xx市中心医院停车场实行停车收费管理的解决方案
医院交通与停车管理制度
医院交通与停车管理制度第一章总则第一条为了保障医院员工、患者和访客的交通安全，保证医院正常运营需求，依据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有机动车辆和非机动车辆的通行与停放管理。
第三条医院交通与停车管理工作应坚持便民、安全、有序、规范的原则。
第四条医院交通与停车管理工作由医院交通与停车管理部门负责具体实施。
医院交通与停车管理部门的职责包括但不限于：制定交通规划、设置交通标志、管理停车场、开展交通安全宣传等工作。
第二章交通规划第五条医院应根据医院规模、周边交通情况等因素，合理规划医院内部交通布局，包括道路设置、交通信号灯设置、交通标识设置等。
第六条医院内部应配备足够的交通设施和设备，包括但不限于交通信号灯、交通标识、非机动车停放设施等。
第七条医院内的交通设施和设备应按照国家标准进行设置和维护，确保交通安全。
第八条医院应根据交通情况定期进行交通安全评估，及时进行交通规划的调整和改进。
第三章机动车辆通行管理第九条医院内的机动车辆应遵守交通法规，保持车速适中、安全通行。
第十条医院内的机动车辆应按照规定的车道行驶，严禁超速、闯红灯、逆行等违法行为。
第十一条医院应根据车辆数量和通行情况合理设置医院内部道路的通行方向，以确保交通有序。
第十二条医院内的机动车辆应按照规定路线和标识进入和离开医院，不得随意改变行驶路线。
第四章非机动车辆和行人通行管理第十三条医院内的非机动车辆应依据规定通行道路，不得在机动车道行驶。
第十四条医院内的非机动车辆应遵守交通法规，保持车速适中、安全通行。
第十五条医院内的行人应按照交通信号灯的指示通行，不得横穿马路或闯红灯。
第十六条医院内的非机动车辆和行人应互相礼让，保持交通秩序，确保交通安全。
第五章停车管理第十七条医院内设置专门的停车场，用于员工、患者和访客的停车需求。
第十八条医院停车场应根据规模合理设置停车位，确保停车需求。
第十九条医院停车场应按照规定收取停车费用，并设立明显的收费标识，确保收费合理。
公告书之医院停车收费公告
医院停车收费公告【篇一：关于县人民医院停车场收费管理的请示】关于县人民医院停车场收费管理的请示县物价局：近年来，我院投入大量资金对院貌进行了美化亮化，修建停车场、安装照明灯，患者的就医环境得到了极大的改善。
但是，由于附近居住居民私家车辆大量涌入医院，在院内随意停放，挤占120急救通道和疏散通道，而院方的管理和制约能力有限，车辆乱停乱放现象越来越严重，恶化了医院的就医环境，干扰了医院正常的工作秩序，甚至阻碍急救车辆的正常出行，影响了急重症病人的及时救治。
为了加强医院院内车辆的管理，借鉴其他医院院内车辆管理的成功经验，我院拟采取院内停车收费的办法，对车辆的进出和停放进行调节。
由于受人员经费和管理能力等方面的限制，医院决定与有关部门合作，安排专业人员管理，提高车辆流转效率，减少院内车辆滞留，维护院内的正常秩序，保障120急救绿色通道的畅通，真正为百姓打造安全、整洁、有序、美观的就医环境。
特此申请，当否，请批示。
县人民医院二0一五年三月三日【篇二：医院车辆停放管理规定】车辆停放管理规定第一条为加强医院车辆管理，实现车辆管理的规范化、制度化，缓解院内交通压力，进一步方便病人，保障良好医疗秩序，特制定本规定。
第二条本规定适用于本院所有员工车辆及病人或其家属车辆，以优先保证就诊患者使用车位为原则。
第三条本规定所称车辆包括医院员工车辆、医疗用车、病人及家属车辆及其他社会车辆。
第四条院警班行使车辆管理职能，办公室监督管理。
第五条各种车辆要求按规定停放：1.各种非机动车一律按序停放到医院指定的停车棚内，不得在其他地方乱停乱放。
2.医院员工车辆一律停放在医院行政办公区一楼门前停车场或住院部门前停车场。
3.医院门诊左侧及右侧弧形区域均为病人及家属车辆停放区域。
4.其他社会车辆来院由院警根据具体情况决定安排停放位置。
