库,设有12个不同温度的保鲜区,其冷冻链生产系统及物流配送系统十分先进。
和其它生鲜电商不同,FreshDirect(生鲜直达)属于典型的稳健型企业,在进入其它市场前,它需要反复论证7.PeaPodPeaPod成立于1989年,是最早利用电子商务售卖食品杂货(包括生鲜)的公司之一,总部在美国芝加哥以北不远的小镇司考基2011年PeaPod提出了虚拟食品杂货店(virtual grocery stores)计划,有超过100家超市和食品店入驻。
PeaPod以超市为供应商,收集到订单后与伙伴超市沟通自行购买、包装并送货。
PeaPod主要是集中在网站开发和配送物流体系上而不是采购仓储。
这样的做法使它成为了一个有效的网络外部采购者,工作集中在电子商务订单处理和送货方面、8。
RelayFoods总部位于美国维吉尼亚州的夏洛特维尔对于那些没时间逛菜场又想吃到新鲜食材的用户来说,RelayFoods 可以让他们在晚上先在线看好想要的食品食材,购买后 RelayFoods 会告知供货商,让他们进行及时的采摘和准备,在第二天定时定点将食物递送给用户,这种做法能避免大多数蔬菜递送服务会遇到的“最后一公里”问题。
而除了生鲜电商,RelayFoods 还推出了订购服务,让用户可以通过月付、年付计划购买食材。
9.Ocado(奥凯多)2002年1月正式商业运营,是一家英国的B2C网站,除了售卖生鲜外,也卖其它食品、玩具和医药产品等。
2010年Ocado(奥凯多)在英国哈特菲尔德建立了295000平米英尺的运营中心订单正确率达到99%现目前存在最大的问题1,用户量的多少?(市场怎样才能打开。
线上线下的推广能不能有亮点。
怎样才能留住客户的心,让客户永远成为我们的回头客。
让我们的企业在客户心里有一个别人无法达到的口碑。
这是我们应该深刻思考的问题。
)---来了就永远不会忘记的网站-------就像贴心的基友一样2,产品质量的保证?-----新鲜-----健康----客户的追求,也是我们的责任,我们有义务保证我们的产品能够打动客户的心。
-------3,怎样才能让本项目长期健康的发展?企业要发展资金是必须的,我们必须盈利,以最小的代价换取最高的回报---这就是发展,成长。
项目意义响应商务部关于“加强农副产品网络流通体系”的号召,更是看到了国内电子商务的商机。
促进本公司产品自产自销,做到产业利润最大升值空间。
------关键是大数据时代的到来客户资源在那里经济命脉就在那里我们要掌握最终端的数据,才能提前掌握市场动向以确定我们的发展方向是否正确。
-----经济命脉一定要掌握在自己的手里。
3项目的类容及目标:本项目主要分为:1网站建设----2线上线下推广----3打造品牌定位----4客户吸引体验服务---平台定制。
1产地采购----2基地清洗,美化,包装-----3自有物流配送-----制定取货方案。
----大数据客户回访。
目标:我们争取占领成都生鲜行业的龙头,虽然我们起步晚但是我有信息出奇制胜。
让我们的服务,我们的产品成为一个城市的标志。
4项目可行性分析此项目的可行性是值得肯定的。
用数据说话:自从20世纪网络时代的电子商务在国内发展至今经历了一个漫长的革命。
到2014年我国电子商务交易已经突破13万亿大关,在整个电商网购的浪潮中食品果蔬只占11.8%数据显示,2012年我国进入流通领域的农副产品价值总额为2.45万亿元,但通过电子商务流通的农产品仅占1%左右。
国内的生鲜电商正在快速发展,正在走向品牌化启动的越晚失去市场的机会就越大。
现目前国内的最大竞争者:1中粮我买网. 2顺丰优选. 3一号店。
成都本土已经成熟的竞争者:1全农惠。
2尚作有机。
3海佳农业。
就目前市场越来越成熟现在正是一个进入的好时机,市场前期的认知度已经打开,市民已经知道生鲜的纯在。
我们正赶上这一波热潮可以利用我们的优势快熟打开市场。
5需求预测及分析1市场定位:根据数据显示。
2年龄定位:20----40这是主要人群。
职业定位:办公室人群,没有过多的时间逛菜市,可以节约更多的时间来安排。
经济定位:中高端人群,至少褪去了爱占便宜的习惯,讲究安全质量第一三,项目发起人,股东方,管理和技术支持。
1项目发起方的背景项目发起人:李裕建,从小生活在农村体验农民的生活,吃苦,勤奋,善于发现。
励志做一个伟大的商人。
2003年高中毕业。
2004----2006进入工厂深刻体会了作为一名劳动人民的伟大,心酸。
2007----2008开始自学商业营销,进入服装店借鉴店家的从商心得。
2009---2013之间利用自己多年辛苦攒下的血汗钱开始从商,在这期间,开过服装店和水果店,在自己精心独到的经营下生意还算红火。
2014年经融行业一片繁荣,于是投身经融界想在这里捞的自己丰厚的果实,在这里我的认识又上升了一个台阶,眼界开阔,思想跳跃,想到了利用资本市场重新创业。
2管理技术合伙人,从民间寻找有志之士,希望能够团结一群有理想有高度的创业青年。
以原始股东入股的形式开始我们理想的未来。
3股东方:技术入股。
资金入股。
风投投入。
四,市场和销售安排。
见附录:蔬菜基地包装车间配送配送小区A 小区B 小区C五:技术可行性人员原材料供应和环境货源:1.尽量离生产基地近{(双流,一线选择:温江,龙泉,郫县,新都,→→→2二线选择,崇州,彭州,都江堰,青白江,金堂,新津,大邑→→→3线选择:外省批发≥}。
优势:,带动本地经济,政府支持,价格实惠多,可以先卖再付款,产品质量好监管,运输路程近容易随时配送,能够保证产品的新鲜度,卖相好。