第六条院警班加强车辆管理，确保进入院内车辆有序停放，保证医院内道路畅通：1.医院根据现有场地确定停车位，明确标志, 划分停车区域及车位。
停车收费管理方案
本停车收费管理方案旨在规范停车市场秩序，提高停车资源利用率，缓解城市交通压力。在实施过程中，需不断总结经验，完善政策，以适应城市发展需求。高效的停车服务。
六、附件
本方案涉及的相关法律法规、政策文件等，作为附件供参考。
（3）缓解城市交通压力，提升城市形象。
2.原则
（1）合法性：遵循国家及地方相关法律法规；
（2）公平性：确保停车收费公开、透明，维护消费者权益；
（3）效率性：优化资源配置，提高停车设施利用率；
（4）人性化：关注市民需求，提升停车服务水平。
三、方案内容
1.停车收费管理组织架构
成立停车收费管理领导小组，负责制定和调整停车收费政策，监督停车收费工作的实施。下设停车收费管理办公室，负责日常管理工作。
6.停车服务与管理
（1）加强停车场设施建设，提升停车环境；
（2）完善停车场管理制度，保障安全、有序；
（3）开展文明停车宣传，提高市民停车素质。
四、实施与监督
1.加强政策宣传，提高市民的认知度；
2.定期对停车收费管理人员进行培训，提升业务能力；
3.建立投诉举报机制，接受社会监督；
4.定期对停车收费管理情况进行检查，确保政策落实。
停车收费管理方案
第1篇
停车收费管理方案
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，城市汽车保有量持续增长，停车需求日益旺盛，停车问题已成为影响城市交通秩序和居民生活质量的重要因素。为缓解停车难题，规范停车收费管理，提高停车资源利用效率，制定一套合法合规的停车收费管理方案势在必行。
二、目标与原则
1.目标
（1）规范停车收费行为，保障消费者权益；
4.定期对停车收费管理情况进行检查，发现问题及时整改。
医院停车场经营管理方案
关于医院停车场经营管理方案范文（精选5篇）1.目的确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全，保证车场内整齐有序。
2.适用范围本公司辖区内停车场(库)3.职责3.1车场收费员负责按标准收取驶出车辆的车位有偿使用费，放行。
3.2车管员负责指挥车辆整齐停放、存放、巡视、监护并做好进出场记录。
3.3安全班长负责车辆管理的监督、指导。
4.引用文件《中华人民共和国交通管理条例》、《停车场建设和管理暂行规定》5.工作程序5.1硬件标准5.1.1停车场内应按消防要求设置、配备手提或便携灭火器等消防设施和消防器材。
5.1.2停车场和车行道路应做好停车位和行车线以及禁停、转弯、减速、禁鸣、限高等醒目标识。
5.1.3停车场内应设置垃圾桶(箱)，在必要的位置设置路障和防护栏。
5.2车辆进场必须服从车管员的指挥，遵守停车场管理规定，履行相关手续，按规定交纳费用。
5.3停放好车辆后，必须上锁，车箱、车篓内贵重物品随身带走。
5.4驾驶员、车辆使用人必须保持车场清洁，不得将车上的杂物和垃圾丢在车场内，车辆发生漏油时，车主应即行处理。
5.5停车场内禁止洗车、修车、试车、练习。
5.6任何人不得损坏停车场内消防、清洁、电器、供水等场地设施。
5.7停车场由专职保管人员24小时值班。
5.8不准酒后取车启动机动车辆并驾驶。
5.9停车场内禁止吸烟。
6.车辆进出6.1车管人员应引导车辆使用人在指定位置停放车辆，主动、礼貌上前接待。
6.2车管人员在办妥相应手续后方可允许车辆离场，如因私自放行导致车辆失窃，车管人员承担一切责任。
6.3夜间停放的车辆，车管员应做好记录并办理交接班手续。
7.巡视7.1车管员每半小时或临时详细检查车辆的车况，发现漏油、未上锁、车箱(车篓)遗留物品等情况应及时处理并通知车主，同时应在交接班记录本上做好记录，特殊情况报告班长处理。
7.2逾夜车辆，或遇交接班时应清点、核对车辆数量，确保安全。
7.3班长检查手提灭火器等消防器材，发现逾期或其它异常情况应在交接班记录本上记录并及时上报，立即处理。
医院地下停车物业管理方案
医院地下停车物业管理方案一、前言医院地下停车场是医院的重要配套设施，是提供医院员工、患者及家属停车的重要场所，合理有序的管理医院地下停车场对医院的正常运行及患者的就诊体验至关重要。
本方案旨在通过科学规范的管理方式，提高医院地下停车场的利用率，优化停车服务，保障患者及员工的停车需求。
二、管理机构设置1. 停车场管理部门设立专门的停车场管理部门，负责医院地下停车场的日常管理和运营。
部门包括管理人员、技术人员、保安人员和客服人员等。
2. 停车场管理委员会停车场管理委员会由医院领导、相关科室主任、停车场管理部门负责人等组成，负责制定停车场的管理政策、决策及监督管理工作。
三、停车场设备配备1. 车辆识别系统安装车辆识别系统，对进出停车场的车辆进行自动识别，提高进出车辆的通行速度和效率。
2. 视频监控系统在停车场的重要位置安装视频监控摄像头，用于及时监控停车场的安全情况，预防和及时处理可能发生的安全事件。
3. 报警系统安装停车场报警系统，对于突发事件能够及时报警，保障停车场及停车人员的安全。
4. 电子支付系统配置电子支付系统，提供多种支付方式，方便停车人员缴费。
5. LED指示屏在停车场的出入口、车位区域等位置设置LED指示屏，实时显示停车位信息、导航信息等，引导车辆快速找到合适的停车位。
四、停车规则制定1. 停车场开放时间医院地下停车场根据医院的运营时间设置开放时间，确保停车场能够满足患者、员工及家属的停车需求。
2. 车位管理通过车位预约系统，对停车位进行管理，确保停车位的充分利用。
对医院员工及患者进行不同的车位分配，保证不同用户的停车需求。
3. 收费标准制定合理的停车收费标准，结合停车场的运营成本和市场价格进行制定，并根据不同时间段制定不同的收费标准。
4. 停车费用管理对停车费用进行统一管理，采用电子支付方式，提高停车费用的收取效率，并提供电子发票等服务。
五、安全管理1. 人员管理设立专门的停车场管理团队，对停车场的运营和安全进行全面管理。
医院停车场财务制度
医院停车场财务制度一、总则为规范医院停车场的财务管理，保障财务安全和效益，制定本制度。
二、收费标准1. 医院停车场分收费区域，价格不同，按区域收费。
2. 收费标准应适度，保持合理性，有利于吸引用户。
3. 收费标准应在显眼位置公示，避免产生纠纷。
三、收费方式1. 用户应提前缴纳停车费用，获取停车卡或票据。
2. 用户可以选择现金支付或刷卡支付。
3. 收费员应当给予用户发票。
四、财务管理1. 停车场应设立专门的财务管理岗位，负责停车场财务管理工作。
2. 财务管理人员应具备相关岗位资格，熟悉财务规章制度。
3. 财务管理人员应保守用户个人信息和财务信息，确保信息安全。
五、财务监督1. 财务管理工作应接受医院领导的监督和审查。
2. 财务管理工作应定期交接账务，接受内部审计。
3. 财务管理违规行为应得到严肃处理。
六、财务报表1. 停车场应编制财务报表，定期公布财务状况，接受用户监督。
2. 财务报表应真实、准确，符合相关法律法规的规定。
3. 财务报表应记录停车场的收支情况，为停车场发展提供参考。
七、改进措施1. 不断完善停车场财务管理制度，保持制度的有效性。
2. 提高财务管理人员的综合素质和专业水平，提高管理水平。
3. 建立健全财务监督机制，及时发现和解决问题。
八、附则本制度自颁布之日起实施，如有违反本制度的行为，将受到相应的处罚。
以上为医院停车场财务制度内容，希朇该制度能够引导医院停车场的财务管理工作，提高停车场的效率和服务水平。
愿医院停车场能够健康发展，为广大用户提供优质的停车服务。
停车场专用收费管理制度
停车场专用收费管理制度第一章总则第一条为规范停车场的收费管理，维护停车场秩序，防止乱收费、乱停车等问题的发生，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有停车场，包括室内停车场、室外停车场等。
第三条各停车场应严格遵守本管理制度的规定，不得擅自收取高额停车费、私自更改收费标准等行为。
第四条停车场管理方应当配备专职收费人员，并开具合法的停车收费发票，做到收费明细清晰、合法合规。
第五条各停车场应当合理设置收费标准，并在明显位置公示，确保用户能够清晰了解收费情况。
第六条停车场管理方应当确保停车场设施的正常运行，保障用户的停车安全，做到“安全第一”。
第七条停车场管理方应当做好日常巡查工作，保持停车场内外环境整洁卫生，确保用户的停车体验。
第八条本管理制度由停车场管理方负责执行，用户有权利对不符合本管理制度的收费行为进行维权。
第二章收费标准第九条各停车场应当根据停车场的地理位置、周边交通情况、市场需求等情况，制定合理的收费标准。
第十条室内停车场的收费标准应当根据停车位的大小、设施的完善程度等因素进行合理划分，不得乱收费。
第十一条室外停车场的收费标准应当根据停车场的地理位置、周边交通情况等因素进行合理划分，不得乱收费。
第十二条各停车场的收费标准应当在明显位置公示，并及时更新，确保用户能够清晰了解收费情况。
第十三条停车场管理方不得私自更改收费标准，如有调整需提前通知用户，并确保用户的知情权。
第十四条用户在停车场停放车辆时，应按照停车场的收费标准进行支付停车费用，不得逃费或拒付费用。
第三章收费管理第十五条各停车场应当配备专职收费人员，确保停车收费的正常进行和收费情况的明细记录。
第十六条收费人员应当按照收费标准进行收费，并及时开具合法的停车收费发票，确保收费的透明和合法性。
第十七条停车场管理方应当建立健全收费管理制度，确保收费人员依法依规履行职责，不得有乱收费等行为。
第十八条停车场收费管理方应当使用合法的收费设备，保障用户支付停车费用的便捷性和安全性。
医院停车场管理方案
医院停车场管理方案一、背景介绍医院停车场作为医院重要的配套设施之一，是为患者、家属和医务人员提供便捷停车服务的场所。
然而，随着医院日渐扩大规模和患者、家属车辆数量的增加，停车难问题也逐渐凸显，严重影响到医院的正常运转和患者的就医体验。
为此，制定一套科学、合理的医院停车场管理方案势在必行。
二、管理目标1.提高停车位使用率：通过合理规划和科学调配，充分利用停车资源，提高停车位使用效率。
2.缩短等待时间：减少患者、家属因停车问题而耽误就诊时间，提高医院工作效率。
3.解决停车问题：解决医院停车位不足、停车秩序混乱等问题，提高停车便捷性和秩序性。
4.加强管理监控：加强对车辆进出停车场的监控和管理，确保停车场安全有序。
三、管理措施1.停车位规划设计根据医院的规模和日均接待量，进行停车位规划设计。
合理划分医务人员、患者、家属停车位的比例，确保不同群体的用车需求得到满足。
同时，设计合理的停车通道和布局，减少因车辆拥堵而引发的交通问题。
2.加强管理监控使用先进的停车场管理系统，通过车牌识别、自动计费等功能，提高停车场的管理和监控能力。
建立停车场监控中心，实时监控停车位使用情况和交通流量，及时调度停车资源，解决拥堵问题。
3.引导停车员工作设置专门的停车员，对停车场进行全天候巡查和车辆引导工作。
对车位使用情况进行实时监控，及时调度停车位资源，减少空置率。
对车辆进出进行收费管理，确保停车场正常运转。
4.加强宣传引导通过宣传栏、标志标识等方式，向患者、家属和医务人员宣传合理停车秩序和规定，增强停车意识。
制作停车指南，告知停车规则和相关信息，引导停车方式。
5.分时段管理根据医院日均接待量和高峰期用车需求，实行分时段管理，制定不同时间段的停车费用和管理措施。
高峰期提高收费标准，以鼓励短时间停车；非高峰期适当降低收费标准，提高停车位使用率。
6.增加停车位数量针对停车位不足的问题，可以考虑扩大现有停车场面积，或者寻找周边合适的场地进行停车场扩建。
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xx市中心医院停车场实行停车
收费管理的解决方案
随着城市化的不断加快和人民生活水平的不断提高，我市机动车辆的保有量和机动车交通量也随之增加。
据了解，全市xx万人口，每百户城镇居民拥有家用汽车xx辆，平均每xx人拥有一辆私家车，位居全国城市人均小轿车拥有量首位。
越来越多的车辆给交通和停车带来很大的麻烦。
我院因种种原因造成停车难的问题不仅严重恶化了医院的就医环境，也直接影响到社会治安、和谐社会的创建，成为政府和相关部门需迫切解决的问题。
一、医院停车现状
我院现有地面停车位xx余个。
其中，新旧门诊楼前xx多个，新住院楼广场及西侧xx个。
医院日均门诊量近2000人。
日住院病人近xxxx人。
职工自有车辆上下班140多辆。
由于我院地处xx市xx区中心地段，四面毗邻住宅、酒店、银行，周边各种商家店面林立，但凡来附近住宿、购物、办事的人员和周围住户为停车方便和安全都将车辆停放在我院停车场，经常造成真正来院就诊和探视人员的车辆无处停放。
每天早上9点前停车场已超负荷停满。
有些车辆违规违章停放，导致院内及周边交通状况一片混乱。
特别是造成急救车辆通道受阻，严重干扰了医院正常的工作秩序。
二、停车难引发的负面问题
1、影响医患关系
停车问题是开车就诊病人来医院第一个面临的需求问题。
因医院停车位不足或非就诊者占据车位，致使就诊车辆难以找到车位，患者及家属难免牢骚满腹，由此而生的怨气会直接发向医务人员身上，成为医患关系紧张的催化剂。
2、破坏就医环境
由于无关医疗的车辆“蹭车位”，医院停车场已成为“社会停车场”、“公共停车场”，没有足够的停车位，从而使大量就诊车辆在医院内不能有序停放，喇叭声与救护车自动报警器的声音持续不断，严重影响安静优良的就医环境，给病人和家属留下不良印象。
3、增加管理难度
由于每天上午人流高度集中，机动车和行人的冲突，造成了很大的交通隐患。
并且车辆在停车场找不到空位而无目的乱转，发生碰擦的可能性大大提高。
使得医院增加人力来处理纠纷，提高了管理成本。
三、解决停车难所采取的措施
当前医院停车难最主要的问题是无关医疗的车辆占用医疗车位的现象严重。
因此对医院停车采用技术手段，特别是收费手段已迫在眉睫。
今年在市区两级政府的大力支持下，医院按现代化管理理念及就医流程，对外环境进行了大规模的拆迁改造，对人流、物流、车流通道重新规划，将车流疏导、停车、运转作为规划的重要环节，对原有停车场进行科学划分，合理划出停车泊位，在方便车辆进出的同时，大大增加了停车泊位。
如果采用较为先进的停车场收费管理系统，在一定程度上杜绝非就诊者停车，那么，医院目前的停车位基本上可以满足就诊者停车需求。
因此，为了加强车辆的科学管理、提高车辆流转效率，须建立智能停车场收费管理系统，包括：○1自动收费系统；○2远距离RFID自动识别系统。
○3车牌自动识别系统。
○4车位、区域引导系统。
○5智能寻车系统。
○6标志线、标牌系统。
采用智能收费管理系统，我们认为：○1控制停车量，有助于对医院车辆进行有序管理。
○2由于收费，可使一些无关医疗的车辆长期占用车位的闲置车辆离开。
○3计时收费，可以使车位的使用率提高，真正的就诊者有车位，加快车辆的流动量。
○4灵活可调的计费方式可以对就诊者进行优惠计费（如患者凭有效的就诊凭证可减免停车费、限制免费停车时间等）。
○5采用收费系统后，车位停留时间变为司机自动调节方式。
四、计时收费办法
根据《中华人民共和国价格法》和国家发改委《关于商品和服务实行明码标价的规定》，参照自治区和其它省市医院停车收费价格，实行我院停车场24小时计时收费。
计时停车收费标准采取分时段计费的办法。
小型客车（轿车、越野车）：6时至20时收费标准每半小时1元。
鉴于医院具有公益性的特点，对停车未超过半小时的车辆实行免费停车，超过半小时至1小时以内（含1小时）2元。
超过1小时后，每半小时加收1元，依此类推。
20时至6时收费标准为每小
时1元。
不足1小时按1小时收费。
住院患者及陪护人员停车可适当减免。
大型客车（大小型面包车、客货两用车）：6时至20时收费标准为每半小时4元。
20时至6时收费标准为每半小时2元，不足半小时按半小时计收。
货车（大小货车）：6时至20时收费标准为每半小时6元。
20时至6时收费标准为每半小时3元，不足半小时按半小时计收。
xxxx市中心医院
2009年xx月xx日
附表：。